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績效考核中國人民大學國民經(jīng)濟管理系教授吳春波博士WO0 0 A 00 0 ( A110 O 0 0它0 0士刈0 0 0壬鳥也fi! fi A 0 0 0E f 0 0 00 a M( (Ag r直0 o0 E q B 0 O6 8 0 etn6A kA %B dD莊0 O 0I 1z6 0 Q AA H 5 fi 0 i(A6 $ 0 0 A A加氐A 0 1 BB ffl $評價與分配何謂績效管理1.績效二結(jié)果+過程(行為/素質(zhì))2.績效二做了什么(實際收益)+能做什么(預期收益)績效管理:是以績效考核為主體的對員工達到何種目標,和為什么要達到此種目標達成的共識與承諾,以及促進員工取得優(yōu)異績效的管理過程績效管理就是管理者和員工雙方1.就目標及如何達到目標而達成的共識,并增強員工成功地達到目標的管理方法評價職位評估任職資格工作績效累計貢獻分配基本工資職位晉升調(diào)薪與獎金員工持股2績效管理不是簡單的任務管理,它特別強調(diào)溝通、輔導及員工能力的提高3績效管理不僅強調(diào)結(jié)果導向,而且重 視達成目標的過程

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