降低人工挖孔樁砼損耗

1、降低人工挖孔樁基礎材料損耗一、工程概況 伊敏換流站建筑B包工程于2008年7月1日開工，其中圍欄內設備支架基礎中，人工挖孔樁基礎占到了91%，該部分設計砼量為3310.21m，因現(xiàn)場采用勞務分包，水泥、砂、石等材料均由項目部提供，工費結算按照設計圖紙量進行結算，在保證工程質量的基礎上減少材料的損耗，降低成本，我們成立了QC小組，把降低人工挖孔樁砼損耗作為課題進行研究。 二、QC小組概況 小組于2009年4月成立，小組由7人組成，其中工程師3名，助理工程師1名，技師3名，QC小組屬攻關型。小組概況表小組概況表 小組成員介紹 序號序號姓名姓名性別性別文化文化程度程度職稱職稱小組小組職務職務小組分工

2、小組分工受受QC教教育時數(shù)育時數(shù)1 1趙宏偉趙宏偉男男本科本科工程師工程師組長組長QC方案策劃方案策劃1151152 2程程 軍軍男男大專大專工程師工程師組員組員組織協(xié)調組織協(xié)調1101103 3崔長龍崔長龍男男中專中專技師技師組員組員方案實施方案實施1101104 4楊文龍楊文龍男男大專大專工程師工程師組員組員方案實施方案實施1101105王王 劍劍男男高中高中技師技師組員組員方案實施方案實施1101106王建東王建東男男大專大專助工助工組員組員協(xié)作實施協(xié)作實施95957王明富王明富男男高中高中技師技師組員組員協(xié)作實施協(xié)作實施110110三、選題理由 1、伊敏換流站建筑B包工程國網(wǎng)公司與我公

3、司簽訂的是總價合同，因此降損增效成為本工程倡導的課題。 2、北方地區(qū)的換流站、500kV變電站的設計，業(yè)主基本全部委托給東北電力設計院，而東北院在土質允許的情況下，均會把構支架基礎設計成人工挖孔樁基礎，因此，將減少人工挖孔樁基礎砼損耗作為課題進行研究符合近期趨勢。 3、減少人工挖孔樁基礎砼損耗，降低工程成本，減少支出，使我公司在低標價中標的市場競爭中占有一席之地。 四、現(xiàn)狀調查 我們QC小組對在此前完成的伊敏換流站場平工程圍墻基礎（人工挖孔樁基礎圍墻設計為375個人工挖孔樁基礎，設計砼量為1624.81624.8 m）進行了研究，通過工料分析實際使用量為1678.4 m ，超出圖紙量為53.6

4、 m，同時對造成人工挖孔樁砼超出的原因進行了數(shù)據(jù)分析及統(tǒng)計，結果如下表： 1234伊敏換流站場平工程圍墻人工挖孔樁造成砼超量原因分析統(tǒng)計表伊敏換流站場平工程圍墻人工挖孔樁造成砼超量原因分析統(tǒng)計表 根據(jù)分析統(tǒng)計表繪制排列圖如下： 由以上排列圖可以看出關鍵性影響因素為：人工成孔質量人工成孔質量五、確定目標及可行性論證 目標：降低人工挖孔樁基礎砼損耗目標：降低人工挖孔樁基礎砼損耗 目標值：圍墻挖孔樁基礎設計圖質量為目標值：圍墻挖孔樁基礎設計圖質量為1624.81624.8 m，實際使用統(tǒng)計量為1658.9 m ，超出圖紙量為34.1m ，超出圖紙損耗量2.1%。因此，本QC小組將目標確定為損耗量控制

5、在圖紙量的1.1 % 以內，即：設計圖紙量為3310.21m，將實際使用量控制在3310.2（1+1.1%）=3346.6m以內，降低砼損耗1%。 可行性分析：可行性分析： 1 1、小組成員文化程度高，已參加較多次、小組成員文化程度高，已參加較多次QCQC 小組活動，有小組活動，有極強的管理能力及豐富的工作經(jīng)驗，擅于發(fā)現(xiàn)問題、解決問極強的管理能力及豐富的工作經(jīng)驗，擅于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題；題； 2 2、我們在黑河換流站、我們在黑河換流站、500kV500kV松北變施工中，積累了一定松北變施工中，積累了一定的人工挖孔樁施工經(jīng)驗；的人工挖孔樁施工經(jīng)驗； 3 3、期間公司正在開展、期間公司正在開展“三

6、節(jié)約三節(jié)約”活動，領導重視，并能給予活動，領導重視，并能給予大力支持；大力支持； 4 4、施工現(xiàn)場有良好的創(chuàng)優(yōu)活動設施條件和環(huán)境。、施工現(xiàn)場有良好的創(chuàng)優(yōu)活動設施條件和環(huán)境。六、原因分析 根據(jù)排列圖,將影響質量的關鍵影響因素“人工成孔質量不良”，我們QC 小組全體成員做了進一步調查研究與分析，并畫出了以下因果分析圖：土質不良土質不良機機法法料料環(huán)環(huán)七、要因確認 根據(jù)因果關聯(lián)圖找到末端因素，我們QC 小組成員經(jīng)過調查研究與分析，結果如下： 放線定位不準現(xiàn)場檢查 趙宏偉非要因操作者控制不認真現(xiàn)場檢查 楊文龍要因質檢員跟蹤檢查不及時現(xiàn)場檢查 程 軍要因工具使用不當現(xiàn)場檢查分析 崔長龍非要因土質不良研究

7、分析崔長龍要因鋼筋籠安放造成孔壁塌落現(xiàn)場檢查王健非要因連續(xù)降雨造成孔壁塌落研究分析崔長龍非要因連續(xù)風沙造成視線不良研究分析王建東非要因孔內作業(yè)采光不夠研究分析王明富非要因運輸車輛距孔邊較近造成孔徑變形研究分析崔長龍非要因振搗器使用過程中造成孔壁脫落研究分析王健非要因人工注水過量造成孔壁脫落現(xiàn)場檢查王明富要因成孔后砼澆筑不及時現(xiàn)場研究分析崔長龍非要因場地標高低于樁頂設計標高研究分析王健要因技術交底不強現(xiàn)場研究分析趙宏偉非要因人員在孔壁上挖孔用于上下現(xiàn)場檢查王明富非要因八、制定對策措施 根據(jù)確認的要因，我們QC 小組會議討論研究分析，制定了對策和措施，列表如下 ：操作者控制不認操作者控制不認真真質

8、檢員跟蹤檢查質檢員跟蹤檢查不及時不及時土質不良土質不良人工注水過量造人工注水過量造成孔壁脫落成孔壁脫落目前場地標高暫目前場地標高暫低于樁頂設計標低于樁頂設計標高高九、對策實施 根據(jù)對策措施表，QC 小組全體成員分頭逐項開展活動，主要進行了以下對策實施工作： 操作者控制不認真要因，操作者控制不認真要因，。 質檢員跟蹤檢查不及時質檢員跟蹤檢查不及時。并按照標準對項目部管理人員隨時進行考核，起到了理想的效果。 土質不良問題土質不良問題 人工注水過量造成孔壁脫落問題由人工注水過量造成孔壁脫落問題由目前場地標高暫低于樁頂設計標高，目前場地標高暫低于樁頂設計標高，十、效果檢查 為準確計量本次QC活動效果，

9、項目部利用新購置的1000L大型自動攪拌設備控制材料配合比，計量裝置請呼倫貝爾市技術質量監(jiān)督局進行了檢測，并安排攪拌站操控員對該部位人工挖孔基礎混凝土的攪拌量進行了準確記錄。 活動效果檢測： 按照大型攪拌站計量裝置統(tǒng)計人工挖孔樁實際用量3340.1m，經(jīng)精確計算該部分人工挖孔樁基礎圖紙砼量為3310.2m ，該部分實際損耗為29.9m，損耗率降低為0.9%，本次QC活動的目標值為1.1%,達到并超過了本次QC活動的目標值。 與正常砼損耗率2.1%相比，降低損耗1.2%，節(jié)約混凝土3310.2 1.2%=39.7 m，砼成本按照700元/ m計算，節(jié)約人民幣27790元。 通過活動人工挖孔樁基礎施工觀感 有了明顯的提高，工程質量得到了業(yè)主和監(jiān)理的好評。十一、鞏固措施十一、鞏固措施 本次小組活動已將影響人工挖孔樁砼的損耗的關鍵因素人工成孔質量將成了次要因素。通過活動感覺到一切影響因素中人始終是最關鍵的因素，如何發(fā)揮、調動人的積極性，真正做到以人為本、人性化管理才是鞏固和加強的關鍵所在。 在電網(wǎng)建設市場中，低標價中標、索賠及變更艱難的情況下，合理在電網(wǎng)建設市場中，低標價中標、索賠及變更艱難的情況下，合理降低材料損耗，減少工程成本應該是形勢所迫。下一步將在鋼筋、水泥、降低材料損耗，減