ST薪酬管理辦法(試行)

1、ST薪酬管理辦法（試行）為保證勞動者權(quán)益，調(diào)動公司員工工作熱情,強化勞動管理，提高公司員工素質(zhì)。實現(xiàn)公司目標(biāo)。特制定本薪酬管理辦法。一、工資1。 行政人事財務(wù)后勤部門員工的工資組成包括:基礎(chǔ)工資（職級工資、保密津貼）；績效工資；補助（餐飲補助、通訊補助、交通補助）；工齡工資。（ 1） 基礎(chǔ)工資由職級工資，保密津貼構(gòu)成,職級工資為員工在其所屬部門崗位上對應(yīng)不同等級的職級工資。保密津貼=職級工資X1/3。員工職級職務(wù)變動，職級工資則會有相應(yīng)的增加及減少.（2）員工績效工資=（職級工資+保密津貼）X100%.績效工資與員工的績效考核結(jié)果相聯(lián)系?？冃ЧべY全額發(fā)放給績效考核達(dá)標(biāo)的員工?？冃Э己宋茨苓_(dá)標(biāo)的

2、員工，績效工資則會有相應(yīng)的扣減?？冃Э己顺煽冞_(dá)到優(yōu)秀，或考核成績排名靠前的員工會有相應(yīng)的獎勵。具體見公司績效考核辦法。（3）補助。員工補助由餐飲補助、交通補助、通訊補助組成.其中:餐飲補助=基礎(chǔ)工資X25%。交通補助=基礎(chǔ)工資X12。5通訊補助=基礎(chǔ)工資X12.5三項補助按月發(fā)放,以員工當(dāng)月考勤為依據(jù)。（4）工齡工資=10元X本企業(yè)工齡。2融資業(yè)務(wù)部門員工的工資組成包括：基礎(chǔ)工資(職級工資、保密津貼)；績效工資；業(yè)績提成;補助(餐飲補助、交通補助、通訊補助)；工齡工資。(1)基礎(chǔ)工資由職級工資，保密津貼構(gòu)成,職級工資為員工在其所屬部門、崗位上對應(yīng)不同等級的職級工資。保密津貼=職級工資X1/3c

3、員工職級職務(wù)變動,職級工資則會有相應(yīng)的增加及減少.(2)員工績效工資=(職級工資+保密津貼)X100%.績效工資與員工的績效考核結(jié)果相聯(lián)系?？冃ЧべY全額發(fā)放給績效考核達(dá)標(biāo)的員工?？冃Э己宋茨苓_(dá)標(biāo)的員工,績效工資則會有相應(yīng)的扣減.績效考核成績達(dá)到優(yōu)秀，或考核成績排名靠前的員工會有相應(yīng)的獎勵。具體見公司績效考核辦法。(3)業(yè)績提成，按公司業(yè)績提成考核辦法執(zhí)行。(4)補助。員工補助由餐飲補助、交通補助、通訊補助組成。其中：餐飲補助=職級工資X25%。交通補助=職級工資X12.5通訊補助=職級工資X12。5三項補助按月發(fā)放，以員工當(dāng)月考勤為依據(jù)。(5)工齡工資=10元X本企業(yè)工齡。(5)年終業(yè)績提成，

4、用于補充月業(yè)績提成的不足部分。由董事會決定發(fā)放額度,按員工當(dāng)年業(yè)績考核成績發(fā)放。二、其它薪酬：過節(jié)費和年終分紅或獎勵。(1)過節(jié)費.每年新年，春節(jié)，勞動節(jié)，中秋節(jié)公司為員工發(fā)放過節(jié)費。每人800元，節(jié)后隨工資發(fā)放。()年終分紅或獎勵。由董事會決定發(fā)放額度，按員工當(dāng)年績效考核成績發(fā)放.3、 加班與缺勤: 標(biāo)準(zhǔn)工作時間以外的加班工資計算方法：加班小時工資二月工資收入+(21.75X8)X150% 休息日加班工資計算方法：加班小時工資二月工資收入+(21。75X8)X200%*法定節(jié)假日加班工資計算方法：加班小時工資二月工資收入+(21.75X8)X300% 帶薪假期以外缺勤工時的工資扣減計算方法：

5、請假扣減小時工資二月工資收入+(21.75X8)X100%曠工扣減小時工資二月工資收入+(21.75X8)X300%4、 發(fā)薪日工資一般于每月十日左右發(fā)出。每月發(fā)薪日會受銀行、政府機(jī)構(gòu)、法定假期和其他集體活動安排的影響，故每月由公司依法確定實際發(fā)薪日。員工入職時應(yīng)當(dāng)向公司提供指定銀行賬戶，除公司另有要求或另行通知外，公司一般會將員工工資發(fā)到該賬戶.5、 代扣代繳公司依法從員工的工資中扣繳其應(yīng)繳納的社會保險費，住房公積并無償為員工辦理代扣代繳相關(guān)事金，個人所得稅及其他應(yīng)繳費用。宜.六、工資扣減*帶薪假期不扣減任何工資，但不參與獎金的發(fā)放； 員工因其他非帶薪假期引起的工資扣減； 員工違反公司規(guī)章制

6、度所產(chǎn)生的罰款; 員工應(yīng)向公司支付的違約金、應(yīng)向公司返還的培訓(xùn)費或給公司造成損失的賠償金；*私自利用公司設(shè)施、設(shè)備從事私人活動所產(chǎn)生的通訊費、交通費、餐飲娛樂及其他項目費用；司法機(jī)關(guān)要求公司代扣的費用；*公司墊付的、應(yīng)當(dāng)由員工自行承擔(dān)的其他費用；法律、法規(guī)或公司規(guī)章制度規(guī)定的其他款項.關(guān)于薪酬管理辦法的說明1. 現(xiàn)員工工資套入本辦法的計算公式：員工現(xiàn)工資：Zo職級工資:Zzj=ZoX30/100工齡工資：Zgl=10元X本企業(yè)工齡績效工資：Zjx=Zox40/100保密津貼：Zbm=ZoX10/100基礎(chǔ)工資：Zjc=Zzj+Zbm補助=Z0X20/100餐飲補助：Bc=ZoX10/100交通

7、補助：Bj=ZoX5/100通訊補助：Bt=ZoX5/100本辦法實施前員工依以上公式計算員工工資。員工工資試行新工資結(jié)構(gòu)后,每人工資增加10元工齡工資.新工資結(jié)構(gòu)中基礎(chǔ)工資占員工工資40（在不計入工齡工資的情況下），其中保密津貼占員工工資10%,職級工資占員工工資30%，績效工資占員工工資40%.補助占員工工資20%.新工資辦法的特點是結(jié)構(gòu)簡單；功能全面；操作靈活.支持對員工進(jìn)行績效考核。2. 新員工職級工資表另附。3. 新員工工資總額及級差（工齡工資未計入）。出納：3000元-5500元;級差500元會計：5000元-9000元；級差1000元翻譯：6000元10000元;級差1000元專員：4000元-8000元；級差800元經(jīng)理：6000元10000