兩個體系崗位職責

1、xxxxxxxxxxxxxx有限公司“兩個體系”建設崗位職責一、總經(jīng)理（組長）職責1、領導“兩個體系”建設工作，并全面負責“兩個體系”建設工作，對公司的“兩個體系”建設工作負直接領導責任。2、推動安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生和勞動保護工作，針對存在的冋題，制定解決辦法并組織實施。3、在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比經(jīng)營活動的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)（含職業(yè)衛(wèi)生）工作。4、負責督促制定“兩個體系”建設工作的工作計劃、規(guī)劃和安全投入經(jīng)費預算。5、組織并參加隱患治理大檢查，對查出的安全生產(chǎn)隱患要及時消除或采取必要的措施，確保安全生產(chǎn)。6負責“兩個體系”建設工作的投入資金使用情況的監(jiān)督檢查。7、

2、加強對“兩個體系”建設工作的考核，提出獎懲意見。二、副總經(jīng)理（副組長分管負責人）職責1、副組長在組長出差時代行組長工作。2、副組長要配合組長完成“兩個體系”建設的各項工作。3、按照“兩個體系”建設的工作計劃和規(guī)劃，領導小組成員開展各項工作。4、組織小組成員對公司的風險點進行排查辨識，劃分等級，并在相關崗位顯要位置張貼“警示告知卡”。5、組織修訂“兩個體系”建設的各項規(guī)章制度和職責。6組織領導小組成員開展隱患排查治理工作，發(fā)現(xiàn)隱患，及時排除隱患，確保公司的安全生產(chǎn)。7、組織人員配合上級安全主管部門對事故的調(diào)查處理，并及時向上級主管部門報告。8、完成上級交給的其他工作任務。三、總經(jīng)理公室主任（副組

3、長安全總監(jiān)）1、是“雙體系”建設和“雙體系”運營的主要推動執(zhí)行人。2具體包含但不限于以下內(nèi)容：1）制定雙體系實施方案2）編制雙體系制度和作業(yè)指導書3）計劃組織實施培訓4）組織風險評估分級5）組織及參與各層級的隱患排查，及跟蹤推動隱患整改6）組織年度雙體系運營評估，提出糾正體系運營問題措施，督促整改落實。7）負責體系運行期間的考核工作實施。三、經(jīng)理（成員）職責1、各經(jīng)理在組長和副組長的領導下，認真貫徹公司“兩個體系”建設的指示和規(guī)定，并嚴格執(zhí)行。2、負責或參與制訂、修訂公司有關“兩個體系”建設相關的管理制度，并檢查執(zhí)行情況。3、組織排查本部門各崗位的風險點并進行分級，指導制定相應的整改措施。對排

4、查結(jié)果進行審核4、參加公司新建、改建、擴建工作的設計審查、竣工驗收和設備改造、工藝條件變動方案的審查，使之符合職業(yè)安全衛(wèi)生技術(shù)要求，落實裝置檢修停工、開工的安全措施。5、每天要深入現(xiàn)場檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時督促整改并按照規(guī)定報告。制止違章作業(yè)，在緊急情況下對不聽勸阻者，可立即停止其工作。6參加公司各類事故的調(diào)查處理，做好統(tǒng)計分析，按時上報。參與或者協(xié)助生產(chǎn)安全事故應急救援和調(diào)查處理。7、參與審查本部門有關承包、承租單位的安全生產(chǎn)條件和相關資質(zhì)。8、按照規(guī)定發(fā)放或者監(jiān)督發(fā)放勞動防護用品，并指導和督促從業(yè)人員正確佩戴和使用。9、完成公司交給的其他工作任務。四、車間主任（成員）職責

5、1、各車間主任在組長和副組長的領導下，認真貫徹公司“兩個體系”建設的指示和規(guī)定，并嚴格執(zhí)行。2、參與制訂、修訂車間內(nèi)有關“兩個體系”建設相關的管理制度，并自我檢查執(zhí)行情況。3、組織班組長排查本車間各崗位的風險點并進行分級評估，參與討論制定相應的整改措施。4、每天要深入車間工作現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)工作，及時發(fā)現(xiàn)隱患，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時督促整改并按照規(guī)定報告。制止違章作業(yè)，在緊急情況下對不聽勸阻者，可立即停止其工作。檢查落實動火安全措施，確保動火安全。5、參加本車間的事故調(diào)查處理，做好統(tǒng)計分析，按時上報。參與或者協(xié)助本車間生產(chǎn)安全事故應急救援和調(diào)查處理。6按照規(guī)定發(fā)放勞動防護用品，并指導和督促本車間

6、員工正確佩戴和使用勞動防護用品。7、完成公司交給的其他工作任務。五、班組長（成員）職責1、各班組長在組長和副組長的領導下，認真貫徹公司“兩個體系”建設的指示和規(guī)定，并嚴格執(zhí)行。2、認真執(zhí)行公司有關“兩個體系”建設相關的管理制度，并檢查本班組執(zhí)行情況。3、帶領組員排查本班組各崗位的風險點，并討論制定相應的整改措施。4、各班組長每天要在工作現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)隱患并整改隱患。制止本班組員工的違章作業(yè)，在緊急情況下對不聽勸阻者，可立即停止其工作，并上報車間進行處理。檢查落實本班組的動火情況，確保動火安全。5、按照規(guī)定發(fā)放本班組員工的勞動防護用品，并督促本班組員工正確佩戴和使用勞動防護用品。6、完成車間交給的其他工作任務。六、重點崗位（成員）職責1、各重點崗位員工在本車間主任和班組長的領導下，認真貫徹公司“兩個體系”建設的制度和規(guī)定，并嚴格執(zhí)行。