創(chuàng)業(yè)者寫(xiě)給創(chuàng)業(yè)者的一封信

1、創(chuàng)業(yè)者寫(xiě)給創(chuàng)業(yè)者的一封信馬化騰為“2013騰訊合伙伙伴大會(huì)”，剛在他的微博上發(fā)了篇?jiǎng)?chuàng)業(yè)者寫(xiě)給創(chuàng)業(yè)者的一封信。馬化騰強(qiáng)調(diào)，創(chuàng)業(yè)者們需要有創(chuàng)新思維、創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)造價(jià)值。創(chuàng)業(yè)者們感受下：以下為郵件全文親愛(ài)的合作伙伴：這個(gè)盛夏，我們剛好一起走過(guò)了兩年的開(kāi)放之路。騰訊開(kāi)放平臺(tái)白皮書(shū)的大量數(shù)據(jù)表明，開(kāi)放平臺(tái)已是用戶(hù)與內(nèi)容，用戶(hù)與開(kāi)發(fā)者之間互惠互利的最佳橋梁。這兩年，騰訊開(kāi)放平臺(tái)出現(xiàn)很多很有意思的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，深受用戶(hù)喜愛(ài)，不僅獲得收入，也給騰訊帶來(lái)了增值，取得了三方多贏。過(guò)去的一年，為了快速響應(yīng)用戶(hù)需求，騰訊調(diào)整了組織架構(gòu)，我們需要從大公司變成小團(tuán)隊(duì)，全面擁抱移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，打造優(yōu)秀的產(chǎn)品和平臺(tái)，創(chuàng)造對(duì)用戶(hù)有價(jià)

2、值的整合服務(wù)，重塑小公司的創(chuàng)業(yè)特質(zhì)和創(chuàng)業(yè)激情。所以，在開(kāi)放兩周年的今天，我想以創(chuàng)業(yè)者面對(duì)創(chuàng)業(yè)者的方式，和大家分享幾個(gè)感受：1、創(chuàng)新思維互聯(lián)網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)生死時(shí)速，用創(chuàng)新的方式去突破，才具競(jìng)爭(zhēng)力。在 PC 互聯(lián)網(wǎng)，QQ 首次把通信、社交、平臺(tái)化三者一體地建立起來(lái)，這是我們亞洲互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在全球互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的一次創(chuàng)新。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，微信引入朋友圈和輕 APP 的模式也是全球第一個(gè)。我們覺(jué)得未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)世界或許不需要域名，不需要注冊(cè)一個(gè)網(wǎng)址，只需要一個(gè)號(hào)碼或二維碼一掃，所有的服務(wù)都可以提供和實(shí)現(xiàn)。創(chuàng)新，才是我們永葆青春的方式?；ヂ?lián)網(wǎng)從來(lái)不論資輩，沒(méi)有先來(lái)后到。無(wú)論是應(yīng)用還是平臺(tái)，無(wú)論是員工還是管理者，都應(yīng)該敢于

3、挑戰(zhàn)、勇于試錯(cuò)。正是因?yàn)椴粩嗟貒L試，經(jīng)歷過(guò)失敗，才能深入學(xué)習(xí)，才能寬容失敗，才能理解多樣性。新的挑戰(zhàn)帶來(lái)新機(jī)會(huì)和新活力，實(shí)時(shí)激發(fā)我們個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的靈感。2、創(chuàng)業(yè)精神有志向創(chuàng)業(yè)或準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的同學(xué)常常思考這個(gè)問(wèn)題：“我適合創(chuàng)業(yè)嗎？”選擇“創(chuàng)業(yè)”，其實(shí)是選擇了這個(gè)生活方式，與你所在的家庭、職位、平臺(tái)、環(huán)境沒(méi)有特別大的關(guān)系。發(fā)現(xiàn)自己的興趣、渴望、理想，專(zhuān)注地去發(fā)揮自己最擅長(zhǎng)的那個(gè)部分，就是有夢(mèng)想有行動(dòng)力的創(chuàng)業(yè)者，在哪都能創(chuàng)造和貢獻(xiàn)自己的價(jià)值。這也是我們國(guó)家我們民族重點(diǎn)倡導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)精神。在騰訊開(kāi)放平臺(tái)百萬(wàn)開(kāi)發(fā)者中，我們看到個(gè)人創(chuàng)業(yè)者達(dá)到 70%，中小企業(yè)超過(guò) 96%，小而美的中小團(tuán)隊(duì)服務(wù)著三億用戶(hù)，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的

4、風(fēng)氣深入人心，創(chuàng)業(yè)精神已成普世價(jià)值觀(guān)。最近和創(chuàng)業(yè)者接觸，我也常常被問(wèn)這樣的問(wèn)題“這是最好的時(shí)代嗎，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)還有機(jī)會(huì)嗎？”不少媒體和創(chuàng)業(yè)者曾認(rèn)為，騰訊百度阿里這樣大企業(yè)的存在，使中國(guó)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)減少，創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和成本很高。我們知道，創(chuàng)業(yè)不是件容易或輕松的事，中小創(chuàng)業(yè)者在產(chǎn)品、資本、人才、管理、品牌、營(yíng)銷(xiāo)等資源十分有限，卻要與大公司直接競(jìng)爭(zhēng)，人們都用九死一生來(lái)形容創(chuàng)業(yè)的艱難。幸運(yùn)的是，我們遇上了開(kāi)放平臺(tái)。開(kāi)放平臺(tái)提供一個(gè)無(wú)風(fēng)險(xiǎn)零成本的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，大大地降低了創(chuàng)業(yè)門(mén)檻，還提供豐富的能力和資源，創(chuàng)業(yè)成功率翻倍。開(kāi)放的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，演變出了新的商業(yè)模式，是 2013 年最受關(guān)注的創(chuàng)業(yè)機(jī)遇。通過(guò)微信公眾平臺(tái)、

5、QQ生活服務(wù)平臺(tái)，所有的線(xiàn)下商戶(hù)、個(gè)人、草根團(tuán)隊(duì)已能成為內(nèi)容和服務(wù)供應(yīng)商，真正迎來(lái)了創(chuàng)業(yè)者的春天。3、創(chuàng)造價(jià)值用戶(hù)價(jià)值，是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的立身之本。從 QQ 的第一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理開(kāi)始，我們就堅(jiān)持用戶(hù)價(jià)值至上的原則。當(dāng)騰訊做開(kāi)放平臺(tái)的時(shí)候，我們不僅關(guān)注平臺(tái)對(duì)開(kāi)發(fā)者創(chuàng)業(yè)者的價(jià)值，關(guān)注應(yīng)用內(nèi)容的健康度，也關(guān)注著整體產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈、創(chuàng)業(yè)的生態(tài)圈。比如，一邊提升社交平臺(tái)的增值服務(wù)，一邊發(fā)展社交平臺(tái)的廣告模式，同時(shí)做好全程的管理和協(xié)調(diào)，才能確保用戶(hù)、創(chuàng)業(yè)者和平臺(tái)之間的利益長(zhǎng)期均衡。共創(chuàng)美好新生態(tài)是期許，更是承諾。未來(lái)，我們是永遠(yuǎn)的合作伙伴。創(chuàng)業(yè)者與騰訊有更多的合作空間，不斷地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品互聯(lián)、業(yè)務(wù)共享、多網(wǎng)互動(dòng)或內(nèi)容互相授權(quán)。未來(lái)，我們有所為有所不為。一方面，在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域深耕細(xì)作，打造最好的用戶(hù)平臺(tái)；另一方面，培育產(chǎn)業(yè)鏈，讓更多的騰訊合作伙伴走向成功。未來(lái)，我們進(jìn)一步開(kāi)放思維。向互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的更高境界邁進(jìn)，共同構(gòu)建一個(gè)跨屏的跨界的新生態(tài)系統(tǒng)，與各位合作伙伴一起培育這片森林?；ヂ?lián)網(wǎng)的明天，承載著十多億用戶(hù)的期盼，我們創(chuàng)業(yè)的藍(lán)海無(wú)限。希望所有合作伙伴與我的