07二級(jí)建造師《施工管理》模擬試題七.txt

1、一、單項(xiàng)選擇題（共70題。每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1組織論主要研究系統(tǒng)的（）、組織分工以及工作程序組織，是與項(xiàng)目學(xué)相關(guān)的重要基礎(chǔ)理論學(xué)科.A組織形式B組織管理C組織結(jié)構(gòu)模式D施工組織2旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)有違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令立即（）。A停工B返工C檢查D整改3工程總承包和工程項(xiàng)目管理是國(guó)際通行的工程建設(shè)項(xiàng)目（）.A組織實(shí)施方式B組織運(yùn)行方式C組織結(jié)構(gòu)方式D組織管理方式4建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時(shí)間定為（）年.A2B3C4D55項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的（)。A目標(biāo)控制B成本控制C投資控制D進(jìn)度控制6工程進(jìn)度款的計(jì)算步

2、驟包括以下6項(xiàng)：a根據(jù)已完成工程量的項(xiàng)目名稱、分項(xiàng)編號(hào)單位得出合價(jià)b將本月所完全部項(xiàng)目合價(jià)相加，得出直接工程費(fèi)小計(jì)c按規(guī)定計(jì)算措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)d累計(jì)本月應(yīng)收工程進(jìn)度款e按規(guī)定計(jì)算稅金f按規(guī)定計(jì)算主材差價(jià)或差價(jià)系數(shù)其正確排序?yàn)?)。Ab、e、a、f、c、dBe、a、c、f、d、bCa、b、c、e、f、dDa、b、c、f、e、d7某施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理，由于工作失誤使其管理的施工項(xiàng)目受到很大損失，該施工企業(yè)對(duì)其處理主要是（)A追究法律責(zé)任B追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任C追究社會(huì)責(zé)任D吊銷建造師資格8建筑材料、半成品、構(gòu)配件、施工設(shè)備、施工設(shè)施屬于項(xiàng)目資源中的（)。A物資資源B人力資源C財(cái)力資源D供應(yīng)資源9&quo

3、t;自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的(）。A計(jì)劃期B實(shí)施期C周期D工期10采用合同中工程量清單或單價(jià)有幾種情況，不包括（)。A直接套用B間接套用C整體套用D部分套用11某施工項(xiàng)目按人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)和間接費(fèi)等對(duì)施工成本計(jì)劃進(jìn)行了編制,這種編制方法屬于（）。A按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃B按子項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃C按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃D以上三種方法的綜合運(yùn)用12某項(xiàng)目編制施工成本計(jì)劃時(shí)，先將成本按分部分項(xiàng)工程進(jìn)行了劃分，又將各分部分項(xiàng)工程成本按人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)械使用等分開編制,這種編制方法屬于(）A按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃B按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃

4、C按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃D上述A、B兩種方法的綜合運(yùn)用13在下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程直接費(fèi)的是（ )A施工企業(yè)施工所需的臨時(shí)宿舍B工程定額測(cè)量費(fèi)C項(xiàng)目經(jīng)理工資D危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)14將同類指標(biāo)不同時(shí)期的數(shù)值進(jìn)行對(duì)比,求出比率，以分析該項(xiàng)指標(biāo)的發(fā)展方向和發(fā)展速度的成本分析方法是（）。A相關(guān)比率法B構(gòu)成比率法C靜態(tài)比率法D動(dòng)態(tài)比率法15某建筑施工企業(yè)承攬了一個(gè)小型房屋建造項(xiàng)目,并任命了項(xiàng)目經(jīng)理,要求項(xiàng)目經(jīng)理盡快組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。該項(xiàng)目組織系統(tǒng)適宜選擇的組織結(jié)構(gòu)模式是()。A職能組織結(jié)構(gòu)B項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)C線性組織結(jié)構(gòu)D矩陣組織結(jié)構(gòu)16某工程施工過程中發(fā)生工程變更，合同中有類似變更工程的價(jià)格，

5、按施工合同示范文本的規(guī)定，則該變更工程可()確定變更價(jià)款.A按合同已有價(jià)格B參照合同價(jià)格C由承包人提出價(jià)格,發(fā)包人確認(rèn)后D由承包人提出價(jià)格，工程師確認(rèn)后17施工項(xiàng)目成本控制應(yīng)貫穿于施工項(xiàng)目從(）的全過程，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié).A從籌建到竣工B從招標(biāo)到竣工C從投標(biāo)到竣工D從開工到竣工18某根據(jù)規(guī)定對(duì)某些特殊工種的職工進(jìn)行培訓(xùn)，則培訓(xùn)費(fèi)用應(yīng)該計(jì)人(）.A教育經(jīng)費(fèi)B特殊工種培訓(xùn)費(fèi)C人工費(fèi)D教育附加費(fèi)19某建筑施工企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理主持編制一個(gè)新建項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件，其中包括項(xiàng)目管理任務(wù)分工表,為了制定這個(gè)表，應(yīng)先進(jìn)行的工作是（）。A詳細(xì)分解相關(guān)管理任務(wù)B繪制結(jié)構(gòu)圖C確定管理職能D明確合同關(guān)系2

6、0某施工機(jī)械的預(yù)算價(jià)格為120萬(wàn)元，規(guī)定的耐用總臺(tái)班數(shù)為2650臺(tái)班,殘值率為5 %，則該設(shè)備的臺(tái)班折舊費(fèi)為(）元臺(tái)班.A320B430C450D51021勞動(dòng)定額是指（)。A企業(yè)定額B施工定額C人工定額D行業(yè)定額22假設(shè)工作C的緊前工作為A、B,如果A、B兩項(xiàng)工作的最早開始時(shí)間分別為6天和7天、持續(xù)時(shí)間分別為4天和5天，則工作C的最早開始時(shí)間為().A10天B11天C12天D1323( )可以全面了解單位工程的成本構(gòu)成和降低成本的來源。A竣工成本綜合分析B月（季）度成本分析C年度成本分析D分部分項(xiàng)工程成本分析24反索賠的工作內(nèi)容有（）.A防止對(duì)方提出索賠，反擊或反駁對(duì)方的索賠要求B防止對(duì)方提

7、出索賠，或提出對(duì)對(duì)方的索賠要求C防止對(duì)方提出工期索賠,防止工程工期延長(zhǎng)D防止對(duì)方提出費(fèi)用索賠，防止工程費(fèi)用增加25下列表述中，受要約人對(duì)要約內(nèi)容作出非實(shí)質(zhì)性變更的是（)。A標(biāo)的變更B履行方式的變更C增加說明性條款D提出新的解決爭(zhēng)議的方法26如果干擾事件對(duì)工程影響持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，承包人則應(yīng)按工程師要求的合理間隔（一般為28天),提交(），并在干擾事件影響結(jié)束后的28天提交一份最終索賠報(bào)告。否則，將失去該事件請(qǐng)求補(bǔ)償?shù)乃髻r權(quán)利A索賠權(quán)限B中間索賠依據(jù)C中間索賠報(bào)告D索賠聲明27下列債權(quán)轉(zhuǎn)讓中，符合法律規(guī)定的是（）。A甲以遺囑方式將債權(quán)轉(zhuǎn)讓給繼承人乙B某鋼鐵廠宣告破產(chǎn)后將債權(quán)轉(zhuǎn)讓給第三人C某演出公司與演

8、員張某簽訂演出合同后，將合同中演員的演出權(quán)轉(zhuǎn)讓給另一家公司D李某將其扶養(yǎng)請(qǐng)求權(quán)轉(zhuǎn)讓給王某28出售質(zhì)量不合格的商品而未聲明的，訴訟時(shí)效為（)。A1年B2年C4年D20年29如果對(duì)方提出了索賠要求，則應(yīng)采取各種措施來反擊或反駁對(duì)方的索賠要求。通常采取的措施是（）。A分析合同錯(cuò)誤，提出不同意見B抓對(duì)方的失誤，向?qū)Ψ教岢鏊髻rC說明自身難處,贏得對(duì)方理解D抓住客觀原因，說明雙方有責(zé)30由不同功能的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃包括(）。a控制性進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）b采購(gòu)和供貨進(jìn)度計(jì)劃c指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃）；d業(yè)務(wù)主方編制的整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃；e實(shí)施性（操作性）進(jìn)度計(jì)劃等。AaceBbdeCabeDabe31對(duì)于環(huán)

9、境影響很小、不需要進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)的，應(yīng)當(dāng)（）。A編制環(huán)境影響報(bào)告書B編制環(huán)境影響報(bào)告表C填報(bào)環(huán)境影響登記表D制作環(huán)境影響分析表32下列情形中，造成合同權(quán)利義務(wù)終止的是（）。A債權(quán)人拒絕受領(lǐng)標(biāo)的物B當(dāng)事人一方延遲履行義務(wù)C當(dāng)事人一方下落不明D債權(quán)人免除債務(wù)33工程施工質(zhì)量驗(yàn)收資料是建設(shè)工程施工全過程中按照國(guó)家現(xiàn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批的劃分，再由檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程逐級(jí)對(duì)工程質(zhì)量做出(）的工程質(zhì)量驗(yàn)收資料。A分項(xiàng)評(píng)定B綜合評(píng)定C檢驗(yàn)定級(jí)D驗(yàn)收評(píng)定34開標(biāo)地點(diǎn)為(）。A招標(biāo)文件中預(yù)先確定的地點(diǎn)B評(píng)標(biāo)委員會(huì)確定的地點(diǎn)C投標(biāo)人共同商議的地點(diǎn)

10、D建設(shè)項(xiàng)目所在地35案卷封面標(biāo)注的保管期限分為永久、長(zhǎng)期、短期三種期限.永久是指工程檔案需永久保存.長(zhǎng)期是指工程檔案的保存期限等于該工程檔案的保存期限等于該工程的使用壽命。短期是指工程檔案保存（）年以下.A5B10C15D2036甲公司得知乙公司正在與丙公司談判，甲為了排擠乙公司而向丙公司提出了更優(yōu)惠的條件。乙公司退出后甲公司又借故中止談判，給丙公司造成了損失.甲公司的行為定性為（）。A欺詐B假借訂立惡意磋商C以合法形式掩蓋非法目的D正常的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)37下列可以作為保證人的單位是（）。A國(guó)家機(jī)關(guān)B學(xué)校C醫(yī)院D合伙38廢水處理中的吸附法、反滲透法和電滲析法屬于（）法。A物理B化學(xué)C物理化學(xué)D生物3

11、9依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,自招標(biāo)文件開始之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截至之日止,最短不得少于（）日。A7B14C20D2840開標(biāo)時(shí)間應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時(shí)間的（）公開進(jìn)行。A當(dāng)天B后一天C后兩天D同一時(shí)間41在評(píng)標(biāo)委員會(huì)提出書面評(píng)標(biāo)報(bào)告后，招標(biāo)人最遲應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期結(jié)束日前（）個(gè)工作日內(nèi)確定中標(biāo)人。A7B14C21D3042對(duì)于爭(zhēng)議的處理,一般應(yīng)以（)作為解決的最終方式。A訴訟B仲裁C調(diào)解D工程師的決定43建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收（）前將驗(yàn)收的時(shí)間、地點(diǎn)以及驗(yàn)收組名單書面通知工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。A3日B7日C7個(gè)工作日D3個(gè)工作日44施工質(zhì)量檢查的一般內(nèi)容包括（）。A檢查施工依

12、據(jù)、檢查施工方案、檢查施工結(jié)果B檢查施工依據(jù)、檢查施工結(jié)果、檢查整改落實(shí)C檢查施工方案、檢查施工過程、檢查施工結(jié)果D檢查施工方案、檢查施工結(jié)果、檢查整改落實(shí)45工程材料的檢驗(yàn)程度,有（）三種類型.A免檢、自檢、專檢B免檢、抽檢、全檢C抽檢、專檢、專檢D自檢、互檢、專檢46自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日至停止出售之日，最短不得少于（）個(gè)工作日。A5B7C10D1447投標(biāo)保證金的有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期（）天。A7B10C20D3048在建設(shè)工程施工承包合同執(zhí)行過程中，（）。A業(yè)主可以承包商提出索賠,承包商不可以向業(yè)主提出索賠B業(yè)主可以承包商提出索賠,承包商也可以向業(yè)主提出索賠C業(yè)主不可以承

13、包商提出索賠，承包商可以向業(yè)主提出索賠D業(yè)主不可以向承包商提出索賠，承包商也不可以向業(yè)主提出索賠49國(guó)際工程承包合同訂立的最主要的形式是（）。A委托B指定C招標(biāo)D其他50專業(yè)承包資質(zhì)有(）個(gè)類別。A20B30C40D6051施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的噪聲、粉塵排放,主要是對(duì)環(huán)境的（)影響較大。A土地污染B人體健康、大氣污染C水體污染D資源消耗52攪拌機(jī)前臺(tái)、混凝土輸送泵及運(yùn)輸車輛清洗等產(chǎn)生的廢水應(yīng)（)。A根據(jù)施工方便隨意排放B直接排出場(chǎng)外C通過現(xiàn)場(chǎng)沉淀池后排入市政排水管網(wǎng)或河流D直接排入市政排水管網(wǎng)或河流53如果施工單位編寫的施工組織設(shè)計(jì)的范圍由招標(biāo)文件中的發(fā)包范圍來界定,則該施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)該是在（）編寫

14、的.A工程施工階段B工程投標(biāo)階段C工程設(shè)計(jì)階段D施工準(zhǔn)備階段54施工管理的基本思路是通過施工生產(chǎn)要素的合理配置、優(yōu)化組合和（)，以最經(jīng)濟(jì)合理的施工方案,在規(guī)定的工期內(nèi)完成質(zhì)量合格的施工任務(wù)，并獲得預(yù)期的施工經(jīng)營(yíng)效益。A強(qiáng)化管理B動(dòng)態(tài)管理C動(dòng)態(tài)控制D靜態(tài)控制55施工噪聲的主要類型有(）。A空氣動(dòng)力性噪聲、工業(yè)噪聲、機(jī)械性噪聲B機(jī)械性噪聲、空氣動(dòng)力性噪聲、電磁性噪聲C空氣動(dòng)力性噪聲、電磁性噪聲、工業(yè)噪聲D機(jī)械性噪聲、工程施工噪聲、空氣動(dòng)力性噪聲56根據(jù)工程實(shí)施的實(shí)際情況，以下（）單位可以根據(jù)需要提出工程變更。A施工單位B管理單位C政府安全部門D工程所在地周圍的居民57建設(shè)工程正式驗(yàn)收完成后,驗(yàn)收委

15、員會(huì)應(yīng)形成()，對(duì)驗(yàn)收做出結(jié)論，并確定交工日期及辦理承發(fā)包雙方工程價(jià)款的結(jié)算手續(xù)等。A竣工驗(yàn)收合格證書B竣工驗(yàn)收質(zhì)量評(píng)估證書C竣工驗(yàn)收鑒定證書D竣工驗(yàn)收情況說明書58確定合同信息收集與處理工作流程圖，確定信息管理任務(wù)分工表，確定各種報(bào)表和報(bào)告的內(nèi)容和格式，建立信息管理制度和文檔管理制度。屬于（)的任務(wù)A施工合同信息管理B信息分類與編碼C明確任務(wù)分工、責(zé)任分工D工程施工質(zhì)量控制管理59如果干擾事件對(duì)工程的影響持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，則承包人應(yīng)按工程師要求的合理間隔(一般為28天），提交中間索賠報(bào)告，并在干擾事件影響結(jié)束后的（）天內(nèi)提效一份最終索賠報(bào)告. 否則將失去該事件請(qǐng)求補(bǔ)償?shù)乃髻r權(quán)利.A3B7C14D2

16、860施工承包合同中規(guī)定的臨時(shí)用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業(yè)等的申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)應(yīng)由（）負(fù)責(zé)辦理。A承包人B發(fā)包人C監(jiān)理工程師D發(fā)包人與承包人共同61在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中()是開展索賠的重要證據(jù)。A產(chǎn)生的質(zhì)量不合格現(xiàn)象B故意延誤工期和施工進(jìn)度C產(chǎn)生的工程信息和資料D所有不合規(guī)定、合同的行為62索賠報(bào)告的關(guān)鍵部分是()，其目的是說明自己具有索賠權(quán),是索賠能否成立的關(guān)鍵.A總述部分B論證部分C索賠款項(xiàng)(或工期）計(jì)算部分D證據(jù)部分63具備獨(dú)立施工條件并能形成獨(dú)立使用功能的建筑物及構(gòu)筑物稱為一個(gè)()。A分項(xiàng)工程B分部工程C單位工程D群體工程64如果施工過程中存在不容許的風(fēng)險(xiǎn)，則（）。A應(yīng)在工作中

17、采取嚴(yán)格的防護(hù)措施B只有當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)降低時(shí)，才能開始或繼續(xù)工作C應(yīng)采取應(yīng)急措施把損失減少到最低限度D需要監(jiān)視來確?？刂拼胧┑靡跃S持65組織根據(jù)自身的特點(diǎn)和實(shí)際情況，制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持職業(yè)健康安全方針和環(huán)境方針，并為之（）。A以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)自己的承諾B確保實(shí)現(xiàn)零事故、零傷害、零損失和零排放的目標(biāo)C確定工作過程和實(shí)行過程控制D爭(zhēng)取從多種渠道得到更多的發(fā)展資金66由于發(fā)包人未能按時(shí)辦理有關(guān)批準(zhǔn)和手續(xù)，導(dǎo)致工程暫停施工，（）。A發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價(jià)款,工期不相應(yīng)順延B發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價(jià)款，工期相應(yīng)順延C承包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價(jià)款，工期不相應(yīng)順延D承包人承擔(dān)所發(fā)生的

18、追加合同價(jià)款，工期相應(yīng)順延67施工質(zhì)量管理是指導(dǎo)和控制工程項(xiàng)目組織關(guān)于質(zhì)量的（）活動(dòng).A控制管理B監(jiān)督管理C組織協(xié)調(diào)D相互協(xié)調(diào)68下面有關(guān)施工總承包管理模式的基本特點(diǎn)的敘述中,錯(cuò)誤的是（）.A一般來說，施工總承包管理單位負(fù)責(zé)所有分包合同的招投標(biāo)、合同談判及簽約B施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對(duì)所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào)C施工總承包管理模式有利于縮短建設(shè)周期D所有分包合同都通過招標(biāo)獲得有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)報(bào)價(jià)，對(duì)業(yè)主方節(jié)約投資有利69在當(dāng)今的信息時(shí)代，在國(guó)際上，工程管理領(lǐng)域產(chǎn)生了（）,它是信息管理的核心指導(dǎo)文件.A工程管理手冊(cè)B科學(xué)管理手冊(cè)C信息程控手冊(cè)D信息管理手冊(cè)70施工組織設(shè)計(jì)是20世紀(jì)50年代初中國(guó)從

19、（)引進(jìn)的重要的施工管理技術(shù),多數(shù)施工單位在施工前至今都堅(jiān)持編制施工組織設(shè)計(jì)。A原蘇聯(lián)B美國(guó)C日本D歐洲二、多選題（本題2分。在備選項(xiàng)中。有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意.錯(cuò)選。本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0。5分）7l按建設(shè)工程生產(chǎn)組織的特點(diǎn)，一個(gè)項(xiàng)目往往由許多參與單位承擔(dān)不同的建設(shè)任務(wù)，而各參與單位的（）不同,就形成了不同類型的項(xiàng)目管理。A工作性質(zhì)B工作方法C工作任務(wù)D工作環(huán)境E利益72下列屬于施工成本核算的基本內(nèi)容的是（）。A分包工程成本核算B人工費(fèi)核算C利潤(rùn)核算D稅金核算E周轉(zhuǎn)材料費(fèi)核算73下列工作內(nèi)容要采用新的費(fèi)率或價(jià)格的有（)。A工作量變化與該項(xiàng)工作規(guī)定的費(fèi)率的乘積超過了中標(biāo)合同金額

20、的001%B此工程量的變化直接造成該項(xiàng)目工作單位成本的變動(dòng)超過1C此項(xiàng)工作不是合同中規(guī)定的"固定費(fèi)率項(xiàng)目"D此工作是根據(jù)變更與調(diào)整的指示進(jìn)行的E合同中沒有規(guī)定此項(xiàng)工作的費(fèi)率或價(jià)格74不同深度的計(jì)劃構(gòu)成的總進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括(）.A各層進(jìn)度計(jì)劃B指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃C總進(jìn)度計(jì)劃D項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃E項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃等75施工質(zhì)量影響因素主要有"4M1E"，其中"M”中包括（)。A人B機(jī)械C資金D環(huán)境E材料76在質(zhì)量檢驗(yàn)中，可以根據(jù)實(shí)際情況確定材料的檢驗(yàn)程度。通常需要進(jìn)行全檢驗(yàn)的有（)。A進(jìn)口材料B重要工程部位的材料C對(duì)質(zhì)量保證資料有懷疑的材

21、料D性能不清楚的材料E貴重的材料77下列（）內(nèi)容屬于GB50500-2003計(jì)價(jià)規(guī)范中附錄部分。A建筑工程工程量清單項(xiàng)目及計(jì)算規(guī)范B安裝工程工程量清單項(xiàng)目及計(jì)算規(guī)范C市政工程工程量清單項(xiàng)目及計(jì)算規(guī)范D工程量清單及其計(jì)價(jià)格式E園林綠化工程工程量清單項(xiàng)目及計(jì)算規(guī)范78文明施工包括（）.A降低作業(yè)環(huán)境帶來的人身傷害B保證職工的安全和身體健康C科學(xué)施工，使生產(chǎn)有序進(jìn)行D減少施工對(duì)周圍居民和環(huán)境的影響E規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容,保持作業(yè)環(huán)境的整潔衛(wèi)生79下列各項(xiàng)中，屬于質(zhì)量管理體系八項(xiàng)原則的有(）.A以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)B員工作用C全員參與D過程方法E與需方互利的關(guān)系80下列屬于直接工程費(fèi)的是（）。A工程定額測(cè)定

22、費(fèi)B工程排污費(fèi)C人工費(fèi)D材料費(fèi)E施工機(jī)械使用費(fèi)81施工質(zhì)量事故處理的程序包括(）。A停止施工B現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)C事故調(diào)查D事故處理E事故報(bào)告82施工質(zhì)量事故技術(shù)處理的要求是（）。A施工合同文件B施工質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告C當(dāng)事人(責(zé)任人）的證明D相關(guān)建設(shè)法律、法規(guī)及其強(qiáng)制性條文E類似工程質(zhì)量事故處理的資料和經(jīng)驗(yàn)83下列關(guān)于”質(zhì)量控制"和”質(zhì)量管理”的論述正確的是(）.A質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分B質(zhì)量管理是質(zhì)量控制的一部分C兩者互相配合構(gòu)成了有機(jī)的整體D質(zhì)量控制以明確的質(zhì)量方針和目標(biāo)為指導(dǎo)，致力于實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)E質(zhì)量控制通過對(duì)具體的作業(yè)技術(shù)和管理活動(dòng)的計(jì)劃與實(shí)施過程達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)84基于網(wǎng)絡(luò)的

23、信息處理平臺(tái)由（）構(gòu)成。A局域網(wǎng)B數(shù)據(jù)處理設(shè)備C城域網(wǎng)D數(shù)據(jù)通訊網(wǎng)絡(luò)E軟件系統(tǒng)85在施工測(cè)量控制中，民用建筑的測(cè)量復(fù)核通常包括（).A建筑物定位測(cè)量B墻體皮數(shù)桿檢測(cè)C架空管線施工檢測(cè)D樓層問高程傳遞檢測(cè)E動(dòng)力設(shè)備基礎(chǔ)與預(yù)埋螺栓檢測(cè)86下列關(guān)于”國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）"的論述正確的是（）.A它正竭力推進(jìn)質(zhì)量管理、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的整合B它反對(duì)企業(yè)對(duì)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全進(jìn)行一體化管理CISO在2000年發(fā)布的質(zhì)量管理體系修訂版時(shí),就特別注意考慮與環(huán)境管理體系的整合D它曾將質(zhì)量和環(huán)境管理體系的審核指南合并為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)E它進(jìn)行體系整合的目的是為了降低企業(yè)建立體系的成本和提高管理

24、效益87施工索賠的成立該具備的前提條件包括（）。A與合同對(duì)照,事件已造成承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出或直接工期損失B造成費(fèi)用或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任C承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告D施工條件變化E沒汁變更、發(fā)包人及其監(jiān)理工程師提出的工程變更88施工安全控制的程序正確的是()。A確定建設(shè)工程項(xiàng)目施工的安全目標(biāo)B編制建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全技術(shù)措施計(jì)劃C安全技術(shù)措施汁劃的整理D施工安全技術(shù)措施計(jì)劃的驗(yàn)證E持續(xù)改進(jìn)，直至完成建設(shè)工程項(xiàng)目的所有工作89下列施工質(zhì)量控制的依據(jù)中，屬于專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù)的是（）。A工程建設(shè)合同B設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審記錄C

25、施工工藝質(zhì)量方面的技術(shù)法規(guī)性文件D工程律設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)E有關(guān)新材料、新設(shè)備的質(zhì)量規(guī)定和鑒定意見90查出安全隱患要做到的”五定",包括（）。A定整改責(zé)任人B定整改措施C定整改操作人D定整改完成時(shí)間E定整改完成人91安全生產(chǎn)要把好”六關(guān)”，這"六關(guān)”包括()。A教育關(guān)B防護(hù)關(guān)C生產(chǎn)關(guān)D檢查關(guān)E改進(jìn)關(guān)92承包商可以提起索賠的事件通常有（）.A發(fā)包人違反合同給承包人造成時(shí)間、費(fèi)用的損失B因工程變更造成的時(shí)間、費(fèi)用損失C發(fā)包人提出提前完成項(xiàng)目或縮短工期而造成承包人的費(fèi)用增加D發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失E貸款利率上調(diào)造成貸款利息增加93安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容包括（）.A

26、本工程項(xiàng)目的施工作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)B針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防措施C應(yīng)優(yōu)先采用的安全技術(shù)措施D相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)E發(fā)生事故后應(yīng)及時(shí)采取的避難和急救措施94索賠意向通知要簡(jiǎn)明扼要地說明（）等.A索賠事由發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)B簡(jiǎn)單事實(shí)情況描述和發(fā)展動(dòng)態(tài)C索賠依據(jù)和理由D索賠事件的不利影響E索賠的最后期限95施工總承包模式的特點(diǎn)是（）.A在開工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制B業(yè)主對(duì)施工總承包單位的依賴較大C業(yè)主要負(fù)責(zé)所有承包單位的管理及組織協(xié)調(diào),工作量較大D一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后，才能進(jìn)行施工總承包的招標(biāo)E施工總承包模式適用于大型項(xiàng)目和建設(shè)周期緊迫的項(xiàng)目參考答案：一、單項(xiàng)選擇題1

27、C2D3A4D5A6D解析：當(dāng)采用可調(diào)工料單價(jià)法計(jì)算工程進(jìn)度款時(shí)，在確定已完工程量后.可按以下步驟計(jì)算工程進(jìn)度款：根據(jù)已完工程量的項(xiàng)目名稱、分項(xiàng)編號(hào)、單價(jià)得出合價(jià)；將本月所完全部項(xiàng)目合價(jià)相加，得出直接工程費(fèi)小計(jì);按規(guī)定計(jì)算措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)；按規(guī)定計(jì)算主價(jià)差或差價(jià)系數(shù);按規(guī)定計(jì)算稅金； 累計(jì)本月應(yīng)收工程進(jìn)度款。7B8A9B10C解析：采用合同中工程量清單的單價(jià)或價(jià)格有三種情況：一是直接套用二是間接套用；三是部分套用。11A12D13A14D15C16B17C18B解析:特殊工種培訓(xùn)費(fèi)是指在承擔(dān)某些特殊工程、新型建筑施工任務(wù)時(shí)根據(jù)技術(shù)規(guī)范要求對(duì)某些特殊工種的培訓(xùn)費(fèi)。19A20B21C解析：人工定額，也稱勞動(dòng)定額.22C23A解析:單位工程竣工成本分析，包括三方面的內(nèi)容：竣工成本分析；主要資源節(jié)超對(duì)比分析；主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析.通過以上分析，可以全面了解單位工程的成本構(gòu)成和降低成本的來源。24A25C26C27B28A29B30A解析:均屬由不同項(xiàng)目參與方的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。3lC32D33B34A35D36B37D38C39C40D41D42B43C44B45B46A解析：招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請(qǐng)書規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)出售招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件。自招標(biāo)文件