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1、源森大酒店電梯突發(fā)事故應(yīng)急救援演練預(yù)案陜西迅達(dá)電梯工程2022 年 1 月 16 日根據(jù)市質(zhì)監(jiān)局的要求以及針對酒店電梯平安運行情況, 酒店工程部特別 制定電梯困人應(yīng)急預(yù)案演練,最大限度地減少電梯困人帶來的經(jīng)濟損失, 保障酒店客人的人身平安和酒店的財產(chǎn)平安,讓工程部的職工及酒店的所 有職工共同提高電梯應(yīng)急的意識;使我們職工在發(fā)生突發(fā)事件后有快速反 應(yīng)的能力。結(jié)合酒店實際,制定本應(yīng)急預(yù)案:一、電梯困人應(yīng)急小組組長: 王祥銀副組長:祝玉順成員:寇長福、閔安斌聯(lián)系 :時間: 2022 年 1 月 16 日模擬險情 :酒店 2# 電梯因出現(xiàn)故障,有乘客被困在轎廂內(nèi)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在工程部辦公室,負(fù)責(zé)電
2、梯困人應(yīng)急日常管理工作,酒店包括召集會議、 電梯困人演習(xí)、 以及對電梯困人應(yīng)急搶救提出建議。 所有電梯采用迅達(dá)電梯公司設(shè)備 二、工程部電梯困人應(yīng)急預(yù)案指揮網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)場指揮小組:龔孝剛現(xiàn)場聯(lián)絡(luò)小組: 鄭志華疏散引導(dǎo)組 : 龔英現(xiàn)場搶救小組: 鄧鵬注:如其他電梯發(fā)生突發(fā)事故,預(yù)案指揮網(wǎng)絡(luò)人員配置因當(dāng)時酒店人員 的管理人員、保衛(wèi)、維修人員、效勞人員,適時合理調(diào)配三 、現(xiàn)場指揮小組職責(zé)1 、根據(jù)電梯困人形勢做出總體部署, 迅速制訂急救方案并向參戰(zhàn)隊伍下達(dá) 指令,安排任務(wù),并催促檢查落實。假設(shè)上級領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)事故現(xiàn)場,聽從上 級領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮。2 、組織所有的救援隊伍和救援力量,協(xié)同作戰(zhàn),保證及時控制、 。3 、
3、根據(jù)電梯事故情況需要, 有權(quán)及時調(diào)整作戰(zhàn)方案, 統(tǒng)一調(diào)配救援器材和 人員。4、組織電梯調(diào)查,研究電梯事故原因,劃清事故責(zé)任,制訂預(yù)防對策,提 出處理意見,寫出專題?電梯困人應(yīng)急報告? 。四、現(xiàn)場聯(lián)絡(luò)小組職責(zé)1 、發(fā)生電梯困人, 應(yīng)趕快電梯報警。 同時撥打電 88883 酒店中控 值班工程師 80003 2 、準(zhǔn)確電梯困人位置。3 、向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報電梯困人的情況。五、疏散引導(dǎo)組職責(zé)1 、清理現(xiàn)場,疏散其他無相關(guān)事宜的人員2 、了解電梯出口情況3 、電梯根據(jù)電梯困人方案確定疏散路徑。4 、發(fā)出疏散信號,疏散引導(dǎo)組人員要定點定位,指揮疏散,維護秩序。六、現(xiàn)場搶救小組職責(zé):1 、首先搶救人員,其次搶救
4、貴重物品。2 、配合維修搶救人員進行現(xiàn)場查看。3 、做好警戒,維護好事故現(xiàn)場秩序。4 、對搶救出的傷員,要迅速與醫(yī)院聯(lián)系進行搶救,對搶救出來的物品要 看管好,不得遺失。5 、保護事故現(xiàn)場,無關(guān)人員不得進入七、演習(xí)流程1 、任一職工接到客人報警或發(fā)現(xiàn)有乘客被困在電梯內(nèi), 應(yīng)立即通知中控和 值班工程師班,同時記錄接報和發(fā)現(xiàn)時間。2、中控室接報后應(yīng)一方面通過監(jiān)控系統(tǒng)或?qū)χv機了解電梯困人發(fā)生地點、 被困人數(shù)、人員情況、以及電梯所在樓層,另一方面通過對講機向保安部 班長匯報。3 、 管理人員和保衛(wèi)班長接報后,立即親自到場或派員到場與被困乘客取 得聯(lián)系,撫慰乘客,要求乘客保持冷靜,耐心等待求援。尤其當(dāng)被困
5、乘客 驚恐不安或非常急躁,試圖采用撬門等非常措施逃生時,要耐心告誡乘客 不要驚慌和急躁,不要盲目采取無謂的行動, 以免使故障擴大, 發(fā)生危險。 注意在這一過程中,現(xiàn)場始終不能離人,要不斷與被困人員對話,及時了 解被困人員的情緒和健康狀況,同時及時將情況向公司總經(jīng)理或值班領(lǐng)導(dǎo) 匯報。4 、工程部接報后,應(yīng)立即派人前往現(xiàn)場解救,必要時 通知電梯維修公 司前來搶修。 假設(shè)自己無法解救, 應(yīng)設(shè)法采取措施, 確保被困乘客的平安, 等待電梯維修公司技工前來解救。5 、假設(shè)工程部和電梯維修公司都無能力解救或短期時間內(nèi)解救不了, 應(yīng)視 情況向公安部門或消防部門求助 應(yīng)說明求助原因和情況 。向公安、 消防 部門
6、求助前應(yīng)征得公司領(lǐng)導(dǎo)的同意。6 、 在解救過程中,假設(shè)發(fā)現(xiàn)被困乘客中有人暈厥、神志昏迷尤其是老 人或小孩,應(yīng)立即通知醫(yī)護人員到場, 以便被困人員救出后即可進行搶救。7 、被困者救出后, 管理人員和保衛(wèi)班長應(yīng)當(dāng)立即向他們表示慰問, 并了解 他們的身體狀況和需要,同時請他們提供、地址、聯(lián)系 。如被困者不合 作自行離去,應(yīng)記錄下來存檔備案。8 、被困者救出后, 工程部應(yīng)立即請電梯維修公司查明故障原因, 修復(fù)前方 可恢復(fù)正常運行。9 、管理人員和工程部應(yīng)詳細(xì)記錄事件經(jīng)過情況, 包括接報時間、 保安和維 修人員到達(dá)現(xiàn)場時間、電梯維修公司通知和到達(dá)時間、被困人員的解救時 間、被困人員的根本情況、電梯恢復(fù)正常運行時間。假設(shè)有公安、消防、 醫(yī)護人員到場,還應(yīng)分別記錄到場和離開時間、車輛號碼;被困人員有傷 者的,應(yīng)記錄傷者情況和被送往的醫(yī)院。10 、 工程部部和維修班人員應(yīng)詳細(xì)記錄
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