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文檔簡介

1、湖南天茂園林建設(shè)工程有限公司宣傳畫冊方案本次畫冊設(shè)計(jì)的思路遵循以下原則;一、要具體體現(xiàn)建筑(勞務(wù))行業(yè)特色;二、需表現(xiàn)天茂公司的主要基本元素(色調(diào)以深綠或藍(lán)色為主調(diào))三、大器,不落入俗套,不僅僅是簡單的底紋 標(biāo)志 名稱,平面設(shè)計(jì)講究點(diǎn)線面的結(jié)合,構(gòu)圖的多樣性、色彩的運(yùn)用既有特色又不花亂。四、要表現(xiàn)畫冊的主要展示的九個大的方面(1、公司概況;2、企業(yè)文化;3、企業(yè)戰(zhàn)略;4、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、5、企業(yè)資質(zhì);6、企業(yè)榮譽(yù);7、精品案例;8、企業(yè)團(tuán)隊(duì);9、業(yè)務(wù)布局。(注:P代表頁 如P1表示第一頁 P2-P10表示第二至第十頁)P1:封面:天茂公司名稱LOGOP2P3,卷首語(提升公司形象、高度)衍生城市景

2、觀容顏,推進(jìn)城市文明繁榮;我們,立足專業(yè)實(shí)踐,推崇規(guī)范操作,秉承行業(yè)誠信;注重自省創(chuàng)新以建樹城市豐碑為己任務(wù)實(shí)演繹城市形象之新顏企業(yè)宗旨:建美好家園 筑天茂偉業(yè)經(jīng)營方針:優(yōu)質(zhì)高效 守約薄利P4P5董事長致辭:年創(chuàng)業(yè)、十年求索、十年風(fēng)雨、十年收獲。歷經(jīng)從無到有、從小到大、從弱到強(qiáng)的發(fā)展,順天下勢,聚天下士,集天下智,成天下事!在發(fā)展壯大天茂的道路上,我有幸與一大批志同道合的同事互敬互勉,把艱辛的事業(yè)演繹成創(chuàng)造性的工作,把平凡的工作積淀成宏偉的業(yè)績。同事們的努力成就了天茂的企業(yè)文化,成為天茂發(fā)展的脊梁,也是天茂在新的復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢下取得更大發(fā)展的新希望。十年磨一劍,揮戈正當(dāng)時。展望未來,我和我的同事

3、們繼續(xù)堅(jiān)持以企業(yè)為平臺,秉承穩(wěn)健、開拓、發(fā)展的經(jīng)營理念,堅(jiān)持本分做人,誠信做事的企業(yè)宗旨,提供主動、快捷、周到、滿意的服務(wù)方式,一步一步地向若大家共同的理想邁進(jìn)。昨日的成就已成為歷史,今日的努力為明天的輝煌奠基石,我堅(jiān)信:在社會各界人士、朋友的大力支持下,在全體員工的共同努力下,天茂公司的明天能與您一起雙飛。P6p7公司簡介湖南天茂景觀建設(shè)工程有限公司湖南天茂景觀建設(shè)工程有限公司湖南天茂景觀建設(shè)工程有限公司園林綠化、古建筑、市政、裝飾裝修, 湖南天茂景觀建設(shè)工程有限公司成立于二00六年四月(原長沙市森茂園林古建筑工程有限公司),注冊地址在長沙市雨花區(qū)勞動?xùn)|路208號華菱新城地標(biāo) 1702房,我

4、公司是一家集建筑、園林綠化、古建筑、市政、裝飾裝修、土石方、鋼結(jié)構(gòu)、花卉生產(chǎn)銷售、園林信息咨詢和花卉租賃于一體的綜合型建筑、園林綠化貳級企業(yè)。目前已獲得安全管理體系認(rèn)證、質(zhì)量體系管理認(rèn)證,多次被評為“重合同,守信用”單位。公司注冊資金 5050萬元,公司下設(shè)行政部、綜合經(jīng)營部、人力資源部、工程部、財(cái)務(wù)部、預(yù)結(jié)算合約部六個職能部門。多年來公司以科學(xué)的管理手段,雄厚的技術(shù)力精良的施工設(shè)備,積極承攬工程,精心組織施工。在承接的工程中,合格率達(dá)到100%,精良率達(dá)到85%。公司現(xiàn)有技術(shù)人員140余人,具有技術(shù)職稱人員41人。其中高級工程師5人,中級工程師15人,初級工程師22人,二級建造師26人,砧細(xì)

5、工、木雕工、石雕工、砧刻工、泥塑工、彩繪工、推光漆工、匾額工、砌花街工、綠化工等專業(yè)技術(shù)人員40余人。公司實(shí)力:公司在黃興鎮(zhèn)擁有綠化苗圃基地592余畝,并規(guī)劃對黃興鎮(zhèn)楊梅湖進(jìn)行分期驟步開發(fā),在第一期投資總額420余萬元,已初步建設(shè)完成,擬建成為集苗木種植、水產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品養(yǎng)殖、旅游休閑為一體的現(xiàn)代化農(nóng)莊。湖南天茂景觀建設(shè)工程有限公司將始終秉承一流的企業(yè),一流的服務(wù),質(zhì)量第一,安全第一的企業(yè)精神,與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,不斷吸收先進(jìn)的施工技術(shù)及工藝,提高科學(xué)管理水平,充分發(fā)揮技術(shù)、設(shè)備優(yōu)勢,進(jìn)一步程序化、規(guī)范化、科學(xué)化竹理,上一個更新、更高的臺階。為城市的園林建設(shè)增光添彩。P8管理團(tuán)隊(duì)(公司決策層風(fēng)采展

6、示、介紹)各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工,在以“誠信、創(chuàng)新永恒;精品、人品同在”價(jià)值觀的指引下,高舉“不畏艱險(xiǎn),勇攀高峰,領(lǐng)先行業(yè),創(chuàng)譽(yù)全國”的企業(yè)精神大旗,瞄準(zhǔn)“國內(nèi)一流,行業(yè)領(lǐng)先”的奮斗目標(biāo),全面貫徹“安全防范精細(xì)到位,質(zhì)量管理精益求精,工程施工精心操作,成本控制精打細(xì)算”的管理方針,努力建設(shè)品質(zhì)卓越、內(nèi)和外順的現(xiàn)代建筑企業(yè)。P9組織架構(gòu):黨支部、團(tuán)支部、工會董事長總經(jīng)理經(jīng)營副總經(jīng)理、項(xiàng)目副總經(jīng)理、質(zhì)安副總經(jīng)理、商務(wù)副總經(jīng)理、綜合辦主任、經(jīng)營部 項(xiàng)目部 質(zhì)安部 商務(wù)部 辦公室第一項(xiàng)目部、第二項(xiàng)目部、第三項(xiàng)目部、第四項(xiàng)目部、P10-天茂觀點(diǎn)(嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范):一個專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范企業(yè)的機(jī)制一個全面、深入、嚴(yán)謹(jǐn)

7、的施工體系一個科學(xué)、和諧、遠(yuǎn)見的管理團(tuán)隊(duì)一個守信、誠信、守約重信的企業(yè)才能令客戶客戶信賴、令社會滿意。P11、企業(yè)精神勇于跨越 追求卓越勇于跨越:是企業(yè)高尚品格和優(yōu)良傳統(tǒng)的集中概括;它是企業(yè)逢山開路、遇水搭橋,敢讓“天塹變通途”的歷史昭示;它是企業(yè)頑強(qiáng)拼搏、超越自我,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的真實(shí)展示;它是企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)大潮中,開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取,不斷開辟新的經(jīng)營領(lǐng)域,拓展新的市場空間的客觀反映。追求卓越:是企業(yè)精心設(shè)計(jì)、精心施工,為國家、為社會奉獻(xiàn)一流服務(wù)與優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的莊嚴(yán)承諾;它是企業(yè)造就為國盡責(zé)、為民造福、技術(shù)精湛、業(yè)務(wù)過硬員工隊(duì)伍的過程熔煉;它是企業(yè)在深化企業(yè)改革、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制中,順應(yīng)潮流、與時俱

8、進(jìn),實(shí)現(xiàn)體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新吹響的時代號角。它是企業(yè)創(chuàng)造具有自主知識產(chǎn)權(quán)和著名品牌、主業(yè)突出、核心競爭力強(qiáng)、人企合一卓越企業(yè)的精神品格;它是企業(yè)思想政治工作不懈求索、改革創(chuàng)新的寫照與追求。P12p13企業(yè)文化天茂品牌新形象恰如其分的印證了一個現(xiàn)代哲人曾經(jīng)說過的:企業(yè)擁有了文化,就如同人有了思想,前進(jìn)的腳步才能勇往直前。文化,作為一種資源,被征途人視為企業(yè)的靈魂與核心價(jià)值體系,并滲透進(jìn)企業(yè)經(jīng)營活得的方方面面從而建立了富有征途特色的企業(yè)文化。天茂使命:讓專業(yè)和誠信成就責(zé)任、財(cái)富和實(shí)力。天茂信奉:努力鑄造成功,精品贏得信賴!天茂追求:專業(yè)體現(xiàn)價(jià)值,細(xì)節(jié)成就規(guī)范!天茂恪守:“責(zé)任為重、誠信為本

9、、穩(wěn)健經(jīng)營、科學(xué)管理”。P1415天茂戰(zhàn)略天茂公司將積極投身于加快省內(nèi)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和完善區(qū)域投資環(huán)境的建設(shè),以省內(nèi)項(xiàng)目為基礎(chǔ)開拓全國范圍內(nèi)業(yè)務(wù),在建筑與園林項(xiàng)目領(lǐng)域方面,以科學(xué)管理為手段,以安全責(zé)任為核心,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、不斷進(jìn)取為兩翼,積極探索新領(lǐng)域,打造決策科學(xué)化、施工專業(yè)化、管理現(xiàn)代化、效益最大化的現(xiàn)代化企業(yè)。(1) 強(qiáng)化和規(guī)范公司的機(jī)制,提高市場運(yùn)作能力和運(yùn)作核心競爭力,是天茂公司的強(qiáng)體之路;(2) 優(yōu)化公司的管理體制和運(yùn)行機(jī)制,加技術(shù)革新與服務(wù)創(chuàng)新,完善現(xiàn)代企業(yè)制度,優(yōu)化核心產(chǎn)業(yè)鏈條,實(shí)施科學(xué)發(fā)展觀;(3) 用發(fā)展的、與時俱進(jìn)的、符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的經(jīng)營思想和經(jīng)營手段實(shí)現(xiàn)效益型、服務(wù)型、穩(wěn)

10、健式發(fā)展。P16p17天茂目標(biāo)天茂將對下屬其它產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行優(yōu)化管理,最終完成天茂集團(tuán)化運(yùn)作的目標(biāo),集團(tuán)化的向上發(fā)展,需要堅(jiān)定的毅力和十足的耐力,企業(yè)只有沿著新戰(zhàn)略的既定方向和發(fā)展道路,迎難而上,改革創(chuàng)新,開拓進(jìn)取,才能充分體現(xiàn)企業(yè)的社會價(jià)值。我們將進(jìn)一步倡揚(yáng)和培育“團(tuán)結(jié)進(jìn)取、務(wù)實(shí)求效”的企業(yè)精神,遵循“以人為本,創(chuàng)新興業(yè)”的經(jīng)營理念,培育“內(nèi)爭先進(jìn)、外爭先行”的“爭先”文化。使我們成為行業(yè)中的佼佼者。運(yùn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工建設(shè)達(dá)到全國優(yōu)良水平?我司具體什么標(biāo)準(zhǔn)?可靠的品質(zhì)保障達(dá)到全國優(yōu)良水平?我司具體什么標(biāo)準(zhǔn)?行業(yè)地位躋身湖南建筑服務(wù)業(yè)行業(yè)前列達(dá)到全國建筑業(yè)質(zhì)量領(lǐng)先地位P18質(zhì)量方針強(qiáng)化科技 規(guī)范管

11、理 持續(xù)改進(jìn) 客戶滿意強(qiáng)化科技 堅(jiān)持“科學(xué)是第一生力”的理念,積極開發(fā)和采用科學(xué)技術(shù),持續(xù)保持和增強(qiáng)施工技術(shù)能力和水平,為滿足不斷變化的顧客需求和期望提供技術(shù)保障。規(guī)范管理 以法律法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,依據(jù)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量管理體系,規(guī)范各項(xiàng)質(zhì)量管理活動,嚴(yán)格監(jiān)控影響質(zhì)量的所有過程,確保工程質(zhì)量滿足顧客和的要求。精益求精 是公司的永恒目標(biāo),通過建立質(zhì)量目標(biāo)、實(shí)施日常監(jiān)測、質(zhì)量審核、管理評審、糾正和預(yù)防措施等過程,不斷改進(jìn)和提高質(zhì)量管理體系及其過程的有效性和效率,改進(jìn)施工質(zhì)量,以適應(yīng)并滿足日益增長和不斷變化的顧客需求和期望。顧客滿意 增強(qiáng)顧客滿意是公司的第一目標(biāo),通過識別和理解顧客當(dāng)前和潛在

12、的需求和期望,堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新、規(guī)范管理和持續(xù)改進(jìn),不斷滿足顧客要求并爭取超越顧客期望。P19、安全方針以人為本 預(yù)防為主 文明施工 和諧發(fā)展以人為本 承諾以保護(hù)企業(yè)員工的工作和生活環(huán)境,尊重、愛護(hù)和保障人的安全、健康與生命,作為企業(yè)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理的出發(fā)點(diǎn);提高企業(yè)環(huán)境和職業(yè)健康安全績效。預(yù)防為主 這是安全建設(shè)施工的永恒原則,通過識別、確定重要環(huán)境因素、高中度風(fēng)險(xiǎn)及其相關(guān)活動,實(shí)施目標(biāo)指標(biāo)和管理方案、運(yùn)行控制,從根本上消除全風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)防治與安全管理。文明施工 自覺遵守法律法規(guī)和其他相關(guān)要求,推行“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”建設(shè),確保施工全過程文明、安全、環(huán)保。共益發(fā)展 通過系統(tǒng)化的管理,致力于持續(xù)

13、改進(jìn)企業(yè)環(huán)境和職業(yè)健康安全績效,使企業(yè)和所有相關(guān)方受益,并持續(xù)健康發(fā)展。P20P21專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(施工及管理有序化展示,提供專業(yè)施工圖片)專業(yè)化、規(guī)范化、透明化圖例說明:在鋼筋工程施工時,為保證墻體,暗柱鋼筋的位置正確,在頂板混凝土澆筑之前,安裝固定鋼筋水平位置的梯子鋼筋;為了控制墻體水平筋的間距,保證墻體雙網(wǎng)面之間的距離及位置準(zhǔn)確,墻體鋼筋綁扎時,安裝控制了水平筋間距的梯子;為保證頂板負(fù)彎矩筋在澆筑混凝土?xí)r不被踩坍,確保負(fù)彎矩筋的位置正確,在綁扎頂板負(fù)彎矩筋前安裝了板凳筋。圖例說明:在模板工程施工時,模板應(yīng)達(dá)到清水墻的效果,在支設(shè)墻體模板之前,按照控制線安裝墻體定位鋼筋;墻體模板拼裝時,在模板接

14、頭處安裝混凝土頂模棍,確保墻體切面尺寸及表面平整度;同時為防止在裝修后不滲水,還安裝了帶放大頭的穿墻套管。圖例說明:在混泥土工程施工時除按要求標(biāo)準(zhǔn)化施工外,應(yīng)搭設(shè)馬道,以防止操作人員行走時踩踏鋼筋頂板所造成損害。杜絕混泥土施工質(zhì)量蜂窩麻面和狗洞的出現(xiàn),應(yīng)保證平面的平整度和光滑度。圖例說明:在外架搭設(shè)過程中,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)標(biāo),做到搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)緊固,外形美觀,十分安全。圖例說明:在安裝工程施工時,為達(dá)廁所、廚房的給排水管處不滲漏,在結(jié)構(gòu)施工時必須采用帶止水節(jié)的套管。為了確保安裝時給排水管、電線管的位置正確,在結(jié)構(gòu)施工時對給排水的管路進(jìn)行壓槽。圖例說明:在二次結(jié)構(gòu)工程施工時,為有效防止漏漿形成的蜂窩麻面,

15、所以在構(gòu)造柱模板支設(shè)前,在與構(gòu)造柱接觸的砌體外邊緣,粘貼了3毫米厚的海綿膠帶。滾磚砌筑收口改用預(yù)置三角形砌塊代替?zhèn)鹘y(tǒng)的水泥砂漿塞縫,保證了外墻砌體的防漏,同時還能有效的控制墻面的空鼓開裂。*等其它圖例,提供以上描述圖片,或結(jié)合我公司施工實(shí)際情況拍攝,沒有的可以從網(wǎng)站找來代替,這種局部圖可以用網(wǎng)圖的。這些描述我也是從網(wǎng)上找的,最好配以我公司實(shí)際施工圖來具體描述。P22P23:天茂榮譽(yù)P24-p27:天茂資質(zhì)證書P28-p29:團(tuán)隊(duì)風(fēng)采(高中層領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)技術(shù)人員等形像展示)人是各種資源中唯一具有能動性的資源。企業(yè)的發(fā)展必須合理配置人、財(cái)、物,而調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性是資源配置的核心,團(tuán)隊(duì)精神就是將

16、人的智慧、力量、經(jīng)驗(yàn)等資源進(jìn)行合理的調(diào)動,使之產(chǎn)生最大的規(guī)模效益。在天茂的團(tuán)隊(duì)中參與者和推進(jìn)者都彼此增進(jìn)信任、坦誠相對,大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的體現(xiàn)每一個天茂人的身上。天茂公司實(shí)行人性化的管理,通過員工在長期的實(shí)踐中形成的習(xí)慣、信仰、動機(jī)、興趣等文化心理,來溝通員工的思想,引導(dǎo)員工產(chǎn)生共同的使命感、歸屬感和認(rèn)同感,從而逐漸強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神,產(chǎn)生一種強(qiáng)大的凝聚力。(提供員工活動、團(tuán)隊(duì)活動的電子檔照片)P30-p37精品展示:(天茂公司的案例展示,精選8大案例圖片,每例1P)P38P39“天茂在中國”將其它城市的自營項(xiàng)目及掛靠項(xiàng)目的業(yè)績.于所在城市在中國地圖上標(biāo)注,顯示發(fā)展空間與規(guī)模P40、封底:(結(jié)束語+主要合作伙伴+公司地址+400熱線+網(wǎng)址+二維碼等)附件:需提供的資料1、 新公司簡介,交由我潤色(如沒有新的,是否沿用舊的,)2、 資質(zhì)證書電子文檔、董事長 總經(jīng)理近照3、 榮譽(yù)證書電子文檔、公司組織架構(gòu)圖4、 案例工程的電

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