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文檔簡介

1、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)目的培訓(xùn)目的 了解標(biāo)準(zhǔn)了解標(biāo)準(zhǔn)化工作的管理方針、目標(biāo)、任務(wù),化工作的管理方針、目標(biāo)、任務(wù),標(biāo)準(zhǔn)化工作組織,企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的建立,企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作組織,企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的建立,企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定、實施,以及標(biāo)準(zhǔn)體系的監(jiān)督檢標(biāo)準(zhǔn)的制定、實施,以及標(biāo)準(zhǔn)體系的監(jiān)督檢查、評價與改進等方面內(nèi)容,以規(guī)范管理行查、評價與改進等方面內(nèi)容,以規(guī)范管理行為,提高執(zhí)行力。為,提高執(zhí)行力。 詳見:院主頁詳見:院主頁/ /本院企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)本院企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)/ /管理手冊管理手冊/ /標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊目目 錄錄第一部分第一部分 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理1 1 術(shù)語和定義術(shù)語和定義2 2 標(biāo)準(zhǔn)化管理

2、總則標(biāo)準(zhǔn)化管理總則3 3 標(biāo)準(zhǔn)化工作組織標(biāo)準(zhǔn)化工作組織4 4 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系5 5 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編號企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編號6 6 標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃和計劃標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃和計劃目目 錄錄7 7 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定8 8 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的實施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的實施9 9 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督檢查企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督檢查10 10 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的評價與改進企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的評價與改進11 11 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化信息管理企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化信息管理12 12 標(biāo)準(zhǔn)化成果管理標(biāo)準(zhǔn)化成果管理第二部分第二部分 回顧與展望回顧與展望1 1 術(shù)語和定義術(shù)語和定義 a a)標(biāo)準(zhǔn))標(biāo)準(zhǔn) 為在一定的范圍內(nèi)獲得最佳秩序,經(jīng)協(xié)商一為在一定的范圍內(nèi)獲得最佳秩序,經(jīng)協(xié)商一致制

3、定并由公認(rèn)機構(gòu)批準(zhǔn),共同使用的和重復(fù)致制定并由公認(rèn)機構(gòu)批準(zhǔn),共同使用的和重復(fù)使用的一種規(guī)范性文件。使用的一種規(guī)范性文件。 b b)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化 為在企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理范圍內(nèi)獲得為在企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理范圍內(nèi)獲得最佳秩序,對實際的或潛在的問題制定共同的最佳秩序,對實際的或潛在的問題制定共同的和重復(fù)使用的規(guī)則的活動。和重復(fù)使用的規(guī)則的活動。1 1 術(shù)語和定義術(shù)語和定義 c c)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 企業(yè)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)按其內(nèi)在聯(lián)系形成的科學(xué)的企業(yè)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)按其內(nèi)在聯(lián)系形成的科學(xué)的有機整體,包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)有機整體,包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)。準(zhǔn)。 d d)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體

4、系表)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的標(biāo)準(zhǔn)按一定形式排列起來的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的標(biāo)準(zhǔn)按一定形式排列起來的圖表。圖表。術(shù)語和定義術(shù)語和定義 e e)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn))技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 對標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的技術(shù)事項所對標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的技術(shù)事項所制定的標(biāo)準(zhǔn)。制定的標(biāo)準(zhǔn)。 f f)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系 企業(yè)范圍內(nèi)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)按其內(nèi)在聯(lián)系形成的企業(yè)范圍內(nèi)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)按其內(nèi)在聯(lián)系形成的科學(xué)的有機整體??茖W(xué)的有機整體。1 1 術(shù)語和定義術(shù)語和定義 g g)管理標(biāo)準(zhǔn))管理標(biāo)準(zhǔn) 對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的管理對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的管理事項所制定的標(biāo)準(zhǔn)。事項所制定的標(biāo)準(zhǔn)。 h h)管理標(biāo)準(zhǔn)體系)管理

5、標(biāo)準(zhǔn)體系 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系中的管理標(biāo)準(zhǔn)按其內(nèi)在聯(lián)系企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系中的管理標(biāo)準(zhǔn)按其內(nèi)在聯(lián)系形成的科學(xué)的有機整體。形成的科學(xué)的有機整體。1 1 術(shù)語和定義術(shù)語和定義 i i)工作標(biāo)準(zhǔn))工作標(biāo)準(zhǔn) 對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的工作對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的工作事項所制定的標(biāo)準(zhǔn)。事項所制定的標(biāo)準(zhǔn)。 j j)工作標(biāo)準(zhǔn)體系)工作標(biāo)準(zhǔn)體系 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系中的工作標(biāo)準(zhǔn)按其內(nèi)在聯(lián)系企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系中的工作標(biāo)準(zhǔn)按其內(nèi)在聯(lián)系形成的科學(xué)的有機整體。形成的科學(xué)的有機整體。1 1 術(shù)語和定義術(shù)語和定義 k k)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn))基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn) 具有廣泛的普及范圍或包含一個特定領(lǐng)域具有廣泛的普及范圍或包含一個特定領(lǐng)域的通用規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。的通用

6、規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。 l l)引用標(biāo)準(zhǔn))引用標(biāo)準(zhǔn) 指國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、國家法規(guī)、行業(yè)標(biāo)指國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、國家法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和上級有關(guān)文件、制度等。準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和上級有關(guān)文件、制度等。1 1 術(shù)語和定義術(shù)語和定義 m m)管理通報)管理通報 根據(jù)工作項目或階段性工作需要制定的工根據(jù)工作項目或階段性工作需要制定的工作通知、通報等,作為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的補充。作通知、通報等,作為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的補充。 注:管理通報經(jīng)實踐、完善、規(guī)范,經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換(注:管理通報經(jīng)實踐、完善、規(guī)范,經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換(修編、評審、發(fā)布)程序成為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。修編、評審、發(fā)布)程序成為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2 2 標(biāo)準(zhǔn)化管理總則標(biāo)準(zhǔn)化管理總則 方針

7、:守法合規(guī),簡明實用;規(guī)范管理,方針:守法合規(guī),簡明實用;規(guī)范管理,提升水平。提升水平。 目標(biāo):按照標(biāo)準(zhǔn)化工作要求,融合我院各目標(biāo):按照標(biāo)準(zhǔn)化工作要求,融合我院各項生產(chǎn)經(jīng)營管理活動,構(gòu)建技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)項生產(chǎn)經(jīng)營管理活動,構(gòu)建技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)相互協(xié)調(diào)、配套完善的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)相互協(xié)調(diào)、配套完善的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,建立文件化的最佳工作秩序并持續(xù)改體系,建立文件化的最佳工作秩序并持續(xù)改進。進。2 2 標(biāo)準(zhǔn)化管理總則標(biāo)準(zhǔn)化管理總則 任務(wù):收集、識別并貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);明確任務(wù):收集、識別并貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);明確標(biāo)準(zhǔn)化管理方針、目標(biāo)、方法、程序以及要標(biāo)準(zhǔn)化管理方針、目標(biāo)、方法、程序以及要求;建立

8、健全企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作機制、組織機構(gòu)求;建立健全企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作機制、組織機構(gòu)和職責(zé),配備充足的資源;按和職責(zé),配備充足的資源;按PDCAPDCA循環(huán)建立、循環(huán)建立、實施、監(jiān)督、評價和改進體系,確保標(biāo)準(zhǔn)化工實施、監(jiān)督、評價和改進體系,確保標(biāo)準(zhǔn)化工作持續(xù)改進和長期有效運行。作持續(xù)改進和長期有效運行。3 3 標(biāo)準(zhǔn)化工作組織標(biāo)準(zhǔn)化工作組織4 4 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系4 4 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系4 4 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 特點:特點:以院以院“十二五十二五”發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃為引導(dǎo),發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃為引導(dǎo),基于院現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)和管理基礎(chǔ),突出企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的基于院現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)和管理基礎(chǔ),突出企業(yè)

9、標(biāo)準(zhǔn)體系的“柔柔性性”功能,即功能,即“開放、可擴展開放、可擴展”,包容我院現(xiàn)有業(yè)務(wù)、管理,包容我院現(xiàn)有業(yè)務(wù)、管理體系和管理模式,兼顧今后可能的業(yè)務(wù)拓展、運作體系和模體系和管理模式,兼顧今后可能的業(yè)務(wù)拓展、運作體系和模式,融合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動,構(gòu)建技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)式,融合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動,構(gòu)建技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)相互協(xié)調(diào)、配套完善的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)相互協(xié)調(diào)、配套完善的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。4 4 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 名稱名稱結(jié)構(gòu)形式結(jié)構(gòu)形式設(shè)置方式設(shè)置方式來源來源示例示例技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)橫向:按業(yè)務(wù)劃分縱向:按專業(yè)設(shè)置專業(yè)配套、門類層次引用為主,自編為輔技術(shù)手冊,規(guī)范,規(guī)程,守

10、則,操作卡等管理標(biāo)準(zhǔn)橫向:按功能劃分縱向:按業(yè)務(wù)設(shè)置業(yè)務(wù)流程、管理類型自編為主,引用為輔“三層次”文件:管理手冊、程序文件(辦法)、作業(yè)文件(規(guī)定、細則)工作標(biāo)準(zhǔn)橫向:按層級劃分縱向:按類別設(shè)置靜態(tài)崗位、動態(tài)角色自編為主部門職責(zé)標(biāo)準(zhǔn),崗位工作標(biāo)準(zhǔn)等4 4 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 名稱名稱特點特點技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)三層結(jié)構(gòu):第一層是基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn),第二層是理解模型,第三層是專業(yè)和部門維護和使用的標(biāo)準(zhǔn)分類;技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)放在第一層和第三層模塊中的小分類之下,包括引用或自編的國際、國家、行業(yè)、地方和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),也包括技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)圖集、典型或通用設(shè)計、上級技術(shù)要求和重要客戶技術(shù)要求。管理標(biāo)準(zhǔn)按業(yè)務(wù)流程和管理業(yè)務(wù)類型進行設(shè)

11、置(不是按現(xiàn)有部門進行設(shè)置),即組織機構(gòu)的變動一般不影響有關(guān)模塊的位置;考慮已有或?qū)⒂械倪\作模式、管理體系、信息化方式、最佳實踐、習(xí)慣做法,如卓越績效管理模式、QHSQ管理體系。工作標(biāo)準(zhǔn)以決策、管理、作業(yè)(生產(chǎn)、職能)崗位和業(yè)務(wù)(生產(chǎn)、職能)角色為主線,分四類、兩層,有通用性標(biāo)準(zhǔn)和專用(專業(yè))標(biāo)準(zhǔn),與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)中所規(guī)定的崗位(靜態(tài))、角色(動態(tài))職責(zé)相協(xié)調(diào)。5 5 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編號企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編號5 5 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編號企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編號5 5 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編號企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編號6 6 標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃和計劃標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃和計劃 a a)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃:根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,編制)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃:根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,編制適合企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展

12、的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃,以指導(dǎo)年度標(biāo)適合企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃,以指導(dǎo)年度標(biāo)準(zhǔn)化計劃的制定。準(zhǔn)化計劃的制定。 標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃主要內(nèi)容:企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃主要內(nèi)容:企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作現(xiàn)狀,標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃的依據(jù),標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃目標(biāo)和內(nèi)狀,標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃的依據(jù),標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃目標(biāo)和內(nèi)容,完成目標(biāo)的具體措施。容,完成目標(biāo)的具體措施。6 6 標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃和計劃標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃和計劃 b b)標(biāo)準(zhǔn)化計劃:根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃和院整體)標(biāo)準(zhǔn)化計劃:根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃和院整體工作安排,由標(biāo)準(zhǔn)化歸口管理部門組織,相關(guān)部工作安排,由標(biāo)準(zhǔn)化歸口管理部門組織,相關(guān)部門配合,編制標(biāo)準(zhǔn)化計劃。標(biāo)準(zhǔn)化計劃分年度計門配合,編制標(biāo)準(zhǔn)化計劃。標(biāo)準(zhǔn)化計劃分年度計劃、季度計

13、劃、月度計劃,內(nèi)容包括標(biāo)準(zhǔn)編制、劃、季度計劃、月度計劃,內(nèi)容包括標(biāo)準(zhǔn)編制、修訂、培訓(xùn)、實施、監(jiān)督檢查、評價改進等內(nèi)修訂、培訓(xùn)、實施、監(jiān)督檢查、評價改進等內(nèi)容。容。7 7 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定包括:企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定包括: a a)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編制;)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編制; b b)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的修訂;)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的修訂; c c)外來標(biāo)準(zhǔn)的采用;)外來標(biāo)準(zhǔn)的采用; d d)申請編制國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。)申請編制國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 7 7 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定 a a)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編制)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編制 編制工作計劃(必要時)、組織草擬、審編制工作計劃(必要時)、組織草擬、審批、批準(zhǔn)發(fā)布、出

14、版等活動。批、批準(zhǔn)發(fā)布、出版等活動。 7 7 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定 b b)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的修訂)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的修訂 標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)定期進行復(fù)查,并根據(jù)組織機構(gòu)的調(diào)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)定期進行復(fù)查,并根據(jù)組織機構(gòu)的調(diào)整、使用要求、生產(chǎn)技術(shù)和管理水平的提高,及整、使用要求、生產(chǎn)技術(shù)和管理水平的提高,及時予以修訂,遇有臨時性的政策變化等可提前進時予以修訂,遇有臨時性的政策變化等可提前進行。標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)復(fù)查,可繼續(xù)執(zhí)行、修訂或廢除。行。標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)復(fù)查,可繼續(xù)執(zhí)行、修訂或廢除。7 7 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定 c c)外來標(biāo)準(zhǔn)的采用)外來標(biāo)準(zhǔn)的采用 包括引用標(biāo)準(zhǔn)和采用國際標(biāo)準(zhǔn)。包括引用標(biāo)準(zhǔn)和采用國際標(biāo)準(zhǔn)。 引用標(biāo)準(zhǔn):技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理

15、標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)引用標(biāo)準(zhǔn):技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)中的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),直接引用的列入各標(biāo)準(zhǔn)體系。準(zhǔn)中的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),直接引用的列入各標(biāo)準(zhǔn)體系。 采用國際標(biāo)準(zhǔn):包括采用國外先進標(biāo)準(zhǔn),采用國際標(biāo)準(zhǔn):包括采用國外先進標(biāo)準(zhǔn),是指將國際標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容,經(jīng)過分析研究和試驗驗是指將國際標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容,經(jīng)過分析研究和試驗驗證,等同或修改轉(zhuǎn)化為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并執(zhí)行企業(yè)標(biāo)證,等同或修改轉(zhuǎn)化為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)審批發(fā)布程序。準(zhǔn)審批發(fā)布程序。7 7 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定 d d)申請編制國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn))申請編制國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 包括標(biāo)準(zhǔn)的項目立項、組織草擬、審批、包括標(biāo)準(zhǔn)的項目立項、組織草擬、審批、報批、批準(zhǔn)發(fā)布等活動,按國家

16、、行業(yè)相關(guān)規(guī)定報批、批準(zhǔn)發(fā)布等活動,按國家、行業(yè)相關(guān)規(guī)定和流程辦理。和流程辦理。8 8 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的實施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的實施 a a)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實施前,應(yīng)進行必要的培訓(xùn)宣)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實施前,應(yīng)進行必要的培訓(xùn)宣貫。培訓(xùn)宣貫方式可根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容特點,采取貫。培訓(xùn)宣貫方式可根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容特點,采取集中培訓(xùn)、分散培訓(xùn)、自我培訓(xùn)等多種形式;集中培訓(xùn)、分散培訓(xùn)、自我培訓(xùn)等多種形式; b b)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實施的中心工作就是把標(biāo)準(zhǔn)規(guī))企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實施的中心工作就是把標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的內(nèi)容,在企業(yè)生產(chǎn)組織、經(jīng)營管理等各個領(lǐng)定的內(nèi)容,在企業(yè)生產(chǎn)組織、經(jīng)營管理等各個領(lǐng)域加以貫徹執(zhí)行。域加以貫徹執(zhí)行。 9 9 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督檢查企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督檢

17、查 作用:促進標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行,了解標(biāo)準(zhǔn)實施作用:促進標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行,了解標(biāo)準(zhǔn)實施情況,考核標(biāo)準(zhǔn)的先進性和合理性,為進一步修情況,考核標(biāo)準(zhǔn)的先進性和合理性,為進一步修訂標(biāo)準(zhǔn)提供依據(jù)。訂標(biāo)準(zhǔn)提供依據(jù)。 內(nèi)容:實施標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作的監(jiān)督檢查,標(biāo)內(nèi)容:實施標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作的監(jiān)督檢查,標(biāo)準(zhǔn)實施情況的監(jiān)督檢查。準(zhǔn)實施情況的監(jiān)督檢查。 方式:結(jié)合安全生產(chǎn)、監(jiān)察、審計、內(nèi)方式:結(jié)合安全生產(chǎn)、監(jiān)察、審計、內(nèi)審、外審、年度管理評審等進行。審、外審、年度管理評審等進行。10 10 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的評價與改進企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的評價與改進 a a)評價:自我評價和機構(gòu)確認(rèn)。)評價:自我評價和機構(gòu)確認(rèn)。 自我評價:結(jié)合年度管理評審進行;自

18、我評價:結(jié)合年度管理評審進行; 機構(gòu)確認(rèn):自愿申請的原則??蓞⒁姍C構(gòu)確認(rèn):自愿申請的原則??蓞⒁婋娏﹄娏ζ髽I(yè)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為試點及確認(rèn)工作實施細則企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為試點及確認(rèn)工作實施細則的有關(guān)內(nèi)容。的有關(guān)內(nèi)容。 10 10 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的評價與改進企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的評價與改進 b b)改進:按)改進:按PDCAPDCA循環(huán)管理模式,建立標(biāo)循環(huán)管理模式,建立標(biāo)準(zhǔn)體系持續(xù)改進機制,不斷提高標(biāo)準(zhǔn)體系的合規(guī)準(zhǔn)體系持續(xù)改進機制,不斷提高標(biāo)準(zhǔn)體系的合規(guī)性、適宜性、充分性和有效性。主要包括兩個方性、適宜性、充分性和有效性。主要包括兩個方面:一是通過管理評審對標(biāo)準(zhǔn)體系進行評價;二面:一是通過管理評審對標(biāo)準(zhǔn)體系進行評

19、價;二是通過監(jiān)督檢查、日常的信息收集和分析等工是通過監(jiān)督檢查、日常的信息收集和分析等工作,尋找改進之處,實施糾正預(yù)防措施。作,尋找改進之處,實施糾正預(yù)防措施。11 11 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化信息管理企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化信息管理 a a)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化信息的范圍:企業(yè)勘測設(shè))企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化信息的范圍:企業(yè)勘測設(shè)計、生產(chǎn)經(jīng)營、科技開發(fā)等有效的各種標(biāo)準(zhǔn)文計、生產(chǎn)經(jīng)營、科技開發(fā)等有效的各種標(biāo)準(zhǔn)文本;國內(nèi)外有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化期刊、出版物、專著;國本;國內(nèi)外有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化期刊、出版物、專著;國家和地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性家和地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件;相關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、文件;相關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)

20、準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、國際標(biāo)準(zhǔn)、國外先進標(biāo)準(zhǔn),國內(nèi)外技術(shù)性法規(guī)的國際標(biāo)準(zhǔn)、國外先進標(biāo)準(zhǔn),國內(nèi)外技術(shù)性法規(guī)的中外文本;其他與本企業(yè)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化信息。中外文本;其他與本企業(yè)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化信息。11 11 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化信息管理企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化信息管理 b b)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化信息收集:可通過定購、互)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化信息收集:可通過定購、互聯(lián)網(wǎng)下載、參加有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化會議(如工作會聯(lián)網(wǎng)下載、參加有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化會議(如工作會議、學(xué)術(shù)交流會、座談會)、調(diào)研考察、培訓(xùn)班議、學(xué)術(shù)交流會、座談會)、調(diào)研考察、培訓(xùn)班等途徑進行收集。等途徑進行收集。11 11 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化信息管理企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化信息管理 c c)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化資料管理:對標(biāo)準(zhǔn)化信息)企業(yè)標(biāo)

21、準(zhǔn)化資料管理:對標(biāo)準(zhǔn)化信息(或標(biāo)準(zhǔn)資料)進行整理、分類、編目和借閱管(或標(biāo)準(zhǔn)資料)進行整理、分類、編目和借閱管理工作。主要內(nèi)容包括:標(biāo)準(zhǔn)化信息(或標(biāo)準(zhǔn)資理工作。主要內(nèi)容包括:標(biāo)準(zhǔn)化信息(或標(biāo)準(zhǔn)資料)的登記、加工整理、保管、傳遞。料)的登記、加工整理、保管、傳遞。 11 11 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化信息管理企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化信息管理 d d)標(biāo)準(zhǔn)化信息的計算機管理)標(biāo)準(zhǔn)化信息的計算機管理 院院WEBWEB網(wǎng)上設(shè)立網(wǎng)上設(shè)立“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”專欄,企業(yè)標(biāo)專欄,企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)由各標(biāo)準(zhǔn)歸口管理部門發(fā)布、維護和管理;準(zhǔn)由各標(biāo)準(zhǔn)歸口管理部門發(fā)布、維護和管理; 借助借助“電力標(biāo)準(zhǔn)化信息檢索系統(tǒng)電力標(biāo)準(zhǔn)化信息檢索系統(tǒng)”進行管進行管理和

22、查詢;理和查詢; 接通國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)接通國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)系統(tǒng)進行查詢。系統(tǒng)進行查詢。12 12 標(biāo)準(zhǔn)化成果管理標(biāo)準(zhǔn)化成果管理 a a)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化成果包括:在標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化成果包括:在標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域內(nèi),通過制、修訂標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化管理活動,對提內(nèi),通過制、修訂標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化管理活動,對提高企業(yè)管理水平,提高工作效率,創(chuàng)造經(jīng)濟效益高企業(yè)管理水平,提高工作效率,創(chuàng)造經(jīng)濟效益和社會效益等方面有顯著作用的論文、著作、標(biāo)和社會效益等方面有顯著作用的論文、著作、標(biāo)準(zhǔn)、管理方法等成果;準(zhǔn)、管理方法等成果;12 12 標(biāo)準(zhǔn)化成果管理標(biāo)準(zhǔn)化成果管理 b b)本院)本院擁有知識產(chǎn)權(quán)的

23、標(biāo)準(zhǔn)化成果,未經(jīng)擁有知識產(chǎn)權(quán)的標(biāo)準(zhǔn)化成果,未經(jīng)最高管理者批準(zhǔn),不得利用論文、期刊、書籍、最高管理者批準(zhǔn),不得利用論文、期刊、書籍、交流等形式擅自披露其核心技術(shù);交流等形式擅自披露其核心技術(shù); c c)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)未經(jīng)批準(zhǔn),不得對外提供。如)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)未經(jīng)批準(zhǔn),不得對外提供。如需與相關(guān)方交流時,應(yīng)經(jīng)部門主任同意、院領(lǐng)導(dǎo)需與相關(guān)方交流時,應(yīng)經(jīng)部門主任同意、院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由經(jīng)辦人到標(biāo)準(zhǔn)歸口管理部門辦理備案批準(zhǔn)后,由經(jīng)辦人到標(biāo)準(zhǔn)歸口管理部門辦理備案登記手續(xù)。登記手續(xù)。 回顧與展望回顧與展望 本院本院從八十年代在全省率先開展全面質(zhì)量管理(從八十年代在全省率先開展全面質(zhì)量管理(TQCTQC),九十年代),九十年

24、代中在全省率先貫中在全省率先貫ISO9000ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),20012001年構(gòu)建了以年構(gòu)建了以“QB”QB”為標(biāo)志的為標(biāo)志的“三層次三層次”企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系(手冊企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系(手冊/ /程序文件程序文件/ /作業(yè)文件),后又經(jīng)多年探作業(yè)文件),后又經(jīng)多年探索實踐和滾動修編索實踐和滾動修編,本院,本院標(biāo)準(zhǔn)體系不斷完善標(biāo)準(zhǔn)體系不斷完善。本院。本院在行業(yè)中以在行業(yè)中以“管理規(guī)管理規(guī)范范”享有較高美譽度,享有較高美譽度,20092009年年被本省被本省電力公司評為電力公司評為“規(guī)章制度建設(shè)標(biāo)桿規(guī)章制度建設(shè)標(biāo)桿單位單位”,20102010年被國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會、國家電力監(jiān)管委員會列為第年被國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會、國家電力監(jiān)管委員會列為第一批電力企業(yè)一批電力企業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”試點單位(全國電力企業(yè)試點單位(全國電力企業(yè)6565家家,本本3 3家,電力設(shè)計院家,電力設(shè)計院2 2家)。家)?;仡櫯c展望回顧與展望 近幾年,企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)理論不斷完善,內(nèi)涵進一近幾年,企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)理論不斷完善,內(nèi)涵進一步拓展和豐富。隨著企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整,近幾年我院工程總步拓展和豐富。隨著企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整,近幾年我院工程總承包、新能源業(yè)務(wù)快速發(fā)展,海外工程有所突破,企業(yè)組織承包、新能源業(yè)務(wù)快速發(fā)

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