博思智聯(lián)均瑤集團(tuán)資料調(diào)研請示

1、1 / 2精品文檔，值得擁有王均瑤總裁、王均豪總經(jīng)理：您好！為了在管理訪談的基礎(chǔ)， 進(jìn)一步深入了解、 分析均瑤集團(tuán)的管理問題， 并提出符合實(shí)際 情況的研究分析報(bào)告，我們希望能夠獲得較為充分的經(jīng)營管理數(shù)據(jù)。同時(shí)，按照均瑤集團(tuán)和博思智聯(lián)的合作協(xié)議所確定的，博思智聯(lián)對相關(guān)的資料負(fù)有保密的法律義務(wù)和責(zé)任。希望獲取的資料如下：第一部分集團(tuán)綜合資料1集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃2集團(tuán)年度計(jì)劃3基本經(jīng)營數(shù)據(jù)3.1上一年度年報(bào)3.2集團(tuán)各戰(zhàn)略經(jīng)營單元（子公司、事業(yè)部等）2000 年、2001 年上半年經(jīng)營數(shù)據(jù)4集團(tuán)組織機(jī)構(gòu)圖第二部分集團(tuán)中心、乳業(yè)、航空資料資料內(nèi)容需要提供資料的單位集團(tuán)中心乳業(yè)航空5 組織機(jī)構(gòu)圖2 / 26部

2、門資料：6.1部門職責(zé)說明：包括一級(jí)、二級(jí)部門6.2各部門職位設(shè)置狀況及各職位上的人數(shù)6.3關(guān)鍵職位說明書6.4部門現(xiàn)行關(guān)鍵績效指標(biāo)6.5部門需提交的工作報(bào)表（周/月）樣例（2001 年前兩個(gè)季度）3 / 2精品文檔，值得擁有7 業(yè)務(wù)流程說明7.1公司主營業(yè)務(wù)核心流程圖一7.2 關(guān)鍵性任務(wù)的流程： 市場、銷售、生產(chǎn)等 主要任務(wù)一7.3跨部門業(yè)務(wù)流程7.4核心部門內(nèi)部業(yè)務(wù)流程8 經(jīng)營基礎(chǔ)狀況8.12001 年度經(jīng)營計(jì)劃和目標(biāo)體系一8.2 重要的市場、銷售、生產(chǎn)數(shù)據(jù)（2000 年、 2001年上半年）一8.3分支機(jī)構(gòu)設(shè)置與運(yùn)行狀況一8.4供應(yīng)商基本狀況一8.5渠道建設(shè)與發(fā)展?fàn)顩r一8.6零售終端建設(shè)與發(fā)展?fàn)顩r一8.7客戶分析一9人力資源相關(guān)資料9.1現(xiàn)行工資與福利制度9.2獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制9.3績效考核制度9.4人貝基本信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表9.52001 年上半年工資表10 背景數(shù)據(jù)：10.1 行業(yè)公布數(shù)據(jù)和均瑤的預(yù)測數(shù)據(jù)一10.2 主要競爭對手情況一希望能夠得到兩位領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同意!感謝兩位領(lǐng)導(dǎo)的工作支持!