海外工程shopdrawing的繪制過程

1、國際工程shop drawing的繪制(中建國際中東公司)摘要：國際項目工程與國內(nèi)項目工程很大的不同之處在于建筑承包商需要負(fù)責(zé)Shop drawing深化設(shè)計圖紙內(nèi)容，承包商必須以最快的速度完成深化設(shè)計報審程序，得到咨詢顧問公司的批準(zhǔn)，以便使項目順利地開工、實施?？偝邪躺罨瘓D紙設(shè)計的工作是國內(nèi)傳統(tǒng)施工企業(yè)所不需要做的，這對于中國建筑企業(yè)融入國際市場是一項很大的挑戰(zhàn)，挑戰(zhàn)的同時也在提升企業(yè)項目管理的水平。關(guān)鍵詞：國際工程、深化設(shè)計、RFI深化設(shè)計是英美項目管理模式下的規(guī)則，在國際上比較流行?；居扇齻€主體單位構(gòu)成這個模式：業(yè)主、國際咨詢公司和施工總承包單位。業(yè)主聘用項目管理公司，負(fù)責(zé)發(fā)放工程指

2、令和協(xié)調(diào)咨詢公司與施工承包方的關(guān)系，以及監(jiān)督合同執(zhí)行狀況。咨詢公司是第一設(shè)計方，根據(jù)業(yè)主提供的條件進(jìn)行概念設(shè)計，概念設(shè)計圖紙缺乏必要的協(xié)調(diào)，圖紙的內(nèi)容也比較簡單，達(dá)不到施工圖的標(biāo)準(zhǔn)。承包方負(fù)責(zé)在咨詢公司概念圖的基礎(chǔ)上進(jìn)行深化設(shè)計，要求達(dá)到施工圖的條件，由咨詢公司審批圖紙決定是否批準(zhǔn)。若批準(zhǔn)施工承包單位就可以根據(jù)咨詢公司批準(zhǔn)的圖紙進(jìn)行現(xiàn)場的施工，驗收。Shop drawing的重要性在承包商與業(yè)主簽定項目合約之后，會從咨詢公司得到一份整套的初期設(shè)計概念圖紙（Drawing for Construction），由于前面提到了這版圖紙不具備指導(dǎo)現(xiàn)場施工的可行性，接下來承包商需要成立技術(shù)部門（設(shè)計部門

3、）組織人員參與Shop drawing的繪制。在履行國際項目工程合同時，工程主體結(jié)構(gòu)施工是在當(dāng)?shù)卣?、業(yè)主、咨詢、總承包商、分包商的共同管理中得以實現(xiàn)，而結(jié)構(gòu)Shop drawing 即是各方聯(lián)系的重要紐帶?？偝邪桨粗鴺I(yè)主、咨詢公司以及咨詢公司提供的概念設(shè)計圖紙要求并結(jié)合自身施工水平和所處施工環(huán)境進(jìn)行繪制的結(jié)構(gòu)施工圖，其繪制水平的高低是衡量總承包方項目管理能力的一個重要指標(biāo)，同時也關(guān)系到結(jié)構(gòu)施工的實現(xiàn)方法、工期、成本等各個方面。所以，一份好的Shop drawing應(yīng)該本著不違反當(dāng)?shù)卣裱氖┕?biāo)準(zhǔn)及符合概念設(shè)計圖紙要求的原則，做到所反應(yīng)信息詳細(xì)、準(zhǔn)確，與建筑、機(jī)電各專業(yè)圖紙匹配，能順利通

4、過咨詢公司的審批；且盡量做到節(jié)省施工成本、方便現(xiàn)場施工。Shop drawing繪制原則當(dāng)承包商與業(yè)主確定項目合同并收到Drawing for Construction后，由于咨詢設(shè)計公司所完成的概念設(shè)計圖紙相當(dāng)粗糙、圖紙內(nèi)容相當(dāng)概念化、表面化，不可直接用于現(xiàn)場施工。為了能讓項目順利開工，并順利地開展下去，承包商根據(jù)概念設(shè)計圖紙重新設(shè)計、繪制、向監(jiān)理咨詢公司報審承包商自已的施工圖紙，在得到監(jiān)理的批準(zhǔn)后，直接用于現(xiàn)場施工的技術(shù)工作程序。在項目進(jìn)行過程中，承包商對于由于圖紙不全、技術(shù)節(jié)點(diǎn)缺乏、設(shè)計失誤、忽略、錯誤、各專業(yè)之間脫節(jié)，設(shè)計與現(xiàn)場條件不符、節(jié)點(diǎn)不細(xì)化、設(shè)計變更等因圖紙質(zhì)量影響現(xiàn)場施工的圖

5、紙問題，在施工過程中設(shè)計、深化圖紙，并向監(jiān)理咨詢公司報審，得到批準(zhǔn)后用于現(xiàn)場施工；對于有條件批準(zhǔn)的圖紙，承包商將參照咨詢監(jiān)理公司的意見，用于現(xiàn)場施工并根據(jù)咨詢監(jiān)理公司的意見重新修改圖紙，重新報審；對于沒有得到批準(zhǔn)的圖紙，承包商將根據(jù)咨詢監(jiān)理公司的意見，修改、完善后重新報審；對于已經(jīng)得到批準(zhǔn)的圖紙，承包商將直接用于施工外，同時，承包商還將批準(zhǔn)的圖紙與投標(biāo)圖紙、投標(biāo)時的工程量清單進(jìn)行比較，如有單項變更、增加的，將根據(jù)批準(zhǔn)的圖紙進(jìn)行合約索賠工作。Shop drawing深化設(shè)計的編寫及應(yīng)用流程1、收集信息在收到概念設(shè)計圖紙后，承包商要集中各個專業(yè)的技術(shù)力量進(jìn)行圖紙會審，收集整理由于概念設(shè)計圖紙本身的

6、質(zhì)量所帶來的技術(shù)問題；在項目實施過程中，收集現(xiàn)場技術(shù)人員、施工隊的技術(shù)問題反潰，結(jié)合材料市場、工期要求、成本因素。2、編寫RFI根據(jù)設(shè)計、技術(shù)、現(xiàn)場情況收集技術(shù)疑問信息（Information），并按要求有效地編寫RFI。21、信息整理按照現(xiàn)場條件（Site Condition）、協(xié)調(diào)（Coordination）、 設(shè)計（Design）三個方面進(jìn)行分類整理。22、承包商的疑問Contractors Query根據(jù)分類整理的信息，分析對工作范圍、施工成本、進(jìn)度產(chǎn)生影響的一些信息疑問。在向業(yè)主/監(jiān)理申請的同時，承包商可以有自己解決疑難問題的建議。23業(yè)主/監(jiān)理的答復(fù)業(yè)主/監(jiān)理以書面形式在規(guī)定的時間

7、內(nèi)，對承包商在工程施工上的技術(shù)疑難問題、信息短缺給予解決。3、洽商變更RFI的內(nèi)容與圖紙及相應(yīng)規(guī)范、文件對比確認(rèn)，如果有影響工期和成本的RFI內(nèi)容，則應(yīng)視為洽商變更。4、合約索賠收集業(yè)主對承包商施工進(jìn)度計劃的批復(fù)、業(yè)主或監(jiān)理下達(dá)的設(shè)計變更文件和指令，承包商與業(yè)主簽訂的合同或招投標(biāo)文件中的工程量清單、預(yù)算定額、編制辦法、機(jī)械臺班單價，地方性的定額補(bǔ)充和編制辦法，以及在施工過程中發(fā)生的往來文件資料，以便對索賠價款或工期進(jìn)行計算。5、錄入Shop drawing整理業(yè)主對承包商施工進(jìn)度計劃的批復(fù)、業(yè)主或監(jiān)理下達(dá)的設(shè)計變更文件和指令。設(shè)計人員的具體工作繪制Shop drawing的設(shè)計人員第一步需要閱

8、讀合同及技術(shù)要求。全面了解業(yè)主，咨詢公司的技術(shù)要求，小到鋼筋的搭接長度、保護(hù)層厚度，大到建筑外立面、明確的施工材質(zhì)、施工要求、技術(shù)參數(shù)與標(biāo)準(zhǔn)等說明。熟悉這些，在深化圖紙的時候不會犯原則錯誤。第二步就是熟悉概念設(shè)計圖（Drawing for Construction），琢磨咨詢公司設(shè)計師的設(shè)計意圖，不清楚的要以RFI （Request for Information）函件的形式提出疑問，由咨詢公司解答。第三步在結(jié)合概念設(shè)計圖（Drawing for Construction）和咨詢公司回復(fù)的RFI基礎(chǔ)上，繪制Shop drawing，并報咨詢公司審批。如果批準(zhǔn)便可下發(fā)工程部與各施工隊指導(dǎo)施工。如

9、果沒有批準(zhǔn)則需在咨詢公司所給的批復(fù)意見基礎(chǔ)上修改圖紙，并報一版新的圖紙上去直至批準(zhǔn)為止。第四步需要與各方保持協(xié)調(diào)。與工程部、施工隊伍協(xié)調(diào)以解決實際施工過程中遇到的技術(shù)問題。與合約部門溝通，收集業(yè)主對承包商施工進(jìn)度計劃的批復(fù)、業(yè)主或資訊公司下達(dá)的設(shè)計變更文件和指令，以便對索賠價款或工期進(jìn)行計算。工程實例工程概況：“天閣”（SKYCOURTS）項目中標(biāo)合同額為1,335,000,000.00迪拉姆，折合約3.7億美元，整個工程需混凝土約30萬立方，鋼筋約3.5萬噸，除筏板基礎(chǔ)以外的幾乎所有板均采用預(yù)應(yīng)力?！疤扉w”項目是阿聯(lián)酋國家財團(tuán)（NATIONAL PROPERTIES）旗下天閣有限責(zé)任公司（S

10、KYCOURTS L.L.C.）投資開發(fā)，項目管理公司為阿聯(lián)酋當(dāng)?shù)刂囊吝_(dá)拉（EDARA L.L.C.），設(shè)計及顧問公司為拉卡薩（LACASA Architects and Engineering Consultants）。該項目位于迪拜地區(qū)集休閑、娛樂、觀光為一體的核心地帶-迪拜樂園（DUBAILAND），緊鄰中東公司剛剛中標(biāo)的摩登（MUDON）別墅群項目?！疤扉w”由6棟高層建筑組合而成連體建筑群，各棟高層均享有連體建筑群的地下一層停車場、地上三層消費(fèi)娛樂區(qū)及停車場，主樓為二十二層住宅，共2300套高檔公寓，總建筑面積約426,900平方米，建設(shè)工期747日歷天。合同內(nèi)容包括：土建及裝飾工

11、程、機(jī)電安裝等全部工程內(nèi)容。約定開工日期為2007年10月15日，竣工日期為2009年10月31日。人力資源：根據(jù)各專業(yè)的需要，配備具有一定設(shè)計經(jīng)驗、海外經(jīng)驗、現(xiàn)場經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)工程師，主要負(fù)責(zé)圖紙的會審、RFI的報審、指導(dǎo)完成Shop drawing等工作。SKYCOURTS項目配備一名技術(shù)總工，2名技術(shù)經(jīng)理，1名技術(shù)協(xié)調(diào)員，12名結(jié)構(gòu)設(shè)計人員和4名建筑設(shè)計人員。等到結(jié)構(gòu)深化設(shè)計圖紙基本完成之后，部分結(jié)構(gòu)設(shè)計人員轉(zhuǎn)至進(jìn)行建筑深化圖紙的設(shè)計。由于國際項目中，各項目業(yè)主、資訊顧問公司所要求的資料管理、技術(shù)報審的系統(tǒng)不同，再加上語言上的要求，技術(shù)部在進(jìn)行Shop drawing繪制工作時，應(yīng)配備一

12、至兩名既懂工程知識又熟悉當(dāng)?shù)卣Z言的資料管理員，主要負(fù)責(zé)所有Shop drawing、RFI的報審和技術(shù)資料下發(fā)工作。RFI編制流程圖：繪圖與出圖：作為深化設(shè)計人員，不但要有扎實的專業(yè)理論知識和實踐經(jīng)驗，也要具備一定的繪圖技能。CAD操作不熟練影響效率，耽誤寶貴的繪圖時間，也增加了工作壓力。所以要系統(tǒng)學(xué)習(xí)繪圖技巧，多練習(xí)，多琢磨。在目前國際工程承包市場上，工程管理和工程設(shè)計大多是歐美公司，國際設(shè)備采購是日本和德國，其他國家公司主要集中在土建領(lǐng)域。歐美等國家的大型跨國建筑企業(yè)都有自己的技術(shù)和專利，在國際工程承包市場上的優(yōu)勢明顯，資金實力、技術(shù)和管理水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于發(fā)展中國家的企業(yè)，在技術(shù)和資本密集型項目上形成壟斷。發(fā)展中國家建筑承包商因為在勞動力成本上具有比較優(yōu)勢，在國際工程市場中承建的工程項目多是相對簡單的勞動密集型項目，但近年來已開始向技術(shù)密