區(qū)人才工作經(jīng)驗亮點匯報

1、區(qū)人才工作經(jīng)驗亮點匯報近年來，*區(qū)高度重視人才工作，高站位實施人才強區(qū)戰(zhàn)略，高起點強化人才隊伍建設，建機制、解難題、優(yōu)環(huán)境、聚人才，為加快*“四地一區(qū)”建設，走正走好綠色轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展之路提供堅強人才支撐。一、工作成效。（一）堅持黨管人才，下好人才“先手棋”。始終把黨的領導貫穿人才工作全過程，著力建立健全黨管人才工作體制機制。堅持“一把手”抓“第一資源”，成立以區(qū)委書記為組長的區(qū)委人才工作領導小組，推動構(gòu)建“黨委統(tǒng)一領導，組織部門牽頭抓總，職能部門各司其責，社會力量廣泛參與”的工作格局。壓緊壓實責任，明確各級“一把手”為人才工作第一責任人，年度工作完成情況納入單位領導班子年度考核重要內(nèi)容，推進

2、人才工作落細落實。持續(xù)開展“黨委聯(lián)系專家服務”活動，重新調(diào)整區(qū)級黨員領導干部聯(lián)系服務專家人才名單21名，開展登門送服務活動。積極吸納鄉(xiāng)村企業(yè)家和農(nóng)村實用人才進入群團組織領導班子，先后選拔任用區(qū)工會兼職副主席*名，團區(qū)委兼職副書記*名，培養(yǎng)1名回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大學生擔任村黨支部書記。常態(tài)化推動“弘揚愛國奮斗精神、建功立業(yè)新時代”活動，進一步增強專家人才政治認同、情感認同，營造全區(qū)愛才、敬才、重才的良好氛圍。（二）堅持精品路線，打好人才“特色牌”。注重發(fā)揮區(qū)域傳統(tǒng)優(yōu)勢培育人才。強化教育人才選育，出臺*區(qū)名師評選管理辦法，評選*名師*名，在任期內(nèi)每年享受政府“名師津貼”*元。加強對骨干校長、教師隊伍的培養(yǎng)、

3、評選、考核和管理，推動全區(qū)70名校長、教師交流輪崗，帶動一批年輕教師快速成長成才，成功培養(yǎng)省特級教師*名、市級骨干校長*名、市級學科名師*名、市級骨干教師43名。注重技能培訓，建立完善多層次、多形式的創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓體系，開展就業(yè)技能培訓和企業(yè)新錄用人員培訓*個班次*人次，推進新型職業(yè)農(nóng)民培育民生工程，培訓*名新型職業(yè)農(nóng)民，選調(diào)*人參加社會工作專業(yè)人才培訓，提升社工隊伍專業(yè)化水平。持續(xù)推進“青藍工程”行動計劃，申報省級“最美村醫(yī)”*人次。支持鼓勵*等公司加強與高校、科研院所交流合作，促進科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化。*公司2020年6月30日獲得省皖北地區(qū)重點研發(fā)項目省補助資金*萬元，*有限責任公司2019年

4、獲省股權(quán)托管交易中心掛牌的中小企業(yè)獎補*萬、2020年榮獲省專精特新中小企業(yè)，*獲評市級“專精特新”企業(yè)。（三）著力筑巢引鳳，涵養(yǎng)人才“蓄水池”。充分發(fā)揮人才作為第一資源的引領和支撐作用，聚焦區(qū)情實際，突出抓好招才引智，著力擴大人才總量、提高人才質(zhì)量、盤活人才存量。與*聯(lián)合大學簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，成立*市*區(qū)人才培養(yǎng)基地，結(jié)合全區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，精準培養(yǎng)緊缺型高技能人才；與*聯(lián)合大學經(jīng)管學院共建*區(qū)數(shù)字營銷創(chuàng)新研究院，圍繞農(nóng)旅產(chǎn)品營銷、農(nóng)村電商發(fā)展，運用網(wǎng)絡電商、視頻直播等方式推動數(shù)字經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。建立*文旅產(chǎn)業(yè)智庫，從地方文化學者中聘請專家，開展風景區(qū)調(diào)研考察，撰寫*名勝典故輯*篇；召開*

5、文旅產(chǎn)業(yè)智庫筆會，提升文旅產(chǎn)業(yè)智庫影響力，區(qū)委書記向5名智庫專家頒發(fā)聘書，吸引更多人才圍繞*名勝典故、文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展等進言獻策。建立全區(qū)人才工作重點企事業(yè)單位信息庫，入庫企事業(yè)單位*家，重點人才*人，推進人才工作規(guī)范化、項目化管理。二、存在問題。一是區(qū)財政收入有限，近年來人才工作經(jīng)費投入增長幅度不大；二是經(jīng)營性鄉(xiāng)土人才特別是村級集體經(jīng)濟帶頭人的培養(yǎng)、激勵方法不多，村級集體經(jīng)濟發(fā)展方式較為單一。三是區(qū)內(nèi)民營企業(yè)體量偏少、效益不高，缺乏支柱性龍頭企業(yè)，對人才吸引力不強；三、下一步打算。（1）實施多樣有效的人才引進政策舉措。進一步健全人才柔性流動機制，制定出臺關(guān)于實施鄉(xiāng)村振興、企業(yè)引進高校畢業(yè)生和急需

6、緊缺人才的政策文件。貫徹落實*市事業(yè)單位引進急需緊缺人才招聘實施辦法，簡化引進全日制碩士研究生及以上層次人才的程序，更多更好地集聚優(yōu)秀人才投身我區(qū)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展事業(yè)中去。持續(xù)深化與*聯(lián)合大學交流合作，支持區(qū)內(nèi)企業(yè)與學校開展產(chǎn)學研用科技攻關(guān)。（2）加強人才發(fā)展體制機制改革創(chuàng)新。深入貫徹落實省、市委關(guān)于人才發(fā)展體制機制改革的實施意見，結(jié)合實際制定出臺人才引進培養(yǎng)實施方案。堅持黨管人才原則，加強人才政治引領吸納，更加深入開展“弘揚愛國奉獻精神、建功立業(yè)新時代”教育活動，統(tǒng)籌做好在專家人才，特別是中青年專家人才中發(fā)展黨員工作，提升對人才的人文關(guān)懷力度和政治待遇，推薦符合條件的人才作為“兩代表、一委

7、員”人選。（3）營造尊重人才和創(chuàng)造的良好環(huán)境氛圍。充分發(fā)揮區(qū)人才工作領導小組議事協(xié)調(diào)和區(qū)人才辦牽頭抓總職能，壓實人才工作責任，優(yōu)化人才工作格局，推動各鎮(zhèn)（街道）、人才工作領導小組成員單位和有關(guān)職能部門履職盡責，著力打造*特色人才品牌。持續(xù)強化人才服務保障水平，常態(tài)化開展走訪調(diào)研，著力解決人才住宿、子女就學、配偶就業(yè)安置等問題。大力宣傳創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才先進典型，落實專家休假制度，定期開展各類評選表彰，加強對高層次專家人才的聯(lián)系服務和關(guān)心關(guān)愛，營造鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗和人才輩出的良好環(huán)境氛圍。（4）構(gòu)建分類施策的人才培育培養(yǎng)體系。精準識別培養(yǎng)本土人才，全面推進“人才灌溉工程”，繼續(xù)動員企業(yè)參加市“50科技之星”“33