2014年電子行業(yè)品管員個人總結范文

1、20142014 年電子行業(yè)品管員個人總結范文尊敬的 * *總，各位領導，下午好！ 時光飛逝，不知不覺間到工廠 已半年時間，從陌生到熟悉，與各位領導和同仁的關心和幫助是分不 開的，借此機會向各位表示最衷心的感謝！承蒙* * 董和* *總的信任使我 有機會成為 *集團的一員，感謝公司給了我一個這么好的平臺，我會 努力學習，取長補短，為公司的發(fā)展貢獻自己微薄之力。2121 世紀是飛速發(fā)展的時代，是以品質取勝的時代，品質是企業(yè)的 生命，是我們每一位員工的責任，要讓品質成為每位員工心中重中之 重。我們有好的技術，好的服務，更要有過硬的品質才能在客戶心中 樹立公司良好的形象。XXXX 年 7 7 月 1

2、414 日報到至今主要負責貼片類產品的品質工作， 從原材 料入料至最終的成品出貨，需了解各原材料供應商品質狀況，熟悉產 品特性及客戶要求，通過這半年的學習和了解，對工廠的整體運作與 自身的責任有了更深刻的認識，壓力也隨之而來，可是俗語說，有壓 力才有動力，我會將這些轉化為動力，為工廠的發(fā)展盡心盡責。在* 大家庭中我資歷最淺， 我會努力學習讓自己跟上公司的發(fā)展， 做一個合格的 * 人。以下是我對 XXXX 年工作及 XXXX 年規(guī)劃做一個簡單的敘述，有不足之 處還請各位領導給予指正 一進料品質控制 原材料的好與壞直接影 響成品的品質和交期，為了更好的掌控原材料進料狀況，及時發(fā)現問 題，便于品管數

3、據收集與追溯，綜合現有的檢驗記錄，將工廠原有的 四份不同類別材料所使用的檢驗記錄進行整合，使記錄實用且更具數 據化。貼片類產品的原材料大多是外購件， iqciqc 的責任很重，要及時發(fā)現 來料問題，確保產線投料生產，為了避免再次發(fā)生鐵芯上線后才發(fā)現 不良的現象，要求 iqciqc 嚴格按照材料規(guī)格檢驗，經公司領導決定， 1111 月初將貼片電感原材料檢驗轉至海安， 新增 iqciqc 一名，節(jié)省了材料來回 運送時間，也加強了 iqciqc 與產線的配合，可以及時發(fā)現問題并跟蹤處理， XXXX 年 1111 月與 1212 月共檢驗材料 194194 批，不良 4 4 批，不良率為 2.06%2

4、.06%。二制程品質控制 建立了不良日、周、月報，對每天不良狀況做 到分類明確，使品管及時發(fā)現問題并根據不良實際情況做有效的預防 與改善，每周開品質周會分析問題原因預防再發(fā)生。經過在貼片類車間施行結果，對產品合格率有較明顯的提升，目 前骨架類與行線性車間于 1212 月推行此統(tǒng)計方法?，F場 5s5s 整理整頓也有了明顯的改善，尤其是貼片電感車間的變化 比較大，目前流水線上的廢線已經基本得到控制；記得最初來車間時 地上隨處可見原材料及半成品，現在雖然還沒有完全杜絕，但現場管 理人員與員工已經意識到此問題的存在，做到積極改善。XXXX 年貼片類產品接到客訴 2727 件， 總結起來我們所發(fā)生的問題

5、均是 因為人員疏忽所造成的， 2727 件客訴是給我們的警鐘，同時也說明我們 在管理上的欠缺，我們需要在工作中不斷學習加強專業(yè)知識。XXXX 年是一個嶄新的開始，也意味著新的挑戰(zhàn)到來，如何在新的一 年讓品質更上一層樓，計劃從以下幾個方面展開培訓：讓各位同仁有 更好的品質意識，不能在問題發(fā)生后再來強調，要從頭抓起，新人的 培訓尤為重要，好的習慣要從開始培養(yǎng)，從材料認識，產品特性，讓 每一位員工做到心中有數，品質要求要明確化。2 2在器件二部推行 5s5s 現場管理，并進行評比，使 5s5s 理念能確實落實到每位員工心中，體現我們企業(yè)的優(yōu)秀文化。3 3運用 qcqc 七大手法與 spcspc 管制，使品質管理體系更完善。4.4.客訴下降 50