[質(zhì)量管理,建筑工程,項(xiàng)目]如何加強(qiáng)建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的探討

1、如何加強(qiáng)建筑丄程施丄項(xiàng)U質(zhì)量管理的探討【摘要】我國的工程建設(shè)和建筑業(yè)近年來發(fā)展較快，但在發(fā)展過程中也出現(xiàn)了一些問題， 特別是工程質(zhì)量問題給人民的生命財(cái)產(chǎn)安全構(gòu)成了巨大威脅， 如何加強(qiáng)建筑丄程施匸項(xiàng)LI質(zhì)量管理已經(jīng)成為人們?nèi)找骊P(guān)注的主要問題。根據(jù)多年的丄作經(jīng)驗(yàn)，本人對(duì)加強(qiáng)建筑工程 施工項(xiàng)目質(zhì)量管理提出了有益的見解。【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工項(xiàng)H；質(zhì)量管理1.施工項(xiàng)LI質(zhì)量管理的關(guān)鍵抓項(xiàng)LI質(zhì)量管理必須選好項(xiàng)LI經(jīng)理，配好項(xiàng)LI班子，項(xiàng)LI經(jīng)理是企業(yè)在項(xiàng)LI上的全權(quán)代理 人，是項(xiàng)L1質(zhì)量的笫一責(zé)任人和質(zhì)量形成過程的總指揮，因此，選好項(xiàng)LI經(jīng)理、配好項(xiàng)H班子，是項(xiàng)L1質(zhì)量管理成敗的關(guān)鍵，也是企業(yè)管理層

2、的職責(zé)。項(xiàng)LI班子山技術(shù)和管理人員 組成，是履行質(zhì)量職能的骨干力量，乂是執(zhí)行質(zhì)量il劃實(shí)行全過程控制的實(shí)際工作者，選 配項(xiàng)口班子要注重總體功能，應(yīng)十分注重質(zhì)量業(yè)績(jī)，特別是計(jì)劃創(chuàng)名牌工程的重點(diǎn)項(xiàng)LI或 開拓市場(chǎng)的第一個(gè)工程，選派項(xiàng)目經(jīng)理要堅(jiān)持“好鋼用在刀刃上”的原則。2.質(zhì)量保證體系要覆蓋工程施丄的全過程質(zhì)量體系是為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量保證所需的組織結(jié)構(gòu)、程序、過程和資源。公司質(zhì)量管理體系程序 文件要覆蓋工程質(zhì)量形成的全過程。要注重提高各級(jí)一把手的質(zhì)量意識(shí)，發(fā)揮總工程師和 技術(shù)負(fù)責(zé)人的重要作用，建立以經(jīng)理為第一責(zé)任、總工程師全面負(fù)責(zé)、各級(jí)質(zhì)量、技術(shù)管 理部門實(shí)施的監(jiān)管體系，培養(yǎng)一批內(nèi)審和管理、監(jiān)督專家隊(duì)伍。

3、經(jīng)常通過監(jiān)督檢查、內(nèi)審 和管理評(píng)審等手段，對(duì)工程質(zhì)量形成的全過程及其所有質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行分析，有針對(duì)性地制 定對(duì)策和改進(jìn)措施，使質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。作為項(xiàng)口部層次的質(zhì)量管理層，項(xiàng)口經(jīng) 理要在對(duì)公司質(zhì)量方針口標(biāo)提供保證的同時(shí)還要依據(jù)合同對(duì)業(yè)主提供保證。必須建立以項(xiàng)U經(jīng)理為核心、技術(shù)負(fù)責(zé)人為主、專職質(zhì)量檢查員、技術(shù)員，班組長(zhǎng)及其兼職質(zhì)量檢查員 組成的質(zhì)量管理體系、控制網(wǎng)絡(luò)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量職能進(jìn)行合理分配，健全和落實(shí)各項(xiàng) 管理制度，形成分工明確、責(zé)任清楚的執(zhí)行機(jī)制，在施工質(zhì)量形成的全過程，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn) 嚴(yán)要求，堅(jiān)持“自檢、專檢制”和隱蔽驗(yàn)收制度，每個(gè)分部、分項(xiàng)工程都嚴(yán)格按照國家工 程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

4、進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，確保質(zhì)量體系覆蓋從丄程開工到竣工驗(yàn)收的全過程， 保證項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.加強(qiáng)建筑丄程施工項(xiàng)U質(zhì)量管理的有效策略3. 1機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制設(shè)備的安裝要符合有關(guān)設(shè)備的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在安裝過程中，要對(duì)每一個(gè)分項(xiàng)、分 部工程和單位工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定。在設(shè)備安裝檢驗(yàn)合格后，必須進(jìn)行試壓和試 運(yùn)轉(zhuǎn)，這是確保配套投產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié)。機(jī)械設(shè)備的選擇，應(yīng)本著因地制宜，按照 技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上適用、性能上可靠、使用上安全、操作和維修上方便等 原則。機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù)是選擇機(jī)械設(shè)備的依據(jù)，要能滿足施丄需要和保證質(zhì)量的 要求。如起重機(jī)的性能參數(shù)，必須滿足構(gòu)件吊裝中的

5、起重量、起重高度和起重半徑的要求，才能保證正常施工。3. 2施工方法的控制要點(diǎn)工程項(xiàng)LI施丄方案是承包單位根據(jù)設(shè)計(jì)要求及施丄圖紙、現(xiàn)場(chǎng)勘察調(diào)查所得信息、施丄及 驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程以及施工設(shè)備性能等方面情況擬定的。施工 方案對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度和成本影響很大。技術(shù)文件是建設(shè)項(xiàng)LI施工的依據(jù)。工程管理人員 應(yīng)建立技術(shù)文件資料LI錄清單，建立計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)，對(duì)文件資料實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，保 證文件的可追溯性。施工圖紙是組織建設(shè)項(xiàng)口施工的重要技術(shù)文件，是進(jìn)行項(xiàng)H施工管理 的依據(jù)。做好施工圖紙會(huì)審工作，能有效地避免風(fēng)圖紙差錯(cuò)而影響工程質(zhì)量。若在施工中 發(fā)現(xiàn)圖紙仍有誤差或與實(shí)際狀況不符，需

6、對(duì)施工圖修改，必須嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變 更簽證制度，讓施工圖在變成成型產(chǎn)品的過程中處于受控狀態(tài)，為施工生產(chǎn)提供準(zhǔn)確的依 據(jù)。3. 3施工工序的質(zhì)量控制。在施工中要建立嚴(yán)格的交接班檢查制度，根據(jù)“下道工序就是用戶”的觀點(diǎn)，在工序交接 時(shí)進(jìn)行簽證，如果質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)，可以拒簽，并向質(zhì)監(jiān)員或項(xiàng)U經(jīng)理反映，在做出仲裁 后方可施工。質(zhì)監(jiān)員應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)國家現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)分部分項(xiàng)及單位 工程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。班級(jí)實(shí)行自檢互檢制，并執(zhí)行按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的操作紀(jì)律和班組分項(xiàng) 工程質(zhì)量不合格便返修的制度。對(duì)于那些質(zhì)量容易波動(dòng)的丄序或?qū)A程質(zhì)量影響比較大的 關(guān)鍵工序檢測(cè)手段或檢測(cè)技術(shù)比較復(fù)雜而靠班組自

7、檢互檢不能保證質(zhì)量的工序，最后交工 前的檢查更要嚴(yán)格把好質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)。3. 4施工環(huán)境的控制對(duì)環(huán)境因素的控制。乂與施工方案和技術(shù)措施緊密相關(guān)，必須綜合分析，全面考慮，才能 達(dá)到有效控制的H的。同時(shí)，要不斷改善施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境和作業(yè)環(huán)境；加強(qiáng)對(duì)自然環(huán)境和 文物的保護(hù)；減少生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的污染；健全施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，合理布置，從而達(dá)到環(huán)境 的監(jiān)控，以保工程質(zhì)量笫一。因此，根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件，應(yīng)對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境閃素, 采取有效的措施嚴(yán)加控制。3.5加強(qiáng)對(duì)施工工作人員的素質(zhì)培訓(xùn)施工單位應(yīng)該在建筑工程項(xiàng)LI施工管理的過程中，不斷加強(qiáng)對(duì)施工工作人員的專業(yè)技能培 訓(xùn)和綜合工作素質(zhì)培訓(xùn)，培養(yǎng)工作人員優(yōu)秀的專業(yè)施工

8、技術(shù)能力，建立工作人員嚴(yán)禁的工 作態(tài)度，樹立工作人員負(fù)責(zé)的工作素養(yǎng)，加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工工作人員服從意識(shí)的和質(zhì)量 管理?xiàng)l令的宣傳，從而有效提高建筑工程施工管理工作的質(zhì)量。此外，施工單位還應(yīng)該積 極培養(yǎng)單位管理人員的綜合素質(zhì)，保證建筑工程的工作人員能夠服從管理，而管理人員能 夠進(jìn)行更優(yōu)秀的管理丄作。3.6強(qiáng)化建筑丄程施工項(xiàng)L1質(zhì)量監(jiān)查驗(yàn)收建筑工程項(xiàng)LI施工質(zhì)量管理的過程中，應(yīng)當(dāng)做好對(duì)建筑工程施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收內(nèi)容的強(qiáng)化 丄作，保證建筑工程項(xiàng)H施工質(zhì)量過程中工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作的質(zhì)量，從而保證建筑工 程的整體施工質(zhì)量符合建設(shè)單位的要求和國家法律的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化建筑匸程施工項(xiàng)口質(zhì) 量檢查驗(yàn)收工作的措施，首先應(yīng)該在工程施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收過程中，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持自檢、互檢 以及交接檢等檢查原則；驗(yàn)收過程中也應(yīng)出遵循上道工序檢查、本丄序保障以及為下道 工序做基礎(chǔ)等，每一個(gè)具體的施工環(huán)節(jié)要有機(jī)的結(jié)合在一起，只有這樣才能保障工程施工 質(zhì)量達(dá)標(biāo)；檢查驗(yàn)收過程中，應(yīng)當(dāng)對(duì)分項(xiàng)工程中的施工質(zhì)量加強(qiáng)控制，以保證工程項(xiàng)口、 實(shí)測(cè)項(xiàng)目等符合要求，以免出現(xiàn)返工現(xiàn)象。總結(jié)建筑工程施丄質(zhì)量管理進(jìn)步是現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)尋求發(fā)展、贏得市場(chǎng)的重要能力，隨 著現(xiàn)