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1、企業(yè)宣傳人員年度工作計(jì)劃為統(tǒng)一思想,提高員工素質(zhì),增強(qiáng)凝聚力,塑造公司良好形象,更好地做好新形勢(shì)下的企業(yè)宣傳工作,推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè),制定本計(jì)劃。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持宣傳黨的路線方針政策,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,圍繞增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,突出企業(yè)精神的培育,把凝聚人心,鼓舞斗志,為公司的發(fā)展鼓與呼作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),發(fā)揮好輿論陣地的作用,促進(jìn)企業(yè) 文化建設(shè)。二、宣傳重點(diǎn)1 1、公司重大經(jīng)營(yíng)決策、發(fā)展大計(jì)、工作舉措、新規(guī)定、新政策等 ; ;2 2、黨的方針政策、國(guó)家法律法規(guī) ; ;3 3、先進(jìn)事跡、典型報(bào)道、工作創(chuàng)新、工作經(jīng)驗(yàn) ; ;4 4、員工思想動(dòng)態(tài) ; ;5 5、公司管理上的薄弱環(huán)節(jié),存在的問題 ;
2、;6 6、企業(yè)文化宣傳。三、具體措施1 1、端正認(rèn)識(shí),宣傳工作與經(jīng)濟(jì)工作并重。宣傳工作是教育、 激勵(lì)員工的一種方式, 是企業(yè)不可缺少的一項(xiàng)工作。 “企業(yè)要發(fā)展、要實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo),離不開全體員工的不懈努力,只有進(jìn) 一步加強(qiáng)宣傳工作,才能激發(fā)起員工的斗志,形成向心力,各項(xiàng)工作 才能戰(zhàn)無不勝, 才能建立起公司特有的企業(yè)文化 ”。因此,要端正認(rèn)識(shí), 把宣傳工作作為一件大事來抓好、做好 2 2、強(qiáng)化措施,把宣傳工作落到實(shí)處。1建立公司宣傳網(wǎng)絡(luò),組建一支有戰(zhàn)斗力的宣傳隊(duì)伍。公司辦公室負(fù) 責(zé)整個(gè)公司的宣傳工作,各分公司設(shè)立一人兼職負(fù)責(zé)分公司的宣傳工 作,各部室至少要有一名兼職宣傳報(bào)道員、各分公司至少要有 8
3、8 名兼 職宣傳報(bào)道員從事企業(yè)宣傳報(bào)道工作。各部室、各分公司在2 2 月 2020 日前將宣傳報(bào)道員名單報(bào)公司辦公室, 由公司辦公室負(fù)責(zé)于 2 2 月 2222 日組 織宣傳知識(shí)培訓(xùn),提高其工作能力,適應(yīng)公司宣傳工作的需要。2自 3 3 月份開始恢復(fù)xxxx 報(bào)每月一期,期間根據(jù)需要增發(fā)副刊。 凡公司員工均可投稿, 公司宣傳報(bào)道員每月至少一篇, 稿件形式不限, 宣傳內(nèi)容以 x xx x年宣傳工作重點(diǎn)為主,所有稿件一經(jīng)刊登按字?jǐn)?shù)發(fā)放稿 酬。優(yōu)秀的稿件向上級(jí)報(bào)刊推薦。3黑板報(bào)每半月一期。公司辦公室負(fù)責(zé)辦公樓東頭的板塊,技術(shù)中心 負(fù)責(zé)辦公樓西頭的板塊,綜合管理部、質(zhì)量部在機(jī)床制造分公司范圍 內(nèi)各選一塊,其余的由兩個(gè)分公司負(fù)責(zé)安排完成。4宣傳欄由公司辦公室負(fù)責(zé)根據(jù)需要不定期更換。5更新、增添標(biāo)語牌。要統(tǒng)一字體,統(tǒng)一著色,使之體現(xiàn)公司文化特 色。道路上懸掛標(biāo)牌由公司辦公室負(fù)責(zé)更換,其他由各分公司負(fù)責(zé)。6做好專題宣傳活動(dòng)。各部室根據(jù)需要牽頭做好這項(xiàng)工作。如:安全 月、質(zhì)量月等。7開展評(píng)優(yōu)樹先工作, 體現(xiàn)人本精神。 開展評(píng)選質(zhì)量標(biāo)兵、 技術(shù)能手、 勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng),激發(fā)員工的勞動(dòng)熱情,增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)精神。8、群團(tuán)組織要廣泛開展文體娛樂活動(dòng),既要轟轟烈烈、扎扎
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