企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制問(wèn)題和應(yīng)對(duì)策略探析.

1、摘要:加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作是一個(gè)企業(yè)得以健康發(fā)展的必要保證。本 文從我國(guó)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作的普遍現(xiàn)狀出發(fā)，分析了我國(guó)目前大部分企業(yè)在內(nèi) 部會(huì)計(jì)控制中存 在的問(wèn)題,并根據(jù)這些問(wèn)題對(duì)企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作提出了幾點(diǎn) 建議。關(guān)鍵詞:企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì) 腔制;問(wèn)題対策多年的經(jīng)驗(yàn)表明，做好企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作對(duì)于企業(yè)的健康發(fā)展起著良好 的推動(dòng)作用,它不僅是時(shí)代發(fā)展的需要，也是企業(yè)進(jìn)一步向前發(fā)展的必要前提。然而,從我國(guó)目前的 形式來(lái)看,還有許多企業(yè)沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作的重要 性,或者在企業(yè)的內(nèi)部會(huì) 計(jì)控制中還存在著許多誤區(qū)，亟需進(jìn)一步規(guī)范和完善企業(yè) 的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制行為，以達(dá)到促使 企業(yè)能夠健

2、康向上發(fā)展的目的。一.我國(guó)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作普遍存在的問(wèn)題1. 缺乏內(nèi)部會(huì)計(jì)控制環(huán)境企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的環(huán)境影響著一系列內(nèi)部會(huì)計(jì)控制措施的執(zhí)行力度，而人們對(duì)于企業(yè) 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作的重視程度又直接決定著會(huì)計(jì)控制的環(huán)境。對(duì)于我國(guó)的許多企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于企業(yè)的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作的關(guān)注度嚴(yán)重不足，甚至 對(duì)于會(huì)計(jì)內(nèi)控存在認(rèn)識(shí)上的誤 區(qū),不能真正理解會(huì)計(jì)內(nèi)控工作能夠給企業(yè)帶來(lái)的收 益,因而沒(méi)有建立起一套行之有效的企 業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，這樣，一個(gè)理想的內(nèi)部 會(huì)計(jì)控制環(huán)境就無(wú)從談起。此外，還有的企業(yè) 即使制訂了一套相對(duì)比較完善的內(nèi)部 會(huì)計(jì)控制制度，但是制度的執(zhí)行力度不夠理想，在日常工作中沒(méi)有嚴(yán)格按照規(guī)章

3、制 度行事,在實(shí)際操作中的隨意性太大，使得內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度成 了一道擺設(shè)，一紙空 文，無(wú)法真正的發(fā)揮其應(yīng)有的作用。2. 企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的審計(jì)職能弱化審計(jì)工作在企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作中占據(jù)著十分重要的地位，審計(jì)工作做的 好,對(duì)于企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作能夠起到實(shí)質(zhì)性的作用。 然而,眼下我國(guó)的許多 企業(yè),尤其是中小 企業(yè)沒(méi)有設(shè)立內(nèi)部審計(jì)部門(mén)，無(wú)法充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)工作的作用。有的企業(yè)即使設(shè)立了內(nèi)部 審計(jì)部門(mén)，但是因?yàn)閷?duì)其重要性認(rèn)識(shí)的不足，沒(méi)有賦 予它足夠的職權(quán)，通常將其作為財(cái)務(wù)部 門(mén)的一個(gè)下屬機(jī)構(gòu)來(lái)看待，使其缺少了應(yīng)有 的獨(dú)立性。失去了獨(dú)立性的內(nèi)部審計(jì)部門(mén)，也就失去了其大部分價(jià)值，導(dǎo)致其職能 被嚴(yán)重

4、的弱化。3. 監(jiān)管工作不到位，缺乏有效的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制要想做好企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作，必需做好監(jiān)督和管理工作，建立一套切實(shí)可 行的監(jiān)管制度,并真正貫徹落實(shí)下去。 然而，許多企業(yè)由于不重視監(jiān)督和管理工作，使對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì) 控制的監(jiān)管制度流于形式，并沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的意義。 此外，一個(gè)能夠真 正起到作用的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制可以有效的推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作的順利展開(kāi)，有助于 企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制環(huán)境的形成。但是許多企業(yè)并沒(méi)有一個(gè)有效的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)于工作業(yè)績(jī)的考核還是單純的以利潤(rùn)目標(biāo)完成 情況為主，尚未涉及內(nèi)部會(huì)計(jì)控制方面的 內(nèi)容。獎(jiǎng)勵(lì)制度的失位，無(wú)法充分調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)部員 工的主觀(guān)能動(dòng)性，導(dǎo)致工作人員 在進(jìn)行內(nèi)部會(huì)計(jì)控制時(shí)缺少必要

5、的積極性。4. 企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制信息系統(tǒng)滯后對(duì)于一個(gè)立足于信息化社會(huì)的現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說(shuō)，信息系統(tǒng)在企業(yè)發(fā)展的方方面面 都能夠發(fā) 揮巨大的作用，對(duì)于企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作也是如此。在信息系統(tǒng)中保管著企業(yè)的所有財(cái)務(wù)信息與能夠反映企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。一個(gè)先進(jìn)的信息系統(tǒng)能夠極大程度的提高企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作的效率。然而，由于技術(shù)方面的原 因,一些企業(yè)的信息系統(tǒng)過(guò)于滯后，沒(méi)有及時(shí)的升級(jí)更新，導(dǎo)致其無(wú)法發(fā)揮真正的作 用，嚴(yán)重的甚至?xí)o不法分子以可乘之機(jī)。5.會(huì)計(jì)弄虛作假現(xiàn)象導(dǎo)致信息失真在目前我國(guó)的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作中，有的會(huì)計(jì)從業(yè)人員缺乏必要的職業(yè)道 德和責(zé)任 意識(shí),為了一己私利或者屈從于領(lǐng)導(dǎo)的壓力，在

6、會(huì)計(jì)工作中常常發(fā)生弄虛 作假。徇私舞弊的現(xiàn)象,導(dǎo)致了會(huì)計(jì)信息的嚴(yán)重失真，給內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作增加了難度。 沒(méi)有從 業(yè)人員的積極 配合，即使再健全的制度也會(huì)變成一紙空文.企業(yè)背部會(huì)計(jì)控制的優(yōu)化策略1.完善會(huì)計(jì)核算工作制度完善會(huì)計(jì)核算制度是規(guī)范會(huì)計(jì)核算工作的必要前提。企業(yè)會(huì)計(jì)核算的主要工作內(nèi)容包括 賬務(wù)處理程序、原始記錄管理、定額管理、計(jì)量驗(yàn)收、財(cái)產(chǎn)清查以及 成本核算等。在完善會(huì) 計(jì)核算工作制度時(shí)，應(yīng)當(dāng)針對(duì)不同的工作內(nèi)容建立有針對(duì)性 的制度,然后根據(jù)制度的執(zhí)行情 況以及在執(zhí)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和疏漏等，進(jìn)行進(jìn) 一步的修訂、更正,使其更加符合企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的需要，能夠真正起到規(guī)范會(huì) 計(jì)核算行為的目的。2.建立健全稽核制度稽核制度是企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的一個(gè)重要組成部分，是指企業(yè)對(duì)相關(guān)會(huì)計(jì) 憑證、會(huì)計(jì)賬簿以及企業(yè)運(yùn)作流程進(jìn)行審核和監(jiān)察