公務(wù)員競(jìng)聘面試題

1、公務(wù)員競(jìng)聘面試題1、”作為副職，在和主要領(lǐng)導(dǎo)研究問題時(shí)，你認(rèn)為自己的意見正確，提出后卻不被采納，面對(duì)這種情況，你如何處理？”你在思考時(shí)，應(yīng)明確以下思路：一要處以公心，冷靜對(duì)待；二要再全面分析自己意見的正確性和可行性；三是如確認(rèn)自己的意見切實(shí)可行，則可以向主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步反映陳述；四是經(jīng)過反映陳述，仍得不到贊同和支持，可保留意見，若屬重大問題可向上級(jí)反映?；卮饡r(shí)，一步一步，將自己的觀點(diǎn)逐層展開，使之環(huán)環(huán)相扣，從而增加答問陳述的邏輯性。2、”為什么有的單位能三個(gè)臭皮匠賽過一個(gè)諸葛亮，而有的單位則是三個(gè)和尚沒水喝。對(duì)待后一種情況，如果你去上任，該怎樣處理？”聽題后可首先簡(jiǎn)要思考前單位”賽過諸葛亮”的經(jīng)

2、驗(yàn)，再按新形勢(shì)的要求思考后單位的解決辦法。比如：（1）尋找根源，激發(fā)合力；（2）合理用人，各盡其能；（3）明確職責(zé)，按制獎(jiǎng)懲；（4）定編定崗，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。這樣答問就與當(dāng)前形勢(shì)結(jié)合得緊密，體現(xiàn)出新意。3、當(dāng)前對(duì)有些單位實(shí)施的末位淘汰制，有不同爭(zhēng)議，你怎么看待這種用人措施？”客觀的答案應(yīng)該是：”末位淘汰制”是一種向競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制發(fā)展的公務(wù)員競(jìng)聘上崗過渡性措施，可以試行；但要因情況而異，不能一刀切。再說”末位淘汰制”也不完全等同于競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。對(duì)于規(guī)模較大、人數(shù)較多的單位最初實(shí)行，然后實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，未嘗不可。如果在規(guī)模小、人數(shù)少的單位實(shí)行，效果就不一定好，因?yàn)橐泊_有些單位人數(shù)不多，幾乎所有人員都很努力，成績(jī)

3、都不錯(cuò)，甚至難分上下，如果實(shí)行就會(huì)造成人心惶惶、人際關(guān)系緊張的不利局面。4、如果你遇到了挫折你將怎么辦？答:事業(yè)有成一帆風(fēng)順時(shí)許多人的美好想法,其實(shí)很難做到一帆風(fēng)順,要接受這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí),人的一生不可能是一帆風(fēng)順的,成功的背后會(huì)有許許多多的艱辛,痛苦甚至挫折.在人生的一段時(shí)期遇到一些挫折是很正常的.只有經(jīng)驗(yàn)知識(shí)和經(jīng)歷的積累才能塑造出一個(gè)成功者.我覺得面對(duì)挫折要做到以下幾點(diǎn)：第一要敢于面對(duì).哪里跌倒要從哪里爬起來,小平同志還是三起三落呢，不要懼怕困難，要敢于向困難挑戰(zhàn).再者要認(rèn)真分析失敗的原因,尋根究源,俗話說失敗乃成功之母,在挫折中掌握教訓(xùn)，為下一次奮起提供經(jīng)驗(yàn).還有在平時(shí)的工作生化中要加強(qiáng)學(xué)習(xí)

4、,人的一生是有限的,不可能經(jīng)歷所有的事,要在別人公務(wù)員培訓(xùn)中心主任的經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn).最后可能由于當(dāng)局者迷或者知識(shí)經(jīng)歷的不足,自己對(duì)于挫折并沒有特別好的處理方法，這是可以求教自己的親人朋友,群策群力渡過難關(guān)5、你最喜歡的一本書是那本？答：我喜歡讀書，一個(gè)人最早看的一本書可能會(huì)對(duì)個(gè)人的一生產(chǎn)生很大的影響,我小時(shí)候最早看的一本書是三國(guó)演義,三國(guó)演義這本書博大精深,書中描寫的一些人物我對(duì)我的成長(zhǎng)起了許多潛移默化的作用,現(xiàn)在看來我還是最喜歡三國(guó)演義如果我說我喜歡關(guān)羽，可能俗了一點(diǎn)，但從關(guān)羽身上表現(xiàn)出來的誠(chéng)信和忠誠(chéng)一直是我很推崇的。我覺得誠(chéng)心是立身之本，而對(duì)單位的忠誠(chéng)是你能不能做出一番事業(yè)的前提條件。當(dāng)然這

5、個(gè)忠誠(chéng)還包括對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的忠誠(chéng).從周瑜身上我學(xué)到對(duì)別人要寬容，不要乂嫉妒心；從諸葛亮身上學(xué)到要加強(qiáng)自己學(xué)習(xí)公務(wù)員競(jìng)聘述職報(bào)告等等。三國(guó)演義這本書博大精深，對(duì)我的影響也是全方位的，時(shí)間原因我不再贅述。6、再窮不能窮教育，再苦不能苦孩子，體會(huì)？教育是白年大計(jì)，所謂”經(jīng)濟(jì)未動(dòng)，教育先行”，它關(guān)系著國(guó)家的興衰，體現(xiàn)著社會(huì)的文明程度，所以，全社會(huì)都應(yīng)該重視教育。社會(huì)以人為本，有受教育的人才有經(jīng)濟(jì)的繁榮。特別是現(xiàn)在，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，更應(yīng)該把教育放在突出的位置，讓每個(gè)孩子都有書讀，都讀好書。再苦不能苦孩子，是因?yàn)楦改付紡钠D苦的環(huán)境中走來,現(xiàn)在日子好了，孩子少了，物質(zhì)條件乂好了，所以家長(zhǎng)都不希望孩子再受苦受累。但

6、在滿足孩子基本條件的過程中，也應(yīng)培養(yǎng)他們艱苦奮斗，自強(qiáng)自立的精神，不能放縱與溺愛。對(duì)孩子人格的培養(yǎng)應(yīng)放在首位。所以，社會(huì)輿論及家長(zhǎng)的認(rèn)識(shí)要全面。 7、誰在背后不議人，誰人背后無人議對(duì)此你是怎么理解的這是一個(gè)客觀存在的事實(shí)，每個(gè)人都得面對(duì)及正視它。 每個(gè)人應(yīng)首先約束自己，不在背后議論別人，特別是別人的缺點(diǎn)和隱私，這是不道德的，它不利于大家的相處。別人對(duì)自己的議論，如果無大礙的，抱以”有則改公務(wù)員競(jìng)聘上崗演講稿，無則勉”的態(tài)度，不用一味追究，如若涉及重大問題，應(yīng)當(dāng)在適應(yīng)的場(chǎng)合予以指出。一個(gè)單位如果背后議論的現(xiàn)象嚴(yán)重，則應(yīng)講明利弊，以正風(fēng)氣。8、俗話說：”大丈夫一言既出，駟馬難追”。你是怎么理解的。

7、主要是講信用，誠(chéng)信問題，當(dāng)然得在堅(jiān)持原則的前提下，同時(shí)要說公務(wù)員要怎么做。9、古人云：公生明，廉生威。請(qǐng)結(jié)合實(shí)際談?wù)勀愕目捶ā楣賾?yīng)出自公心，這樣才能處理問題明了，公正，了然于心。若自身乂廉潔，則能在同事和下屆中確立威望，樹立威信。這是對(duì)一個(gè)干部的要求，也是為官者成功的準(zhǔn)則。所以現(xiàn)實(shí)生活中，我們講求公開，公正，公平，要求為官者出于公心，實(shí)實(shí)在在地為白姓辦事；同時(shí)要求干部杜絕腐敗，維護(hù)形象。出于公，才能認(rèn)準(zhǔn)方向，只有廉，才能抗拒腐蝕。10、好的制度能把人良性的方面發(fā)揮出來公務(wù)員競(jìng)聘述職，壞的制度能把好人變成壞人，你的體會(huì)？制度的好壞與人的良莠本沒有直接的關(guān)系。但不排除之間的反作用關(guān)系。11、如何看待社會(huì)上的競(jìng)爭(zhēng)？我認(rèn)為現(xiàn)在社會(huì)上充滿了競(jìng)爭(zhēng)。我們甚至可以說，競(jìng)爭(zhēng)無處不有。的確如此，孩提時(shí)代，我們便不自覺地加入到父母的競(jìng)爭(zhēng)中去了。很小的年紀(jì)便得讀、寫等等。等我們長(zhǎng)大一點(diǎn)兒，便被卷入學(xué)校的競(jìng)爭(zhēng)：我們學(xué)習(xí)怎么樣？體育運(yùn)動(dòng)怎么樣？此后不久，我們不得不面臨另外一種競(jìng)爭(zhēng)：為了接受更高一級(jí)教育而通過的考試。當(dāng)我們終于結(jié)束了畢業(yè)，踏入真正意義上的社會(huì)時(shí)，我們便發(fā)現(xiàn)，新的而乂嚴(yán)酷的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)在等著我們：為理想的工作而競(jìng)爭(zhēng)。