人力資源管理常用表格XXXX版

1、 中物聯(lián)物業(yè)集團(tuán)有限公司人力資源部常用表格（2016版）招聘工作報(bào)告表應(yīng)聘人數(shù) 人初試合格 人面試合格 人復(fù)試合格 人合格率 %招聘完成率%費(fèi)用預(yù)算元實(shí)際支出元節(jié)約/超支率%預(yù)定時間天實(shí)際時間天提前/滯后率計(jì)劃招聘方式實(shí)際采用方式各職位應(yīng)聘情況報(bào)告序號甄試職位應(yīng)聘人數(shù)初試合格復(fù)試合格甄選人數(shù)到崗試用制表： 復(fù)核：人力資源決策權(quán)一覽表權(quán)限決策事項(xiàng) 填報(bào)審核裁決報(bào)備存檔保管備注制表： 復(fù)核： 審批：員工人數(shù)及費(fèi)用動態(tài)統(tǒng)計(jì)表年 月 填表日期： 月 日本月人數(shù)編制人數(shù)男 人女 人計(jì) 人月薪編制內(nèi)制造人員元編制內(nèi)人數(shù)男 人女 人計(jì) 人編制內(nèi)管理人員元編制外人數(shù)男 人女 人計(jì) 人編制外人員元合計(jì)男 人女

2、人計(jì) 人合 計(jì)（占人事費(fèi)用比率）元%編制人員出勤應(yīng)工作日數(shù) 日津貼職務(wù)津貼元缺勤總?cè)諗?shù) 日加班津貼元出勤總?cè)諗?shù)日值勤津貼元出勤率%夜勤津貼元加班總時數(shù)時外勤津貼元人事動態(tài)新進(jìn)男人特殊工種環(huán)境津貼元女人其他津貼元合計(jì)人合 計(jì)元新進(jìn)率%（占人事費(fèi)用比率）%離職男人獎金獎性支出年終獎金元女人退職酬勞金提成元合計(jì)人不休假代金元其出獎勵金元 離職率%內(nèi)部調(diào)動男人合 計(jì)（占人事費(fèi)用比率）元%女人合計(jì)人其他支出公傷醫(yī)藥費(fèi)元撫恤金支持元預(yù)計(jì)勞保受益比率公司負(fù)擔(dān)部分元奠儀金支出元個人負(fù)擔(dān)部分元退休金提成元受益總數(shù)元資遣費(fèi)支出元負(fù)擔(dān)及受益差額元福利金提成元受益率%互助金提成元互助費(fèi)動態(tài)統(tǒng)計(jì)上月底累計(jì)結(jié)余元培訓(xùn)基金

3、提成元本月互助費(fèi)提成元訓(xùn)練圖書費(fèi)元本月互助費(fèi)收入元本月互助費(fèi)支出元本月結(jié)余元收/支比率%費(fèi)用總計(jì)（100%）元備注每人平均費(fèi)用元員工每日動態(tài)統(tǒng)計(jì)表 年 月 日 星期區(qū)分人數(shù)單位應(yīng)出勤人數(shù)合計(jì)缺勤出勤缺勤統(tǒng)計(jì)男女姓名類別正式臨時工正式臨時工私假公假遲到早退管理員作業(yè)員管理員作業(yè)員合計(jì)審批單位主管人事主管制表員工每月動態(tài)統(tǒng)計(jì)表 年 月人員招聘統(tǒng)計(jì)流動狀況說明招聘人數(shù)應(yīng)聘人數(shù)報(bào)到人數(shù)起迄時間辭職人數(shù)退休人數(shù)停薪留職深造人數(shù)解職人數(shù)其他事項(xiàng)獎懲件數(shù)撫恤件數(shù)勞保件數(shù)就醫(yī)住院人員遷調(diào)出勤狀況遲到早退人 次請假病假人 次事假人 次工傷假人 次婚假人 次曠職人 次制表： 復(fù)核： 審查：每月人事變更統(tǒng)計(jì)表 年

4、月 第 頁姓 名員工編號變動事項(xiàng)說明 變更日期備 注制表： 復(fù)核： 審查：員工工齡動態(tài)分析表 月份用人單位原有人數(shù)本月報(bào)到本月離職現(xiàn)有人數(shù)編制人數(shù)離職率現(xiàn)有人員工齡平均工齡新報(bào)到3個月以上3至6個月6至12個月1至2年2至3年3年以上 制表： 復(fù)核： 人力資源規(guī)劃表 單位：人 時間 、 學(xué) 歷級別時間學(xué)歷現(xiàn)有2017年2018年2019年碩士本科大專其他主管人員高層財(cái)經(jīng)工商經(jīng)營中層財(cái)經(jīng)營銷人力基層財(cái)經(jīng)營銷客服小計(jì)技術(shù)人員高工工程師助工技術(shù)員其他小計(jì)工人機(jī)工電工維修環(huán)保小計(jì)合 計(jì)人才庫人才信息表 建檔時間： 年 月 日姓名性別年齡婚否身高血型視力健康狀況職稱工齡畢業(yè)學(xué)校畢業(yè)時間專業(yè)通訊地址郵編電

5、話現(xiàn)工作單位職務(wù)主要經(jīng)歷專業(yè)成果現(xiàn)工資待遇綜合評價員工補(bǔ)充申請表申請日期 年 月 日申請部門申請日期需要日期選聘日期選聘方式要求條件工作內(nèi)容增補(bǔ)理由領(lǐng)導(dǎo)批示部門名稱編制人數(shù)現(xiàn)有人數(shù)增補(bǔ)人數(shù)性別年齡資歷制表： 復(fù)核：管理人員補(bǔ)充申請表 申請日期：申請部門現(xiàn)有編制申請?jiān)黾尤?數(shù)增加理由、人員崗位和任務(wù)說明學(xué)歷要求專業(yè)要求年齡要求性別要求身高要求工作經(jīng)驗(yàn)到位時間人力資源部意見分管總監(jiān)意見總經(jīng)理意見人員編制調(diào)整表年度用人部 門現(xiàn)有編制增（減）人數(shù)增（減）理由審核意見制表： 復(fù)核：人力資源部招聘計(jì)劃表年 月 日需要補(bǔ)充人員類別所需條件招聘方式人數(shù)招聘日期類 別工作內(nèi)容高層主管技術(shù)人員中層管理人員基層職員

6、技術(shù)工人其他制表： 復(fù)核：月度人員需求估算表 年 月需求原因管理人員技術(shù)人員工人合計(jì)原因原因說明 高層中層基層小計(jì)助工技術(shù)員其他小計(jì)其他小計(jì)業(yè)務(wù)量擴(kuò)展增加人員補(bǔ)充流失員工組織變更新設(shè)崗位改變增加新人員其他原因制表： 復(fù)核：年度人員需求估計(jì)表 年 單位：人 項(xiàng)目級別學(xué)歷到位月份需求原因碩士本科大專其他123456789101112主管人員高層 中層基層小計(jì)技術(shù)人員高工工程師助工技術(shù)員小計(jì)工人小計(jì)其他人員合 計(jì)制表： 復(fù)核：應(yīng)聘登記分析明細(xì)表應(yīng)聘職位： 年 月 日姓名性別年齡婚否身高血型視力健康狀況職稱工齡畢業(yè)學(xué)校畢業(yè)時間專業(yè)專業(yè)成果通訊地址郵編電話原工作單位原工種主要經(jīng)歷專業(yè)技能及特長描述薪資要

7、求住房要求到崗時間以下由相關(guān)部門填寫面試結(jié)論復(fù)試結(jié)論筆試成績?nèi)肆Y源部意見用人部門意見制表： 復(fù)核：初試記錄表姓名應(yīng)聘職位評分項(xiàng)目分值分配54321儀表儀容談吐口才體格狀況反應(yīng)能力領(lǐng)悟能力外語表達(dá)能力對即將從事的工作的認(rèn)識深度前來本公司服務(wù)的意志堅(jiān)定程度綜合評定優(yōu)良中 面試人：差 面試時間：結(jié)論 面試人： 面試時間：復(fù)試記錄表姓名應(yīng)聘職位初試結(jié)論評定級次優(yōu)良中差專業(yè)技能管理思想職業(yè)抱負(fù)其他復(fù)試總評優(yōu)良中 差 結(jié)論面試人： 面試時間：應(yīng)聘人員篩選比較表應(yīng)聘職位面試人數(shù)人面談日期面試人員面試記錄應(yīng)聘人員姓名學(xué)歷年齡專業(yè)知識態(tài)度儀表工作經(jīng)歷是否關(guān)聯(lián)反應(yīng)能力特別技術(shù)或?qū)ｉL口才面試人員意見優(yōu)良中差優(yōu)良中

8、差是否優(yōu)良中差優(yōu)佳平試用標(biāo)準(zhǔn) 制定日期： 年 月 日標(biāo)準(zhǔn)職別無工作經(jīng)驗(yàn)兩年以上相關(guān)經(jīng)驗(yàn)兩年以上非相關(guān)經(jīng)驗(yàn)兩年以下相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)兩年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)試用期工資標(biāo)準(zhǔn)試用期工資標(biāo)準(zhǔn)試用期工資標(biāo)準(zhǔn)試用期工資標(biāo)準(zhǔn)試用期工資標(biāo)準(zhǔn)非技術(shù)工人技術(shù)工人客服員一般職員初級工程師工程師高級工程師主管部門經(jīng)理業(yè)務(wù)員經(jīng)理助理副理經(jīng)理總經(jīng)理助理副總經(jīng)理制定審核核準(zhǔn)員工入職試用表姓名年齡試用職位學(xué)歷專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)特長試用計(jì)劃1、工作內(nèi)容（1） （2） （3） （4） （5） 2、指導(dǎo)人員3、重點(diǎn)考查項(xiàng)目（1） （2） （3） 4、其他試用記錄1、試用時間年 月 日至 年 月 日2、工作能力3、工作態(tài)度4、出勤情況5、其他試用結(jié)

9、論試用部門意見人力資源部意見新員工試用結(jié)果通知單姓名性別年齡籍貫學(xué)歷職稱職別薪 酬 等 級 元試用期試用結(jié)果考核意見1 試用滿意請照原工資辦理任用手續(xù)（ 月 日起）2 試用成績優(yōu)良請以 等 級 元工資辦理手續(xù)（ 月 日起）3 需再試用4 試用不合適另行安排5 附呈心得報(bào)告一份試用考核人簽章主管意見1 同意考核人意見2 擬不予任用3 延長試用 日再另行簽核試用單位主管簽章領(lǐng)導(dǎo)批示人力資源部意見1 擬照試用單位意見自 月 日起以等 級工資 元正式任用2、試用不合格除發(fā)給試用期間的工資外擬自 月 日起辭退3、其他：員工培訓(xùn)計(jì)劃表（范本1）培訓(xùn)日期培訓(xùn)內(nèi)容講師培訓(xùn)手段培訓(xùn)地點(diǎn)費(fèi)用預(yù)算效果估計(jì)負(fù)責(zé)人制表

10、： 復(fù)核： 審批：員工培訓(xùn)計(jì)劃表（范本2）培訓(xùn)編號： 培訓(xùn)部門：培訓(xùn)名稱培訓(xùn)時間自 至培訓(xùn)課程時數(shù)及負(fù)責(zé)人課程培訓(xùn)時間負(fù)責(zé)人起訖時間課程培訓(xùn)時間負(fù)責(zé)人起訖時間參加人員共 人，名單如下：單位職務(wù)姓名單位職務(wù)姓名單位職務(wù)姓名單位職務(wù)姓名費(fèi)用預(yù)算： 每人分?jǐn)?費(fèi) 用批準(zhǔn) 審核 擬訂 新員工培訓(xùn)計(jì)劃表編 號： 擬定日期：受訓(xùn)人員姓名培訓(xùn)期間 月 日至 月 日止輔導(dǎo)人員姓名學(xué)歷部門專長職稱項(xiàng)次培訓(xùn)期間培訓(xùn)日期培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)部門培訓(xùn)師培訓(xùn)日程及內(nèi)容1月 日至月 日止天2月 日至月 日止天3月 日至月 日止天4月 日至月 日止天5月 日至月 日止天6月 日至月 日止天7月 日至月 日止天8月 日至月 日止天9

11、月 日至月 日止天10月 日至月 日止天11月 日至月 日止天12月 日至月 日止天13月 日至月 日止天14月 日至月 日止天15月 日至月 日止天制表： 復(fù)核： 審批：員工職業(yè)培訓(xùn)檔案姓名 工會 部門 職位 工號： 入職前訓(xùn)練課程時間（年、月）共計(jì)（小時）地點(diǎn)入職 后 員工培訓(xùn)意見調(diào)查表問 題回 答1、你認(rèn)為課程內(nèi)容是否恰當(dāng)？ 2、你最希望獲取哪些方面的內(nèi)容？3、教學(xué)方法是否恰當(dāng)？你有何建議？4、每堂課時間長短是否恰當(dāng)？5、哪一位或幾位講師給你印象最好？好在哪里？6、通過這次培訓(xùn)，你認(rèn)為自己的收獲主要是什么？7、你有其他建議嗎？請寫下來。外派培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表統(tǒng)計(jì)時間：姓名組織單位培訓(xùn)地點(diǎn)講師課程名稱課 時費(fèi) 用費(fèi)用總計(jì) 制表： 復(fù)核：培訓(xùn)申請表（分公司、項(xiàng)目部申請）訓(xùn)練課程時 間月 日起 月 日止共 小時講 師訓(xùn)練地點(diǎn)申請部門訓(xùn)練方式訓(xùn)練課程簡述：預(yù)定受訓(xùn)者名單：申請理由：成效預(yù)測：經(jīng)費(fèi)預(yù)估：審核姓名日期姓名日期姓名日期培訓(xùn)申請表（個人申請）申請人姓名職員編號服務(wù)部門職位培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)培訓(xùn)課程申請理由：課程內(nèi)容名 稱日期起日期訖學(xué)費(fèi)審 核部門意見分管總監(jiān)意見人力資源部意見總經(jīng)理意見受訓(xùn)人員報(bào)告書（范本1）年 月 日培訓(xùn)名稱學(xué)員姓名培訓(xùn)時間培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)方式使用資料導(dǎo)師姓名主辦單位培訓(xùn)后的檢討培訓(xùn)人員意見受訓(xùn)心得（值得應(yīng)用于本公司的建議）培訓(xùn)啟發(fā)下想到的對公司