發(fā)電公司運行管理流程

1、 20010jfc item advice0 05 5、運行管理流程、運行管理流程主要業(yè)務領域主要業(yè)務領域流程名稱流程名稱子流程子流程發(fā)電運行管理運行方式調整流程設備（輔機）定期輪換試驗流程工作票管理流程動火工作票管理流程操作票管理流程電廠化學檢驗管理進廠煤采制化流程化學取樣檢驗流程 20010jfc item advice1 1中調中調廠領導廠領導運行部運行部設備部設備部檢修部檢修部責任職位責任職位重要輸出重要輸出說說 明明1A、中調/調度員1B、運行部、設備部/部長、當班值長、主任2、運行部、設備部/部長、主任、當班值長3、分管生產副廠長4、運行部/部長、值長、設備部/有資質人員5、中調6

2、、當班值長7、當班值長、主操、副操8、當班值長、主操、副操9、設備部、檢修部1A、中調所根據電網運行情況下達調整指令；1B、運行部、設備部根據設備實際運行情況的需要以及定檢、技改、大小修、試驗、消缺等原因提出調整申請；2、根據機組設備實際狀況，討論確定是否滿足調整條件，對需廠領導批準的，提交書面申請；3、分管生產副廠長審批運行方式調整申請；4、機組設備日常運行過程中需要進行的運行方式調整涉及中調管轄設備時，由運行部部長、當班值長負責向中調申請；因機組大小修、技改、試驗等原因需要進行運行方式調整的，由設備部有資質人員負責向中調申請；5、中調所審批調整申請；6、當班值長下達調整指令，進行統(tǒng)籌安排；

3、7、值班員接到指令后，進行調整；8、調整過程中應密切留意設備運行情況，如出現異常情況，及時通知設備部、檢修部進行消缺處理；調整結束后無異常及時填寫調整記錄，向相關領導匯報調整情況；9、設備部、檢修部及時處理異常情況，如不能及時處理，應立即將情況上報；流程名稱：流程名稱：運行方式調整流程管理部門：管理部門：運行部適用范圍：適用范圍：適用于沙角A電廠主設備、重要輔助設備運行方式調整流程編號：流程編號：流程目的：流程目的：及時調整機組運行方式，使機組在最佳運行狀態(tài)，節(jié)約成本，提升機組運行效率版版 本：本：V1.06、下達指令1A、發(fā)出調整指令8、調整過程是否正常9、排除異常記錄或匯報情況不能及時排除

4、Y2、是否具備條件4、向中調申請5、批準Y及時排除1B、提出調整申請YP2N3、批準需廠領導批準NNY需中調批準不調整7、執(zhí)行調整N 20010jfc item advice2 2中調中調廠領導廠領導運行部運行部設備部設備部檢修部檢修部責任職位責任職位重要輸出重要輸出說說 明明10、當班值長11、中調所/調度員、運行部/部長12、當班值長10、當班值長應立即將情況上報中調所和運行部部長；11、中調當班調度員根據機組實際情況，發(fā)出延期調整或取消調整指令；12、執(zhí)行中調新的指令，進行分析總結，檢修部安排處理缺陷。10、上報情況11、發(fā)出延期或取消調整指令12、執(zhí)行新的指令設備缺陷處理流程P1 20

5、010jfc item advice3 3運行部、燃料部運行部、燃料部設備部、檢修部設備部、檢修部責任職位責任職位重要輸出重要輸出說說 明明1、運行部/管理室主任工程師燃料部/專責工程師2、運行部/管理室主任燃料部/燃料運行分部主任3、設備部/策劃室工程師4、設備部/策劃室工程師5、運行部/值長燃料部/值班負責人6、運行部、燃料部/值班員定期工作指示單1、運行部管理室、燃料部根據生產設備的技術要求以及電力工業(yè)技術管理法規(guī)要求，制定設備的定期試驗、定期切換、定期檢查的內容、方法、要求和時間間隔；2、運行部管理室、燃料部組織技術人員對制定的設備（輔機）定期倒換試驗計劃進行審核批準；3、設備部策劃室

6、對設備（輔機）定期倒換試驗計劃進行歸檔,作為發(fā)出定期指示單的依據；4、設備部策劃室應在進行定期工作前1個工作日發(fā)出定期工作指示；5、運行部值長、燃料部值班負責人收到定期工作指示單后，結合設備實際情況，確定是否執(zhí)行定期工作；6、進行設備試驗與切換必須遵守規(guī)程和嚴格執(zhí)行試驗與切換的操作要求，主設備切換試驗必須兩人以上進行，其中一人（崗位較高者）為監(jiān)護人；流程名稱：流程名稱：設備（輔機）定期輪換試驗流程管理部門：管理部門：運行部適用范圍：適用范圍：適用于沙角A電廠運行輔助設備定期輪換及試驗流程編號：流程編號：流程目的流程目的規(guī)范設備（輔機）定期輪換及試驗工作，提高設備運行的可靠性, 延長設備的使用壽

7、命版版 本：本：V1.04、發(fā)出定期工作指示單定期工作指示單5、是否執(zhí)行定期工作1、制定設備（輔機）定期倒換試驗實施計劃NYP2設備定期試驗輪換標準生產設備技術要求2、審核3、錄入Q4系統(tǒng)并更新NY另行安排或結單8A6、執(zhí)行定期工作 20010jfc item advice4 4運行部、燃料部運行部、燃料部設備部、檢修部設備部、檢修部責任職位責任職位重要輸出重要輸出說說 明明7、運行部、燃料部/值班員8A、運行部、燃料部/值班員8B、運行部、燃料部、設備部、檢修部9、運行部、燃料部/專工、安培工程師10、設備部/策劃室7、定期實驗和切換工作中如出現異常情況時，應組織查找原因，做好有關記錄并報告

8、值班負責人、值班值長和管理室專業(yè)工程師，異常消除后方可恢復該設備的試驗和切換工作；8A、定期工作的執(zhí)行情況，應做好完整記錄，由負責人將定期工作的執(zhí)行時間、執(zhí)行內容、執(zhí)行情況、技術數據、出現的異常情況、發(fā)現的設備缺陷等內容，詳細地記錄在值班記錄上，并在Q4上系統(tǒng)上把定期工作指示單的狀態(tài)由“已安排”確認為“已完成”狀態(tài)；8B、出現異常時，應立即匯報值長或值班負責人，組織人員消除異常；9、定期工作單執(zhí)行完畢后，應回收并返還給設備部策劃室；10、設備部策劃室對返回的已完成定期工作指示單進行存檔。P19、回收、檢查已完成定期工作指示單10、存檔7、是否出現異常情況8A、結單NY設備缺陷處理流程8B、匯報

9、值長，組織消缺 20010jfc item advice5 5廠領導廠領導生安部生安部運行部、燃料部運行部、燃料部相關部門相關部門責任職位責任職位重要輸出重要輸出說說 明明1A、運行部、設備部、燃料部/專工1B、工作負責人或項目經理2、生安部、運行部、設備部、燃料部/主任、部長3A、總工程師、分管生產副廠長3B、工作負責人或項目經理4A、運行部、設備部、燃料部/專工4B、設備部/策劃室5、運行部/管理室6、工作負責人或項目經理標準工作票1A、設備運行管理部門根據本廠設備具體情況編制能全部覆蓋設備大小修標準項目和日常例行工作項目的標準工作票；1B、生產設備（設施）進行檢修、安裝、調試以及其它須在

10、運行或備用設備上進行的工作，對人身、環(huán)境、設備存在安全風險時，需辦理工作票并遞交風險評估；2、修編的標準工作票必須事先執(zhí)行審核、批準手續(xù)，每年審核一次，補充完善后需履行審批手續(xù)；3A、主管生產副廠長或總工程師批準實施標準工作票；3B、工作負責人或項目經理確認是否統(tǒng)籌辦理工作票；4A、設備運行管理部門根據經過批準的標準工作票，建立標準工作票庫；4B、設備部策劃專責對需要統(tǒng)籌辦理的工作票交由運行部管理室統(tǒng)籌辦理；5、運行部管理室根據機組設備運行情況統(tǒng)籌辦理工作票；6，判斷是否熱控、繼保工作票；流程名稱：流程名稱：工作票管理流程管理部門：管理部門：運行部適用范圍：適用范圍：適用于沙角A電廠設備、設施

11、維護、消缺和檢修的工作票管理流程編號：流程編號：流程目的流程目的規(guī)范工作票辦理流程管理，確保運行設備及檢修人員的安全版版 本：本：V1.01B、提出辦票申請，風險自評3B、是否統(tǒng)籌辦理5、統(tǒng)籌辦理1A、修編標準工作票2、審核3A、審批4A、建立標準工作票庫N6、是否熱控、繼保票標準工作票Y電氣一種、二種、熱機票YNYP2P2熱控、繼保票4B、匯總設備檢修隔離工作安排N7B/C 20010jfc item advice6 6廠領導廠領導生安部生安部運行部、燃料部運行部、燃料部相關部門相關部門責任職位責任職位重要輸出重要輸出說說 明明7A、工作許可人7B、工作許可人7C、工作負責人或項目經理7D、

12、工作負責人或項目經理8A、工作負責人或項目經理8B、工作許可人9、工作票簽發(fā)人10A、運行部部長10B、設備部/電氣分部主任、授權負責人11、工作票簽發(fā)人12A、運行部、燃料部/隔離措施執(zhí)行人12B、各部門/檢修人員7A、電氣第一種、第二種工作票、熱機工作票由工作許可人根據要求填寫工作票；7B、電氣第一種、第二種工作票、熱機工作票由工作許可人根據要求負責調用標準工作票；7C、熱控第一種、第二種工作票、繼保工作票由工作負責人負責調用標準工作票；7D、熱控第一種、第二種工作票、繼保工作票由工作負責人根據要求負責填寫工作票；8A、工作負責人負責電氣第一、二種，熱機工作票的審查和補充；8B、工作許可人

13、負責熱控第一、二種、繼保票的審查和補充；9、工作票簽發(fā)人簽發(fā)工作票；10A、熱控第一種工作票由運行部部長批準；10B、繼保票由設備部電氣主任或授權負責人批準；11、熱控、繼保票實行雙簽發(fā)制度；12A、運行值班員依照隔離證書要求，完成隔離措施12B、檢修人員依照隔離證書要求，完成隔離措施；P1P18A、審查并補充11、簽發(fā)工作票10A、批準熱控一種票10B、批準繼保票9、簽發(fā)工作票P38B、審查并補充NNYY7B、調用標準工作票是否有標票7A、填寫工作票是否有標票7D、填寫工作票7C、調用標準工作票7D熱控二種票YNYN4A12A、執(zhí)行運行責任的隔離措施12B、執(zhí)行檢修責任的隔離措施 20010

14、jfc item advice7 7廠領導廠領導生安部生安部運行部、燃料部運行部、燃料部相關部門相關部門責任職位責任職位重要輸出重要輸出說說 明明13、工作許可人、工作負責人14、工作許可人、工作負責人15A、運行部、燃料部/隔離措施執(zhí)行人15B、各部門/檢修人員16、工作許可人17、工作負責人、工作班成員18A、工作負責人18B、工作負責人13、工作許可人與工作負責人一起到現場對隔離證書內容進行審查檢查；根據審查結果及設備實際運行狀況，確定是否需要補充隔離措施；14、工作許可人與工作負責人根據需要補充隔離措施；15、運行值班員完成補充隔離措施15B、檢修人員完成補充隔離措施16、工作許可人上

15、鎖隔離鑰匙箱，完成工作票許可手續(xù)，將一份工作票和隔離鑰匙箱鑰匙給工作負責人，另一份由運行人員保存；工作許可人與工作負責人必須共同到施工現場，由工作許可人向工作負責人詳細交待所作隔離措施和應注意事項，工作負責人在確認隔離措施安全無誤后，在工作票上簽名并記錄許可開工時間；17、工作負責人依照工作票內容要求，組織進行檢修工作；18A、當工作內容不能按照批準期限完成時，工作負責人應提前向工作許可人申請辦理工作延期手續(xù)，工作延期只能辦理一次，如需再延期，應重新辦理工作票，原工作票結束；工作負責人需要變更時，工作班成員應暫停工作，辦理變更手續(xù)，新、舊工作負責人交接工作任務，交待注意事項，確認無誤后在工作票

16、上簽名；18B、根據實際工作情況，確定是否需要工作間斷及轉移；工作間斷時，工作人員應從工作現場撤出，所有安全措施保持不動，工作票仍由工作負責人執(zhí)存；P213、檢查隔離措施14、補充隔離措施需補充15A、執(zhí)行運行責任的補充隔離措施15B、執(zhí)行檢修責任的補充隔離措施不需補充P416、辦理許可手續(xù)17、檢修作業(yè)18A、工作是否變更 Y工作票18B、是否工作轉移或間斷NN Y Y 20010jfc item advice8 8廠領導廠領導生安部生安部運行部、燃料部運行部、燃料部相關部門相關部門責任職位責任職位重要輸出重要輸出說說 明明19、工作許可人、工作負責人或項目經理20、工作許可人、工作負責人2

17、1、工作負責人、工作班成員22、工作許可人、工作負責人23、運行部、設備部、燃料部/隔離措施執(zhí)行人24、工作許可人25、運行部、燃料部/專工、安培工程師26、生安部/安健環(huán)專責19、根據工作完成情況，確定設備是否需要進行試運；20、如要試運，需辦理押票手續(xù)，工作成員撤離工作現場，工作票交回PTW室；對檢修交回的設備進行試運，對試運不正常的交回檢修重新進行處理；21、完成檢修后，清理工作現場；22、辦理工作結束手續(xù)時，工作負責人確認全體工作人員撤離工作現場，并已警告所有人員不得在該工作票允許的范圍內工作；23、工作結束后，按工作許可人指令，隔離措施執(zhí)行人解除隔離措施、恢復系統(tǒng)；24、系統(tǒng)恢復后，

18、工作許可人辦理工作終結手續(xù)；25、運行部、燃料部在每月第三個工作日前對上月已終結的工作票進行整理統(tǒng)計，并于每月第五個工作日前上交至生安部安健環(huán)分部；26、對已終結的工作票裝訂成冊，并保存六個月以上。P320、辦理押票手續(xù)12A/B試運不正常21、工作結束，清理現場試運正常22、辦理工作結束手續(xù)23、解除隔離措施，恢復系統(tǒng)24、工作終結25、整理、上交工作票26、存檔19、是否需要試運YN 20010jfc item advice9 9廠領導廠領導生安部生安部綜合部綜合部/ /多經多經運行部運行部設備部、燃料部、檢修部設備部、燃料部、檢修部責任職位責任職位重要輸出重要輸出說說 明明1、工作負責人

19、2A、生安部/安健環(huán)分部主任、檢修部/安技分部主任、保衛(wèi)消防分部主任2B、安健環(huán)分部/安健環(huán)專責、各部門/具有資質的安全員消防隊長、消防班長3A、分管生產副廠長3B、各生產部門/部長4、申請動火部門/主任（經理或主任工程師）申請動火部門/班長、技術員、點檢員5A、消防監(jiān)護人5B、燃料部、運行部/運行值班員、工作負責人動火工作票1、工作負責人根據檢修工作，確定是否需要動火；工作負責人結合現場作業(yè)情況，填寫動火工作票；2A、一級動火工作票由安健環(huán)分部主任、檢修部安技分部主任、保衛(wèi)消防分部主任審核；2B、二級動火工作票由安健環(huán)分部安健環(huán)專責或各部門安全員、消防隊長及班長審核；審核人負責審查相關范圍內

20、的項目是否符合要求；3A、一級動火工作票由分管生產副廠長審核批準；3B、二級動火工作票由各部部長負責審核批準；4、動火工作票簽發(fā)人審查工作是否安全、審查工作票上所填安全措施是否正確完備、動火工作負責人是否合適；5A、消防監(jiān)護人負責動火現場配備必要、足夠的消防設施，檢查現場消防設施安全措施的完善和正確；5B、工作負責人、運行值班員負責動火工作票安全措施的執(zhí)行，確保安全措施正確完善；需測定易燃、易爆氣體物質含量或粉塵濃度的化學運行人員負責檢測；流程名稱：流程名稱：動火工作票管理流程管理部門：管理部門：運行部適用范圍：適用范圍：適用于沙角A電廠設備、設施維護、消缺和檢修的動火工作票管理流程編號：流程

21、編號：流程目的流程目的規(guī)范動火工作票辦理流程管理，確保設備及人員安全，避免發(fā)生火災事故版版 本：本：V1.04、簽發(fā)動火工作票3B、審批動火工作票P22、審核YY3A、審批一級動火工作票NN二級動火工作票NY5A、消防準備5B、執(zhí)行安全措施1、確定動火需求，填寫動火工作票 20010jfc item advice1010廠領導廠領導生安部生安部綜合部綜合部運行部運行部設備部、燃料部、檢修部設備部、燃料部、檢修部責任職位責任職位重要輸出重要輸出說說 明明6、運行部/值長、副值長、值長助理、授權許可人7、工作負責人、工作班成員、消防監(jiān)護人8、工作負責人9、工作許可人、工作負責人10、運行部、燃料部

22、/專工、安培工程師11、生安部/安健環(huán)專責6、工作許可人負責審查工作票所列安全措施是否正確完備，是否符合現場條件，負責向動火工作負責人交待運行人員所做的安全措施；7、工作負責人依照動火工作票內容及要求，組織工作班成員執(zhí)行動火工作；對于一級動火工作，消防監(jiān)護人必須始終監(jiān)督現場動火作業(yè)的動態(tài)，防止火情發(fā)生，一旦失火及時撲救；8、動火工作完成后，工作負責人應組織清理好現場；9、動火工作結束時，應確認現場不殘留任何火種后，方可辦理結束手續(xù)；10、運行部、燃料部在每月第三個工作日前對上月已終結的工作票進行整理統(tǒng)計，并于每月第五個工作日前上交至生安部安健環(huán)分部；11、已終結的工作票裝訂成冊，并保存六個月以

23、上。P16、審查、許可7、實施作業(yè)8、工作結束，清理現場消防監(jiān)督一級動火工作9、辦理結束手續(xù)10、整理、上交工作票11、存檔 20010jfc item advice1111流程名稱：流程名稱：操作票管理流程管理部門：管理部門：運行部適用范圍：適用范圍：適用于沙角A電廠熱力系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、熱控系統(tǒng)和輸煤系統(tǒng)等電力生產流程設備的倒閘（換）或隔離操作票管理流程編號：流程編號：流程目的流程目的規(guī)范生產過程中執(zhí)行操作票的范圍、內容、方法、程序和技術要求，防止人身傷亡事故和設備事故的發(fā)生版版 本：本：V1.0廠領導廠領導生安部生安部運行部、設備部、燃料部運行部、設備部、燃料部責任職位責任職位重要輸出重要

24、輸出說說 明明1A、運行部、設備部、燃料部1B、各部門/具備發(fā)布操作命令資格的相關人員2A、生安部、運行部、設備部、燃料部2B、各部門/具有接受操作任務資格的相關人員3、主管生產副廠長、總工程師4、運行部、設備部、燃料部/技術管理人員5A、各部門/有操作資格的相關人員5B、各部門/有填寫操作票資格的相關人員6、操作人監(jiān)護人值班負責人或值長熱控分部/主任標準操作票1A、設備運行管理部門按照設備（系統(tǒng)）不同的運行方式要求編制能全部覆蓋日常正常操作任務所需要的標準操作票；1B、值長或其它經過授權的值班員根據生產需要發(fā)布操作命令，發(fā)布操作命令時應準確清晰說明操作目的和交待安全注意事項；2A、運行部、設

25、備部、燃料部、生安部組織技術人員對標準操作票進行審核；2B、接受操作任務時，受令人應隨聽隨記，將操作任務記入運行記錄本內，接令后，接令人應按照記錄的全部內容進行復誦，并得到發(fā)令人的確認；3、分管副廠長或總工程師批準實施；4、各部門技術管理人員統(tǒng)一經過分管副廠長或總工程師批準的標準操作票，建立標準操作票庫；5A、值班員根據命令，從計算機中調出“標準操作票”;5B、值班員結合實際工作需要，填寫操作票；6、由操作人自審、監(jiān)護人初審，值長、值班負責人復審操作票正確完善后，各自在每頁上簽字；熱控操作票由設備部熱控分部主任批準；1A、修編標準操作票P22A、審核1B、發(fā)布操作命令NY2B、接受操作命令標準

26、操作票3、批準5B、填寫操作票NYN4、建立標準操作票庫6、審批Y5A、調用標準操作票有標票無標票 20010jfc item advice1212廠領導廠領導生安部生安部運行部、設備部、燃料部運行部、設備部、燃料部責任職位責任職位重要輸出重要輸出說說 明明7、操作人、監(jiān)護人8、操作人、監(jiān)護人9、操作人、監(jiān)護人10、操作人、監(jiān)護人11、運行部、設備部、燃料部/相關專責12、生安部/安健環(huán)專責7、為保證電氣操作項目和順序的正確，操作前，操作人和監(jiān)護人應在符合現場實際的模擬圖板或防誤操作閉鎖裝置系統(tǒng)圖板上進行模擬預演，模擬預演由監(jiān)護人負責唱票，操作人復誦，由操作人根據操作票內容改變模擬圖設備指示位

27、置8、操作人、監(jiān)護人根據操作票執(zhí)行操作任務，執(zhí)行操作時，應嚴格按照操作票所列項目次序依次操作，禁止跳項、倒項、添項、漏項操作；9、操作人、監(jiān)護人根據操作票裝拆地線，并登記接地線編號；10、執(zhí)行操作任務完畢，及時向發(fā)令人匯報操作結果；11、各部門專工或安全專責在每月第三個工作日前對上月已執(zhí)行的操作票整理統(tǒng)計，并與每月第五個工作日前上交至生安部安健環(huán)分部；12、對已執(zhí)行的操作票裝訂成冊，并保存六個月以上。P110、操作完畢，匯報操作結果11、整理、統(tǒng)計操作票12、資料存檔8、執(zhí)行操作票9、裝拆地線并登記編號需裝拆地線7、模擬演練電氣操作票 20010jfc item advice1313商檢部門商

28、檢部門第三公正方第三公正方燃料部燃料部運行部運行部經營部經營部責任職位責任職位重要輸出重要輸出說說 明明 1、發(fā)電市場交易分部/主任、燃管專責 2、煤檢第三公正方、燃料部/燃料運行班長、班員3、煤檢第三公正方4、化學分部/化驗班班長、化驗員、發(fā)電市場交易分部/主任、燃管專責5、化學分部/化驗班班長、化驗員進廠煤（開倉樣）分析報告1、發(fā)電市場交易分部人員與船方及商檢部門（進口煤）辦完交接手續(xù)后，通知第三公正方取樣，通知化學分部化驗班進行取、制樣過程監(jiān)督；2、第三公正方取樣工按規(guī)定的程序和方法采樣，燃料運行人員配合取樣工在1小時內完成采樣工作；3、開倉樣制樣，留存充足的樣品以備復檢或送外化驗；4、

29、化學分部化驗班、發(fā)電市場交易分部對采制樣過程進行監(jiān)督；5、化學分部在開倉樣制樣后4小時內做出化驗結果，立刻將煤質報告上傳到運行管理系統(tǒng)，并發(fā)送給相關人員（廠領導、經營部長、發(fā)電交易市場分部主任、燃管專責、運行部長、值長、運行管理室主任、鍋爐主任工程師、燃料部長、生安部長），并電話聯(lián)系當值值長確認是否收到；流程名稱：流程名稱：進廠煤采制化流程管理部門：管理部門：運行部化學分部適用范圍：適用范圍：適用于粵電集團有限公司沙角A電廠進廠煤采樣、制樣、化驗分析流程編號：流程編號：流程目的流程目的規(guī)范進廠煤采制化程序，為進廠煤質量驗收、燃煤經濟核算及鍋爐安全經濟燃燒提供參考依據。 版版 本：本：1、發(fā)出采

30、樣、化驗通知4、過程監(jiān)督進廠煤（開倉樣）分析報告2、開倉樣人工采樣3、開倉樣制樣5、開倉樣化驗P2 20010jfc item advice1414商檢部門商檢部門第三公正方第三公正方燃料部燃料部運行部運行部經營部經營部責任職位責任職位重要輸出重要輸出說說 明明 6、運行部/當值值長7A、燃料部運行班長/班員7B、發(fā)電市場交易分部/主任、燃管專責；8、燃料部/部長、運行分部主任9、煤檢第三公正方10、煤檢第三公正方11、化學分部/化驗班班長、化驗員12、運行部/當值值長進廠煤（中倉樣）分析報告6、發(fā)電市場分部參照煤質化驗報告硫份含量和低位發(fā)熱量的數值，確定出開倉樣、中倉樣停卸數值，并用OA發(fā)送

31、給值長；當值值長根據開倉樣的煤質化驗數值，確定是否停卸；7A、接到值長的停卸通知后，燃料部應停止卸煤，重新卸煤必須由主管經營副廠長下令；7B、發(fā)電市場交易分部及時向主管廠領導匯報煤船停卸情況并聯(lián)系燃料公司協(xié)商處理方案；8、燃料部根據卸煤量決定中倉樣取樣時間，通知第三公正方取樣、制樣，并通知運行部化學分部進行化驗；9、第三公正方取樣人員按規(guī)定的程序和方法采樣，燃料運行人員配合取樣工在1小時內完成采樣工作；10、第三公正方制樣人員按規(guī)定的程序和方法進行中倉樣制樣11、化學分部在中倉樣制樣后4小時內做出化驗結果，并按第5點要求上傳煤質報告及通知相關人員；12、當值值長根據中倉樣的煤質化驗數值，確定是

32、否停卸；6、決定是否停卸 7A、煤船停卸NY7B、上報并協(xié)商處理P38、通知中倉樣取樣、制樣、化驗P1進廠煤（中倉樣）分析報告9、中倉樣人工采樣10、中倉樣制樣11、中倉樣化驗12、決定是否停卸 7NY 20010jfc item advice1515商檢部門商檢部門第三公正方第三公正方燃料部燃料部運行部運行部經營部經營部責任職位責任職位重要輸出重要輸出說說 明明 13、第三公正方、燃料部、化學分部、發(fā)電市場交易分部、紀檢監(jiān)察專責14、第三公正方取樣工、商檢部門、化驗班班長/化驗員、發(fā)電市場交易分部15A、第三公正方15B、化學分部/化驗班班長、化驗員16、發(fā)電市場交易分部主任、燃管專責17、

33、發(fā)電市場交易分部主任、燃管專責18、第三公正方、化驗班/班長、化驗員19、發(fā)電市場交易分部主任、燃管專責20、發(fā)電市場交易分部主任、燃管專責入廠煤分析報告化驗報告單質量驗收單化驗報告單13、綜合樣采用機械采樣，相關各方共同確認是否符合規(guī)定要求的質量及數量；如果采樣裝置未投運，則以人工樣為代表樣品；14、制樣時加權處理，加權處理時間以CRT時間為準，樣品分為四份（進口煤加一份給商檢），一份由第三公正方化驗，一份由化學分部化驗，另一份作為存查樣，由第三公正方和化學分部實行雙鎖制保管貯存二個月，以備復查和仲裁用；15A、第三公正方在12個小時內完成所有綜合樣化驗項目；15B、化驗班在12個小時內完成所有綜合樣化驗項目；16、發(fā)電市場交易分部比對雙方化驗結果差異是否在允許范圍內；17、如果雙方化驗結果一致，發(fā)電市場交易分部