20XX項(xiàng)目效能監(jiān)察工作總結(jié)范文[1]

1、優(yōu)質(zhì)工作文檔在您身邊/雙擊可除20XX 項(xiàng)目效能監(jiān)察工作總結(jié)范文1工作總結(jié)為大家整理的 20XX 項(xiàng)目效能監(jiān)察工作總結(jié)范文， 供大家 閱讀參考。更多閱讀請查看工作總結(jié)。一、在清產(chǎn)核資中開展效能監(jiān)察。根據(jù)中冶集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，結(jié)合 公司實(shí)際，在全公司清產(chǎn)核資中開展效能監(jiān)察。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立機(jī)構(gòu)。由財(cái)務(wù)審計(jì)、資產(chǎn)管理、紀(jì)委監(jiān)察等 部門負(fù)責(zé)人組成的清產(chǎn)核資效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，由建設(shè)公司黨委副書 記、紀(jì)委書記尹似松同志任組長，副總會(huì)計(jì)師方漢興同志任副組長， 加強(qiáng)了對此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。二是認(rèn)真進(jìn)行自查自糾。各單位紀(jì)檢監(jiān)察部門積極參與、 主動(dòng)配 合對此項(xiàng)工作的監(jiān)督檢查，較為真實(shí)地反映企業(yè)資產(chǎn)情況、財(cái)務(wù)狀況

2、和經(jīng)營成果。三是組織重點(diǎn)檢查。加強(qiáng)對所屬單位自查自糾工作的檢查和指 導(dǎo)，較好地促進(jìn)此項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。四是協(xié)助有關(guān)單位建章立制。針對有的單位在清產(chǎn)核資中暴露出 的問題，協(xié)助督促有關(guān)單位、部門建立和完善國有資產(chǎn)及財(cái)務(wù)管理的 規(guī)章制度和有效的監(jiān)督機(jī)制，為企業(yè)資產(chǎn)管理逐步進(jìn)入科學(xué)化、 規(guī)范 化、制度化軌道起到了一定的促進(jìn)作用。二、針對某些項(xiàng)目經(jīng)理部在施工項(xiàng)目管理方面的薄弱環(huán)節(jié)和有關(guān) 單位管理制度堅(jiān)持不夠，作為切入點(diǎn)開展效能監(jiān)察。施工項(xiàng)目管理鑒 于點(diǎn)多面廣戰(zhàn)線長、人員分散的特殊性，加強(qiáng)對項(xiàng)目經(jīng)理部規(guī)范化管 理的監(jiān)優(yōu)質(zhì)工作文檔在您身邊/雙擊可除督檢查顯得尤為重要，也是職能部門一項(xiàng)不可忽視和應(yīng)常抓不 懈的

3、工作。今年來我們在參與、會(huì)同公司有關(guān)部門對各工程項(xiàng)目經(jīng)理 部檢查考核的同時(shí)，注意選擇企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視、職工反映意見大的問題， 確立為效能監(jiān)察項(xiàng)目，進(jìn)行專項(xiàng)檢查。參與大冶項(xiàng)目經(jīng)理部因有害氣體而引發(fā)的工亡事故的調(diào)查，對有關(guān)人員的責(zé)任進(jìn)行了認(rèn)定，并根據(jù)公司 108 號文件的規(guī)定提出處理意 見。會(huì)同項(xiàng)目管理部對無錫雪豐項(xiàng)目經(jīng)理部施工的設(shè)備安裝事故造成經(jīng)濟(jì)損失問題的調(diào)查，查清問題發(fā)生的原因，確認(rèn)有關(guān)單位、部 門和有關(guān)人員的責(zé)任，提出處理建議。參加對山東濰坊工程項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備安裝事的調(diào)查，根據(jù)有關(guān)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，提出處理意見，教育了當(dāng)事人和參加工程施工的 全體職工。除此外，按照公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的安排，多次組織對反映有關(guān)二級單位主要領(lǐng)導(dǎo)管理上的問進(jìn)行調(diào)查， 并實(shí)事求是地作出 調(diào)查結(jié)論。既澄清了問題，又糾正了某些領(lǐng)導(dǎo)在管理工作中的錯(cuò)誤做 法，有些還為單位避免了不必要的經(jīng)濟(jì)損失。 如對某公司主要領(lǐng)導(dǎo)將 100 萬元公款借給私人經(jīng)商辦企業(yè)的錯(cuò)誤行為，通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)后立即 給以制止，規(guī)避了重大經(jīng)濟(jì)損失。為加強(qiáng)對公司所屬項(xiàng)目經(jīng)理部的管理， 積極參與公司項(xiàng)目管理部 組織的每季度項(xiàng)目管理工作大檢查， 今年共參與檢查 3 次。并多次參 加項(xiàng)目管理部組織的外協(xié)隊(duì)伍的考察監(jiān)督。通過對上海、萊鋼、華西、常州、濰