一級(jí)建造師(通信)講義

1、一級(jí)建造師（通信）講義-第講-L通信與廣電工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制（一）作者:日期:1L420040通信與廣電工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制掌握的知識(shí)點(diǎn)：1）掌握施工工序的合理劃分；2）掌握施工進(jìn)度計(jì)劃編制；3）掌握施工進(jìn)度的影響因素分析；4）掌握施工進(jìn)度的合理調(diào)整重點(diǎn)掌握普通雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖（單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖）中關(guān)鍵線路的判定、時(shí)間參數(shù)的計(jì)算、工期費(fèi)用的調(diào)整以及與索賠問(wèn)題的結(jié)合。1L420041掌握施工工序的合理劃分施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理部工作的目標(biāo)就是在批準(zhǔn)的成本范圍內(nèi)按照合同工期保質(zhì)保量地完成施工項(xiàng)目。一、通信與廣電工程工序特點(diǎn)通信與廣電工程項(xiàng)目，不少工序還具有靈活的可再分解性。（一）工序的相互獨(dú)立性：不同單項(xiàng)工程

2、中相同的工序具有相互獨(dú)立性，互補(bǔ)影響。例如不同站點(diǎn)的設(shè)備安裝工序之間相互獨(dú)立。（二）工序的相互聯(lián)系施工工藝及其技術(shù)特點(diǎn)，是工程工序固有的規(guī)律。例如通信管道工程中人孔上覆的鋼筋加工工作，其工藝順序是鋼筋調(diào)直、除銹、下料、彎曲和成型。工序前后順序的不可調(diào)整性存在兩種情況：1. 在施工過(guò)程中，前面的工序如果不完成，后面的工序仍可以進(jìn)行，但這樣做不符合施工及驗(yàn)收規(guī)范的要求。例如在直埋光纜線路工程施工中。穿越通航河流時(shí)如果先敷設(shè)水線光纜后埋設(shè)水線標(biāo)志牌，其結(jié)果是過(guò)河的光纜可能被過(guò)往的船只掛斷。因此，正常的工序應(yīng)該先安裝水線標(biāo)志牌，后敷設(shè)水線光纜。這些工序是不顛倒的。2在施工過(guò)程中，前道工序沒有完成，后面

3、的工序就不具備施工條件。例如架空光纜線路工程中，敷設(shè)光纜這道工序后面是光纜接續(xù)，如果沒有敷設(shè)光纜這道工序，光纜接續(xù)就無(wú)法進(jìn)行。（三）工序靈活的可再分解性通信工程中，大部分工序都可進(jìn)行再分解，并且分解的細(xì)化程度可根據(jù)工作安排靈活掌握，以便進(jìn)行流水作業(yè)。例如，架空線路工程的立電桿工序，它包含了定桿位、挖桿坑、豎立電桿、回填土等幾個(gè)子工序。二、工序劃分時(shí)的注意事項(xiàng)（一）正確處理工序間的關(guān)系施工程序和工藝順序是隨著施工項(xiàng)目的規(guī)模、性質(zhì)、設(shè)計(jì)要求、施工條件和使用功能不同而變化的。例如某架空光纜線路工程是在原有桿路上加掛光纜，那么此工程的立桿、制裝拉線、敷設(shè)吊線等工序就可以省略，敷設(shè)完光纜以后即可進(jìn)行光纜

4、接續(xù)工作。經(jīng)驗(yàn)證明，這種變化仍有其可供遵循的共同規(guī)律。1 施工準(zhǔn)備與正式施工的關(guān)系2. 地下與地上的關(guān)系處理直埋光纜、新建管道等地下工程的關(guān)系時(shí)，應(yīng)遵循先地下后地上、先深后淺的原則。對(duì)于地下工程要制定安全技術(shù)措施，保證其安全施工。例如在直埋光纜工程中，應(yīng)先進(jìn)行光纜的埋設(shè)工作，之后才可以進(jìn)行光纜標(biāo)石埋設(shè)、護(hù)坡及護(hù)坎的制作等工作。在進(jìn)行光纜溝、管道溝的開挖時(shí)，還應(yīng)注意保護(hù)好地下設(shè)施。3各工序的工作與主體工程之間的關(guān)系一般情況下，主體工程施工在前，各工序的工作（如埋設(shè)標(biāo)石等）的施工在后。4空間順序與工種順序的關(guān)系在安排施工順序時(shí)，既要考慮施工組織要求的空間順序，又要考慮施工工藝要求的工種順序?？臻g順

5、序要以工種順序?yàn)榛A(chǔ)，工種順序應(yīng)該盡可能地為空間順序提供有利的施工條件。（二）根據(jù)不同的工程管理主體進(jìn)行工作分解1 建設(shè)單位的工作分解建設(shè)單位的工作分解，應(yīng)按照通信工程基本建設(shè)程序的要求，分階段對(duì)工作進(jìn)行分解。各階段的工作應(yīng)分解到操作層。2 設(shè)計(jì)單位的工作分解設(shè)計(jì)單位的工作分解，應(yīng)按照設(shè)計(jì)項(xiàng)目的具體特點(diǎn)及設(shè)計(jì)步驟，對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)行分解。3 施工單位的工作分解施工單位的工作分解，可以參考定額子目進(jìn)行。一般工程項(xiàng)目的工作分解可參考以下要求進(jìn)行：（1）按照建設(shè)項(xiàng)目（2）單項(xiàng)工程一一單位工程一一施工部位一一工序的順序分解。(3)按照施工位置分解。對(duì)于傳輸設(shè)備安裝、移動(dòng)通信基站安裝、微波設(shè)備安裝等分散作業(yè)

6、的工程，由于各站的施工地點(diǎn)相距較遠(yuǎn)，分解時(shí)，為了降低施工成本，只能完怯成一個(gè)站的工作以后再進(jìn)行下一個(gè)站的安裝。(3)按照平行作業(yè)的方式進(jìn)行工作分解。對(duì)于大型光纜線路工程，一般幾個(gè)中繼段同時(shí)施工，工作分解時(shí)應(yīng)考慮幾個(gè)中繼段平行作業(yè)。(三) 工作分解應(yīng)考慮工序安排的需要IL420042掌握施工進(jìn)度計(jì)劃編制施工進(jìn)度計(jì)劃是施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工活動(dòng)在時(shí)間上的體現(xiàn)。編制施工進(jìn)度計(jì)劃就是根據(jù)施工部署中的施工方案和工序要求，對(duì)施工項(xiàng)目的各種工作做出時(shí)間上的安排。項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的組成部分，應(yīng)在施工的準(zhǔn)備階段編制，應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目經(jīng)理部的相關(guān)人員編制，并由項(xiàng)目經(jīng)理審核，報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后實(shí)施

7、。一、進(jìn)度計(jì)劃編制的基本要求1 編制人員應(yīng)了解工程的具體特點(diǎn)和合同要求，在工作分解和排序的基礎(chǔ)上對(duì)各項(xiàng)工作統(tǒng)籌考慮，編制切實(shí)可行的進(jìn)度計(jì)劃；2 進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)保證工程項(xiàng)目在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)完成；3 充分落實(shí)編制進(jìn)度計(jì)劃的條件，避免過(guò)多的假設(shè)而使計(jì)劃失去指導(dǎo)意義；4 進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)保證工程項(xiàng)目施工的連續(xù)性和均衡性；5 進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)保證與成本、質(zhì)量、安全等目標(biāo)相協(xié)調(diào)，既要有利于工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，又要有利于成本、質(zhì)量、安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、編制進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)通信建設(shè)工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理部要想編制一個(gè)可行的進(jìn)度計(jì)劃，必須對(duì)工程項(xiàng)目全面了解，同時(shí)還要依據(jù)以下信息和資源：1 施工合同；2 批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計(jì)；3 概、預(yù)

8、算定額；4 現(xiàn)場(chǎng)摸底報(bào)告，或者已經(jīng)掌握的施工現(xiàn)場(chǎng)具體環(huán)境及工程的具體特點(diǎn)。5材料供應(yīng)狀況。（1）如果是包工不包料或包工部分包料的工程，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)考慮建設(shè)單位的供貨計(jì)劃編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃；或依照項(xiàng)目經(jīng)理部的進(jìn)度計(jì)劃要求向建設(shè)單位提出供貨計(jì)劃，W由建設(shè)單位按照項(xiàng)目經(jīng)理部的進(jìn)度計(jì)劃訂貨、供貨。（2）如果是包工包料的工程，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在施工準(zhǔn)備階段根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃選定材料供應(yīng)商，落實(shí)供貨時(shí)間。6 以往類似工程的實(shí)際進(jìn)度及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。三、施工進(jìn)度計(jì)劃的編制步驟（一）列出工程的施工項(xiàng)目一覽表施工項(xiàng)目一覽表主要包括工程名稱、工程總目標(biāo)、工程范圍及工程量、所需資源估計(jì)、重大里程碑時(shí)間、工作規(guī)范（包括各種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)

9、范）等。（二）項(xiàng)目分解（三）確定各工序的開始和完成時(shí)間及相互搭接關(guān)系項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)、合同工期的要求、預(yù)算定額、施工現(xiàn)場(chǎng)的具體特點(diǎn)以及擬參加項(xiàng)目施工的主要施工人員的施工實(shí)力，并考慮本單位對(duì)項(xiàng)目的施工資源配備能力，確定工程項(xiàng)目中各工序的施工期限、施工順序及搭接時(shí)間。此時(shí)通常應(yīng)考慮以下幾個(gè)方面的因素：1. 保證重點(diǎn)，兼顧一般；2. 滿足連續(xù)、均衡的施工要求。3滿足生產(chǎn)工藝要求；4.全面考慮各種條件限制。（四）編制進(jìn)度計(jì)劃圖表根據(jù)項(xiàng)目分解以及確定的各工序的開始和完成時(shí)間及相互搭接關(guān)系，就可以繪制出進(jìn)度計(jì)劃圖。項(xiàng)目進(jìn)度可以以提要的形式（稱為主進(jìn)度）或詳細(xì)描述的形式表示。項(xiàng)目進(jìn)度的表達(dá)方式有兩

10、種，即表格的形式和圖形的方式。主要的圖形有：帶日歷的項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖（甘特圖）、里程碑事件圖、時(shí)間坐標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖等。（五）進(jìn)度計(jì)劃圖的優(yōu)化在網(wǎng)絡(luò)圖繪制好以后還應(yīng)對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化，需要在給定的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃約束條件下，利用最優(yōu)化原理，通過(guò)對(duì)各項(xiàng)工作時(shí)差的調(diào)整，不斷改善網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的初始方案，尋求滿足某種目標(biāo)要求的最優(yōu)方案。根據(jù)約束條件和目標(biāo)不同，進(jìn)度計(jì)劃圖的優(yōu)化方法主要有工期優(yōu)化、費(fèi)用優(yōu)化和資源優(yōu)化三種。1. 工期優(yōu)化也稱時(shí)間優(yōu)化，就是當(dāng)初始網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期大于要求工期時(shí)，通過(guò)壓縮關(guān)鍵線路上工作的持續(xù)時(shí)間或調(diào)整工作關(guān)系，以滿足工期要求過(guò)程。（1）工期優(yōu)化是壓縮計(jì)算工期，以達(dá)到要求工期目標(biāo)，或在一定約束條件下使

11、工期最短的過(guò)程。（2）工期優(yōu)化一般通過(guò)壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間來(lái)達(dá)到優(yōu)化目標(biāo)。（3）在優(yōu)化過(guò)程中，要注意不能將關(guān)鍵工作壓縮成非關(guān)鍵工作，但關(guān)鍵工作可以不經(jīng)壓縮而變成非關(guān)鍵工作。（4）在優(yōu)化過(guò)程中，當(dāng)出現(xiàn)多條關(guān)鍵線路時(shí)，必須將各條關(guān)鍵線路的持續(xù)時(shí)間壓縮同一數(shù)值。否則，不能有效地將工期縮短。2 費(fèi)用優(yōu)化費(fèi)用優(yōu)化又叫時(shí)間一一成本優(yōu)化，是指根據(jù)計(jì)劃規(guī)定的期限，規(guī)劃成本；或根據(jù)最低成本的要求，尋求最佳生產(chǎn)周期。它是尋求最低成本時(shí)的最短工期安排，或按要求工期尋求最低成本的計(jì)劃安排過(guò)程。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的總費(fèi)用由直接費(fèi)和間接費(fèi)組成，隨著工程的進(jìn)展，直接費(fèi)會(huì)逐漸減少，間接費(fèi)會(huì)逐漸增加，故必有一個(gè)總費(fèi)用最少的工期，便是費(fèi)

12、用優(yōu)化所需要尋求的目標(biāo)。3 資源優(yōu)化資源優(yōu)化是指在資源合理使用（均衡、最?。┑臈l件下，使得工期滿足一定的要求。即力求以最小的資源消耗和最短的工期，獲得最好的經(jīng)濟(jì)效果。資源優(yōu)化主要有兩種情況：（1）資源有限一一工期最短。此優(yōu)化問(wèn)題的約束條件是資源有一個(gè)限制數(shù)量，其優(yōu)化目標(biāo)是工期相對(duì)最短，即尋求一個(gè)滿足某種資源限制量要求，而工期相對(duì)最短的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃最優(yōu)方案。其優(yōu)化的前提條件為：網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃制訂后，在優(yōu)化過(guò)程中各工作的持續(xù)時(shí)間不得改變，各工作每天的資源需要量是均衡、合理的，優(yōu)化過(guò)程中不予改變；除規(guī)定可以中斷的工作外，其他工作均應(yīng)連續(xù)作業(yè)，不得中斷；優(yōu)化過(guò)程中，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃各工作間的工作關(guān)系不得改變。（2）工期

13、固定資源均衡。此優(yōu)化就是在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總工期固定的前提下，使資源的需要量大體均衡。此類問(wèn)題由于工期固定，關(guān)鍵工作在網(wǎng)絡(luò)圖上的位置不變。因此，資源需要量是否均衡，只與非關(guān)鍵工作位置有關(guān)；只有移動(dòng)非關(guān)鍵工作的位置，資源需要曲線才能發(fā)生變化，最終達(dá)到均衡。（六）編制進(jìn)度管理計(jì)劃以及計(jì)劃的細(xì)節(jié)說(shuō)明進(jìn)度管理計(jì)劃控制過(guò)程中所采取的措施。措施包括組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施和管理措施。在制定這些措施時(shí)，需要對(duì)影響工程項(xiàng)目的各種可能因素進(jìn)行詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)分析。通信工程常見的風(fēng)險(xiǎn)一般有：工程變更、工程量增減、材料等物資供應(yīng)不及時(shí)、勞動(dòng)力供應(yīng)不及時(shí)、儀器儀表及機(jī)械設(shè)備供應(yīng)不及時(shí)或使用過(guò)程中損壞、自然劃條件干擾、

14、拖欠工程款、分包影響等因素。相關(guān)知識(shí)：一、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，每一條箭線應(yīng)表示一項(xiàng)工作。箭線的箭尾節(jié)點(diǎn)表示該工作的開始，箭線的箭頭節(jié)點(diǎn)表示該工作的結(jié)束。單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的意思就是，一個(gè)代號(hào)代表一個(gè)工作，比如A就是一個(gè)工作；然后相互的先后邏輯關(guān)系直接用箭頭表示就行了；沒有虛工作；工作之間只有先后關(guān)系，沒有時(shí)間長(zhǎng)短概念。雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖不一樣的是，一個(gè)工作就1-2這么表示；箭頭不允許交叉，當(dāng)然不可避免有特殊畫法；有虛工作；可用線長(zhǎng)表示持續(xù)時(shí)間。給兩個(gè)圖片最直觀7牛沽趙帶斷喊不消俺時(shí)閭兩兼平行工柞（）時(shí)間參數(shù)的概念及其符號(hào)1. 持續(xù)時(shí)間（D）2. 工期（T）:泛指完成任務(wù)所需要的時(shí)間，一般有以下三種：計(jì)算工期，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算出來(lái)的工期。要求工期，任務(wù)委托人所要求的工期。計(jì)劃工期，根據(jù)要求工期和計(jì)算工期所確定的作為實(shí)施目標(biāo)的工期3. 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作的6個(gè)時(shí)間參數(shù)最早開始時(shí)間（ES），是指在各緊前工作全部完成后，工作有可能開始的最早時(shí)刻。最早完成時(shí)間（ER）是指在各緊前工作全部完成后；工作有可能完成的最早時(shí)刻。最遲開始時(shí)間（LS-j），是指在不影響整個(gè)任務(wù)按期完成的前提下，工作必須開始的最遲時(shí)刻。最遲完成時(shí)間（LF-j），是指在不影響整個(gè)任務(wù)按期完成的前提下，工作必須完成的最遲