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1、中國(guó)教育發(fā)展網(wǎng) 運(yùn)營(yíng)方案 編寫(xiě):莫?jiǎng)傹?中國(guó)教育發(fā)展網(wǎng)運(yùn)營(yíng)方案一、 教育發(fā)展網(wǎng)現(xiàn)狀現(xiàn)狀教育發(fā)展網(wǎng)一年半的無(wú)管理狀態(tài),信息內(nèi)容落后,訪問(wèn)量降低。原公司運(yùn)作自開(kāi)發(fā)軟件家教通的策略,給教育發(fā)展網(wǎng)在全國(guó)一部分教師跟學(xué)生之間帶來(lái)一定的負(fù)面影響。有比較健全的國(guó)家教育培訓(xùn)數(shù)據(jù)庫(kù),網(wǎng)站功能齊全,規(guī)劃良好。有大量的教學(xué)資源提供下載。在教育業(yè)有一定的影響力。我們的劣勢(shì):知名度、影響力不夠高,停更一年半期間。錯(cuò)過(guò)了不少發(fā)展機(jī)會(huì)和時(shí)間。我們的優(yōu)勢(shì):教育行業(yè)積累資源豐富,有優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)硬件支撐,有穩(wěn)固的資金來(lái)源。有政府背景支持。二、運(yùn)營(yíng)計(jì)劃1、 第一階段(內(nèi)容階段)本階段主要是對(duì)停留一年半的信息進(jìn)行內(nèi)容的補(bǔ)充、更新、完善
2、,其中主要工作為收集最新的教育業(yè)新聞資訊,整理專(zhuān)題的報(bào)道。對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容的信息采編、更新。對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行整體檢查和優(yōu)化,其中包括欄目,頁(yè)面,內(nèi)容的設(shè)置,優(yōu)化,更新等等。針對(duì)網(wǎng)站少量關(guān)鍵字進(jìn)行推廣優(yōu)化。人員需求:運(yùn)營(yíng)主管一名:負(fù)責(zé)網(wǎng)站整體發(fā)展情況,規(guī)劃網(wǎng)站發(fā)展方向,定期制定并執(zhí)行網(wǎng)站發(fā)展計(jì)劃。管理運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。網(wǎng)站編輯二名:負(fù)責(zé)收集最新的教育業(yè)新聞資訊,整理專(zhuān)題的報(bào)道。對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容的信息采編、更新。人員安排:(基本人員配置,視情況增加其他人員) 2、第二階段(發(fā)展階段)此階段,需要對(duì)教育發(fā)展網(wǎng)進(jìn)一步完善,利用現(xiàn)有政府資源與國(guó)內(nèi)各大傳統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)媒體保持良好關(guān)系,為第三階段的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)做好鋪墊。網(wǎng)站的主要工作為宣傳推
3、廣(SEO優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)推廣)。網(wǎng)站內(nèi)容策劃及發(fā)布,各種網(wǎng)站推廣方法的實(shí)施及效果跟蹤,網(wǎng)站流量統(tǒng)計(jì)分析以及在各種數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)上提出的網(wǎng)站分析及改進(jìn)建議等。針對(duì)性的投入網(wǎng)絡(luò)廣告(百度廣告、谷歌廣告)。在維持現(xiàn)有工作正常進(jìn)行的同時(shí)把主要時(shí)間花費(fèi)在活動(dòng)策劃和教育發(fā)展網(wǎng)宣傳推廣方面。需增加人員:網(wǎng)站推廣一名:負(fù)責(zé)制定廣告投放策略,隨時(shí)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),制訂相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)推廣策略。定期提交推廣數(shù)據(jù),報(bào)告推廣效果。網(wǎng)站策劃一名:負(fù)責(zé)策劃教育發(fā)展網(wǎng)線(xiàn)上和線(xiàn)下的各種活動(dòng)、專(zhuān)題。數(shù)據(jù)分析一名:負(fù)責(zé)與教育發(fā)展網(wǎng)運(yùn)營(yíng)相關(guān)的數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè),數(shù)據(jù)分析,數(shù)據(jù)挖掘,撰寫(xiě)和匯報(bào)分析報(bào)告。人員安排:(基本人員配置,視情況增加其他人員)2、 第三
4、階段(盈利階段)此階段,教育發(fā)展網(wǎng)的主要工作為市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),找尋更多的盈利點(diǎn)。市場(chǎng)開(kāi)發(fā):1、軟件開(kāi)發(fā):可自行開(kāi)發(fā)各種教育相關(guān)軟件,銷(xiāo)售目標(biāo)為各類(lèi)學(xué)校。2、圖書(shū)編寫(xiě):請(qǐng)名師編寫(xiě)中、高考學(xué)習(xí)書(shū)籍,各類(lèi)培訓(xùn)書(shū)籍,印刷發(fā)行。3、其他盈利形式。(如以中央級(jí)官方教育網(wǎng)站推薦書(shū)籍名義為各類(lèi)教育培訓(xùn)書(shū)籍冠名。)部門(mén)安排:(各部門(mén)人員配置視發(fā)展情況而定)運(yùn)營(yíng)部:技術(shù)部:策劃部:信息部:市場(chǎng)部:銷(xiāo)售部:客戶(hù)服務(wù)部:行政/財(cái)務(wù)/人事部:三、投資計(jì)劃辦公設(shè)備開(kāi)支(初期)A) 電腦三臺(tái) 3000*3=9000元B) 其他辦公設(shè)備(傳真機(jī)一臺(tái),復(fù)印機(jī)一臺(tái),電腦機(jī)若干) 2000元C) 電話(huà)費(fèi) 300元/月D) 耗材
5、費(fèi) 100元/月E) 電話(huà)費(fèi) 300元/月辦公設(shè)備開(kāi)支(中期略)辦公設(shè)備開(kāi)支(后期略)網(wǎng)站服務(wù)器開(kāi)支(略)因交接后方能獲取服務(wù)器臺(tái)數(shù),需求帶寬大小,有無(wú)防火墻等數(shù)據(jù)。暫時(shí)無(wú)法估算具體開(kāi)支。人力資源開(kāi)支第一階段:A) 運(yùn)營(yíng)主管(1人) 3500-4000元/月B) 網(wǎng)站編輯(2人) 2000-2500元/人/月第二階段:A) 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)(1人) 4000-5000元/月B) 網(wǎng)站編輯(2人) 2000-2500元/人/月C) 網(wǎng)站推廣(1人) 2000-2500元/月D) 網(wǎng)站策劃(1人) 2000-2500元/月 E) 數(shù)據(jù)分析(1人) 2000-2500元/月 第三階段:具體人力資源開(kāi)支視當(dāng)時(shí)情況而定。網(wǎng)絡(luò)廣告投放:(暫略)因廣告投放前需正式交接獲取網(wǎng)站資料后,分析網(wǎng)站流量數(shù)據(jù)方能估算具體投放資金。四、長(zhǎng)期規(guī)劃短期1、 在教育業(yè)相當(dāng)高的知名度。網(wǎng)站在行業(yè)內(nèi)排名靠前。網(wǎng)站品牌得到廣泛宣傳。2、 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)良性發(fā)展。網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)向心力強(qiáng),對(duì)我們的事業(yè)認(rèn)可。3、 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)核心骨干形成,經(jīng)過(guò)持續(xù)培訓(xùn)和相于學(xué)習(xí),開(kāi)發(fā)、編輯、設(shè)計(jì)、策劃等人員的專(zhuān)業(yè)能力得到較高提升。中期1、 盈利模式清晰,網(wǎng)站已有穩(wěn)固的收入,并且可持續(xù)盈利。2、 樹(shù)立并鞏固中國(guó)第一教育網(wǎng)站地位。3、 網(wǎng)站線(xiàn)上線(xiàn)下共同運(yùn)作。4、 對(duì)外
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