我最敬佩的IT名人--馬化騰

1、：問你們都有QQ嗎？再問：那你們都知道是誰創(chuàng)造了QQ嗎？Q爸爸和他的孩子們?nèi)宋锫臍v人物履歷 馬 化 化 騰 近 照1971年10月出生于廣東汕頭市潮陽 1984年隨父母從海南遷至深圳。 1986年-1989年，就讀于深圳中學。 1989年-1993年，就讀于深圳大學計算機專業(yè)。 1993年深大畢業(yè)，進入潤迅通信發(fā)展有限公司，從專注于尋呼軟件開發(fā)的軟件工程師一直做到開發(fā)部主管。 1998年，和好友張志東創(chuàng)辦騰訊計算機系統(tǒng)有限公司。 2009年當選中國經(jīng)濟十年商業(yè)領袖。 2010年，福布斯富豪排行榜第249位，大陸富豪第9位。2013年，以622億人民幣的資產(chǎn)位列中國富豪榜第五位。 2014年1月

2、彭博億萬富豪指數(shù)排名，43歲的馬化騰以131億美元的凈資產(chǎn)，成為中國內(nèi)地首富，位列全球富豪榜第81位。主主 要要 事事 跡跡 及及 作作 品品：u1994年，馬化騰以炒股挖到第一桶金。u1998年11月，馬化騰與他的好友一同 在深圳創(chuàng)辦了騰訊公司，是中國最早 的互聯(lián)網(wǎng)即時通信軟件開發(fā)商。u1999年，騰訊正式推出第一個即時通 信軟件“騰訊QQ”。u2004年6月16日，馬化騰創(chuàng)辦的騰訊 公司在香港聯(lián)交所主板上市，共融資 14.4億港元。u2005年3月，騰訊收購了中國最著名的 國產(chǎn)電子郵件軟件開發(fā)商Foxmail。u2005年馬化騰減持1000萬股騰訊股票， 套現(xiàn)6200萬元。u2006年，創(chuàng)

3、QQ幻想，QQ堂等主主 要要 觀觀 點點 2000年網(wǎng)絡泡沫破之前，融資是一輪一輪的，大都想著趕緊花完再去融資，我不是這樣想。 “我很多年沒有寫代碼了，但做主要決策的時候，你要是寫過代碼，你就知道你必須要有技術底，否則不能做判斷”。 我認為騰訊的成功，首先就是技術、產(chǎn)品和用戶感這個要非常強。第二，團隊穩(wěn)健、股東架構穩(wěn)健很重要。 1. 平面媒體這樣聊比較好，我對鏡頭不太舒服。社交這種交流就不太喜歡，不太喜歡應酬。 創(chuàng)業(yè)是艱辛的 “創(chuàng)業(yè)不是說著玩的事，騰訊也并非一帆風順。一開始，我們的服務器都無處托管，創(chuàng)建一家公司可比寫軟件復雜多了?！眲?chuàng)業(yè)之初官司纏身 初期發(fā)展過程中，騰訊經(jīng)過一個很重要的賠償官司

4、：在1999-2000年左右，仿照ICQ開發(fā)的OICQ搶了很多ICQ的用戶群，尤其是中國大陸用戶，后來ICQ公司通過法律途徑，最終判定騰訊敗訴，停止使用OICQ這個名稱，并歸還OICQ域名給ICQ公司，同時賠償了一定金額的費用，自此騰訊便使用了QQ這個名稱。 資金困難騰訊險些夭折 創(chuàng)業(yè)之初，馬化騰率領自己的團隊做網(wǎng)頁、做系統(tǒng)集成、做程序設計。但由于不懂市場和市場運作，騰訊的產(chǎn)品拿出去向運營商推銷，卻經(jīng)常被拒之門外。跟其他剛開始創(chuàng)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司一樣，資金和技術是騰訊最大的問題。1999年2月，騰訊開發(fā)出第一個“中國風味”的ICQ，即OICQ后，受到用戶歡迎，注冊人數(shù)瘋長，很短時間內(nèi)就增加到幾萬人

5、。人數(shù)增加就要不斷擴充服務器，而那時一兩千元的服務器托管費對公司都不堪重負。2000年，第一次網(wǎng)絡泡沫席卷了整個中國互聯(lián)網(wǎng)，騰訊進入了最為困難的時期，在面臨資金困難時，曾險些把開發(fā)出的ICQ軟件以60萬元的價格賣給深圳電信數(shù)據(jù)局，但終因價格原因告吹。柳暗花明 軟件賣不掉，但用戶增長卻很快，運營QQ所需的投入越來越大，馬化騰只好四處去籌錢，馬化騰拿著改了6個版本、20多頁的商業(yè)計劃書開始尋找國外風險投資，最后碰到了IDG和盈科數(shù)碼，獲得了第一筆投資。騰訊的發(fā)展逐漸步入了正軌。 2004年6月16日，馬化騰帶領騰訊在香港交易所主板掛牌上經(jīng)營哲學理念一問：這個新的領域一問：這個新的領域你是不是擅長？

6、你是不是擅長？二問：如果你不做，二問：如果你不做，用戶會損失什么嗎用戶會損失什么嗎?三問：如果做了，在三問：如果做了，在這個新的項目中自己能這個新的項目中自己能保持多大的競爭優(yōu)勢？保持多大的競爭優(yōu)勢？360和QQ大戰(zhàn)抄襲or學習？ 創(chuàng)業(yè)之初，馬化騰便曾“仿照”ICQ開發(fā)了OICQ，后來ICQ公司通過法律途徑，最終判定騰訊敗訴。行內(nèi)也一直存在馬化騰“抄襲”的質疑，“馬化騰是業(yè)內(nèi)有名的抄襲大王，而且他是明目張膽地、公開地抄。”新浪網(wǎng)原總裁兼CEO王志東對此毫不忌諱。阿里巴巴CEO馬云等也有同感。 馬化騰回應，“抄可以理解成學習，是一種吸收，是一種取長補短?！痹贗T領域，只要好的東西就難免會被模仿抄襲。 騰訊旗下的著名網(wǎng)絡游戲CF便是抄襲而來，但CF的在線玩家與點擊率卻遠遠超過同類網(wǎng)游。馬化騰的經(jīng)歷對我們的啟示： 騰訊的成功，首先就是技術、產(chǎn)品和用戶感，這個要非常強。 第二，團隊穩(wěn)健、股東架構穩(wěn)健很重要。 馬化騰是個崇尚共