建設(shè)工程樣板工程驗收制及表格

1、 樣板工程驗收管理制度 第一節(jié) 樣板工程驗收目的、適用范圍 1.1 目的 規(guī)范公司在建項目的分部分項工程、關(guān)鍵節(jié)點、防滲漏部位處理樣板的確認(rèn)方法和過程，強調(diào)質(zhì)量策劃與過程控制。以加強過程控制，提高工程質(zhì)量，推動工程項目質(zhì)量管理水平的提高。 分部分項工程施工實行樣板引路制，包括各分部分項工程、關(guān)鍵的節(jié)點、新工藝新材料的應(yīng)用及關(guān)于滲漏部位的處理措施必須實行樣板引路制度。 通過實施樣板引路的管理辦法，對工程質(zhì)量作到事前控制、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，為批量施工提供質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)及達(dá)到提高工程質(zhì)量的目的。實現(xiàn)公司對工程項目質(zhì)量管理的動態(tài)一體化管控。 1.2 適用范圍 適用于公司所有在建項目的基礎(chǔ)工程、主體工程、屋面工程

2、、裝飾工程、以及關(guān)鍵節(jié)點、防滲漏重點部位等重要工程樣板確認(rèn)，主要為施工工序質(zhì)量、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)樣板的確認(rèn)。 樣板引路制度作為信筑置業(yè)工程部主要的工程質(zhì)量管理辦法，各施工單位執(zhí)行的好壞直接與合格供應(yīng)商考核掛勾，為公司后續(xù)項目合格總包單位的依據(jù)、實現(xiàn)質(zhì)量預(yù)控而重點推行的工作。相關(guān)單位必須嚴(yán)格實施并徹底推行。 第二節(jié) 分部分項工程樣板驗收制度指導(dǎo)原則 為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)工程質(zhì)量管理條例以及國家、建設(shè)部頒布的強制性質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量規(guī)范。督促項目嚴(yán)格按上海信筑置業(yè)有限公司施工工藝標(biāo)準(zhǔn)（暫定明）實施。以達(dá)到工程質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、程序化為目的。切實提高工程質(zhì)量，特制定本管理制度。 樣板驗收制度指導(dǎo)原則

3、：技術(shù)交底在先，樣板開路在前，檢查控制在過程中， 結(jié)果檢驗評定及思考在后。即強調(diào)工程質(zhì)量的前期策劃及過程檢查控制手段，實現(xiàn)工程質(zhì)量的動態(tài)過程管理。 第三節(jié) 樣板驗收管理規(guī)定 1、在確保工程達(dá)到國家和部頒施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的前提下，提高內(nèi)部驗收標(biāo)準(zhǔn)，強化對施工工序的全過程全方位的質(zhì)量控制。 2、制定高標(biāo)準(zhǔn)的各項管理制度和工作目標(biāo)以及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，堅持每一道主要工序樹立優(yōu)秀的質(zhì)量標(biāo)桿樣板，嚴(yán)格按照 信筑置業(yè)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，暫定名要求檢查通過后，各工程項目嚴(yán)格按照樣板的工藝做法，按照樣板的合格標(biāo)準(zhǔn)來施工。 3、有條件的項目應(yīng)在現(xiàn)場設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉影逭故緟^(qū)。也可采用在現(xiàn)場施工部位進(jìn)行樣板工程的

4、施做。 4 、樣板展示區(qū)既是建筑工人的培訓(xùn)基地，也是檢查驗收的標(biāo)準(zhǔn)。對于一線建筑工人通過“樣板引路”的展示，對于施工工藝、技術(shù)等細(xì)致分解，精確掌握，確保一線工人在建筑過程中嚴(yán)格按照要求作業(yè)，保證產(chǎn)品質(zhì)量。將各工序的檢查形成標(biāo)準(zhǔn)化程序，實現(xiàn)全過程標(biāo)準(zhǔn)化管理。 5、制定嚴(yán)格的質(zhì)量檢查驗收體系，在分部分項檢查過程中，按照本管理制度的要求嚴(yán)格實施，對每個檢查流程中的各節(jié)點進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，逐步實現(xiàn)事前、事中控制，減少事后控制，逐步完善檢查工作的制度化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化。 5、在各分部分項工程過程中，項目管理人員必須認(rèn)真實施國家、建設(shè)部頒布的強制性質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量規(guī)范以及項目部的技術(shù)交底的要求，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，加

5、強質(zhì)量檢查。 6、在各分部分項工程過程中，各單位、施工班組必須認(rèn)真實施國家、建設(shè)部頒布的強制性質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量規(guī)范以及項目部的技術(shù)交底的要求，把提高工程質(zhì)量落實到實處。 7、施工單位項目部在每個分部分項工程、及重要節(jié)點、防滲漏部位等批量施工前 10天完成樣板區(qū)施工，并書面或電話通知監(jiān)理和甲方工程部進(jìn)行現(xiàn)場樣板驗收確認(rèn)。 8 、經(jīng)甲方工程部和監(jiān)理驗收確認(rèn)后，按照驗收確認(rèn)提出的意見進(jìn)一步整改完畢經(jīng)復(fù)核后，組織實施批量施工。 第五節(jié) 樣板驗收部位 1、一般每個分部分項工程、關(guān)鍵節(jié)點、防滲漏部位等開始施工前都要先進(jìn)行樣板施工的，具體為從基礎(chǔ)施工的鋼筋工程、模板工程、混凝土工程，進(jìn)入填充墻砌筑時的砌體工程

6、。進(jìn)入裝修階段應(yīng)先進(jìn)行樣板間施工，樣板間必須按竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)做。樣板間施工中的抹灰工程、地面工程、膩子涂料、門窗安裝包括水電設(shè)備安裝等都需先樣板施工。 2、必須實行樣板引路的分項工程與主要控制節(jié)點包括但不僅限于： 地下室磚胎膜及墊層施工； 地下室防水； 地下室墻柱插筋及墻柱、梁板模板； （第一層）標(biāo)準(zhǔn)層模板加固體系及梁板鋼筋工程（混凝土澆筑前）； （第一層）標(biāo)準(zhǔn)層模板拆除后（混凝土澆筑后）； 屋面結(jié)構(gòu)混凝土澆筑； 砌筑工程； 抹灰工程：配合比、二遍成活、鋼絲網(wǎng)、垂直平整、陰陽角 地面工程：配合比、厚度、平整度； 內(nèi)外墻保溫體系 門窗安裝及塞縫：型材、安裝牢固、位置準(zhǔn)確、塞縫填充、成品保護(hù)、內(nèi)外打

7、膠 （用膠品種、打膠觀感）； 廚衛(wèi)防水：找平層、防水層厚度、管根及煙道節(jié)點措施； 屋面工程：屋面保溫、找平層、防水工程、面層及細(xì)部； 外墻挑板 （空調(diào)板、陽臺板等細(xì)部）：厚度、坡度、滴水檐與鷹嘴、飾面 精裝修工程 信筑置業(yè)防滲漏施工管理制度中易滲漏部位處理等； 其他特殊結(jié)構(gòu)及重點施工內(nèi)容。 第六節(jié) 獎罰規(guī)定 工程部將按本管理制度相關(guān)條款全面推行并實施嚴(yán)厲的獎罰制度。 對各單位未按照本制度組織樣板驗收并通知甲方工程部、監(jiān)理進(jìn)行樣板確認(rèn)的分部分項工程、關(guān)鍵節(jié)點、防滲漏部位等給予500 元/次的罰款。 對驗收不合格而未組織整改即推行批量施工的，給予1000 元/次的罰款。以保證該制度能夠深入貫徹實施

8、。 第六節(jié) 樣板驗收確認(rèn)表格 樣板驗收確認(rèn)表編號： 工程名稱分項工程施工單位項目經(jīng)理分包單位項目負(fù)責(zé)人驗收部位驗收日期 樣板施工情況詳細(xì)說明依據(jù)：施工圖紙、有關(guān)規(guī)范、規(guī)程。說明：主要材料 規(guī)格/型號 位置等 補充意見驗收結(jié)論同意按此樣板施工同意按此樣板施工，但應(yīng)按“補充意見”進(jìn)行完善不同意按此“樣板”施工。參加驗收人員簽字分包單位： 總包單位： 監(jiān)理單位： 建設(shè)單位： 說明： 樣板工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn) 為更好地保證在建項目的施工質(zhì)量，工程部本著以 “高標(biāo)準(zhǔn)、高起點、高品質(zhì)”為目的，推行“樣板先行”制度，將各種質(zhì)量隱患和質(zhì)量問題消除在產(chǎn)生之前或萌芽狀態(tài)。每道工序開始前，由監(jiān)理單位牽頭，甄選關(guān)鍵及重點部位制作施工樣板。承包單位樣板施工完畢，報請經(jīng)監(jiān)理單位和業(yè)主方驗收合格后，填寫樣板驗收確認(rèn)表 。承包單位屆時應(yīng)及時組織項目管理人員及班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，以工程實物進(jìn)行專項交底。 樣板工程制度由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)監(jiān)督，承包單位負(fù)責(zé)執(zhí)行。承包單位在工程施工中須嚴(yán)格按制度要求， 滿足監(jiān)理及業(yè)主對工程質(zhì)量要求。 樣板模塊施工