產(chǎn)品外協(xié)加工操作規(guī)范及流程

1、深圳市建滔科技企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)變更履歷WI-D-0001版本號(hào)：A1版本號(hào)修改號(hào)修改條款做成人批準(zhǔn)日期A00首次發(fā)布黃文宏41多處修訂SET V -h-H7-產(chǎn)品外協(xié)加工操作規(guī)范及流程2015-04-30發(fā)布01實(shí)施20I5-05-I11QR-M-004 深圳市建滔科技有限公司目的:保證本公司外協(xié)生產(chǎn)的成品及半成品加工質(zhì)量，并確保本公司產(chǎn)品質(zhì)量及企業(yè) 信譽(yù)。同時(shí)為指導(dǎo)、規(guī)范公司外協(xié)加工行為，使外協(xié)生產(chǎn)有序、順利進(jìn)行，確保外 協(xié)加工廠的生產(chǎn)過(guò)程能夠滿足本公司對(duì)成品質(zhì)量的要求，特制訂本標(biāo)準(zhǔn)。二.適用范圍：本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了建滔科技有限公司產(chǎn)品、半成品外協(xié)加工生產(chǎn)全過(guò)程控制的基本 要求，主要包括：外協(xié)廠供應(yīng)商資格

2、審核、技術(shù)資料準(zhǔn)備、首件確認(rèn)、生產(chǎn)制程控 制、包裝出貨要求、異常處理、制程優(yōu)化、質(zhì)量考核等基本要求。建滔科技外發(fā)生 產(chǎn)的執(zhí)行部門必須遵照?qǐng)?zhí)行。三.基本流程：1 1外協(xié)加工廠審查1.1PMC1.1PMC 根據(jù)訂單和公司內(nèi)部產(chǎn)能評(píng)估，確認(rèn)外發(fā)生產(chǎn)的需求，向供應(yīng)鏈提出申 請(qǐng)，確認(rèn)、引進(jìn)外發(fā)協(xié)作生產(chǎn)廠家。1.21.2 供應(yīng)鏈牽頭，品質(zhì)部、生產(chǎn)部、業(yè)務(wù)部參與對(duì)協(xié)作廠家的實(shí)地審查，確認(rèn)其 質(zhì)量保證體系及設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)、人員對(duì)產(chǎn)能、品質(zhì)的保證能力。1.31.3 參與部門的相關(guān)人員填寫(xiě) 外協(xié)生產(chǎn)廠家考察表，審核合格通過(guò)后交 PMCPMC 備案執(zhí)行外發(fā)。1.41.4 供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)與協(xié)作廠家簽訂 外協(xié)生產(chǎn)質(zhì)量及交期保證

3、協(xié)議書(shū) 及相關(guān)服務(wù) 價(jià)格等業(yè)務(wù)往來(lái)合同。2.2.外協(xié)生產(chǎn)準(zhǔn)備事宜2.1PMC2.1PMC 按 BOMBOM 備齊外發(fā)產(chǎn)品的全部物料。同時(shí)溝通輔料是否由我公司提供， 如果協(xié)作廠家自備，輔料的品質(zhì)是否符合要求：如是否為無(wú)鉛工藝、是否客戶指定 的輔料品牌等。2.22.2 技術(shù)資料的準(zhǔn)備和提供。技術(shù)中心負(fù)責(zé)提供生產(chǎn)技術(shù)文件及BOMBOM，工程部提供作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，一并交付 PMCPMC 提交外協(xié)加工廠。2.32.3 工裝、治具及特殊設(shè)備及儀器的準(zhǔn)備。工程部與外協(xié)加工廠溝通，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備缺少工裝、夾具及設(shè)備等，并通過(guò) PMCPMC 交付給外協(xié)加工廠2.42.4 首件確認(rèn)以及制程監(jiān)控人員的派遣。由 PMCPMC

4、協(xié)調(diào)，品質(zhì)部派一名 IPQCIPQC 人 員、工程部派一名 PIEPIE 工程師到外協(xié)加工廠家跟線監(jiān)控、指導(dǎo)。外協(xié)廠家生產(chǎn)正常 可以自主保證質(zhì)量生產(chǎn)時(shí)，以上人員可以撤回。2.5PMC2.5PMC 對(duì)于所有的物料、輔料、工裝、設(shè)備等物資，都要列清單辦理交接手續(xù)， 備案。外協(xié)加工結(jié)束負(fù)責(zé)清理、收回以上物資。3 3、外協(xié)廠家的制程工藝監(jiān)管（工程部 PIEPIE 完成）: :3.13.1 原則上必須按我公司的工藝流程和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)執(zhí)行， 工程外派的 PIEPIE 負(fù)責(zé)落 實(shí)工藝流程及對(duì)其現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、指導(dǎo)。3.23.2 不相同的工藝制程， 其品質(zhì)保證能力必須高于我公司的要求。 對(duì)于品質(zhì)保證 能力低于我公司要

5、求的或會(huì)造成品質(zhì)隱患的工藝或方法，禁止操作。3.33.3 對(duì)回流焊、波峰焊等關(guān)鍵工序，要核實(shí)其工藝參數(shù)，確認(rèn)其工藝水平是否滿 足產(chǎn)品的質(zhì)量要求。3.43.4 對(duì) LEDLED 的使用必須重點(diǎn)指導(dǎo)。同一件產(chǎn)品上必須使用相同廠家的同一個(gè)包 裝內(nèi)（同燈盤(pán)）的 LEDLED ，換料時(shí)選用包裝上的電壓、波長(zhǎng)或色度坐標(biāo)、亮度等參數(shù) 指標(biāo)完全相同的物料 （相同BINBIN） ，防止 LEDLED 色差問(wèn)題。3.53.5 檢查生產(chǎn)線的靜電防護(hù)措施，工裝、設(shè)備、人員的接地是否規(guī)范、可靠。3.63.6 產(chǎn)品直通率需達(dá)到 98%98%以上（不能不低于建滔公司內(nèi)部實(shí)際水平）。4 4、 外協(xié)廠生產(chǎn)制程的品質(zhì)監(jiān)管（品質(zhì)部

6、 IPQCIPQC 完成）: : 4.14.1 確認(rèn)生產(chǎn)線是無(wú)鉛工藝。4.24.2 做好產(chǎn)品的首件確認(rèn)，并簽字封樣。4 4 . . 3 3 考察其生產(chǎn)制程的質(zhì)量保證措施是否到位、能力是否達(dá)標(biāo)。4.44.4 外協(xié)廠按要求記錄制程的品質(zhì)數(shù)據(jù)供我方稽查。4.54.5 品質(zhì)部主導(dǎo)對(duì)外協(xié)廠商每月定期進(jìn)行一次評(píng)審， 不合格或者考核超標(biāo)直接淘 汰。4.64.6 外協(xié)廠發(fā)生物料異常、 資料異?；驘o(wú)法確認(rèn)的事情及時(shí)反饋我司品質(zhì)部處理。5 5、外協(xié)產(chǎn)品的包裝、運(yùn)輸、交貨過(guò)程管控5.1PIE5.1PIE 對(duì)外協(xié)廠的產(chǎn)品包裝方式及要求提出明確要求。有裸露器件的產(chǎn)品，特別是裸露的 LEDLED 必須有可靠的防護(hù)方可運(yùn)輸

7、。5.25.2 檢查包裝物的靜電防護(hù)特性。5.35.3 有明確標(biāo)識(shí)的生產(chǎn)信息：型號(hào)、數(shù)量、物料代碼及狀態(tài)等信息。5.45.4 加工完畢的產(chǎn)品， 品質(zhì)部按建滔科技內(nèi)部實(shí)行的半成品、 成品的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn) 行抽檢，合格后簽字確認(rèn)。6 6、外協(xié)加工費(fèi)用的結(jié)算要求6.1PMC6.1PMC 簽字確認(rèn)：發(fā)出的物料是否有丟失、報(bào)廢、未交清的產(chǎn)品，是否有延誤 交期違約的訂單等，違約事項(xiàng)按協(xié)議賠償。6.26.2 工程部簽字確認(rèn)：借出的輔料、工裝、設(shè)備等物資按清單交回驗(yàn)收確認(rèn)。 6.36.3 品質(zhì)部簽字確認(rèn)：按質(zhì)量保證協(xié)議要求，扣除質(zhì)量處罰。6.46.4 財(cái)務(wù)部簽字確認(rèn)： 以上三部門確認(rèn)資料連同對(duì)賬單及送貨單送財(cái)務(wù)部， 財(cái)務(wù) 部與我司系統(tǒng)中外發(fā)訂單和入庫(kù)數(shù)量核對(duì)，確認(rèn)物料收發(fā)、半成品或產(chǎn)成品入庫(kù)數(shù) 量無(wú)誤，扣除各項(xiàng)罰款等，最終確定