2EG0002新產(chǎn)品導(dǎo)入管制程序

1、昆山元崧電子科技有限公司Kunshan Yuansong Electronics Technology Co.,Ltd.文件名稱新產(chǎn)品導(dǎo)入管制程序(New Product Introduction Procedure)第 1 頁，共 15 頁文件編號(hào)864-2EG-0002制定日期2008/10/20版本3.2制定者趙旭東制定單位制工部版本變更 紀(jì)錄版 本 修訂項(xiàng)次 修 訂 內(nèi)容修訂日期 修訂者 3.0修改 3.1.4，5.8.2 項(xiàng)，新增 5.7.1 項(xiàng)2007/06/05鄒巍巍3.1全面修訂2008/02/20趙旭冬3.2全面修訂2008/10/20趙旭東昆山元崧電子科技有限公司Kunsh

2、an Yuansong Electronics Technology Co.,Ltd.文件名稱新產(chǎn)品導(dǎo)入管制程序(New Product Introduction Procedure)第 2 頁，共 15 頁文件編號(hào)864-2EG-0002制定日期2008/10/20版本3.2制定者趙旭東制定單位制工部1. 目的 . 52. 範(fàn)圍 . 53. 權(quán)責(zé) . 53.1 業(yè)務(wù) .53.2 PE .53.3 TE .53.4 ME .53.5 生技 .63.6 IE .63.7 製造 .63.8 品保 .63.9 業(yè)管 .63.10 物控 .63.11 採購 .63.12 倉管 .74. 定義 . 74

3、.1 NPI.74.2 衍生機(jī)種 .74.3 條件性量產(chǎn).74.4 DFM .74.5 AVL.74.6 LPR.74.7 EPR.74.8 PPR .75. 作業(yè)內(nèi)容 . 75.1 發(fā)出試產(chǎn)通知.75.2 收集 NPI 外部資料.75.3 召開試產(chǎn)說明會(huì) .85.4 物料安排 .95.5 試產(chǎn)前期準(zhǔn)備.95.6 業(yè)管開立工單.105.7 試產(chǎn) .105.8 整理試產(chǎn)總結(jié)報(bào)告 .135.9 召開試產(chǎn)檢討會(huì) .136. 參考文件 . 146.1 工程資料管制規(guī)範(fàn) .14昆山元崧電子科技有限公司Kunshan Yuansong Electronics Technology Co.,Ltd.文件名稱

4、新產(chǎn)品導(dǎo)入管制程序(New Product Introduction Procedure)第 3 頁，共 15 頁文件編號(hào)864-2EG-0002制定日期2008/10/20版本3.2制定者趙旭東制定單位制工部6.2 採購管制程序.146.3 料號(hào)申請(qǐng)管制規(guī)範(fàn) .146.4 物料編碼原則管制規(guī)範(fàn) .146.5 零件承認(rèn)管制規(guī)範(fàn) .146.6 BOM 製作管制規(guī)範(fàn) .146.7 潛在失效模式和效應(yīng)分析作業(yè)管制規(guī)範(fàn) .146.8 設(shè)備、治工具管制規(guī)範(fàn) .146.9 SOP 製作管制規(guī)範(fàn).146.10 品質(zhì)判定規(guī)範(fàn).146.11 SMT 貼片程式管制規(guī)範(fàn) .146.12 鋼板製作管制規(guī)範(fàn) .146.

5、13 生產(chǎn)管制規(guī)範(fàn).146.14 產(chǎn)品快速生產(chǎn)流程管制規(guī)範(fàn).146.15 制程規(guī)格書管制規(guī)範(fàn) .146.16 制程管制程序.146.17 元崧專有名詞管制規(guī)範(fàn) .146.18 物料點(diǎn)收作業(yè)及短裝防範(fàn)辦法 .146.19 物料分料管制規(guī)范 .146.20 新產(chǎn)品導(dǎo)入 Check list 作業(yè)規(guī)範(fàn) .146.21 測溫板制作管制規(guī)範(fàn) .157. 表單 . 157.1 產(chǎn)前查檢表. 157.2 產(chǎn)品說明會(huì)/試投料試作說明會(huì) 記錄 . 157.3 產(chǎn)品導(dǎo)入會(huì) 記錄 . 157.4 試產(chǎn)狀況反映表 . 157.5 試產(chǎn)總結(jié)報(bào)告. 157.6 新產(chǎn)品導(dǎo)入治工具評(píng)估表. 157.7 試產(chǎn)設(shè)備成本清單 .

6、157.8 制程耗材明細(xì)表 . 157.9 NPI 階段性報(bào)告 . 157.10 新產(chǎn)品外部 Check list 表單. 157.11 新產(chǎn)品內(nèi)部 Check list 表單. 157.12 資材&工程試產(chǎn)狀況反映表確認(rèn)事項(xiàng) . 157.13 品管試產(chǎn)狀況反映表確認(rèn)事項(xiàng) . 157.14 制造試產(chǎn)狀況反映表確認(rèn)事項(xiàng) . 157.15 NPI 試產(chǎn)狀況追蹤表. 15昆山元崧電子科技有限公司Kunshan Yuansong Electronics Technology Co.,Ltd.文件名稱新產(chǎn)品導(dǎo)入管制程序(New Product Introduction Procedure)第 4

7、 頁，共 15 頁文件編號(hào)864-2EG-0002制定日期2008/10/20版本3.2制定者趙旭東制定單位制工部7.16 包耗材用量評(píng)估表 . 157.17 貼片機(jī)程序表. 157.18 換料管制表. 157.19 IPQC 首件查核 A 材表 . 157.20 IPQC 首件檢查 B&C 材記錄表 . 157.21 目檢日?qǐng)?bào)表. 157.22 產(chǎn)品產(chǎn)能分析表 . 157.23 制造流程圖. 157.24 XbarR 控制圖 . 158. 附件 . 158.1 新產(chǎn)品導(dǎo)入管制程序流程圖.15昆山元崧電子科技有限公司Kunshan Yuansong Electronics Techno

8、logy Co.,Ltd.文件名稱新產(chǎn)品導(dǎo)入管制程序(New Product Introduction Procedure)第 5 頁，共 15 頁文件編號(hào)864-2EG-0002制定日期2008/10/20版本3.2制定者趙旭東制定單位制工部1. 目的針對(duì)新產(chǎn)品的導(dǎo)入建立管制程序，使得整個(gè)試產(chǎn)過程可管制，為新產(chǎn)品的順利量產(chǎn)做準(zhǔn)備。2. 範(fàn)圍本事業(yè)處所有新產(chǎn)品試產(chǎn)導(dǎo)入。3. 權(quán)責(zé)3.1 業(yè)務(wù)：3.1.1 銜接新客戶導(dǎo)入，對(duì)公司內(nèi)部發(fā)佈新產(chǎn)品試產(chǎn)通知，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌專案時(shí)程安排，管制新產(chǎn)品 導(dǎo)入進(jìn)度，協(xié)調(diào)新產(chǎn)品導(dǎo)入過程中的異常處理，以利新產(chǎn)品順利導(dǎo)入量產(chǎn)。3.2 PE：3.2.1 負(fù)責(zé)依據(jù)【新產(chǎn)品外部

9、 Check list 表單】接收所有新產(chǎn)品工程資料，包括 PCB、Golden Sample、Profile、測溫板，並匯總工程資料接收狀況，將客戶 BOM 轉(zhuǎn)為公司 BOM，規(guī)劃 新產(chǎn)品測試流程、準(zhǔn)備測試治具；發(fā)行產(chǎn)品零件位置圖、Label Rule 及測試 SOP。並在試 產(chǎn)前協(xié)助產(chǎn)線完成測試站架設(shè)。3.2.2 召開新產(chǎn)品說明會(huì)，解釋說明客戶特殊要求及生產(chǎn)注意事項(xiàng)。3.2.3 SMT 膠膜板、首件錫膏板零件極性確認(rèn)，功能測試首件確認(rèn)，試產(chǎn)過程中零件規(guī)格確認(rèn)，並向新產(chǎn)品導(dǎo)入主負(fù)責(zé)人回報(bào)進(jìn)度。3.2.4 依【試產(chǎn)狀況反映表】記錄試產(chǎn)中之異常及處理結(jié)果。3.3 TE：3.3.1 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品 S

10、PI、AOI、ICT、ATE、飛針等相關(guān)測試程式，並在 EPR 階段第二 Lot 前架 設(shè)完成試產(chǎn)所需所有測試站，為 EPR 第二 Lot 和 PPR 第二 Lot 或第三 Lot 生產(chǎn)做好準(zhǔn)備， 並向新產(chǎn)品導(dǎo)入主負(fù)責(zé)人回報(bào)進(jìn)度。3.3.2 填寫【試產(chǎn)狀況反映表】記錄試產(chǎn)中之異常及處理結(jié)果。3.4 ME：為 NPI 導(dǎo)入的主負(fù)責(zé)人，執(zhí)行過程中負(fù)責(zé)專職人員為執(zhí)行過程階段負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)依據(jù)【新 產(chǎn)品內(nèi)部 Check list 表單】確認(rèn)各單位試產(chǎn)前準(zhǔn)備狀況是否可滿足試產(chǎn)進(jìn)度。3.4.1 負(fù)責(zé)召開新產(chǎn)品導(dǎo)入會(huì)議，依據(jù)試產(chǎn)階段是屬於 LPR、EPR 或 PPR 來分別訂定 NPI Schedule。根據(jù)

11、接收到的工程資料制訂新產(chǎn)品生產(chǎn)流程，制作治具，並在試產(chǎn)前完成治工 具準(zhǔn)備及生產(chǎn)設(shè)備之參數(shù)設(shè)定(如印刷參數(shù)、Reflow Profile)。3.4.2 追蹤試產(chǎn)之全過程，解決試產(chǎn)過程中的異常，填寫【NPI 階段性報(bào)告】記錄各階段時(shí)間， 管控試產(chǎn)進(jìn)度。3.4.3 首件的過程中出現(xiàn)的問題及試產(chǎn)中出現(xiàn)的異常均需要記錄在【試產(chǎn)檢討狀況反應(yīng)表】中, 以確保得到改善(改善后的產(chǎn)出品 ME 需連續(xù)確認(rèn) 3PCS 以上)。針對(duì)需做成品組裝的機(jī)種 必須有機(jī)構(gòu)工程師針對(duì)前 5pcs 作 100%實(shí)裝來確認(rèn)機(jī)構(gòu)件。3.4.4 收集各單位【試產(chǎn)狀況反映表】，匯總試產(chǎn)問題點(diǎn)，召開試產(chǎn)檢討會(huì)，總結(jié)試產(chǎn)狀況。昆山元崧電子科技

12、有限公司Kunshan Yuansong Electronics Technology Co.,Ltd.文件名稱新產(chǎn)品導(dǎo)入管制程序(New Product Introduction Procedure)第 6 頁，共 15 頁文件編號(hào)864-2EG-0002制定日期2008/10/20版本3.2制定者趙旭東制定單位制工部3.4.5 試產(chǎn)結(jié)束後 12 小時(shí)內(nèi)提出試產(chǎn)總結(jié)報(bào)告並在 36 小時(shí)內(nèi)主導(dǎo)召開試產(chǎn)檢討會(huì)。3.4.6 試產(chǎn)結(jié)束後，將試產(chǎn)中相關(guān)參數(shù)、文件歸檔結(jié)案。3.5 生技：3.5.1 利用試產(chǎn)換線時(shí)間作生產(chǎn)線之日常保養(yǎng)，確保生產(chǎn)線在試產(chǎn)過程中正常工作。3.5.2 支援 ME 完成 NPI

13、試產(chǎn)並向新產(chǎn)品導(dǎo)入主負(fù)責(zé)人回報(bào)進(jìn)度。3.5.3 填寫【試產(chǎn)狀況反映表】記錄試產(chǎn)之異常。3.6 IE：3.6.1 根據(jù)接收的工程資料制作 WI，並在試產(chǎn)前發(fā)行給制造處。3.6.2 根據(jù) NPI 程式組編寫之 SMT 程式時(shí)間及 DIP、組裝、包裝之 BOM 用料估算新產(chǎn)品之標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，試產(chǎn)結(jié)束後一個(gè)工作日內(nèi)更新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)。3.6.3 負(fù)責(zé)估算新產(chǎn)品之包耗材用量評(píng)估，試產(chǎn)前須發(fā)行暫行版【包耗材用量評(píng)估表】，試產(chǎn)後 一個(gè)工作日內(nèi)須發(fā)行正式版【包耗材用量評(píng)估表】。3.6.4 DIP 試產(chǎn)之前 10PCS 由 IE 完成並檢查工站是否設(shè)定合理。3.6.5 填寫【試產(chǎn)狀況反映表】記錄 NPI 試產(chǎn)之異常並

14、向新產(chǎn)品導(dǎo)入主負(fù)責(zé)人回報(bào)進(jìn)度。3.6.6 試產(chǎn)結(jié)束后一個(gè)工作日,提供 LPR/EPR/PPR 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)給業(yè)務(wù)及業(yè)管單位。3.7 製造：3.7.1 負(fù)責(zé)準(zhǔn)備試產(chǎn)之人力安排及工單備料上線並向新產(chǎn)品導(dǎo)入主負(fù)責(zé)人回報(bào)進(jìn)度。3.7.2 填寫【試產(chǎn)狀況反映表】記錄試產(chǎn)之異常，包含試產(chǎn)狀況及試產(chǎn)中的問題點(diǎn)。3.8 品保：3.8.1 IQC 負(fù)責(zé)試產(chǎn)物料進(jìn)料檢驗(yàn)。3.8.2 IPQC 負(fù)責(zé)物料上線前核對(duì)，膠模板及錫膏板首件物料極性確認(rèn)和 LCR 量測並向新產(chǎn)品導(dǎo) 入主負(fù)責(zé)人回報(bào)進(jìn)度。3.8.3 FQC 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品試產(chǎn)後檢驗(yàn)，EPR 第二 Lot 和 PPR 第二 Lot 或第三 Lot 良率統(tǒng)計(jì)。3.8.4

15、CS 負(fù)責(zé)成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制定，並將管控重點(diǎn)於新產(chǎn)品導(dǎo)入會(huì)記錄中提出。3.8.5 填寫【試產(chǎn)狀況反映表】記錄試產(chǎn)之異常。3.9 業(yè)管：3.9.1 銜接現(xiàn)有舊客戶新產(chǎn)品導(dǎo)入，對(duì)公司內(nèi)部發(fā)佈新產(chǎn)品試產(chǎn)通知，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌專案時(shí)程安排， 管制新產(chǎn)品導(dǎo)入進(jìn)度，協(xié)調(diào)新產(chǎn)品導(dǎo)入過程中的異常處理，以利新產(chǎn)品順利導(dǎo)入量產(chǎn)。3.9.2 負(fù)責(zé)試產(chǎn)排程及生產(chǎn)線別的確定，開立與發(fā)佈試產(chǎn)工單並向新產(chǎn)品導(dǎo)入主負(fù)責(zé)人回報(bào)進(jìn) 度。3.9.3 填寫【試產(chǎn)狀況反映表】記錄試產(chǎn)之異常。3.10 物控：3.10.1 試產(chǎn)齊料日的確認(rèn)，包括試產(chǎn)所需之包耗材並向新產(chǎn)品導(dǎo)入主負(fù)責(zé)人回報(bào)進(jìn)度。3.10.2 填寫【試產(chǎn)狀況反映表】記錄試產(chǎn)之異常。3.

16、11 採購：3.11.1 負(fù)責(zé)自購料及包耗材的採購及自購料模式 BOM COST 評(píng)估。新物料的搜尋及送樣承認(rèn)，昆山元崧電子科技有限公司Kunshan Yuansong Electronics Technology Co.,Ltd.文件名稱新產(chǎn)品導(dǎo)入管制程序(New Product Introduction Procedure)第 7 頁，共 15 頁文件編號(hào)864-2EG-0002制定日期2008/10/20版本3.2制定者趙旭東制定單位制工部若客戶指定 AVL 則依客戶要求，若無指定之 AVL 則可用本公司 AVL。3.11.2 填寫【試產(chǎn)狀況反映表】記錄試產(chǎn)之異常並向新產(chǎn)品導(dǎo)入主負(fù)責(zé)人回

17、報(bào)進(jìn)度。3.12 物管：3.12.1 負(fù)責(zé)客戶 Consign 料領(lǐng)料及自購物料的收料作業(yè)，確認(rèn)來料狀況（含散料，無料號(hào)，BGA散料需烘烤，二次料等），詳情則依【物料點(diǎn)收作業(yè)及短裝防範(fàn)辦法】作業(yè)。3.12.2 依據(jù)工單料表安排線外備料及依 ME 程式料表確認(rèn) Feeder 與程式尺寸不符，極性反，Pitch 核對(duì)調(diào)整，如物料有任何異常需立即反饋給 PE&ME 進(jìn)行確認(rèn)，詳情則依【物料分料作業(yè) 規(guī)範(fàn)】作業(yè)。3.12.3 填寫【試產(chǎn)狀況反映表】記錄試產(chǎn)之異常並向新產(chǎn)品導(dǎo)入主負(fù)責(zé)人回報(bào)進(jìn)度。4. 定義4.1 NPI：New Product Introduction，新產(chǎn)品導(dǎo)入；分為 LPR、

18、EPR 及 PPR 共三個(gè)階段。4.2 衍生機(jī)種：依據(jù)現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品規(guī)格，作局部性變更而衍生之新產(chǎn)品。衍生機(jī)種與標(biāo)準(zhǔn)型產(chǎn)品的PCB 完全相同，只有零件用量或零件位置差異。4.3 條件性量產(chǎn)：指試產(chǎn)未通過，但試產(chǎn)良率與生產(chǎn)效率均達(dá) 90%以上，且未達(dá)成原因已經(jīng)提出改 善對(duì)策，可由 ME 主導(dǎo)確認(rèn)改善對(duì)策的實(shí)施效果，追蹤量產(chǎn)首 100PCS 生產(chǎn)狀況，確認(rèn)良率可 達(dá)標(biāo)後立即進(jìn)行量產(chǎn)，或不良原因非由我司產(chǎn)生，而客戶可以接受因不良而產(chǎn)生的相關(guān)維修費(fèi) 用及材料耗損與維修報(bào)廢率，也可以進(jìn)入條件性量產(chǎn)階段。4.4 DFM：Design For Manufacture，量產(chǎn)最佳化設(shè)計(jì)。4.5 AVL：Appro

19、val Vendor List，合格供應(yīng)商清單。4.6 LPR：Lab Pilot Run，實(shí)驗(yàn)品試作。4.7 EPR：Engineering Pilot Run，工程品試作。4.8 PPR：Production Pilot Run，量產(chǎn)品試作。5. 作業(yè)內(nèi)容5.1 發(fā)出試產(chǎn)通知：5.1.1 新客戶產(chǎn)品5.1.1.1 如果是新客戶的產(chǎn)品，業(yè)務(wù)需召開 Kick off meeting 成立專案，對(duì)客戶發(fā)布公司專 案成員名單及聯(lián)絡(luò)方式，同時(shí)對(duì)公司內(nèi)部專案成員發(fā)布客戶端的對(duì)應(yīng)聯(lián)絡(luò)窗口及聯(lián) 絡(luò)方式，組織專案成員與客戶一起完成【新客戶導(dǎo)入 Check List 表單】。5.1.1.2 業(yè)務(wù)確定好試產(chǎn)日程

20、安排后向公司內(nèi)部發(fā)布新產(chǎn)品試產(chǎn)通知，通知 PE 新產(chǎn)品試產(chǎn)。5.1.2 舊客戶新產(chǎn)品5.1.2.1 如果是現(xiàn)有舊客戶的新產(chǎn)品，業(yè)管確定好試產(chǎn)日程安排后向公司內(nèi)部發(fā)布新產(chǎn)品試 產(chǎn)通知，通知 PE 新產(chǎn)品試產(chǎn)。5.2 收集 NPI 外部資料：PE 接到試產(chǎn)通知後，首先由 PE 和業(yè)務(wù)/業(yè)管單位一起與客戶端對(duì)應(yīng)窗口昆山元崧電子科技有限公司Kunshan Yuansong Electronics Technology Co.,Ltd.文件名稱新產(chǎn)品導(dǎo)入管制程序(New Product Introduction Procedure)第 8 頁，共 15 頁文件編號(hào)864-2EG-0002制定日期2008

21、/10/20版本3.2制定者趙旭東制定單位制工部確定 NPI 階段，即 NPI 是屬於 LPR、EPR 還是 PPR 階段，然后由 PE 根據(jù)【新產(chǎn)品外部 CheckList 表單】向客戶對(duì)應(yīng)窗口索取新產(chǎn)品的技術(shù)資料。5.2.1 LPR 階段：此階段試產(chǎn)重點(diǎn)是將新產(chǎn)品生產(chǎn)出來，只要確保零件貼裝正確，焊接品質(zhì)達(dá)到 要求，僅作簡易的開機(jī)測試或者是不經(jīng)過測試直接出貨客戶，各制程站位可不制作 SOP， 直接由 ME/IE/PE 及客戶現(xiàn)場指導(dǎo)作業(yè)。5.2.2 EPR 階段：此階段試產(chǎn)重點(diǎn)是驗(yàn)證產(chǎn)品的功能實(shí)現(xiàn)，要求功能 100%測試及可靠度驗(yàn)證。5.2.3 PPR 階段：此階段試產(chǎn)重點(diǎn)是驗(yàn)證產(chǎn)品的可制造

22、性及生產(chǎn)良率，要求各單位完全以量產(chǎn)模 式來安排試產(chǎn)並提報(bào)試產(chǎn)中的各種問題及各項(xiàng)報(bào)表數(shù)據(jù)；同時(shí)生產(chǎn)治具在此時(shí)需作少量驗(yàn) 證。5.2.4 衍生機(jī)種：衍生機(jī)種即由 PE 在召開產(chǎn)品說明會(huì)上說明，各單位依【產(chǎn)品快速生產(chǎn)流程管 制規(guī)範(fàn)】作業(yè)。5.3 召開產(chǎn)品說明會(huì)：新產(chǎn)品工程資料收集完畢後由 PE 主導(dǎo)召開新產(chǎn)品說明會(huì)，會(huì)前需將新產(chǎn)品 工程資料轉(zhuǎn)發(fā)給與會(huì)單位。5.3.1 新產(chǎn)品說明會(huì)需說明新產(chǎn)品工程資料準(zhǔn)備狀況及完成日期，同時(shí)需提供試產(chǎn)相關(guān)資料及客 戶特殊要求給各單位，如出現(xiàn)無法完整提供【新產(chǎn)品外部 Check List 表單】中的技術(shù)資料 之情形，則依以下狀況對(duì)應(yīng)處理。5.3.1.1 BOM 為必須資

23、料，客戶提供的資料最少需包含物料品名、規(guī)格、位置及用量等信 息；自購料還需要包含各物料 AVL，除非客戶未要求。5.3.1.2 Gerber file：如客戶無法提供，最少需提供 PCB 與 PCBA Sample，否則需要客戶客 供鋼網(wǎng)，SMT 及 DIP 過爐、ICT 及 FCT 測試、鎖付等相關(guān)治具。如為連板則需要 提供連板 Gerber file。5.3.1.3 CAD file：如客戶無法提供，最少需提供零件位置圖、Gerber file 及 PCBA Sample，並由客戶和 PE 協(xié)助 NPI 制作貼片程式。5.3.1.4 零件位置圖：如客戶無法提供，則由 PE 以 Gerber

24、 file 中的零件絲印圖替代，PE 再參考 PCBA Sample 標(biāo)注極性元件的極性發(fā)行；試產(chǎn)時(shí)首件需客戶和 PE 一起確認(rèn) 並簽字，針對(duì)手機(jī)及 Notebook 等 PCBA 無完整絲印之產(chǎn)品，考慮到不能做首件確 認(rèn)，所以客戶無法提供零件位置圖則不能導(dǎo)入試產(chǎn)。5.3.1.5 PCB Sample：如客戶無法提供，最少需客戶提供 Gerber file。5.3.1.6 PCBA Sample：如客戶無法提供，最少需客戶提供 Gerber file，同時(shí)需要客戶協(xié)助確認(rèn)首件極性元件。5.3.1.7 NPI 各階段資料不全的不同處置方法：5.3.1.7.1. LPR / EPR 階段：5.3.

25、1.7.2. 無測溫板：如客戶同意可采用替代方案作業(yè)。ME 則依據(jù) <<測溫板制作管制規(guī)範(fàn)>>制作替代測溫板。5.3.1.7.3. 其它各項(xiàng)資料如客戶無法提供，在客戶同意的情況下則依 GBM 對(duì)應(yīng)規(guī) 範(fàn)替代作業(yè)。昆山元崧電子科技有限公司Kunshan Yuansong Electronics Technology Co.,Ltd.文件名稱新產(chǎn)品導(dǎo)入管制程序(New Product Introduction Procedure)第 9 頁，共 15 頁文件編號(hào)864-2EG-0002制定日期2008/10/20版本3.2制定者趙旭東制定單位制工部5.3.1.7.4. PP

26、R 階段：5.3.1.7.5. 無測溫板：需說服客戶，在試產(chǎn)的前一個(gè) Lot 制作好測溫板，並在第二個(gè) Lot 時(shí)導(dǎo)入使用；或依據(jù)<<測溫板制作管制規(guī)範(fàn)>>制作替代測試板。5.3.1.7.6. 其它各項(xiàng)資料如客戶無法提供，需由 PE 在試產(chǎn)前與客戶共同協(xié)調(diào)並制 定好相對(duì)應(yīng)規(guī)範(fàn)發(fā)布。5.3.1.8 程式與治具：5.3.1.8.1. 客戶客供：除提供測試治具外，需包含測試程式及治具針點(diǎn)圖。5.3.1.8.2. GBM 自購：需客戶提供 Gerber file，PCB 與 PCBA Sample。5.3.1.8.3. 燒錄程式：客戶提供燒錄資料需包含 Check sum 值，

27、特殊情況需要提供 燒錄起始地址等；需要線外燒錄的時(shí)候，需要客戶提前二周告知燒錄 IC 的型號(hào)及燒錄資料的容量，以便提前確認(rèn)燒錄腳座及燒錄器。5.3.1.9 衍生機(jī)種：各單位在接收以上各項(xiàng)技術(shù)資料后，確定快單數(shù)量(一般為 10pcs)，由ME 追蹤進(jìn)度並直接導(dǎo)入生產(chǎn)，各單位依【產(chǎn)品快速生產(chǎn)流程管制規(guī)範(fàn)】作業(yè)，此后 ME 無需再召開新產(chǎn)品導(dǎo)入說明會(huì)。5.3.2 將以上各項(xiàng)資料的確認(rèn)結(jié)果完整記錄於【產(chǎn)品說明會(huì)/試投料試作說明會(huì)記錄】並會(huì)簽與會(huì)人員后再發(fā)行給專案成員。5.4 物料安排：物控依據(jù) BOM 判定是否自購料作業(yè)模式，若是則由物控依據(jù) BOM 展算用料，開立 PR，轉(zhuǎn)由採購開立 PO 購料，若為客戶 Consign 料則由物控直