簡要分析互聯(lián)網(wǎng)思維在職業(yè)培訓(xùn)中的應(yīng)用_第1頁
簡要分析互聯(lián)網(wǎng)思維在職業(yè)培訓(xùn)中的應(yīng)用_第2頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、簡要分析互聯(lián)網(wǎng)思維在職業(yè)培訓(xùn)中的應(yīng)用1 1互聯(lián)網(wǎng)思維的含義 互聯(lián)網(wǎng)思維是近年來一個非常熱門的詞匯, 其基本含義是指互聯(lián)網(wǎng)時 代所特有的思維方式。 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的出現(xiàn)對于我們的世界來說具有劃 時代的意義。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展,人們獲取信息的方式、途 徑和規(guī)模都發(fā)生了巨大的變化, 互聯(lián)網(wǎng)將世界各個角落的每一個個體 聯(lián)結(jié)到了一起, 大數(shù)據(jù)、 云計算等技術(shù)的興起也讓每一個人都成為了 互聯(lián)網(wǎng)海量信息的貢獻者, 所有的這些都給企業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn),企 業(yè)很難再像互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之前那樣, 利用規(guī)?;档统杀荆?利用信息不對稱獲取利潤, 企業(yè)需要順應(yīng)這些變化, 運用全新的思維方式來重新 審視自己的用戶、市場、產(chǎn)品

2、,而這種全新的思維方式被稱為互聯(lián)網(wǎng) 思維?;ヂ?lián)網(wǎng)思維是一整套系統(tǒng)化的思維,包含了生產(chǎn)、營銷、服務(wù)等方方 面面的內(nèi)容,不同的企業(yè)在運用互聯(lián)網(wǎng)思維時都有自己的理解和側(cè)重, 關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)思維的具體內(nèi)容也眾說紛紜, 但歸根結(jié)底, 互聯(lián)網(wǎng)思維的 本質(zhì)來源是互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)與用戶之間、 用戶與用戶之間的關(guān)系發(fā)生 了根本性的變化, 用戶思維也是互聯(lián)網(wǎng)思維中最為核心與本質(zhì)的內(nèi)容。 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展讓傳統(tǒng)的市場發(fā)生了顛覆式的變化: 首先是企業(yè)和 用戶之間的聯(lián)系更加的直接, 企業(yè)可以通過門戶網(wǎng)站、 社交媒體等方 式直接向用戶傳遞信息和企業(yè)的價值觀, 同時也可以很方便地通過大 數(shù)據(jù)和云計算等技術(shù)獲取用戶信息, 用戶也可

3、以直接向企業(yè)反饋對產(chǎn) 品和服務(wù)的意見和建議 ; ; 其次是用戶之間的聯(lián)系更加廣泛,依托互聯(lián) 網(wǎng),用戶可以很容易的形成社群, 相互交流企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)的相關(guān)信息 ; ; 第三,用戶接入互聯(lián)網(wǎng)的終端從單一的電腦變成了多種多樣的智能設(shè) 備,如智能手機、智能手表等等,這就使得用戶隨時隨地在線,而互 聯(lián)網(wǎng)也就能夠隨時隨地影響著用戶的行為。 由此可見,在互聯(lián)網(wǎng)時代, 每一個企業(yè)都需要重新審視用戶對企業(yè)的巨大價值, 審慎思考如何才 能更好地滿足用戶需求, 只有這樣,才能夠有機會在日益激烈的市場 競爭中生存。2 2 互聯(lián)網(wǎng)時代對職業(yè)培訓(xùn)行業(yè)的影響 互聯(lián)網(wǎng)時代對各行各業(yè)的影響都是巨大的, 對培訓(xùn)行業(yè)也是如此。 互

4、聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展讓人們的學習方式發(fā)生了深刻的變革: 互聯(lián)網(wǎng)上 的海量信息讓人們可以輕而易舉地獲得知識;微課、M00M00(等新的教學 手段的出現(xiàn)讓人們隨時隨地都能夠?qū)W習 ; ; 手機、平板等移動終端的快 速發(fā)展讓人們能夠更便捷的接受各種知識技能這些變革都給培訓(xùn)行 業(yè)帶來了深刻的影響,具體而言,有以下幾個方面:2.12.1 培訓(xùn)的組織形式多樣化 互聯(lián)網(wǎng)時代培訓(xùn)最明顯的變化就在于組織形式的多樣化。 傳統(tǒng)的培訓(xùn) 的組織形式比較單一, 以集中培訓(xùn)為主, 學員需要集中起來在教室或 者實訓(xùn)場所接受培訓(xùn)。而互聯(lián)網(wǎng)時代的培訓(xùn)的組織形式則更為靈活: 根據(jù)培訓(xùn)項目的具體需要, 既可以采用集中培訓(xùn)的形式, 也可以

5、采用 線上學習的方式,通過互聯(lián)網(wǎng)遠程實時教學、微課、慕課等形式完成 培訓(xùn)。2.22.2 培訓(xùn)機構(gòu)平臺化 傳統(tǒng)的培訓(xùn)行業(yè)中,培訓(xùn)機構(gòu)是培訓(xùn)服務(wù)的提供者。通常而言,培訓(xùn) 機構(gòu)需要為客戶提供培訓(xùn)的課程、 培訓(xùn)的師資以及培訓(xùn)的場所等, 同 時還要對培訓(xùn)項目的運行進行管理 ; ; 而在互聯(lián)網(wǎng)時代,培訓(xùn)機構(gòu)雖然 依然提供的是培訓(xùn)服務(wù), 但這個培訓(xùn)服務(wù)的內(nèi)涵較之傳統(tǒng)的培訓(xùn)服務(wù) 則有所不同,培訓(xùn)機構(gòu)可以利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)整合資源, 形成培訓(xùn)平臺, 這個平臺一端連接有培訓(xùn)需求的客戶, 一端連接有培訓(xùn)能力的專家和 師資,平臺運營取代運行管理培訓(xùn)項目成為培訓(xùn)機構(gòu)的主要功能。2.32.3 培訓(xùn)的內(nèi)容場景化 傳統(tǒng)的培訓(xùn)注重

6、知識技能的提升, 而互聯(lián)網(wǎng)時代人們隨時隨地都可以 通過互聯(lián)網(wǎng)學習知識和技能, 有問題找度娘已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)時代新人 類的學習習慣。 面對這樣的變化, 互聯(lián)網(wǎng)時代的培訓(xùn)中,知識技能的 傳授已經(jīng)不再是重點, 重點的內(nèi)容應(yīng)該是創(chuàng)設(shè)實際工作場景,在場景 中,提升學員知識技能的運用和現(xiàn)實問題的解決能力。 正因為培訓(xùn)行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)生了這些變化, 我們更應(yīng)該思考互聯(lián) 網(wǎng)思維應(yīng)該如何運用于培訓(xùn)中,讓培訓(xùn)發(fā)揮更大的價值。3 3 互聯(lián)網(wǎng)思維在培訓(xùn)中的應(yīng)用 如前所述,互聯(lián)網(wǎng)思維的核心是用戶思維,即從用戶的角度出發(fā),運 用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù), 最大限度的提升用戶的滿意程度, 真正做到以用戶滿 意為中心。 具體到培訓(xùn)行業(yè),

7、我認為可以在以下幾個方面應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng) 思維。3.13.1 遵循 6D6D 法則,設(shè)計職業(yè)培訓(xùn)項目學習與發(fā)展項目 6D6D 法則從界定業(yè)務(wù)收益出發(fā),通過設(shè)計完整體驗、 引導(dǎo)學以致用、 推動學習轉(zhuǎn)化、 實施績效支持以及評估學習結(jié)果等環(huán) 節(jié),提供真正符合企業(yè)需要的有用的培訓(xùn)。 6D6D 法則將培訓(xùn)目標與企 業(yè)的業(yè)務(wù)收益聯(lián)系起來, 企業(yè)培訓(xùn)的根本目的在于獲得業(yè)務(wù)收益的提 升,這也是企業(yè)培訓(xùn)的根本需求所在 ; ; 設(shè)計完整體驗要求培訓(xùn)機構(gòu)在 設(shè)計項目時從用戶的體驗出發(fā), 從訓(xùn)前、訓(xùn)中一直到訓(xùn)后全過程的提 供完整的培訓(xùn)服務(wù),這正是用戶思維的體現(xiàn) ; ; 評估學習結(jié)果是指在學 習項目階段性完成時即時對學習結(jié)果進行評估, 通過評估, 向客戶證 明學習項目的有效性。3.23.2 運用教練與引導(dǎo)技術(shù),提升職業(yè)培訓(xùn)效果 互聯(lián)網(wǎng)時代是一個知識信息碎片化的時代, 每個人都擁有足夠的獲取 知識的資源和能力, 但是將這些知識信息整合起來并加以運用則是很 多人和企業(yè)并不具備的能力。 在培訓(xùn)中應(yīng)該充分發(fā)揮教練及引導(dǎo)技術(shù) 的作用,通過建構(gòu)的方法將學員原有的知識和經(jīng)驗加以整合, 通過反 思與研討催化出問題的解決方案。3.33.3 發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的優(yōu)勢,創(chuàng)新職業(yè)培訓(xùn)模式和方法 互聯(lián)網(wǎng)拉近了人與人之間的距離, 同時也讓培訓(xùn)有了更多可以創(chuàng)新的 空間。利用現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),我們可以遠程培訓(xùn),利用線上微課、慕 課等形式

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論