我最敬佩的IT名人--馬化騰

1、：問你們都有QQ嗎？再問：那你們都知道是誰創(chuàng)造了QQ嗎？Q爸爸和他的孩子們?nèi)宋锫臍v人物履歷 馬 化 化 騰 近 照1971年10月出生于廣東汕頭市潮陽 1984年隨父母從海南遷至深圳。 1986年-1989年，就讀于深圳中學(xué)。 1989年-1993年，就讀于深圳大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)。 1993年深大畢業(yè)，進(jìn)入潤迅通信發(fā)展有限公司，從專注于尋呼軟件開發(fā)的軟件工程師一直做到開發(fā)部主管。 1998年，和好友張志東創(chuàng)辦騰訊計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司。 2009年當(dāng)選中國經(jīng)濟(jì)十年商業(yè)領(lǐng)袖。 2010年，福布斯富豪排行榜第249位，大陸富豪第9位。2013年，以622億人民幣的資產(chǎn)位列中國富豪榜第五位。 2014年1月

2、彭博億萬富豪指數(shù)排名，43歲的馬化騰以131億美元的凈資產(chǎn)，成為中國內(nèi)地首富，位列全球富豪榜第81位。主主 要要 事事 跡跡 及及 作作 品品：u1994年，馬化騰以炒股挖到第一桶金。u1998年11月，馬化騰與他的好友一同 在深圳創(chuàng)辦了騰訊公司，是中國最早 的互聯(lián)網(wǎng)即時(shí)通信軟件開發(fā)商。u1999年，騰訊正式推出第一個(gè)即時(shí)通 信軟件“騰訊QQ”。u2004年6月16日，馬化騰創(chuàng)辦的騰訊 公司在香港聯(lián)交所主板上市，共融資 14.4億港元。u2005年3月，騰訊收購了中國最著名的 國產(chǎn)電子郵件軟件開發(fā)商Foxmail。u2005年馬化騰減持1000萬股騰訊股票， 套現(xiàn)6200萬元。u2006年，創(chuàng)

3、QQ幻想，QQ堂等主主 要要 觀觀 點(diǎn)點(diǎn) 2000年網(wǎng)絡(luò)泡沫破之前，融資是一輪一輪的，大都想著趕緊花完再去融資，我不是這樣想。 “我很多年沒有寫代碼了，但做主要決策的時(shí)候，你要是寫過代碼，你就知道你必須要有技術(shù)底，否則不能做判斷”。 我認(rèn)為騰訊的成功，首先就是技術(shù)、產(chǎn)品和用戶感這個(gè)要非常強(qiáng)。第二，團(tuán)隊(duì)穩(wěn)健、股東架構(gòu)穩(wěn)健很重要。 1. 平面媒體這樣聊比較好，我對鏡頭不太舒服。社交這種交流就不太喜歡，不太喜歡應(yīng)酬。 創(chuàng)業(yè)是艱辛的 “創(chuàng)業(yè)不是說著玩的事，騰訊也并非一帆風(fēng)順。一開始，我們的服務(wù)器都無處托管，創(chuàng)建一家公司可比寫軟件復(fù)雜多了?！眲?chuàng)業(yè)之初官司纏身 初期發(fā)展過程中，騰訊經(jīng)過一個(gè)很重要的賠償官司

4、：在1999-2000年左右，仿照ICQ開發(fā)的OICQ搶了很多ICQ的用戶群，尤其是中國大陸用戶，后來ICQ公司通過法律途徑，最終判定騰訊敗訴，停止使用OICQ這個(gè)名稱，并歸還OICQ域名給ICQ公司，同時(shí)賠償了一定金額的費(fèi)用，自此騰訊便使用了QQ這個(gè)名稱。 資金困難騰訊險(xiǎn)些夭折 創(chuàng)業(yè)之初，馬化騰率領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)做網(wǎng)頁、做系統(tǒng)集成、做程序設(shè)計(jì)。但由于不懂市場和市場運(yùn)作，騰訊的產(chǎn)品拿出去向運(yùn)營商推銷，卻經(jīng)常被拒之門外。跟其他剛開始創(chuàng)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司一樣，資金和技術(shù)是騰訊最大的問題。1999年2月，騰訊開發(fā)出第一個(gè)“中國風(fēng)味”的ICQ，即OICQ后，受到用戶歡迎，注冊人數(shù)瘋長，很短時(shí)間內(nèi)就增加到幾萬人

5、。人數(shù)增加就要不斷擴(kuò)充服務(wù)器，而那時(shí)一兩千元的服務(wù)器托管費(fèi)對公司都不堪重負(fù)。2000年，第一次網(wǎng)絡(luò)泡沫席卷了整個(gè)中國互聯(lián)網(wǎng)，騰訊進(jìn)入了最為困難的時(shí)期，在面臨資金困難時(shí)，曾險(xiǎn)些把開發(fā)出的ICQ軟件以60萬元的價(jià)格賣給深圳電信數(shù)據(jù)局，但終因價(jià)格原因告吹。柳暗花明 軟件賣不掉，但用戶增長卻很快，運(yùn)營QQ所需的投入越來越大，馬化騰只好四處去籌錢，馬化騰拿著改了6個(gè)版本、20多頁的商業(yè)計(jì)劃書開始尋找國外風(fēng)險(xiǎn)投資，最后碰到了IDG和盈科數(shù)碼，獲得了第一筆投資。騰訊的發(fā)展逐漸步入了正軌。 2004年6月16日，馬化騰帶領(lǐng)騰訊在香港交易所主板掛牌上經(jīng)營哲學(xué)理念一問：這個(gè)新的領(lǐng)域一問：這個(gè)新的領(lǐng)域你是不是擅長？

6、你是不是擅長？二問：如果你不做，二問：如果你不做，用戶會(huì)損失什么嗎用戶會(huì)損失什么嗎?三問：如果做了，在三問：如果做了，在這個(gè)新的項(xiàng)目中自己能這個(gè)新的項(xiàng)目中自己能保持多大的競爭優(yōu)勢？保持多大的競爭優(yōu)勢？360和QQ大戰(zhàn)抄襲or學(xué)習(xí)？ 創(chuàng)業(yè)之初，馬化騰便曾“仿照”ICQ開發(fā)了OICQ，后來ICQ公司通過法律途徑，最終判定騰訊敗訴。行內(nèi)也一直存在馬化騰“抄襲”的質(zhì)疑，“馬化騰是業(yè)內(nèi)有名的抄襲大王，而且他是明目張膽地、公開地抄?！毙吕司W(wǎng)原總裁兼CEO王志東對此毫不忌諱。阿里巴巴CEO馬云等也有同感。 馬化騰回應(yīng)，“抄可以理解成學(xué)習(xí)，是一種吸收，是一種取長補(bǔ)短。”在IT領(lǐng)域，只要好的東西就難免會(huì)被模仿抄襲。 騰訊旗下的著名網(wǎng)絡(luò)游戲CF便是抄襲而來，但CF的在線玩家與點(diǎn)擊率卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過同類網(wǎng)游。馬化騰的經(jīng)歷對我們的啟示： 騰訊的成功，首先就是技術(shù)、產(chǎn)品和用戶感，這個(gè)要非常強(qiáng)。 第二，團(tuán)隊(duì)穩(wěn)健、股東架構(gòu)穩(wěn)健很重要。 馬化騰是個(gè)崇尚共