貴州建筑初級職稱考試復習試題

1、貴州建筑初級職稱考試復習資料1、建筑法第七條規(guī)定：建筑工程開工前，建設單位應當按照國家規(guī)定向有關主管部門申請領取施工許可證。2、建設工程總承包單位依法分包的，總承包單位就分包工程和分包單位對建設單位承擔連帶責任。3、實行監(jiān)理的建筑工程，由建設單位委托具有相應資質(zhì)條件的工程監(jiān)理單位。4、建設工程監(jiān)理行為的主體是工程監(jiān)理企業(yè)。5、項目招標前，必須通過國家指定的報刊、信息網(wǎng)絡或者其他公共媒體發(fā)布招標公告，這一做法體現(xiàn)了公開原則。6、中標通知書是一種承諾。7、大型建筑工程或者結(jié)構(gòu)復雜的建筑工程，可以由兩個以上的承包單位聯(lián)合共同承包。但是同一專業(yè)兩個以上不同資質(zhì)等級的單位聯(lián)合共同承包的，應當按照資質(zhì)等級

2、低的單位的業(yè)務許可范圍承攬工程。8、安全生產(chǎn)的“三同時”制度是指安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時使用。9、建設工程安全生產(chǎn)管理條例中，群防群治制度是“安全第一，預防為主”的具體體現(xiàn)，是群眾路線在安全工作中的體現(xiàn)，是企業(yè)進行民主管理的重要內(nèi)容。10、建設工程實行總承包的，總承包單位應當對全部建設工程質(zhì)量負責。11、工程監(jiān)理單位與施工單位之間的關系是監(jiān)理與被監(jiān)理關系。12、每個工作部門有兩個指令源的組織結(jié)構(gòu)是矩陣組織結(jié)構(gòu)。13、在進度糾偏的措施中，強化合同管理屬于管理措施。14、建筑施工企業(yè)法定代表人與項目經(jīng)理的關系是委托代理。15、施工項目成本決策與計劃的依據(jù)是成本預測。16、按子項目

3、組成編制的施工組成本計劃，首先要把項目總施工成本分解到單項工程和單位工程中去。17、在施工成本的控制中，施工成本控制工作的核心是分析。18、為把進度偏差與施工成本偏差分析聯(lián)系起來，進度偏差可表示為擬完工程計劃施工成本一已完工程計劃施工成本19、進行偏差分析最常用的一種方法是表格法20、為了實現(xiàn)建設項目的進度目標，必須采取動態(tài)控制21、雙代號時標網(wǎng)絡計劃是以時間坐標為尺度編制的網(wǎng)絡計劃。22、單代號搭接網(wǎng)絡計劃屬于肯定型網(wǎng)絡計劃。23、當計劃工期等于計算工期時，總時差為零的工作為關鍵工作。24、雙代號網(wǎng)絡計劃中的節(jié)點表示工作的開始或結(jié)束關系。25、在雙代號時標網(wǎng)絡計劃中，關鍵線路是指沒有波型線的

4、線路。26、建設工程項目進度控制的前提是制定進度控制的目標。27、施工質(zhì)量控制的基礎是工序質(zhì)量。28、工程質(zhì)量驗收分為過程驗收和竣工驗收。29、按國家現(xiàn)行管理制度，房屋建筑工程及市政基礎設施工程驗收合格后，尚需在規(guī)定的時間內(nèi)將驗收文件報建設行政主管部門備案。30、工程質(zhì)量監(jiān)督管理的主體是各級政府建設行政主管部門。31、施工項目安全生產(chǎn)管理的負責人是項目經(jīng)理。32、安全檢查的重點是違章指揮和違章作業(yè)。33、依法必須進行招標的項目，自招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日起，最少不少于20日。34、開標應當在招標文件確定的提交投標文件截止時間的同一時間公開進行。35、招標人與中標人簽訂

5、合同后5個工作日內(nèi)，應當向中標人和未來的投標人退還投標保證金。36、合同應當明確索賠的方式和爭議的處理方式，對爭議的處理，一般應當以仲裁作為解決的最終方式。37、梁的變形主要是由彎曲變形引起的。38、兩個大小相等方向相反，作用線平行的特殊力系稱為力偶。39、一般認為，大跨度房屋結(jié)構(gòu)是指24m以上的跨度。40、樓梯的坡度范圍一般在2004引之間。1、按照國務院有關規(guī)定批準開工報告的建筑工程，因故不能按期開工或者中止施工的，應當及時向批準機關報告情況。因故不能按期開工超過（6個月）的，應當重新辦理開工報告的批準手續(xù)。2、在某項工程中，監(jiān)理企業(yè)A與施工單位B串通起來，為施工單位B謀取非法利益，并給建

6、設單位造成一定損失。根據(jù)法律應（監(jiān)理企業(yè)也要承擔連帶賠償責任）。3、招標人和中標人應當在中標通知書發(fā)出（30日）內(nèi)，按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同。4、評標委員會成員中，技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的（2/3）5、開標時，招標人對（提交投標文件截止日期前收到的所有投標文件）都應當當眾予以拆封、宣讀。6、依法批準開工報告的建設工程，建設單位應當自（開工報告批準之日起15日內(nèi)）將保證安全施工的措施送建設工程所在地的法定部門備案。7、建設工程安全生產(chǎn)管理條例規(guī)定，實行施工總承包的工程，意外傷害保險費應該由（總承包單位）支付。8、工程監(jiān)理單位對工程質(zhì)量的監(jiān)督和控制，主要受（建設單

7、位）的委托。9、工程監(jiān)理單位應當根據(jù)建設單位的委托，（客觀、公正）地執(zhí)行監(jiān)理任務。10、職能結(jié)構(gòu)組織形式的優(yōu)點是（有利于專業(yè)化分工）。11、下面不屬于項目目標動態(tài)控制的糾偏措施是（協(xié)調(diào)措施。12、監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工單位的施工活動已經(jīng)或可能危及工程質(zhì)量的，應當由（總監(jiān)理工程師）下達施工暫停令。13、施工企業(yè)在需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前（24）小時，應當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)。14、下列措施中，屬于技術(shù)措施的是（對不同的技術(shù)方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析）。15、下列屬于施工成本計劃的編制依據(jù)的是（合同報價書、施工預算施工組織設計與方案人、料、機市場價格）。16、編制按（時

8、間進度）的施工成本計劃，如果項目分解程度對時間控制合適，則對施工成本支出計劃可能分解過細。17、施工成本控制的步驟是（比較-分析-預測-糾偏-檢查）。18、在綜合成本的分析方法中，對具有一次性特點的施工項目來說，有著特別重要的意義的是（月（季）度成本分析）。19、建設項目進度控制是一個（動態(tài)）管理過程。20、橫道圖和網(wǎng)絡圖均可用來表示建設工程進度計劃，與一般網(wǎng)絡計劃相比，橫道圖的優(yōu)點是（明確反映計算工期）。21、在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間的是（總時差）。22、在雙代號或單代號網(wǎng)絡計劃中，判別關鍵工作的條件是該工作（最遲開始時間與最早開始時間的差值最?。?。23、在工程網(wǎng)絡計

9、劃中，工作D的最早開始時間為第17天，其持續(xù)時間為5天.該工作有三項緊后工作,它們的最早開始時間分別為第25天、第27天和第30天，最遲開始時間分別為第28天，第29天和第30天，則工作D的總時差和自由時差（分別為6和3）天.24、為了確保進度目標的實現(xiàn)，應該編制與進度計劃相適應的（資源需求計劃），以反映工程實施各階段所需資源。25、目標控制白基本方法PDCA勺中文意思是（計劃、實施、檢查、處置）。26、事前控制、事中控制和事后控制這三個階段構(gòu)成了（質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程）27、施工驗收質(zhì)量控制包括（隱蔽工程驗收單位工程驗收分項工程驗收）。28、工程質(zhì)量控制的統(tǒng)計方法中，系統(tǒng)整理、分析質(zhì)量問題與其

10、產(chǎn)生原因之間關系的方法是（因果分析法）。29、企業(yè)為落實質(zhì)量管理工作而建立的各項管理標準，規(guī)章制度都屬于（程序文件）范疇。30、安全生產(chǎn)要體現(xiàn)（以人為本）的概念。31、施工班組日常性檢查的頻率是（每周、每班次都應進行檢查）32、安全事故處理程序正確的是（報告安全事故處理安全事故，搶救傷員，排除險情，防止事故蔓延擴大，做好標識，保護好現(xiàn)場等安全事故調(diào)查對事故責任者進行處理編寫調(diào)查報告并上報33、按照我國企業(yè)傷亡事故分類（GB64411986）標準規(guī)定，職業(yè)傷害事故共分為（20）類。34、職業(yè)健康安全問題包括（人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、組織管理不力）。35、勞務分包序列企業(yè)資質(zhì)設1至2個等級

11、，（13）個資質(zhì)級別。36、索賠事件主要表現(xiàn)為（工期的延長或費用的增加）。37、工程監(jiān)理合同的標的為（服務）。38、結(jié)構(gòu)桿件抵抗破壞的能力稱為（強度）。39、作用在物體某一點的力可以平移到另一點，但必須同時附加一個（力偶）。40、在混凝土的外加劑中，（引氣劑）有助于改善混凝土的耐久性。1、申請領取施工許可證，應當具備以下（1需要拆遷的，其拆遷進度符合施工要求2有保證工程質(zhì)量和安全的具體措施3有滿足施工需要的施工圖紙及技術(shù)資料）條件及法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。2、建筑法規(guī)定建筑施工企業(yè)轉(zhuǎn)讓、出借資質(zhì)證書或者以其他方式允許他人以本企業(yè)的名義承攬工程的，（A責令改正B沒收違法所得，并處罰款C可以

12、責令停業(yè)整頓D降低資質(zhì)等級）3、根據(jù)建設工程招投標活動的公開原則，下面那些信息應該公開（A進行招投標活動的信息B開標的程序D評標的標準和程序E中標的結(jié)果）。4、當發(fā)生（A投標人在投標有效期內(nèi)要求撤回投標書D投標人在受到中標通知書后沒有在規(guī)定的時間內(nèi)前來簽訂協(xié)議書E投標人在簽訂了協(xié)議后沒有在規(guī)定的時間內(nèi)提交履約保函或擔保書）情況之一時，發(fā)包方不得沒收投標人的投標保證金。5、有關評標委員會的規(guī)定是（B評標委員會成員中，技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3C評標委員會成員名單在中標結(jié)果確定前應當保密D評標委員會成員不得私下接觸投標人）。6、下列分部分項工程中，達到一定規(guī)模時。需要編制專項施

13、工方案的是（C起重吊裝工程D土方開挖工程E模板工程）。7、建設工程竣工驗收應當具備下列條件（A完成建設工程設計和合同約定的各項內(nèi)容B有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料D有施工單位簽署的工程保修書E有工程使用的主要建筑材料，建筑物配件和設備的進場試驗報告）。8、常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括（A直線式組織結(jié)構(gòu)B職能式組織結(jié)構(gòu)C直線職能式組織結(jié)構(gòu)D矩陣式組織結(jié)構(gòu)）。9、關于工程總承包企業(yè)和工程分包企業(yè)，下列表述中正確的有（A工程總承包企業(yè)按合同約定對工程項目的質(zhì)量、工期、造價等向業(yè)主負責。B工程總承包企業(yè)可依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應資質(zhì)的分包企業(yè)C工程分包企業(yè)按照分包合同的約定對總承包企業(yè)負責

14、）。10、建設工程項目進度控制的組織措施包括（A明確進度控制人員及其職責B建立進度控制的工作流程D明確進度控制部門的職能）。11、下列屬于施工成本預測的是（A對項目計劃工期內(nèi)影響其成本變化的各個因素進行分析CDE）。A、B、計算實際成本和計劃成本之間的差異并進行分析C比照近期已完工施工項目或?qū)⑼旯な┕ろ椖康某杀綝預測出工程的單位成本或總成本E、預測各因素對工程成本中有關項目的影響程度12、運用技術(shù)糾偏的關鍵是(BC)。A技術(shù)創(chuàng)新B、能提出多個不同的方案C對不同的技術(shù)方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析D解決施工成本管理中的技術(shù)問題E、單從技術(shù)角度考慮繁方案13、下列關于施工成本計劃編制方法的說法中，正確的是(

15、BCDE)。A、各種編制施工成本計劃的方法是相互獨立的B、在實踐中，往往將幾種編制施工成本計劃的方法結(jié)合起來使用，從而達到揚長避短的效果。C在編制網(wǎng)絡計劃時，應在充分考慮進度控制對項目劃分要求的同時，還要考慮確定施工成本支出計劃對項目劃分的要求，做到兩者兼顧D施工成本可以按成本構(gòu)成分解為人工費、材料費、施工機械費、措施費和間接費E、在編制施工成本計劃中，可以將子項目分解項目總施工成本計劃與按時間分解項目總施工成本計劃結(jié)合起來，一般縱向按子項目分解，橫向按時間分解14、下列方法中，屬于施工成本偏差分析的方法是(BCD)。A網(wǎng)絡圖法B、橫道圖法C表格法D曲線法E、分段分析法15、在成本分析方法中，

16、比率法是指用兩個以上的指標的比例進行分析的方法，常用的比率法有(ABC)。A相關比率法B、構(gòu)成比率法C動態(tài)比率法D數(shù)值比率法E、指標比率法16、雙代號網(wǎng)絡圖中，工作之間的邏輯關系包括(BD)。A緊前關系B、工藝關系C緊后關系D組織關系E、搭接關系17、已知網(wǎng)絡計劃中工作M有兩項緊后工作，這兩項緊后工作的最早開始時間分別為第15天和第18天，工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第6天和第9天。如果工作D的持續(xù)時間為9天。則工作M的(ABE)。A、總時差為3天B、自由日t差為0天C總時差為2天D自由日t差為2天E、與緊后工作時間間隔分別為0天和3天18網(wǎng)絡計劃中工作的總時差等于(AC)。A本工

17、作的最遲開始時間與其最早開始時間之差B、緊后工作最早開始時間與本工作最早完成時間之差C本工作的最遲完成時間與其最早完成時間之差D本工作與緊后工作之間的時間間隔與該緊后工作總時差之和E、緊后工作最早開始時間與本工作最遲完成時間之差19、常見的影響工程進度的風險有(BCDE)。A自然災害風險B、組織風險C管理風險D合同風險E、資源和技術(shù)風險20、建設工程項目的施工技術(shù)方案包括(ABCE)。A施工技術(shù)B、施工工藝C施工機械D施工流向E、施工方法21、建設工程項目的施工環(huán)境包括(ADE)。A勞動作業(yè)環(huán)境B、技術(shù)環(huán)境C平面布置環(huán)境D自然環(huán)境E、管理環(huán)境22、監(jiān)理單位可通過(BCDE陜現(xiàn)在施工階段的質(zhì)量控

18、制目標A設計變更控制B、現(xiàn)場旁站檢查C審核施工質(zhì)量和報告報表D施工指令和結(jié)算支付控制手段E、平行檢測23、施工單位施工準備階段的工作內(nèi)容有(ABDE)。A圖紙會審B、施工設備的配備C完成現(xiàn)場的三通一平D編制施工組織設計E、施工力量配備24、排列圖法的特點是(AC)。A直觀B、層層深入C主次分明D動態(tài)跟蹤E、全程控制25、質(zhì)量管理體系文件一般由(ABCE泡成。A、質(zhì)量記錄B、程序性文件C質(zhì)量手冊D質(zhì)量報告E、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標文件26、施工單位安全生產(chǎn)教育培訓制度的安全教育主要包括(ABCE)。A安全生產(chǎn)思想教育B、安全技能教育C安全知識教育D安全保護教育E、法制教育27、第二類危險源的控制方法

19、中，減少事故發(fā)生的方法有(ADE)。A、增加安全系數(shù)B、消除危險源C限制能量或危險物質(zhì)D提高可靠性E、設置安全監(jiān)控系統(tǒng)28、下列哪些屬于第二類危險源（B物的不安全狀態(tài)C人的不安全行為E不良環(huán)境條件）。29、施工安全教育白主要內(nèi)容包括（A安全知識C設備性能D操作規(guī)程E安全法規(guī)）等。30、關于安全檢查的有關注意事項，正確的有（A檢查不是最終目的，只是一種手段，整改才是最終目的。發(fā)現(xiàn)問題，要及時采取切實有效的防范措施B建立檢查的組織領導機構(gòu)，配備適當?shù)臋z查力量，挑選具有較高技術(shù)業(yè)務水平的專業(yè)人員參加C安全檢查要深入基層，緊緊依靠職工，堅持領導與群眾相結(jié)合的原則，組織好檢查工作E做好檢查的各項準備工作，包括思想、業(yè)務知識、法規(guī)政策和檢查設備、獎金的準備）。31、按事故后嚴重程度分類，職業(yè)健康安全事故可分為（A輕傷事故B重傷事故E特大傷亡事故）。32、有下列（A項目技術(shù)復雜或有特殊要求，只有少量幾家潛在投標人可供選擇B涉及國家安全、國家機密或搶險救災，適宜招標但不宜公開招標的D擬公開招標的費用與項目的價值相比，不值得的E受自然地