梁場環(huán)保應急預案

1、梁場環(huán)保應急預案新建北京至張家口鐵路JZSG-4示突發(fā)環(huán)境事件應急預案編制:審核:審批:中鐵十八局額集團第一工程有限公司懷來制梁場二。一六年六月突發(fā)環(huán)境事件應急預案1、總則1.1. 編制目的為加強和規(guī)范新建京張鐵路四標項目部梁場建設過程中突發(fā)環(huán)境污染事件應急工作的管理，提高梁場處理突發(fā)環(huán)境污染事件的能力，最大程度地預防和減少環(huán)境污染突發(fā)事件及其造成的損失，維護梁場內穩(wěn)定，保障公眾生命健康和財產安全，保護環(huán)境，促進社會全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展。1.2. 編制依據依據中華人民共和國環(huán)境保護法、中華人民共和國安全生產法、國家突發(fā)環(huán)境污染事件總體應急預案和河北省人民政府突發(fā)公共事件總體應急預案及相關的法

2、律、行政法規(guī)，制定本預案。1.3. 適用范圍本預案適用于應對新建京張鐵路四標項目部懷來制梁場范圍內發(fā)生的臨時用地恢復，水土流失控制，施工噪聲、揚塵控制及施工揚塵對農作物生長的影響控制和施工固體廢棄物管理等各類事件應急響應，指導各施工隊突發(fā)環(huán)境污染和生態(tài)破壞事件應對工作。1.4. 工作原則以鄧小平理論和三個代表”重要思想為指導，堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調、可持續(xù)的科學發(fā)展觀，提高政府社會管理水平和應對突發(fā)事件的能力。(1)堅持以人為本，預防為主。加強對環(huán)境事件危險源的監(jiān)測、監(jiān)控并實施監(jiān)督管理，建立環(huán)境事件風險防范體系，積極預防、及時控制、消除隱患，提高環(huán)境事件防范和處理能力，盡可能地避免或減少

3、突發(fā)環(huán)境事件的發(fā)生，消除或減輕環(huán)境事件造成的中長期影響，最大程度地保障公眾健康，保護人民群眾生命財產安全。(2)堅持統(tǒng)一領導，分類管理，屬地為主，分級響應。在十八局項目部的統(tǒng)一領導下，加強各施工隊之間協(xié)同與合作，提高快速反應能力。針對不同污染源所造成的環(huán)境污染、生態(tài)危害的特點，實行分類管理，充分發(fā)揮專業(yè)部門優(yōu)勢，使采取的措施與突發(fā)環(huán)境事件造成的危害范圍和社會影響相適應。充分發(fā)揮各施工隊環(huán)保協(xié)調部職能作用，堅持屬地為主，實行分級響應。(3)堅持平戰(zhàn)結合，專兼結合，充分利用現有資源。積極做好應對突發(fā)環(huán)境事件的思想準備、物資準備、技術準備、工作準備，加強培訓，充分利用現有人員、設備等應急力量，發(fā)揮出

4、各工區(qū)快速反應、及時處理突發(fā)事件的能力。2組織機構與職責新建京張鐵路四標項目部懷來制梁場突發(fā)環(huán)境污染和生態(tài)破壞事件應急處理體系由應急領導機構、專家組、環(huán)保協(xié)調部、物資部組成。2.1 .領導機構成立新建京張鐵路四標項目部懷來制梁場突發(fā)環(huán)境事件應急領導小組，負責領導、組織和協(xié)調梁場內的突發(fā)環(huán)境事件應急工作。主管項目經理高福忠任組長，副經理高云龍，安全總監(jiān)車天航任副組長，馬占領王延泰魏其庚張秋劉金濤熊文章鄧昌盛等各科室主要負責人及各施工隊隊長為成員。懷來制梁場環(huán)境污染應急管理小組在十八局新建京張鐵路四標項目部環(huán)境污染應急管理領導小組總指揮部領導下，由梁場應急小組組長任現場臨時指揮，副組長任臨時副指揮，開展工作。主要負責懷來制梁場應急小組的日常工作；遇到重大突發(fā)事件時，及時了解情況，向新建京張鐵路四標指揮部和新建京張鐵路四標監(jiān)理組報告并提出處理建議；按照新建京張鐵路四標指揮部和監(jiān)理組下達的命令和指示，組織協(xié)調、落實梁場的突發(fā)環(huán)境事件應急工作。2.2 .各成員部門職責懷來制梁場突發(fā)環(huán)境事件應急領導小組負責梁場污染源的監(jiān)督和控制，做好應急保障工作，并及時上報管段內的環(huán)境保護情況。專家組為應急領導小組的決策提供科學依據做好參謀，并參與和指導突發(fā)環(huán)境事件應急處理工作；環(huán)保協(xié)調部主要負責協(xié)調處理突發(fā)環(huán)境污染和