28日永城市合眾東城雅居工程施工組織設(shè)計

1、 永城市合眾東城雅居工程施工組織設(shè)計 河南中州建筑有限公司2010年6月28日目 錄第一章 編制說明及工程概況3第二章 項目部組成、主要技術(shù)人員、勞動力配置及保障措施5第三章 施工程序及總體組織部署11第四章 安全文明施工保障措施13第五章 工程形象進度計劃安排及保證措施22第六章 施工質(zhì)量管理體系及保障措施25第七章 工程施工方案及工藝方法37第八章 施工現(xiàn)場平面布置80第九章 材料供應(yīng)、來源、投入計劃及保證措施85第十章 重點部位施工組織措施、技術(shù)方案89第十一章 保修服務(wù)承諾95附圖表：附表一 擬投入的主要施工設(shè)備表 98附表二 勞動力計劃表確規(guī)定 99附表三 計劃開、竣工日期和施工進度

2、網(wǎng)絡(luò)圖100附表四 施工總平面圖101附表五 臨時用地表102其它資料：附件 項目部主要管理人員資質(zhì)證書復(fù)印件103第一章 編制說明及工程概況我公司始終如一地堅持“質(zhì)量第一、科學(xué)管理、誠信經(jīng)營”的基本原則，創(chuàng)“一流管理、一流質(zhì)量、一流速度、一流服務(wù)”是我們的總目標(biāo)。全面推行項目管理,深入貫徹GB/T9000-ISO9002系列標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)立科學(xué)有效的管理模式。公司具備自己一套完整的質(zhì)量、安全、施工體系，加上公司制定的切實可行的質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量計劃等，使我公司所建工程全過程都處于受控狀態(tài)。針對該工程的特點和結(jié)構(gòu)形式，從工程的分項分部著手，擇優(yōu)選定施工方案，確定各分項分部的施工工藝

3、，制定詳細(xì)的技術(shù)保證措施。對于每項工程我公司都組織精干的技術(shù)和管理人員，在認(rèn)真閱讀施工圖紙及現(xiàn)場勘測的基礎(chǔ)上，編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計，按照建筑工程建設(shè)的基本規(guī)律，制定科學(xué)合理的組織方案，統(tǒng)籌全局，合理安排施工順序，組織平行流水交叉作業(yè)，積極采用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，發(fā)展建筑工業(yè)化，實行機械化，努力提高勞動生產(chǎn)率，因地制宜，努力節(jié)約國家投資，降低施工過程成本，做好人力、物力綜合平衡調(diào)配，為施工組織提供指導(dǎo)性文件，以達到建筑工期的目的，最終保證工程質(zhì)量、工期及各項目標(biāo)順利實施。1.1. 編制說明1.1.1編制說明根據(jù)業(yè)主提供的相關(guān)技術(shù)資料，結(jié)合本工程的特點，并根據(jù)公司單位工程施工組織設(shè)計編制作業(yè)指導(dǎo)書和同

4、類工程的施工經(jīng)驗，編制該施工組織設(shè)計，用以指導(dǎo)本工程的施工和項目管理，確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全文明地完成建設(shè)任務(wù)。1.1.2.編制依據(jù)1、施工招標(biāo)文件及招標(biāo)答疑;2、施工設(shè)計圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集；3、施工現(xiàn)場及周邊實際踏勘情況；4、現(xiàn)行國家有關(guān)房屋建筑類強制性標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、建筑工程施工驗收規(guī)范、建筑機械施工臺班定額、建筑安裝工程工期定額及河南省、市有關(guān)行政法律、法規(guī)、規(guī)章等。5、單位工程施工組織設(shè)計編制作業(yè)指導(dǎo)書。1.1.3.指導(dǎo)思想質(zhì)量第一，業(yè)主至上，不斷奉獻真誠服務(wù)。1.1.4.工程管理目標(biāo)1.1.4.1.質(zhì)量目標(biāo)達到國家規(guī)定的合格以上質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并達到招標(biāo)文件要求的質(zhì)量等級。1.1.4.2.

5、工期目標(biāo)一旦中標(biāo)，將精心安排、合理施工，確保550日歷天以內(nèi)完成全部施工任務(wù)，并交付使用。1.1.4.3.安全目標(biāo)1、本工程中杜絕死亡及重傷事故的發(fā)生；2、本工程中杜絕火災(zāi)事故及中毒事故的發(fā)生；3、本工程中因工輕傷事故頻率控制在1以下。1.1.4.4.文明施工目標(biāo)嚴(yán)格按照國家、地方、企業(yè)的各項規(guī)定執(zhí)行，確保文明施工，達到軍區(qū)安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。1.1.4.5.環(huán)保目標(biāo)1、采取有效措施，減少施工噪音和環(huán)境污染。不影響機關(guān)正常辦公。2、確保施工期間不擾民，不影響公共道路及周邊環(huán)境衛(wèi)生。1.1.4.6.工程效益目標(biāo)通過技術(shù)創(chuàng)新，合理降低工程成本，并將該部分費用用于提高質(zhì)量、縮短工期的成本投入中。在業(yè)務(wù)

6、管理方面進一步積累建設(shè)經(jīng)驗和資料，總結(jié)新成果。1.1.4.7.服務(wù)目標(biāo)1、信守合同，認(rèn)真協(xié)調(diào)各有關(guān)方面的關(guān)系，接受業(yè)主、監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督站等有關(guān)部門對工程質(zhì)量、工程進度協(xié)調(diào)及現(xiàn)場管理監(jiān)督。2、工程交工后及時回訪，一年一至兩次，特殊情況下業(yè)主隨叫隨到。3、按國家規(guī)定及業(yè)主要求進行保修服務(wù)。1.2.工程概況本工程建設(shè)地點位于永城東方大道糧食局。本項目為永城市合眾東城雅居工程,總建筑面積約為69358平方米。本工程結(jié)構(gòu)形式為剪力墻結(jié)構(gòu)，地下一層,地上二十九層，建筑耐火等級為一級，屋頂防水等級為二級，抗震設(shè)防烈度為6度，建筑物總高90.3米，本工程設(shè)計使用年限為50年。1.2.1.工程特點1、根據(jù)本工程

7、實際情況，對現(xiàn)場的管理要求高?；A(chǔ)工程施工期間，合理布置施工人員的辦公生活場所，做好與監(jiān)理和甲方的協(xié)調(diào)配合工作。2、施工工期較短，須建立工期保證措施。3、在施工方面，采取特殊的施工方法和施工工藝，運用科學(xué)的方法，超常規(guī)施工。1.2.2.實施對策1、合理布置場地，提高場地利用率及考慮現(xiàn)場文明施工的需要。2、本工程跨越雨季，做好雨季施工措施（詳見雨季施工措施），以保證該工程施工順利進行。3、本工程關(guān)鍵部位施工方法：（1）建筑物的垂直度控制尤為重要，應(yīng)從測量定位、模板、鋼筋等工程施工方面制定詳細(xì)措施，保證樓層的垂直度。項目經(jīng)理部成立工程測量組，制定測量定位施工方案，專職測量定位，避免施工中出現(xiàn)偏差。

8、（2）屋面、衛(wèi)生間要嚴(yán)防漏水，從結(jié)構(gòu)、防水層、成品保護及安裝等方面制定措施，做好細(xì)部處理，各專業(yè)密切配合，預(yù)留洞、預(yù)埋件，均不得遺漏，嚴(yán)防漏做、誤做而后鑿。第二章 項目部組成、主要技術(shù)人員、勞動力配置及保障措施2.1.項目管理機構(gòu)設(shè)置如我公司中標(biāo)，將把該項目列為公司重點施工項目，建立一個合理、精干、高效的項目經(jīng)理部，對工程質(zhì)量、安全、工期、文明施工、環(huán)保、成本、服務(wù)全面負(fù)責(zé)。施工中按照ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)進行綜合管理，確保各項管理目標(biāo)的完全實現(xiàn)。項目經(jīng)理部劃分為計劃經(jīng)營部、質(zhì)量安全部、工程技術(shù)部、物資設(shè)備部、后勤保障部等職能部門，人員由經(jīng)驗豐富、服務(wù)態(tài)度好、責(zé)任心強、勤奮實干的管理人員和

9、工程技術(shù)人員組成。2.5. 項目部管理人員配備項目管理管理人員見下附表。2.3.職能部門管理職責(zé)工程技術(shù)部：主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度，現(xiàn)場管理、施工技術(shù)、工程測量、文明施工、經(jīng)營合同、工程結(jié)算、計劃統(tǒng)計、貫標(biāo)等工作。質(zhì)量安全部：主要負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、消防等監(jiān)督控制和管理工作。物資設(shè)備部：主要負(fù)責(zé)各類材料的供應(yīng)、管理、領(lǐng)用以及機械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料及料具的管理工作。計劃經(jīng)營部：主要負(fù)責(zé)成本核算、財務(wù)收支、勞動工資結(jié)算等工作。后勤保障部：主要負(fù)責(zé)行政事務(wù)、信息收集、綜合治理、人事管理、聯(lián)絡(luò)、文秘、保衛(wèi)工作。項目部主要管理人員配備名單序號職 務(wù)姓名主 要 工 作備注1項目經(jīng)理孫玉昌負(fù)責(zé)現(xiàn)場全面工作2項目技

10、術(shù)負(fù)責(zé)人宋用明負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場技術(shù)工作3施工員袁豐啟負(fù)責(zé)現(xiàn)場具體施工工作4質(zhì)檢員辛相林負(fù)責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量管理工作5安全員宋玉鎖負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全工作6材料員宋懷生負(fù)責(zé)材料的采購、管理和發(fā)放7造價員宋運廣負(fù)責(zé)工程預(yù)算、工程款進度款、結(jié)算8勞資員孫玉新負(fù)責(zé)進場人員培訓(xùn)、上崗教育工作9機械員路向勇負(fù)責(zé)現(xiàn)場機械管理工作。附：相關(guān)人員資質(zhì)證書。2.4.工程項目分工2.4.1.項目經(jīng)理1、對承接項目的工程質(zhì)量滿足用戶要求負(fù)責(zé)。2、對按質(zhì)量體系文件要求對工程項目進行有效管理和控制負(fù)責(zé)。3、負(fù)責(zé)下達質(zhì)量計劃編制任務(wù)、批準(zhǔn)和組織實施質(zhì)量計劃，組織確定能滿足施工需要的人員、材料、設(shè)備、機具和技術(shù)措施等。4、負(fù)責(zé)建立項目管理崗

11、位責(zé)任制。2.4.2.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人1、全面負(fù)責(zé)項目技術(shù)管理工作，確保工程質(zhì)量達到預(yù)期目標(biāo)。2、負(fù)責(zé)編制項目質(zhì)量計劃，施工組織設(shè)計或施工方案，貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗收規(guī)范及公司質(zhì)量體系文件。3、負(fù)責(zé)竣工資料的匯總，并對技術(shù)資料的準(zhǔn)確性、真實性、完整生負(fù)責(zé)。4、負(fù)責(zé)組織業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理進行基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)驗收。5、按照國家建筑施工（安裝）工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組織進行分項、分部工程的質(zhì)量檢驗評定。6、負(fù)責(zé)施工過程中的一般不合格品的處置和參與嚴(yán)重不合格品的評審。7、負(fù)責(zé)審批工程需用物資計劃。8、負(fù)責(zé)制定檢驗計劃和組織實施。9、負(fù)責(zé)審批防護措施。2.4.3.施工員1、對項目工程質(zhì)量達到

12、預(yù)期目標(biāo)直接責(zé)任。2、組織班組熟悉圖紙，并按圖紙施工。3、參加上級組織的技術(shù)交底，并向班組進行分項工程技術(shù)交底，組織班組進行自檢、交接檢。4、組織隱蔽工程驗收，填寫隱蔽工程驗收單，組織分項工程質(zhì)量評定，認(rèn)真填寫檢查記錄，參加分部工程、單位工程質(zhì)量評定。5、負(fù)責(zé)積累施工技術(shù)資料，并對其完整性負(fù)責(zé)。2.4.4.技術(shù)員1、熟悉圖紙，參加圖紙會審，編制一般工程的施工組織設(shè)計或施工方案。2、組織原材料試驗、配合比申請，審查試驗結(jié)果，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。3、參加新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用，貫徹執(zhí)行保證工程質(zhì)量的各項技術(shù)、安全措施。4、負(fù)責(zé)對不合格品按要求具體處置并做好記錄。2.4.5.質(zhì)檢員1

13、、對工程質(zhì)量負(fù)有認(rèn)真檢查、正確核定、嚴(yán)格把關(guān)上報的責(zé)任。必要時提出暫停施工，并及時向上級反映。2、熟悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，掌握技術(shù)要點。3、負(fù)責(zé)“過程檢驗和試驗”計劃的執(zhí)行，抽檢主要原材料、半成品、成品的質(zhì)量和標(biāo)識工作，及時檢查施工記錄和試驗結(jié)果。4、參加隱蔽工程驗收并簽證，參加分項工程質(zhì)量評定，并簽字確認(rèn)。5、負(fù)責(zé)分部工程質(zhì)量評定，參加單位工程的質(zhì)量評定。6、參加質(zhì)量事故調(diào)查，負(fù)責(zé)糾正措施的跟蹤檢查和驗證。2.4.6.試驗員1、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)試件試驗的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程，做好試件取樣、存放、養(yǎng)護工作。2、認(rèn)真執(zhí)行見證取樣的送檢制度，對試件的代表性、真實性負(fù)責(zé)。3、按控制規(guī)程認(rèn)真進行各種試驗。做

14、好試驗原始記錄，準(zhǔn)確填寫試驗報告，對試驗數(shù)據(jù)的真實性負(fù)責(zé)。4、對試驗中出現(xiàn)的不合格項應(yīng)及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)，防止不合格品流轉(zhuǎn)下一過程。5、負(fù)責(zé)實施試驗室所做的試驗室外的檢驗和試驗。6、負(fù)責(zé)取樣（樣品）委托試驗室試驗，填寫委托試驗單。2.4.7.計量員1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場所需檢驗、測量、試驗設(shè)備等計量器具的周期送檢、標(biāo)識、維修、封存、報廢工作，確保施工現(xiàn)場所需計量器具處于合格狀態(tài)。2、負(fù)責(zé)建立計量器具臺帳，有關(guān)記錄的填寫、保管。3、負(fù)責(zé)所需檢驗、測量和試驗設(shè)備的采購申請，周期送檢、標(biāo)識和維修、保養(yǎng)、封存和報廢申請，負(fù)責(zé)建立計量器具臺帳，并做到帳物相符。2.4.8.材料員1、負(fù)責(zé)所有進場物質(zhì)包括業(yè)主提供的物資

15、的驗收、標(biāo)識、貯存、保管和發(fā)放工作。2、負(fù)責(zé)所有物質(zhì)的進場檢驗。3、對現(xiàn)場使用驗證合格的物資負(fù)責(zé)，需緊急放行時必須經(jīng)項目工程師批準(zhǔn)，并做好標(biāo)識和記錄。4、負(fù)責(zé)進貨物資的外觀尺寸和產(chǎn)品質(zhì)量合格證的檢查驗證。2.4.9.資料員1、負(fù)責(zé)工程項目施工技術(shù)資料（包括業(yè)主提供的文件）的收發(fā)管理工作。2、負(fù)責(zé)交工資料的收集、整理、匯總、編目工作，對交工資料的準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。2.4.10.測量員1、負(fù)責(zé)工程項目定位、軸線、標(biāo)高的測設(shè)工作，對測量成果符合設(shè)計及質(zhì)量要求負(fù)責(zé)。2、對各種測量要求負(fù)責(zé)。2.4.11.勞資員1、負(fù)責(zé)對進場施工人員，特殊工種崗位的資格驗證及崗前培訓(xùn)工作，確保各種崗位持證上崗。2.5勞

16、動力配置及保證措施根據(jù)本工程的具體特點，本工程高峰現(xiàn)場施工人員約90多人，為便于管理和嚴(yán)格保安工作，工程施工期間，組織 90多人的施工隊伍，依據(jù)施工進度，分批進駐現(xiàn)場。組織土建、裝飾、安裝三個專業(yè)施工班組進行施工。按既定施工總體安排和總工期目標(biāo)，本工程勞動力計劃的安排劃分為三大部分：即建筑工程勞動力安排計劃、裝飾工程、安裝工程勞動力安排計劃，并分別針對其用工特點安排如下: 2.5.1.勞動力安排的組織措施1.本工程建筑面積1653平方米，在不同施工階段采取平行或流水施工。按本工程的總體安排分階段分批進出場，施工階段的劃分如下:1）土方開挖施工階段 2）基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工階段 3）主體結(jié)構(gòu)施工階段 4

17、）屋面結(jié)構(gòu)施工階段5) 裝飾工程大面展開施工階段 6) 裝飾收尾施工階段 7) 竣工收尾階段2.5.2.各階段的勞動力安排1.土方機械開挖階段根據(jù)施工安排，該階段主要施工任務(wù)為基坑土方開挖，基礎(chǔ)鋼筋的下料制作，水電安裝處于準(zhǔn)備階段，各區(qū)段組織一個普工班組，一個鋼筋制作班組，一個水電班組，現(xiàn)場主要的工種有，普工、鋼筋工、維修電工、機械工、管道工、電工。2.基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工階段該階段土建用工量較大，安裝施工屬配合預(yù)埋階段，用工較小，各區(qū)段現(xiàn)場所組織二個模板施工班組、一個鋼筋施工班組、一個砼施工班組、一個磚工班組、一個架工班組及安裝施工班組，以保證施工進度和施工安排的需要。現(xiàn)場主要工種有:模板工、鋼筋工

18、、砼工、架工、機械工、焊工、磚工、電工、管道工、普工。3.主體結(jié)構(gòu)施工階段本工程上部主體結(jié)構(gòu)施工階段，各區(qū)段建筑物內(nèi)按水平施工面劃分為若干個小施工段流水施工。該階段主要用工較為單一，土建用工量較大，安裝施工屬配合預(yù)埋階段用工較小?，F(xiàn)場各組織二個模板施工班組和一個鋼筋施工班組，一個砼施工班組，一個磚工施工班組及水電安裝施工班組，以保證施工進度和施工安排的需要，現(xiàn)場所需主要工種有:模板工、鋼筋工、砼工、磚工、架工、機械工、起重工、維修電工、電工、管道工、普工、焊工等。4.屋面結(jié)構(gòu)施工階段該階段主要用工較為單一?，F(xiàn)場組織一個架子工施工班組，一個焊工施工班組，一個電氣施工班組，一個防水工施工班組，以保

19、證施工進度。5.裝飾工程大面展開施工階段本工程裝飾工程大面展開施工階段專業(yè)工種多，施工作業(yè)面多、各工序交叉作業(yè)多，勞動組織上主要由外墻漆、內(nèi)墻裝飾班組、防水班組、木工班組、涂料油漆班組構(gòu)成。其主要工種有門窗安裝工、抹灰工、裝飾工、木工、機械工、涂料油漆工、防水工、電工、焊工等。6.裝飾工程收尾施工階段裝飾工程收尾階段工作內(nèi)容主要為最后一道乳膠漆膩子，欄桿、扶手安裝、門窗扇安裝工作;同時安裝已進入調(diào)試階段，基本己完成。該階段用工較少，主要工種有涂料油漆工、木工、機操工、維修電工等。7.竣工收尾階段的勞動力安排本工程竣工收尾階段，該階段主要工作為工程交工前的整理和保護工作，將安排涂料油漆工、抹灰工

20、、普工對裝飾面受到的損壞或污染進行清理、修補。再安排維修電工拆除現(xiàn)場臨時用電。2.6.勞動力計劃表根據(jù)施工部署的安排，在力求現(xiàn)場內(nèi)施工隊組規(guī)模適中、工作量均衡、作業(yè)面穩(wěn)定的原則下，進行各專業(yè)、各階段施工隊組組建及其作業(yè)區(qū)域、任務(wù)分配。主要勞動力需用量計劃見附表。第三章 施工程序及總體組織部署3.1.施工程序3.1.1施工程序按先地下后地上的原則，將工程劃分為基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)、裝修工程和收尾竣工五個階段?；A(chǔ)施工階段：本工程基礎(chǔ)施工的重點在于預(yù)制樁和復(fù)合水泥土攪拌樁，土方開挖采取機械開挖，人工配合。結(jié)構(gòu)施工階段：主體結(jié)構(gòu)施工階段將本工程劃為二個大的流水段，各段再按樓號采取分段流水施工。施工安排

21、上，砼全部采用現(xiàn)場攪拌，物料提升機配合垂直運輸。結(jié)構(gòu)到頂后，屋面網(wǎng)架工程及時施工。裝修施工階段：室內(nèi)裝修由上至下進行，科學(xué)安排各工序各工種間的交叉施工，同時完成各種設(shè)施安裝。外墻裝修由上至下進行，合理搭接工序，盡可能安排交叉作業(yè)以縮短工期。水電安裝工程視工程進展，配合土建穿插進行。收尾竣工階段：零星裝修、水電等收尾工作抓緊進行，清理完畢，組織竣工驗收。3.1.2總工期目標(biāo)承諾在確保工程質(zhì)量的原則下，按照本工程的特點和現(xiàn)場施工條件及業(yè)主方的工期要求，結(jié)合我公司施工類似工程經(jīng)驗，我公司保證在業(yè)主方的工期范圍內(nèi)提前完成此工程，總工期定為550天，并承諾若我公司有幸中標(biāo)，我公司將承諾在接到中標(biāo)通知書后

22、盡快將對本工程展開施工工作。3.2.施工總體布署為了確保工程的順利建設(shè)，保證承諾約定目標(biāo)的實現(xiàn)，按照我公司質(zhì)量手冊和程序文件的規(guī)定，根據(jù)本工程的特點及我公司同類工程施工經(jīng)驗，運用過程控制程序、過程檢驗與試驗程序、不合格品的控制程序、糾正及預(yù)防措施程序，確保本工程質(zhì)量，并使項目工程質(zhì)量的管理在公司質(zhì)量保證體系的控制下操作運行。3.3.1施工段的劃分（1）、基礎(chǔ)及主體施工階段：根據(jù)本工程的特點，結(jié)合我公司承接類似工程的施工經(jīng)驗,劃分施工區(qū)。（2）、進入填充墻及裝飾階段，本工程按以樓層為施工段的劃分。3.2.2施工順序及原則（1）、基礎(chǔ)施工順序：施工準(zhǔn)備基坑開挖引測控制軸線墊層施工混凝土施工回填土。

23、（2）、主體施工順序：引測控制軸線彈位置線水平標(biāo)高的引測墻、柱鋼筋綁扎水電埋暗管保護層鋼筋限位驗收墻柱模板施工梁底模板安裝梁鋼筋綁扎梁側(cè)模板安裝板模板安裝板鋼筋綁扎水電預(yù)買埋預(yù)留驗收澆筑混凝土養(yǎng)護。（3）、外墻裝飾待主體結(jié)頂后自上而下施工。（4）、室內(nèi)施工順序：砌體工程施工圈梁過梁施工墻體粗裝修施工頂棚粗裝修施工樓地面施工墻面頂棚面層施工。（5）、按照“先地下后地上”、“先土建后安裝”、“先結(jié)構(gòu)后裝飾”的原則，確定施工順序和施工工藝。（6）、裝修工程在結(jié)構(gòu)工程驗收后進行，裝修作業(yè)面應(yīng)優(yōu)先完成屋面防水、外門窗的安裝。根據(jù)本工程的特點，擬定采取主體結(jié)構(gòu)、安裝預(yù)留、預(yù)埋同步配合，穿插砌體、粗裝修，最

24、后進行內(nèi)部精裝修和安裝工程施工的總體施工程序，充分利用有限的時間和空間，以主體施工為先導(dǎo)，優(yōu)質(zhì)高速地完成任務(wù)。第四章 安全文明施工保障措施安全牽掛著千家萬戶，安全生產(chǎn)是人命關(guān)天的大事，能否實現(xiàn)安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到人民的生命和財產(chǎn)安全，也決定著工程施工能否順利進行，是牽扯到甲乙雙方和國家利 益的大事。我公司現(xiàn)已按 ISO18000 標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行操作。建筑業(yè)與其他行業(yè)不同，一是由于建筑產(chǎn)品的固定性、建筑施工的流動性決定了建 筑安全生產(chǎn)的特殊性，即人、材料、機械設(shè)備圍繞建筑產(chǎn)品進行野外、露天作業(yè)，交叉 環(huán)節(jié)多，施工過程中受自然環(huán)境如刮風(fēng)、下雨、雷電、冰雹等影響大。二是目前建筑業(yè)3500 多萬從業(yè)人員中農(nóng)民

25、工占 80%以上，安全意識差，缺乏安全知識和自我防護能力， 由于上述原因，使建筑業(yè)成為國民經(jīng)濟部門中事故多發(fā)行業(yè)之一。由此可見，安全生產(chǎn) 對建筑業(yè)顯得極為重要。在工程施工中，一定要采取有效措施加強安全管理，確保安全 目標(biāo)的實現(xiàn)和工程施工的順利進行。4.1.安全目標(biāo)1、杜絕死亡，控制重傷，減少輕傷，事故頻率控制在1。2、新工種及職工安全培訓(xùn)教育達到100%。專業(yè)安全管理工作人員和兼職安全員培訓(xùn)教育達到100%。3、特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育達到100%，持證上崗人員達到100%.4、單位建筑施工安全達標(biāo)100%。管理目標(biāo)分解圖管理目標(biāo)綜合得分85分以上（優(yōu)良）杜絕重大人身傷亡和機械事故輕傷事故率控制在

26、 1以下創(chuàng)“安全文明施工工地”4.2.保證安全的組織措施4.2.1.建立健全全安全生產(chǎn)保證體系項目經(jīng)理部健全安全生產(chǎn)保證體系，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機械，配備專職安全監(jiān)督管理人員，并賦予一定的管理權(quán)限，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制嚴(yán)格執(zhí)行和安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)安全規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)保證體系見下附圖業(yè)主監(jiān)理工程師政府安監(jiān)部門項目副經(jīng)理（土建）安保工程師（土建）項目副經(jīng)理（安裝）安保工程師（安裝）土建施工處工程師安裝施工處工程師各專業(yè)專職安檢員各生產(chǎn)班組組長、兼職安檢員安全保證體系圖說明：1、安裝副經(jīng)理、工程師、隊長在安裝工程施工時進入安保體系。2、 表示工作關(guān)系3、 表示信息反饋4

27、.2.2.建立健全安全生產(chǎn)管理制度施工現(xiàn)場建立安全管理小組，由主管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人主持安全活動，建立專業(yè)檢查，職工自檢和安全值日檢查制度，發(fā)現(xiàn)陷患，立即整改。安全技術(shù)管理資料，應(yīng)由專人管理，做到及時，準(zhǔn)確。4.2.3.建立安全交底制度進行各級經(jīng)濟承包時，應(yīng)明確經(jīng)濟承包中安全生產(chǎn)指標(biāo)對現(xiàn)場作業(yè)人員必須進行書面與口頭相結(jié)合的安全技術(shù)交底，交底人和被交底人均應(yīng)履行簽字手續(xù)，未作安全技術(shù)交底的，生產(chǎn)班組和作業(yè)人員有權(quán)拒絕接受任務(wù)。4.2.4.建立健全職工安全培訓(xùn)教育制度建立健全職工安全培訓(xùn)教育制度，特殊工種作業(yè)人員持證上崗，凡未經(jīng)安全培訓(xùn)教育的施工人員不得上崗作業(yè)。執(zhí)行每周一安全全會制度和班前安全活動制度，

28、對全體參與施工管理及操作人員進行安全教育，落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制及現(xiàn)場安全規(guī)章制度，并定期對管理人員進行安全技術(shù)考核。安全教育內(nèi)容見下頁附表。4.3.保證安全的技術(shù)措施及辦法根據(jù)系統(tǒng)工程學(xué)的原理，將施工現(xiàn)場作為一個完整的系統(tǒng)，利用數(shù)理統(tǒng)計的方法， 對五年來發(fā)生的職工因工死亡事故的類別、原因、發(fā)生的部位等進行了統(tǒng)計分析，得到 主要發(fā)生高處墜落（占 44.8%）觸電（16.6%）物體打擊、（占 12%）、機械傷害（占 7.2%）、 坍塌事故（占 6%）這五類事故占總數(shù)的 86.6%。而在以上事故中，高處墜落、觸電、物 體打擊，機械傷害都與安全防護有關(guān)。因此，在建筑施工中，要采取有效措施，搞好安 全

29、防護工作。安全防護的重點分析該工程屬公共建筑,施工場地相對較小，局部基坑較深,施工作業(yè)人數(shù)多，指定分包 隊伍多，交叉作業(yè)多，因此，該工程安全防護工作的重點是：（1）外腳手架安全防護等；（2）各種電動工具、施工用電的安全防護等；（3）立體交叉施工作業(yè)防物體打擊措施；4.3.1、土方工程的安全措施施工現(xiàn)場周圍與外界隔開，禁止非施工人員入內(nèi)。人工挖坑時，操作工人之間要保持大于2.5M的安全距離,機械挖土?xí)r，要保持間距大于10m，按要求放坡，隨時注意邊坡穩(wěn)定情況。嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計中的單項土方工程施工及安全防護。4.3.2、模板工程安全措施認(rèn)真審查施工組織設(shè)計中的模板設(shè)計，認(rèn)真做好安全技術(shù)交底?；A(chǔ)

30、模板安裝，先檢查坑邊坡穩(wěn)定情況。模板工程作業(yè)高度2m時，要根據(jù)高處作業(yè)有關(guān)規(guī)定進行操作和防護。交通要道地區(qū)，設(shè)警示牌并封閉，避免傷及行人。操作人員上下通行，必須通過馬道、上下扶梯。冬期施工應(yīng)先清除操作地點的冰雪，嚴(yán)禁在惡劣氣候下進行施工，高聳結(jié)構(gòu)的模板作業(yè)要安裝避雷設(shè)施。模板作業(yè)必須與架空線路保持相應(yīng)的安全距離。各類模板拆除的順序與方法：應(yīng)根據(jù)模板設(shè)計的規(guī)定進行。模板拆除必須隨拆隨清：下方設(shè)立警戒區(qū)，不能有人行走。4.3.3、臨時用電安全防護措施1、在工程開工前，必須編寫臨時用電施工組織設(shè)計，安裝維修或拆除臨時用電工程，必須由持有地方勞動部門發(fā)給操作證的專業(yè)人員進行。2、樓層上的配電線路必須按

31、有關(guān)規(guī)定搭設(shè)整齊。3、配電系統(tǒng)采用分級配電，各類配電箱，開關(guān)箱的安裝和內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定，電器開關(guān)應(yīng)標(biāo)明用途。4、對于高聳設(shè)施按規(guī)定設(shè)避雷裝置。5、手持電動工具的電源、插頭、插座應(yīng)完好。電源線不得任意接長和調(diào)換，電動工具的外殼絕緣就完好無損。使用、維修、保管設(shè)有專人負(fù)責(zé)。6、按規(guī)定布線和裝設(shè)夜間施工照明燈具，對于較黑的樓梯間要層層設(shè)置低壓照明類燈。對于較黑暗的樓層的孔洞處，要設(shè)置常明警示燈。所有燈具要做好防雨水措施。7、電焊機應(yīng)單獨設(shè)開關(guān)，其外殼應(yīng)做接零和接地保護。一次線長度應(yīng)小于5m，二次線長度應(yīng)小于30m，兩側(cè)接線應(yīng)壓接牢固，并安裝可靠的防護罩。焊接線應(yīng)雙線到位，不得借用金屬管道、腳

32、手結(jié)構(gòu)鋼筋做回路接地線。焊接線應(yīng)無缺損、絕緣良好，電焊機放置地應(yīng)防潮、防雨、防砸。4.3.4腳手架工程防護措施施工組織設(shè)計必須有專項腳手架搭設(shè)設(shè)計措施，基礎(chǔ)必須牢固、平整、夯實，桿件尺寸必須符合設(shè)計要求及施工規(guī)范，與建筑物拉接牢固，每高4m、長7m與建筑物墻面要至少有一個拉接點。施工層腳手板必須滿鋪，有防護檔桿、踢腳板，有出廠合格證，施工時必須嚴(yán)格選材。腳手架必須設(shè)上下爬梯或馬道。腳手架施工時嚴(yán)禁上下交叉作業(yè)，并設(shè)警戒區(qū)，由專人看守。腳手架必須有防電避雷措施。腳手架搭設(shè)完畢后應(yīng)進行嚴(yán)格檢查、驗收、經(jīng)有關(guān)人員簽字后方可使用。腳手架拆除必須設(shè)立警戒區(qū)，懸掛警戒標(biāo)志，專人指揮，按順序先后依次拆除，嚴(yán)

33、禁野蠻施工，亂動、亂拋。4.3.5.臨邊防護措施1、樓層及屋面四周防護：主體結(jié)構(gòu)施工時，腳手架外側(cè)掛立網(wǎng)，主體樓板施工完，砌體工程施工前樓層邊用欄桿防護，防護欄桿高度1.2 m，均涂黃黑警告標(biāo)志。2、樓層施工中，沒有安裝正式欄桿之前，必須安裝臨時防所欄桿，用鋼管搭設(shè)，順樓層升高延伸。4.3.6.接料平臺臨邊防護接料臺兩邊搭設(shè)防護欄桿，欄桿高度、搭設(shè)方法同樓層，并加設(shè)立網(wǎng)，平臺口處必須設(shè)置安全門或活動欄桿。4.3.7.洞口防護1、樓板預(yù)留孔洞：預(yù)留孔洞邊長在1500mm以內(nèi)時，采用樓板原有結(jié)構(gòu)鋼筋網(wǎng)片，或另用8*200雙向鋼筋網(wǎng)片。當(dāng)預(yù)留洞邊長大于1500mm時，搭設(shè)扣件鋼管網(wǎng)，再滿鋪架板，同時

34、設(shè)欄桿，洞口下掛安全網(wǎng)。2、施工現(xiàn)場通道附近的坑槽、洞口、除防護欄桿與安全標(biāo)志外，夜間設(shè)紅燈示警。4.3.8.工作面安全防護1、支撐用腳手架經(jīng)計算進行設(shè)計搭設(shè)。一般結(jié)構(gòu)腳手架立桿間距不大于2m，大橫桿間距不得大于1.2m，小橫桿間距不得大于1.4m，一般裝修腳手架不得大于2.0m，大橫桿間距不得大于1.8m，小橫桿間距不得大于1.4m。2、腳手架使用的鋼管、扣件等材料必須是合格產(chǎn)品，有缺損的嚴(yán)禁使用。3、搭設(shè)的腳手架必須保證整體結(jié)構(gòu)穩(wěn)定和不變形。與主體結(jié)構(gòu)拉結(jié)牢固，外腳手架外側(cè)設(shè)剪力撐，間距控制在1520m一個。4、結(jié)構(gòu)用的里外腳手架，使用荷載不得超過2.6KN/m2.5、腳手架的操作面必須滿

35、鋪腳手板,離面的縫隙不得大于200mm,不得有空隙和探頭板、飛跳板。在作業(yè)區(qū)內(nèi)腳手板下層兜設(shè)水平網(wǎng)。操作面外側(cè)設(shè)一道防護欄，立掛安全網(wǎng)。立面安全網(wǎng)下口封嚴(yán)。6、按規(guī)定和作業(yè)程序支拆模板、綁扎鋼筋和澆筑混凝土。模板未固定前不得進行下道工序。嚴(yán)禁上下同一垂直面上裝拆模板，交叉作業(yè)。鋼筋半成品吊至工作面前，要提前確定好臨時堆放位置，不得放在未加固好的架子上。4.3.9.交叉作業(yè)防護1、支模、粉刷、砌等各工種進行上下交叉作業(yè)時， 不得在同一方高上下層位置作業(yè)，必須處于上一層高度的可墜落半徑范圍之外，否則，設(shè)置安全防護層。2、模板、腳手架等拆除時，下方嚴(yán)禁有人操作或和行走，臨時堆放處距樓層邊緣不得小于1

36、m，堆放高度不得大于1m。樓層邊口、腳手架邊緣等處，嚴(yán)禁堆放任何拆下物品。4.3.10.施工機具安全防護1、施工現(xiàn)場所有施工機具、設(shè)備安全防護裝置必須完善，并有專人定期進行檢查。2、乙炔瓶應(yīng)有高壓表、低壓表、減壓閥、防震圈、瓶帽遮陽設(shè)施，消防設(shè)施等。3、氧氣瓶應(yīng)有高壓表、低壓表、減壓閥、防震圈、瓶帽遮陽設(shè)施等，應(yīng)與乙炔瓶放置相距10米以上。4、電鋸、電刨應(yīng)有防護罩、欄板、護指鏈、活動蓋板等。5、電弧焊機應(yīng)有外殼防護罩、一二次線柱防護罩、露天防雨罩、保護接零或保護接地等。6、攪拌機應(yīng)有防護罩、料斗保險鏈、離合制動器等。7、振動器應(yīng)有保護接零、漏電保護器、絕緣防護品。8、物料提升機鋼絲繩應(yīng)有足夠的

37、安全儲備，凡表面磨損腐蝕、斷絲超過標(biāo)準(zhǔn)的均不得使用。4.3.11.高空作業(yè)安全防護1、高空作業(yè)人員必須經(jīng)醫(yī)生體檢合格，不符合從事高空作業(yè) 的人員一律禁止高空作業(yè)。2、高空作業(yè)區(qū)域應(yīng)劃出禁區(qū)，并設(shè)置圍欄，禁止閑人通過和闖入。3、高空作業(yè)人員必須按規(guī)定路線行走，禁止在沒有防護的情況下攀登和行走。4、夜間高空作業(yè)必須有足夠的照明。5、高空作業(yè)的機具設(shè)備等必須根據(jù)施工進度，隨用隨運，禁止超負(fù)荷。6、六級以上的大風(fēng)大雨、大雪、濃霧在禁止高空作業(yè)。7、高空作業(yè)人員要正確使用安全帶。4.3.12.工程安全事故緊急預(yù)案凡發(fā)生工傷事故，應(yīng)立即采取搶救措施，防止事故擴大。輕傷事故：在事故發(fā)生后，要認(rèn)真組織有關(guān)人員

38、調(diào)查處理，并立即將傷亡事故登記表報公司。事故的調(diào)查處理按“三不放過”的原則進行，事故單位依據(jù)事故責(zé)任大小提出有關(guān)責(zé)任人的處理意見，報公司。4.4.保證安全的雨季施工技術(shù)措施雨季施工主要做好防雨、防風(fēng)、防雷、防汛等工作。雨期前要存放足夠的砂石材料，項目部應(yīng)備足雨季施工用品，主要有防雨布、膠鞋、抽水設(shè)備及水管等。一切機械設(shè)備應(yīng)設(shè)置在地勢較高、防潮避雨的地方，要搭設(shè)防雨棚。機械設(shè)備的電源線路要絕緣良好，要有完善的保護接零。機動電閘箱的漏電保護裝置要可靠。腳手架要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理或更換加固。上、下人梯道要及時清除積水，從事高空作業(yè)人員要掛好安全帶。消防器材要防雨、防曬，對化學(xué)品、油類、易燃

39、品配專人妥善保管，防止受潮變質(zhì)起火，并防止倉庫因漏雨燃燒起火。對于工程的施工現(xiàn)場，必須作好臨時排水系統(tǒng)的規(guī)劃，其原則是上截下輸，坑底抽水，地面排水。臨時排水系統(tǒng)可在工程中標(biāo)后，作出詳細(xì)的方案，以指導(dǎo)排水系統(tǒng)的施工處理。工程中標(biāo)后：我公司將根據(jù)具體情況，制定更為詳盡的雨期安全施工方案，以指導(dǎo)雨季安全施工。4.5.消防保衛(wèi)措施1、立消防保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工程消防保衛(wèi)制度。2、場嚴(yán)禁吸煙，氧氣、乙炔集中設(shè)管理站，使用時要登記。3、場要有消防滅火系統(tǒng)，主要隨樓層升高設(shè)消防豎管，每層設(shè)消防箱，隨時保證樓梯暢通。4、工程現(xiàn)場禁止使用電、爐燒水、做飯，嚴(yán)禁私自拉電線。5、成立治安保衛(wèi)小組、制定保衛(wèi)、巡邏門衛(wèi)

40、制度。6、在施工出入口設(shè)立登記處，出入現(xiàn)場一律憑證，防外人進入現(xiàn)場擾亂現(xiàn)場秩序，值班人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，不得擅自離崗防止破壞和盜竊。4.6 對場區(qū)進行文明施工規(guī)劃文明施工及環(huán)境保護的程度體現(xiàn)了企業(yè)的綜合管理水平。整潔文明的施工現(xiàn)場、井然有序的平面布置，給人的將是煥然一新的感覺。因此，我們將以文明施工為突破口， 全面抓好施工現(xiàn)場管理。文明施工管理機構(gòu)及運行程序建立工地文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項目經(jīng)理 副組長：工長組員：安全員、質(zhì)檢員、檔案員1、結(jié)合現(xiàn)場平面布置，對場區(qū)進行合理的、即能滿足工程需要，又能便于管理，便于交通；生產(chǎn)與生活之間，各種功能區(qū)域明確。2、按企業(yè)“施工現(xiàn)場文明施工管理條例”對施工現(xiàn)場

41、的文明施工、安全、質(zhì)量等宣傳標(biāo)語統(tǒng)一方案，統(tǒng)一文字，統(tǒng)一色彩，全面體現(xiàn)企業(yè)色調(diào)。3、按企業(yè)“施工現(xiàn)場文明施工管理條例”標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計、制作可拆卸的場區(qū)大門，除大門兩邊根據(jù)具體情況書寫兩條對聯(lián)外，門頭書寫“工程工地”。4、對場區(qū)圍墻刷成白底、綠框，用紅字書寫宣傳標(biāo)語。5、在場區(qū)門口選擇一醒目位置，設(shè)計制作廣告墻，布置懸掛施工標(biāo)牌，繪制建筑物特色宣傳畫、鳥瞰圖等。6、合理規(guī)劃臨時建筑物，道路及場區(qū)上下水管道，保證施工期間場區(qū)無積水，場區(qū)按規(guī)劃建筑生產(chǎn)垃圾和生活垃圾池，使兩種垃圾分開，做到日產(chǎn)日清，確保施工場區(qū)內(nèi)整潔。4.7.環(huán)境保護措施環(huán)境保護直接關(guān)系著周圍居民生活和文明城市的建設(shè)，我們在施工組織中既

42、要安排好生產(chǎn)，又要保證環(huán)境良好，應(yīng)作好以下工作。1、及時辦理各項環(huán)保手續(xù)，做好詳細(xì)的環(huán)保工作安排。2、取硬化地面施工，即施工現(xiàn)場道路采用100MM厚砼澆筑，這即給雨季施工帶來很大的便利，也給工人提供了良好的工作環(huán)境，又防止了塵土、泥漿被帶到場外，保護了周邊環(huán)境，很大程度上加強了現(xiàn)場文明施工措施。運輸散裝材料，車廂后應(yīng)封閉，避免散落；土方車或砂石料車等撤離現(xiàn)場前，派專人用水將輪胎及車身沖洗干凈。3、施工場地及道路，派專人進行現(xiàn)場灑水，防止灰塵飛揚，保護周 邊空氣清潔。建立有效的排污設(shè)施，如二級沉淀池，保證現(xiàn)場和周圍環(huán)境。4、夜間燈光集中照射，避免燈光擾民。5、料運輸?shù)綀龊螅b卸過程輕拿輕放，一方

43、面避免損壞，另一方面避免噪音、揚塵、袋裝白灰等易飛揚的細(xì)顆粒散體材料，應(yīng)放在倉庫存放。6、施工現(xiàn)場垃圾按指定的地點集中收集，并及時運出現(xiàn)場，保持現(xiàn)場的文明。7、現(xiàn)場為水沖廁所，排水溝及陰暗潮濕地帶要經(jīng)常進行消毒以防蚊、蠅滋生。8、現(xiàn)場施工道路要保持暢通與清潔，不得隨意堆放物品，更不允許堆放雜亂物品或施工垃圾。9、現(xiàn)場文明施工是全體職工的集體工作，文明工地建設(shè)要“以人為本”，進行全面的素質(zhì)教育，提高廣大職工的文化素質(zhì)和思想品質(zhì)，促進文明工地施工，促進社會主義精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)。4.8.文明施工的措施為維護城市市容、市貌，創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市，建成文明施工示范工地，項目經(jīng)理根據(jù)工程具體情況，制定下

44、列管理措施：1、項目經(jīng)理部設(shè)置文明施工管理機械，建立文明施工保證體系，實行文明施工崗位責(zé)任制，文明施工管理規(guī)定進行，確保文明施工達標(biāo)。2、在施工現(xiàn)場在旁邊安置標(biāo)志牌及平面圖，現(xiàn)場門衛(wèi)設(shè)置在大門附近，門衛(wèi)房前外墻要懸掛門衛(wèi)制度?，F(xiàn)場道路按施工總平面圖規(guī)劃，保證道路暢通。在雨季，現(xiàn)場排水溝，抽水設(shè)備能夠保證現(xiàn)場及時排水，不積水。3、施工現(xiàn)場內(nèi)的各種機械設(shè)備，臨時設(shè)備、建筑材料以及場地道路等，嚴(yán)格按照各階段施工現(xiàn)場平面圖進行布置。4、現(xiàn)場道暢通，場地平整，材料及構(gòu)件按總平面布置圖堆放，做到圖實相符，散料成方，型材成方，并標(biāo)明標(biāo)識。5、庫存袋裝材料碼放成垛，小散材料上架存放，易燃物品設(shè)專庫存隔離放存，

45、墻上懸掛材料管理制度和材料職責(zé)。6、各作業(yè)面材料堆放整齊，做到工完料盡腳下清。7、固定的機械設(shè)備及時清洗保養(yǎng)，搭棚防護，設(shè)備處懸掛操作規(guī)程牌和設(shè)備標(biāo)牌。8、攪拌機械亮度懸掛各類砂漿、砼配合比標(biāo)牌，且內(nèi)容完整清晰，配備的計量器具必須齊全、準(zhǔn)確、并有記錄。9、加強施工現(xiàn)場用水、用電管理，嚴(yán)禁亂拉亂接電線，無常流水、常明燈。10、各種臨時設(shè)施做到結(jié)構(gòu)堅固，室內(nèi)寬敞明亮，照明充足，通風(fēng)良好，防雨防潮，現(xiàn)場辦公室、倉庫、宿舍、廚房、廁所做至內(nèi)墻粉底刷白，地面硬化。11、現(xiàn)場辦公室內(nèi)做到整潔有序，各項管理制度齊全，墻面懸掛崗位責(zé)任制、網(wǎng)絡(luò)計劃圖、施工總平面布置圖、工程質(zhì)量安全文明施工保證體系圖、工程施工天

46、氣晴雨表等。12、職工宿舍無地鋪、通鋪、室內(nèi)床鋪、職工衣被及其它日用品排放整齊，宿舍管理制度，值日牌上墻明確，維護室內(nèi)衛(wèi)生，清潔。13、廚房不得住人，灶臺貼瓷片，生熟分設(shè)，紗門紗窗，紗罩齊全，無蚊、蠅，室內(nèi)通風(fēng)良好，室外生活垃圾入池，燃煤必須堆放入池，煤池高不得低于60CM。14、現(xiàn)場砌筑垃圾堆入堅固池體，池高不低于60CM，建筑垃圾與生活垃圾分池堆放，不得溢、白天封閉覆蓋。15、現(xiàn)場設(shè)置水潰式廁所，室內(nèi)高度不低于1.6米，通風(fēng)良好，設(shè)專人管理，管理制度及責(zé)任人上墻明確。周圍打掃及時，地面無積水，污垢，來蠅措施得力。16、現(xiàn)場管理人員持證上崗，并佩戴胸卡，施工人員進行現(xiàn)場前必須進行文明施工教育

47、，以后逐月組織教育，教育情況必須記錄詳細(xì)，施工人員無不文明行為。17、制訂環(huán)境保證措施，積極、有效地減少施工對市容、環(huán)境的污染。第五章 工期形象進度計劃安排及保證措施5.1.工期形象進度計劃根據(jù)本工程特點，結(jié)合我公司承接類似工程的施工經(jīng)驗，確保100內(nèi)天完成施工任務(wù)。工期形象進度計劃詳見施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖。5.2.保證工期的技術(shù)措施5.2.1、采取科學(xué)方法，編制施工計劃，根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期，形成各分部、分項工程在時間、空間上的成分利用與緊湊塔接。加強全體施工人員的緊迫感和責(zé)任心，合理安排交叉作業(yè)，確保各控制點目標(biāo)按期實現(xiàn)。5.2.3、主體施工階段，采用先進的施工方法和施工手段，

48、充分發(fā)揮機械的高效率，保證主體施工工期順利實現(xiàn)。5.2.4、砌體、裝飾施工階段，通過應(yīng)用成熟的施工方法和施工手段，充分發(fā)揮機械的高效率，保證主體施工工期順利實現(xiàn)。5.2.5、在土建施工階段，安裝施工必須及時穿插，對預(yù)留、預(yù)埋必須認(rèn)真核對，確保安裝施工順利進行。5.2.6、認(rèn)真按質(zhì)量管理模式及安全管理模式進行質(zhì)量、安全管理，嚴(yán)格招待檢驗標(biāo)準(zhǔn)及三檢制，要求一次成優(yōu)，避免因質(zhì)量、安全等問題造成停工或返工現(xiàn)象，影響總工期。5.2.7、采取切實可行的雨季施工措施，保證連續(xù)施工，確保工程進度和總工期。5.2.8、推廣實施新工藝、新技術(shù)、新材料，應(yīng)用科技創(chuàng)新成果以縮短工期、提高工效。5.3.保證工期的組織措

49、施5.3.1、健全組織機構(gòu)，選配高素質(zhì)的項目班子項目經(jīng)理部根據(jù)項目法施工的要求，對本工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項職能，并選擇成建制的、能打硬仗的、并有良好業(yè)績的施工隊伍組成作業(yè)層，承擔(dān)本工程的施工任務(wù)。5.3.2、建立生產(chǎn)例會制度建立生產(chǎn)例會制度，項目部實行每天生產(chǎn)例會制度，檢查計劃執(zhí)行情況，布置下一步生產(chǎn)安排，組織協(xié)調(diào)和工種的交叉作業(yè)，保證生產(chǎn)有序進行。對于拖延進度計劃要求的工作內(nèi)容找出原因，并及時采取有效措施保證計劃完成。5.3.3、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計劃，實行動態(tài)管理采取施工進度總計劃與月、周計劃相結(jié)合的三級網(wǎng)絡(luò)計劃進行施工進度計劃的控制與管理，并利用計算機技術(shù)進行動態(tài)管理。在施

50、工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序，找關(guān)鍵矛盾，組織交叉作業(yè)；安排合理的施工程序，做好勞動力組織和協(xié)調(diào)工作，通過施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點控制目標(biāo)的實現(xiàn)來保證各控制點工期目標(biāo)的實現(xiàn)，從而進一步通過各控制點工期目標(biāo)的實現(xiàn)來確保總工期控制進度計劃的實現(xiàn)。5.3.4、優(yōu)化工序搭接，強化施工組織管理本著“搶主體、保裝修”的原則，在主體施工階段合理安排工作時間，以確保主體工程按進度順利結(jié)頂。砌筑、裝飾階段，主要采取合理安排工作面增加施工力量等措施。在主體框架施工過程中，水、電、暖各專業(yè)密切配合，并及時安排封閉，適時插入內(nèi)部裝修。5.3.5、確保材料、構(gòu)件、設(shè)備保質(zhì)保量按計劃到位施工中根據(jù)施工進度計劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程材

51、料、構(gòu)件及相關(guān)設(shè)備需用量計劃， 加強設(shè)備和材料的管理工作，材料要提前按計劃準(zhǔn)備好，及時供應(yīng)，機械設(shè)備要嚴(yán)格維修保養(yǎng)制度，保證機械性能良好，運轉(zhuǎn)正常。5.3.6、積極配合甲方、監(jiān)理和設(shè)計單位密切與建設(shè)單位、設(shè)計單位的合作與交流，以確保不因圖紙設(shè)計問題影響施工正常進行。積極配合監(jiān)理單位的監(jiān)督檢查、報驗及見證取樣等工作，并及時協(xié)調(diào)解決配合上的問題，不發(fā)生因配合問題而影響工程施工。5.3.7、嚴(yán)格獎罰制度我公司進場后，將在工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等方面制定嚴(yán)格的管理制度和獎罰制度，并發(fā)至所有參建單位，施工中嚴(yán)格執(zhí)行，確保工程順利施工。5.4.農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)假日勞動力保障措施5.4.1、在施工過程中

52、應(yīng)加以考慮農(nóng)忙季節(jié)及我國傳統(tǒng)節(jié)日期間的出工率。不受農(nóng)忙季節(jié)及傳統(tǒng)節(jié)日影響，且工人水平、操作技能又好的勞務(wù)隊優(yōu)先考慮。5.4.2、到農(nóng)忙季節(jié)及傳統(tǒng)節(jié)日前，事先落實施工人員的最大出工率，當(dāng)發(fā)現(xiàn)不能滿足施工需要時，要及時預(yù)備勞務(wù)隊，即時進行補充。5.4.3、對于施工人員在簽定勞務(wù)合同時，對其不影響農(nóng)忙、節(jié)假日出工率的承諾要用經(jīng)濟手段加以制約，或讓其繳納一定數(shù)量的風(fēng)險抵押金，兌現(xiàn)承諾時給以鼓勵，否則加倍處罰。5.4.4、對工期進度計劃進行合理編排，在不影響總工期的情況下，把大量使用力工和一般作業(yè)的工序不安排在秋收農(nóng)忙季節(jié)及傳統(tǒng)的節(jié)日期間。5.4.5、在農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)日期間貢獻大的施工人員給以獎勵，對在農(nóng)

53、忙及節(jié)日堅守崗位的工人給以經(jīng)濟補助。5.5.工程趕工具體措施在本工程任務(wù)大的情況下，需制定趕工措施，具體措施如下：5.5.1、在施工中，要牢固樹立以“質(zhì)量求進度”的信念，避免返工，返修現(xiàn)象，加強質(zhì)量管理，采取措施確保工程按時、保質(zhì)保量完工。5.5.2、工程施工人員在農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)日期間正常施工，機械設(shè)備滿足條件，加強設(shè)備和材料的管理工作，材料設(shè)備部要提前按計劃準(zhǔn)備好，及時供應(yīng)；機械設(shè)備要嚴(yán)格維修保養(yǎng)制度，保證機械性能良好，運轉(zhuǎn)正常。做到人員上夠，工作面開足并保證做到農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日不放假，冬雨季采取有效措施，保證正常施工，確保按期交付使用。為避免本行業(yè)從業(yè)人員農(nóng)民工集中放假情況，我方充分利用自身

54、固有的勞務(wù)網(wǎng)絡(luò)，統(tǒng)一組織、專人負(fù)責(zé)，做到農(nóng)忙錯峰，以保證農(nóng)忙季節(jié)施工人員的充足，確保工程連續(xù)施工。5.5.3、資金保證：發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，對單位工程，項目部做到?？顚Ｓ?，并保證資金充足，以確保計劃工期能按計劃完成。5.5.4、采用先進的施工技術(shù)，提高機械化作業(yè)程度，加快施工進度。5.5.5、雨季采取的具體措施保證連續(xù)施工。5.5.6、排除影響施工進度的因素第六章 施工質(zhì)量管理體系及保障措施堅持“質(zhì)量第一”的觀念，是我公司做好各項工作的基本指導(dǎo)思想，不僅要搞好工程質(zhì)量，而且要搞好工作質(zhì)量，通過工作質(zhì)量保證和提高工程質(zhì)量。把“質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想放在經(jīng)濟決策的重要地位，加強質(zhì)量檢查，健全專職機械體系，強化管理職能，強化職工質(zhì)量意識，開展“達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”立功競賽活動。樹立“預(yù)防為主”的思想，做到“事前預(yù)防、事中控制、事后檢查”。實行“樣板引路”，層簽訂工程責(zé)任狀，開展全面質(zhì)量管理，加強施工過程中的檢查，促進質(zhì)量上水平，創(chuàng)出樣板工程。6.1.質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)為達到國家規(guī)定的合格以上質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并達到招標(biāo)文件要求的質(zhì)量等級。我公司承諾保證達到約定的工程質(zhì)量，若因我方的原因不能達到愿接受甲方