榆林壓氣站2014崗位危害因素識(shí)別與評(píng)價(jià)

1、培訓(xùn)目的培訓(xùn)目的適用范圍適用范圍術(shù)術(shù) 語(yǔ)語(yǔ)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)目的培訓(xùn)目的適用范圍適用范圍術(shù)術(shù) 語(yǔ)語(yǔ)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容 掌握崗位危害因素識(shí)別準(zhǔn)則，使崗位員工在生產(chǎn)、辦公活動(dòng)中的職業(yè)健康、安全、環(huán)境、安保危害因素得到識(shí)別，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、有效控制，并實(shí)時(shí)監(jiān)控，以此提高基層站隊(duì)危害因素管控水平。培訓(xùn)目的培訓(xùn)目的培訓(xùn)目的培訓(xùn)目的適用范圍適用范圍術(shù)術(shù) 語(yǔ)語(yǔ)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容 適用于榆林壓氣站員工崗位職業(yè)健康、安全、環(huán)境、安保危害因素的識(shí)別與評(píng)價(jià)管理工作。適用范圍適用范圍培訓(xùn)目的培訓(xùn)目的適用范圍適用范圍術(shù)術(shù) 語(yǔ)語(yǔ)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容 【危害因素】從本質(zhì)上講，指一個(gè)組織的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中可能導(dǎo)致人員傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)

2、損失、工作環(huán)境破壞、有害的環(huán)境影響或這些情況組合的要素?？梢岳斫鉃槲ｋU(xiǎn)源或事故隱患?！撅L(fēng)險(xiǎn)】失效概率和失效后果的結(jié)合。在某些情況下，風(fēng)險(xiǎn)就是指與期望(值)的偏離。概率和后果量化后，風(fēng)險(xiǎn)就是二者的乘積。術(shù)語(yǔ)（術(shù)語(yǔ)（1）【風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)】比較風(fēng)險(xiǎn)與給出的風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)，以確定風(fēng)險(xiǎn)程度過(guò)程。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)可以用來(lái)確定是接受風(fēng)險(xiǎn)還是削減風(fēng)險(xiǎn)?！颈O(jiān)控】通過(guò)對(duì)日常各級(jí)各類檢查和審核發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的分析、行為觀察的分析和事故事件的分析來(lái)評(píng)價(jià)各項(xiàng)危害因素控制的水平，并確定改進(jìn)的措施。術(shù)語(yǔ)（術(shù)語(yǔ)（2）培訓(xùn)目的培訓(xùn)目的適用范圍適用范圍術(shù)術(shù) 語(yǔ)語(yǔ)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容形成清單有效控制實(shí)時(shí)監(jiān)控進(jìn)行評(píng)價(jià)開(kāi)展識(shí)別依據(jù)方法指導(dǎo)落實(shí)改進(jìn)

3、工具掌握準(zhǔn)則培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容形成清單有效控制實(shí)時(shí)監(jiān)控進(jìn)行評(píng)價(jià)開(kāi)展識(shí)別依據(jù)方法指導(dǎo)落實(shí)改進(jìn)工具掌握準(zhǔn)則一、一、 掌握準(zhǔn)則掌握準(zhǔn)則 （一）天然氣站場(chǎng)危害因素共5個(gè)方面，員工崗位危害因素共4個(gè)方面： 1、職業(yè)健康、 2、安全、 3、環(huán)境 4、管道安全 5、安保 （二）建立準(zhǔn)則時(shí)應(yīng)考慮： 1、 規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、改造 2、 在正常、異常和緊急狀態(tài)下 3、 過(guò)去已經(jīng)產(chǎn)生的，現(xiàn)在和將來(lái)可能 4、 潛在和顯在危險(xiǎn)性和負(fù)面影響一、一、 掌握準(zhǔn)則掌握準(zhǔn)則 （三）危害因素識(shí)別評(píng)價(jià)方法有： 1、職業(yè)健康與環(huán)境危害因素和隱患評(píng)價(jià)辦法 （BJGD/QHSE/ZY531/105 -2014 ） 2、安全危害因素識(shí)別評(píng)價(jià)辦

4、法 （BJGD/QHSE/ZY531/104-2014） 3、站場(chǎng)工藝風(fēng)險(xiǎn)與可操作分析方法 （BJGD/QHSE/ZY531/109-2012） 4、 工藝設(shè)備危害因素識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法 （BJGD/QHSE/ZY531/108-2014） 5、 壓縮機(jī)設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)價(jià)方法 （BJGD/QHSE/ZY531/110-2012） 6、 壓縮機(jī)電氣風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)價(jià)方法 （BJGD/QHSE/ZY531/111-2014）培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容形成清單有效控制實(shí)時(shí)監(jiān)控進(jìn)行評(píng)價(jià)依據(jù)方法指導(dǎo)落實(shí)改進(jìn)工具開(kāi)展識(shí)別開(kāi)展識(shí)別二、二、 開(kāi)展識(shí)別開(kāi)展識(shí)別 （一）對(duì)可能影響職業(yè)健康、安全、環(huán)境、安保的活動(dòng)及區(qū)域識(shí)別，形成

5、一個(gè)全面的可能導(dǎo)致員工職業(yè)健康、安全、環(huán)境影響、安保影響的活動(dòng)和區(qū)域清單，可以從以下幾個(gè)途經(jīng)進(jìn)行識(shí)別： 1、 工作流程復(fù)核或任務(wù)風(fēng)險(xiǎn)； 2、 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)區(qū)域或設(shè)備； 3、已實(shí)施或可能實(shí)施的具體的工程變更活動(dòng)； 4、 對(duì)本單位 “行為狀態(tài)庫(kù)”中所收集的不標(biāo)準(zhǔn)行為/狀態(tài)； 5、 對(duì)以往安全檢查、內(nèi)審、外審等發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題； 6、 對(duì)本單位事故事件庫(kù)中的事件分析。（二）對(duì)可能導(dǎo)致員工職業(yè)健康危害、安全危害、環(huán)境影響、安保影響的活動(dòng)和區(qū)域清單中所列出的每項(xiàng)內(nèi)容依次分析，識(shí)別具體的職業(yè)健康、安全、環(huán)境、安保危害因素，可從以下類別進(jìn)行識(shí)別： 二、二、 開(kāi)展識(shí)別開(kāi)展識(shí)別 運(yùn)動(dòng)機(jī)械、移動(dòng)/落下/飛走物體、高處落下

6、、滑倒/絆/摔跤、溺死/窒息、火災(zāi)、爆炸、電氣危害、化學(xué)危害、人工操作、駕駛、開(kāi)挖、獨(dú)立工作、人為攻擊、其它。二、二、 開(kāi)展識(shí)別開(kāi)展識(shí)別 培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容形成清單有效控制實(shí)時(shí)監(jiān)控開(kāi)展識(shí)別依據(jù)方法指導(dǎo)落實(shí)改進(jìn)工具進(jìn)行評(píng)價(jià)掌握準(zhǔn)則（一）危害因素評(píng)價(jià)分級(jí)實(shí)行高、中、低分級(jí)制，采用風(fēng)險(xiǎn)矩陣法確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，并填報(bào)危害因素評(píng)價(jià)清單，具體按照因素識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理程序執(zhí)行。（二）因素識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理程序 BJGD/QHSE/CX531/001-2013 三、三、 進(jìn)行評(píng)價(jià)進(jìn)行評(píng)價(jià) 三、三、 進(jìn)行評(píng)價(jià)進(jìn)行評(píng)價(jià) 危害因素潛在嚴(yán)重性檔次在隱患等級(jí)分類中，45為A類； 23為B類；1為C類。注意危害因素評(píng)價(jià)和隱患

7、評(píng)價(jià)的區(qū)別 三、三、 進(jìn)行評(píng)價(jià)進(jìn)行評(píng)價(jià) （三）識(shí)別出危害因素潛在嚴(yán)重性檔次和事件發(fā)生率檔次后，用下式計(jì)算危害因素風(fēng)險(xiǎn)數(shù)值： 危害因素風(fēng)險(xiǎn)數(shù)值 = 潛在的嚴(yán)重性概率。培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容有效控制實(shí)時(shí)監(jiān)控開(kāi)展識(shí)別依據(jù)方法指導(dǎo)落實(shí)改進(jìn)工具掌握準(zhǔn)則形成清單進(jìn)行評(píng)價(jià)（一） 根據(jù)各類危害因素的識(shí)別評(píng)價(jià)辦法，對(duì)本站場(chǎng)所有崗位員工危害因素進(jìn)行識(shí)別評(píng)價(jià)，分類形成危害因素清單，并按高、中、低級(jí)別排序，將“高風(fēng)險(xiǎn)”匯總形成重要危害因素清單，“中風(fēng)險(xiǎn)”匯總形成一般危害因素清單，“低風(fēng)險(xiǎn)”匯總形成可接受危害因素清單。（二） 質(zhì)量安全環(huán)保處匯總各部門(mén)上報(bào)的各類重要危害因素清單、一般危害因素清單和可接受危害因素清單，負(fù)責(zé)形成公

8、司全面的重要危害因素清單、一般危害因素清單和可接受危害因素清單，確定公司重點(diǎn)防控危害因素后報(bào)管理者代表批準(zhǔn)后，發(fā)各部門(mén)、單位和項(xiàng)目部。 （三） 各單位根據(jù)公司發(fā)布的危害因素清單對(duì)本單位崗位員工危害因素進(jìn)行篩選，形成本單位的重要、一般、可接受危害因素清單，并由輸氣處處長(zhǎng)（分公司經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理）簽字確認(rèn)；同時(shí)各站（庫(kù)）應(yīng)按照上述原則形成本站（庫(kù)）的重要、一般、可接受危害因素清單，并由站長(zhǎng)簽字確認(rèn)，最終形成崗位員工、站（隊(duì)、庫(kù)）、輸氣處（分公司）、公司四級(jí)三類危害因素清單，并分級(jí)控制。四、四、 形成清單形成清單 四、形成清單（思路）四、形成清單（思路） 基層站隊(duì)初步清單 管理處初步清單管理處清單公

9、司初步清單識(shí)別評(píng)價(jià)辦法安全專業(yè)統(tǒng)一匯總處長(zhǎng)審核管理處清單（定稿）基層站隊(duì)清單（定稿）下發(fā)梳理 崗位員工 崗位員工清單清單 基層站隊(duì)清單安監(jiān)站統(tǒng)一匯總管理者代表批準(zhǔn)上報(bào)質(zhì)安處統(tǒng)一匯總公司清單（定稿）下發(fā)梳理最后梳理 崗位員工清單（定稿）站長(zhǎng)審核后上報(bào)安監(jiān)站四、四、 形成清單形成清單 培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)時(shí)監(jiān)控開(kāi)展識(shí)別依據(jù)方法指導(dǎo)落實(shí)改進(jìn)工具掌握準(zhǔn)則進(jìn)行評(píng)價(jià)有效控制形成清單（一）危害因素按照風(fēng)險(xiǎn)削減措施管理程序，采取崗位員工、站隊(duì)、單位、公司三個(gè)層級(jí)分層管理、分級(jí)防控的原則，分別制訂管控方案，管控方案中應(yīng)明確針對(duì)此危害因素采取的管控措施、任務(wù)責(zé)任人、計(jì)劃完成時(shí)間，并組織落實(shí)： 1、重要危害因素清單中

10、各項(xiàng)危害因素由主管部門(mén)制定管控方案，報(bào)質(zhì)量安全環(huán)保處匯總形成公司管控方案，報(bào)管理者代表批準(zhǔn)后下發(fā)各有關(guān)部門(mén)、單位執(zhí)行，質(zhì)量安全環(huán)保處監(jiān)督執(zhí)行情況。 2、一般危害因素清單中各項(xiàng)危害因素由各單位制定總體管控方案，單位領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。 3、可接受危害因素清單中各項(xiàng)危害因素按照制定的管控措施執(zhí)行。 五、五、 有效控制有效控制 （二）職業(yè)健康、安全、環(huán)境危害因素削減控制原則：遵循“消除、代替、工程控制、隔離、減少員工/時(shí)間接觸、個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)設(shè)備、程序”的優(yōu)先順序原則，實(shí)行分級(jí)控制。（三） 制定風(fēng)險(xiǎn)削減措施時(shí)應(yīng)從工藝/設(shè)計(jì)控制措施、管理/程序控制措施、個(gè)人防護(hù)設(shè)備控制措施等方面考慮，具體按照 職業(yè)健康危害

11、因素控制措施制定指南表 安全危害因素控制措施制定指南表 環(huán)境危害因素控制措施制定指南表 要求執(zhí)行。 見(jiàn)附表五、五、 有效控制有效控制 五、五、 有效控制（附表有效控制（附表1）五、五、 有效控制（附表有效控制（附表2） 五、五、 有效控制有效控制 （附表（附表3）（四）各類危害因素控制措施實(shí)施后，各單位要復(fù)核、驗(yàn)證措施的有效性，將復(fù)核情況報(bào)告質(zhì)量安全環(huán)保處。由質(zhì)量安全環(huán)保處根據(jù)各單位風(fēng)險(xiǎn)復(fù)核情況，針對(duì)高、中風(fēng)險(xiǎn)的殘余風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)估是否需要應(yīng)急預(yù)案等措施進(jìn)行管控。（五）各單位職業(yè)健康、安全、環(huán)境、安保危害因素控制措施要落實(shí)到兩書(shū)一表、崗位責(zé)任和現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案等當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)對(duì)危害因素的有效控制，并對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。五、五、 有效控制有效控制 培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容開(kāi)展識(shí)別依據(jù)方法指導(dǎo)落實(shí)改進(jìn)工具掌握準(zhǔn)則進(jìn)行評(píng)價(jià)形成清單實(shí)時(shí)監(jiān)控有效控制（一）各單位應(yīng)通過(guò)對(duì)日常各級(jí)各類檢查和審核發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的分析、行為觀察的分析和事故事件的分析來(lái)評(píng)價(jià)各項(xiàng)危害因素控制的水平，并確定改進(jìn)的措施。（二）各單位每年應(yīng)通過(guò)上述分析，總結(jié)分析安全檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及其落實(shí)情況、行為觀察分析、事故事件分析、危害因素識(shí)別和評(píng)價(jià)情況、重大風(fēng)險(xiǎn)削減措施的實(shí)施情況及殘余風(fēng)