恒大地產(chǎn)集團(tuán)招聘筆試真題及答案

1、恒大地產(chǎn)集團(tuán)招聘筆試真題及答案一、判斷題(共計(jì)50題) 1、恒大地產(chǎn)集團(tuán)是現(xiàn)代化大型房地產(chǎn)綜合企業(yè)。 () 2、恒大系列項(xiàng)目覆蓋高端、中高端、中端及旅游地產(chǎn)多個(gè)產(chǎn)品系列。 () 3、恒大地產(chǎn)集團(tuán)的企業(yè)宗旨：打造精品、樹立誠(chéng)信。質(zhì)量樹品牌，誠(chéng)信立偉業(yè) (×) 4、恒大地產(chǎn)集團(tuán)的企業(yè)精神：艱苦創(chuàng)業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、努力拼搏、開拓進(jìn)取。 () 5、恒大地產(chǎn)集團(tuán)的工作作風(fēng)：精心策劃、狠抓落實(shí)、辦事高效。 () 6、恒大地產(chǎn)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)：努力實(shí)現(xiàn)三個(gè)“一流”，即規(guī)模一流，質(zhì)量一流，速度一流。 打造中國(guó)最受尊敬企業(yè)和中國(guó)最具價(jià)值品牌 (×) 7、“艱苦創(chuàng)業(yè)”：集中體現(xiàn)在勤儉樸實(shí)、堅(jiān)韌不拔、

2、吃苦耐勞，是恒大地產(chǎn)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展的源動(dòng)力，是恒大人的價(jià)值取向(優(yōu)良傳統(tǒng))。 (×) 8、“無(wú)私奉獻(xiàn)”：集中體現(xiàn)恒大人的主人翁意識(shí)，胸懷廣闊、奉公正己、獻(xiàn)身事業(yè)、回報(bào)社會(huì)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人共同進(jìn)步，是恒大人的優(yōu)良傳統(tǒng)(價(jià)值取向)。 (×) 9、“努力拼搏”：集中體現(xiàn)恒大人勇往直前、孜孜以求、敢于挑戰(zhàn)、奮發(fā)有為。是恒大人的精神寫照。 () 10、“開拓進(jìn)取”：集中體現(xiàn)恒大人在工作中要光大傳統(tǒng)、與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新、追求卓越。是恒大人的致勝法寶。 () 11、恒大采用“緊密型集團(tuán)化管理模式”，由集團(tuán)對(duì)地區(qū)公司進(jìn)行統(tǒng)一的管理。() 12、恒大是從零開始，起步較晚，因此采

3、取了先做大后做強(qiáng)的總體發(fā)展戰(zhàn)略，并將公司發(fā)展劃分為三大階段。 () 13、恒大發(fā)展的第一階段是以“效率取勝”(規(guī)模取勝)的發(fā)展戰(zhàn)略模式。 (×) 14、2004年開始，恒大發(fā)展戰(zhàn)略模式進(jìn)入轉(zhuǎn)型過(guò)渡階段。 () 15、實(shí)施“打造精品戰(zhàn)略”(標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)) 是恒大發(fā)展第三階段的發(fā)展戰(zhàn)略模式。 (×) 16、恒大地產(chǎn)集團(tuán)1999年躋身廣州房地產(chǎn)企業(yè)10強(qiáng)。 () 17、“四新”是恒大企業(yè)宗旨的傳承，恒大企業(yè)精神的旗幟，恒大企業(yè)作風(fēng)的要求，恒大全員學(xué)習(xí)的動(dòng)力，恒大未來(lái)發(fā)展的必須。 () 18、2007年10月，公司通過(guò)多元化渠道在國(guó)際資本市場(chǎng)累計(jì)募集資金約11億美元，為實(shí)現(xiàn)公司的土地

4、儲(chǔ)備大幅增長(zhǎng)提供了資金保證。 () 19、要想實(shí)現(xiàn)品牌的飛躍，關(guān)鍵是要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)的飛躍，重點(diǎn)是實(shí)施規(guī)?；膽?zhàn)略。(精品戰(zhàn)略) (×) 20、公司相繼頒布涉及開發(fā)建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)的“精品標(biāo)準(zhǔn)”，為確保精品標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到位，公司建立了全過(guò)程的“質(zhì)量錘”環(huán)節(jié)精品監(jiān)控機(jī)制。 ()21、恒大御景半島是公司第一個(gè)品牌華麗轉(zhuǎn)身的代表作。 () 22、恒大御景半島是公司實(shí)施“規(guī)模+品牌”發(fā)展戰(zhàn)略模式的典型代表。 () 23、恒大學(xué)習(xí)報(bào)(1997-2010合訂本)匯聚了許主席13年重要講話的精髓。 () 24、恒大在規(guī)劃設(shè)計(jì)、主體施工、園林建設(shè)、材料設(shè)備、裝修裝飾等各方面與國(guó)內(nèi)外行業(yè)龍頭企業(yè)合作。 () 2

5、5、 2004年，公司首度躋身中國(guó)房地產(chǎn)10強(qiáng)企業(yè)。 () 26、恒大項(xiàng)目所在城市的人口數(shù)量大多在500萬(wàn)以下。 (×) 27、恒大擁有系統(tǒng)的項(xiàng)目開發(fā)成本控制體系。從土地購(gòu)買、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、招標(biāo)采購(gòu)等多方面入手，著力降低成本，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 () 28、緊密型集團(tuán)化管理模式是恒大管理史上一大創(chuàng)舉，極富科學(xué)性和創(chuàng)新性，這一管理模式的特點(diǎn)首先是大分包的承包制。 (肯定不是) (×) 29、恒大擁有中國(guó)一流的領(lǐng)導(dǎo)管理團(tuán)隊(duì)，年富力強(qiáng)、專業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富。 () 30、恒大產(chǎn)品，代表了中國(guó)房地產(chǎn)的精品標(biāo)桿;恒大的產(chǎn)品品牌，已成為中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先品牌。 () 31、恒大從人才引進(jìn)、員工培訓(xùn)、績(jī)

6、效考核和保障員工權(quán)益四個(gè)方面建立了中國(guó)一流的人才機(jī)制。 () 32、實(shí)施以“傳承、超越、價(jià)值、和諧”為內(nèi)涵的精品戰(zhàn)略是恒大實(shí)現(xiàn)品牌跨越的戰(zhàn)略選擇。 () 33、恒大全面采用目標(biāo)計(jì)劃管理、績(jī)效考核管理等一系列經(jīng)營(yíng)管理模式，為企業(yè)快速穩(wěn)健發(fā)展注入了強(qiáng)大動(dòng)力。 () 34、建立“緊密型集團(tuán)化管理模式”主要為了達(dá)成三大“確?！?。首先，確保每一個(gè)尚未成熟的地區(qū)公司不走彎路、降低風(fēng)險(xiǎn)。其次，確保精品模式復(fù)制全國(guó)。最后，確保企業(yè)文化成功傳承到各地區(qū)公司，全國(guó)員工都能秉持恒大作風(fēng)。() 35、恒大產(chǎn)品，代表了中國(guó)房地產(chǎn)的精品標(biāo)桿;恒大的產(chǎn)品品牌，已成為中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先品牌。 () 36、恒大嚴(yán)格實(shí)施集中招投

7、標(biāo)。 () 37、恒大始終扮演著城市運(yùn)營(yíng)領(lǐng)跑者的角色。 () 38、恒大地產(chǎn)集團(tuán)的企業(yè)標(biāo)識(shí)是以“L”、“D”(拼音HD)作為創(chuàng)作基本元素的。 (×) 39、實(shí)施以“傳承、超越、價(jià)值、和諧”為內(nèi)涵的精品戰(zhàn)略是恒大實(shí)現(xiàn)品牌跨越的戰(zhàn)略選擇。 () 40、公司在“規(guī)模+品牌”發(fā)展階段，積極尋求更多更廣泛的全球合作伙伴，使公司成為中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)邁向國(guó)際化的典范。 () 41、恒大地產(chǎn)集團(tuán)是中國(guó)十大領(lǐng)袖品牌開發(fā)商。 ()42、恒大女排在2009年甲B賽季創(chuàng)造了12全勝的傳奇紀(jì)錄。 () 43、員工修身準(zhǔn)則里包括基本素質(zhì)、綜合能力、業(yè)務(wù)水平(基本素質(zhì)、綜合水平、綜合能力)3大部分。 (×

8、) 44、基本素質(zhì)是指公司員工應(yīng)具備的基本道德與價(jià)值觀。 () 45、綜合水平是指公司員工基本素質(zhì)、綜合能力所達(dá)到的高度。 () 46、恒大報(bào)是公司企業(yè)文化的重要陣地，也是員工溝通交流的重要平臺(tái)，員工可就公司的經(jīng)營(yíng)管理發(fā)表自己的建議和意見，廣泛開展批評(píng)與自我批評(píng)。 () 47、恒大始終堅(jiān)持以人為本的管理理念。 () 48、2004年，金碧新城“提前交樓，現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取房產(chǎn)證”，成為恒大“誠(chéng)信形象”新標(biāo)桿。 () 49、從2004年開始，“恒大模式”成為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。 () 50、2010年3月9日上午，集團(tuán)董事局主席許家印委員在全國(guó)政協(xié)會(huì)議作了題為激發(fā)企業(yè)參與熱情，推進(jìn)慈善事業(yè)

9、發(fā)展的大會(huì)發(fā)言。 () 二、選擇題(共計(jì)50題) 1、恒大地產(chǎn)集團(tuán)是集 B 、開發(fā)建設(shè)、物業(yè)管理于一體的現(xiàn)代化大型房地產(chǎn)綜合企業(yè)。 A.商業(yè)投資 B.房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì) C.二手房買賣 D.金融投資 2、恒大地產(chǎn)集團(tuán)連續(xù) D 榮登中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)10強(qiáng)。(最長(zhǎng)的) A.四年 B.五年 C.六年 D.七年 3、恒大地產(chǎn)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)：努力實(shí)現(xiàn)三個(gè)“一流”，其中不包括 C 。 A.規(guī)模一流 B.品牌一流 C.速度一流 D.團(tuán)隊(duì)一流 4、恒大是從零開始，起步較晚，因此采取了 A 的總體發(fā)展戰(zhàn)略。 A.先做大后做強(qiáng) B.先做強(qiáng)后做大 C.先穩(wěn)定再發(fā)展 D.先儲(chǔ)地再開發(fā) 5、恒大在不同的發(fā)展階段，采取不同的發(fā)

10、展模式及戰(zhàn)略。按時(shí)間劃分，第一階段時(shí)間為 B 。 A. 1996年至2002年5月 B. 1996年至2004年5月 C. 1996年至2005年5月 D. 1996年至2006年5月 6、恒大發(fā)展戰(zhàn)略的第一階段，根據(jù)當(dāng)時(shí)市場(chǎng)的實(shí)際情況，恒大采取了以 A 、低價(jià)格、低回報(bào)的經(jīng)營(yíng)模式。 A.小面積 B.大面積 C.70/90面積 D.低容積率 7、 C 年恒大地產(chǎn)集團(tuán)成為廣東省房地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力第1名。 A.2002 B.2001 C.2003 D.2000 8、 C 年，恒大首度躋身中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)10強(qiáng)。 A.2002 B.2003 C.2004 D.2005 9、公司發(fā)展第三階段，實(shí)施“ D

11、”的發(fā)展戰(zhàn)略模式。 A.信譽(yù)+品牌 B. 規(guī)模+品質(zhì) C.規(guī)模 + 誠(chéng)信 D. 規(guī)模+品牌 10、2006年11月，美林、德意志銀行、淡馬錫三大國(guó)際頂級(jí)投資機(jī)構(gòu)聯(lián)合投資入股恒大 B 億美元。 A.5 B.4 C.5.5 D.4.5 11、2007年10月，公司通過(guò)多元化渠道在國(guó)際資本市場(chǎng)累計(jì)募集資金約 C 億美元。 A.10 B.13 C.11 D.12 12、2004年5月，公司在 D 舉行全員誓師，砸毀中心花園，以上千萬(wàn)元的代價(jià)，喚起全體員工的精品意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)。 A.金碧花園 B.金碧華府 C.金碧雅苑 D.金碧世紀(jì)花園 13、恒大御景半島開盤當(dāng)天，創(chuàng)下銷售 A 億元的優(yōu)異業(yè)績(jī)。 A.1

12、0 B.9 C.12 D.11 恒大三年計(jì)劃 艱苦創(chuàng)業(yè)、高速增長(zhǎng) 1997-1999 首個(gè)項(xiàng)目金碧花園 苦練內(nèi)功、夯實(shí)基礎(chǔ) 2000-2002 二次創(chuàng)業(yè)、拓展全國(guó) 2003-2005 砸毀金碧世紀(jì)花園(04年) 邁向國(guó)際、跨越發(fā)展 2006-2008 穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、再攀高峰 2009-2011 深化管理、穩(wěn)定增長(zhǎng) 2012- 企業(yè)精神文化 企業(yè)宗旨：質(zhì)量樹品牌，誠(chéng)信立偉業(yè) 企業(yè)精神：艱苦創(chuàng)業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、努力拼搏、開拓進(jìn)取 企業(yè)(工作)作風(fēng)：精心策劃、狠抓落實(shí)、辦事高效戰(zhàn)略目標(biāo)：打造中國(guó)最受尊敬企業(yè)和中國(guó)最具價(jià)值品牌 企業(yè)理念：傳承、超越、價(jià)值、和諧 恒大的產(chǎn)品線： 恒大華府(高端) 恒大城恒大金碧

13、天下 恒大名郡(中端) 恒大綠洲(旅游) 22、中高端及中端產(chǎn)品一般不包括下面 C 產(chǎn)品系列。 A.恒大名都 B.恒大城 C.恒大綠洲 D. 恒大金碧天下 23、以下 D 不是恒大地產(chǎn)集團(tuán)擁有的中國(guó)一級(jí)公司。 A.中國(guó)一級(jí)資質(zhì)的房地產(chǎn)開發(fā)公司 B.中國(guó)一級(jí)資質(zhì)的物業(yè)管理公司 C.中國(guó)一級(jí)資質(zhì)的建筑施工公司 D.中國(guó)一級(jí)資質(zhì)的幕墻裝修裝飾公司 24、領(lǐng)導(dǎo)干部必須 D ，才能使人才能上能下，能進(jìn)能出。 A.敢于負(fù)責(zé) B.廉潔奉公 C.任人唯親 D. 任人唯賢 25、員工修身準(zhǔn)則是 B 根據(jù)公司多年發(fā)展經(jīng)驗(yàn)總結(jié)提煉出來(lái)的。 A.公司領(lǐng)導(dǎo) B.許家印主席 C.集團(tuán)董事局 D.全體員工 26、以下 B

14、不是恒大企業(yè)文化的載體。 A.恒大報(bào) B.恒大學(xué)習(xí)周刊 C.恒大網(wǎng)站 D.恒大司歌 27、恒大企業(yè)的工作作風(fēng)不包括以下 A 。 A.工作高效 B. 辦事高效 C.精心策劃 D.狠抓落實(shí) 28、1997年2月8日，恒大地產(chǎn)集團(tuán)在 B 注冊(cè)成立。 A.廣東省 B.廣州市 C.深圳市 D.香港 29、恒大地產(chǎn)集團(tuán)開發(fā)的第一個(gè)樓盤是 C 。 A.恒大華府 B.金碧世紀(jì)花園 C.金碧花園 D.金碧爵府天下 30、2009年公司全年的銷售金額為 。(B) A.350億元 B.303億元 C.278億元 D.300億元 31、2001年1月，金碧花園年成交量躍居廣州市區(qū)第 A 位。A.一 B.二 C.三 D

15、.四 32、2002年10月8日， B 被評(píng)為“全國(guó)城市住宅建設(shè)試點(diǎn)小區(qū)”。 A. 第三金碧 B. 金碧花園 C.金碧華府 D.金碧翡翠 33、2003年9月， C 被評(píng)為“最佳建筑設(shè)計(jì)金獎(jiǎng)”、“ 最佳都市豪宅金獎(jiǎng)”。 A. 第三金碧 B. 金碧花園 C.金碧華府 D.金碧翡翠 34、2003年10月，恒大地產(chǎn)集團(tuán)董事局主席許家印被武漢科技大學(xué)聘為 D 教授。 A. 經(jīng)濟(jì)學(xué) B.文學(xué) C.冶金學(xué) D.管理學(xué) 35、2003年12月，恒大地產(chǎn)集團(tuán)位居廣州房地產(chǎn)最具競(jìng)爭(zhēng)力10強(qiáng)企業(yè)第 A 名。 A.一 B.二 C.三 D.四 36、2004年10月，恒大地產(chǎn)集團(tuán)榮獲“中國(guó)民營(yíng)企業(yè) B 強(qiáng)”稱號(hào)。

16、A.10 B.20 C.30 D.50 37、目前，公司超過(guò) B 的項(xiàng)目位于省會(huì)城市。 A.70% B.80% C.60% D.90% 38、恒大品牌標(biāo)識(shí)的 C 組合造型，寓意無(wú)窮的生命力和無(wú)盡的發(fā)展源泉。 A.雄鷹+大海 B.人字+大海 C.海洋+太陽(yáng) D.雄鷹+人字 39、恒大的品牌廣告語(yǔ)是 B 。 A.精品領(lǐng)航 中國(guó)十強(qiáng) B.精品領(lǐng)袖 中國(guó)十強(qiáng) C.打造精品 誠(chéng)信恒大 D.精品立業(yè) 誠(chéng)信領(lǐng)航 40、下列不屬于恒大工會(huì)職責(zé)的是 B 。 A.維護(hù)員工合法權(quán)益 B.公司重大決策 C.民主監(jiān)督和管理 D.關(guān)心員工生活 41、“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”體現(xiàn)恒大工作作風(fēng)中 C 。 A.狠抓落實(shí) B.辦

17、事高效 C.精心策劃 D.科學(xué)決策 42、“細(xì)節(jié)決定成敗”體現(xiàn)恒大工作作風(fēng)的 B 。 A.打造精品 B. 狠抓落實(shí) C. 辦事高效 D. 精心策劃 43、 D 是企業(yè)樹立品牌的基石。 A.管理 B.服務(wù) C.誠(chéng)信 D.質(zhì)量 44、目前，廣東地區(qū)未布局的區(qū)域是 A 。 A.東莞 B.廣州 C.佛山 D.清遠(yuǎn) 45、“三人行，必有吾師”，要求我們遵照“36條”中 D 的要求。 A.勤于思考 B.忠于職守 C.勇于創(chuàng)新 D.善于學(xué)習(xí) 46、公司于 在香港聯(lián)交所掛牌上市。(B) A.2009-11-15 B.2009-11-5 C.2009-11-1 D.2009-11-20 47、“開盤必特價(jià)，特價(jià)

18、必升值”是恒大的 D 。 A.推廣手法 B.營(yíng)銷管理手段 C.品牌口號(hào) D. 營(yíng)銷策略 48、公司嚴(yán)格實(shí)施集中招投標(biāo)屬于公司的 D 。 A.開發(fā)建設(shè)優(yōu)勢(shì) B.企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢(shì) C.企業(yè)管理優(yōu)勢(shì) D.成本控制優(yōu)勢(shì) 49、員工修身準(zhǔn)則是 根據(jù)公司多年發(fā)展經(jīng)驗(yàn)總結(jié)提煉出來(lái)的(B)。 A.公司領(lǐng)導(dǎo) B.許家印主席 C.集團(tuán)董事局 D.全體員工 50、事情無(wú)論大小，關(guān)鍵在于策劃;策劃無(wú)論大小，關(guān)鍵在于精心。要做到時(shí)時(shí)有策劃，事事有策劃。凡事謀定而后動(dòng)，三思而后行，大膽設(shè)想，反復(fù)推敲，周密部署，高效執(zhí)行，是員工修身準(zhǔn)則中的 A 條。 A.精心策劃 B.勇于創(chuàng)新 C.勤于思考 D.善于學(xué)習(xí)【面經(jīng)】自己總結(jié)的網(wǎng)上

19、盛傳的恒大面試題dasen2010.03zz聲明 這些均為自己做訓(xùn)練時(shí)候想到的看法，后面幾個(gè)大家練習(xí)一下試試，我就不寫了。個(gè)人原創(chuàng)。關(guān)鍵還是在于自己能否把話題說(shuō)的滴水不漏，加點(diǎn)小運(yùn)氣。1、貪婪與恐懼人性墮落的兩個(gè)重要因素2、頂一方面對(duì)某人的支持（流行說(shuō)法）2會(huì)當(dāng)凌絕頂 一覽眾山小3、外行管理內(nèi)行韓信劉邦對(duì)話：上問(wèn)曰：“如我能將幾何？” 信曰：“陛下不過(guò)能將十萬(wàn)。” 上曰：“于君如何？” 信曰：“臣多多而益善耳?！?上笑曰：“多多益善，何為為我禽？” 信曰：“陛下不能將兵，而善將將，此乃信之所以為陛下禽4、單純不簡(jiǎn)單單純-童年-好奇心-探索之心 不簡(jiǎn)單-納于言而功于行5、變是唯一的不變all w

20、e can do is change!戶樞不蠹流水不腐 人要不斷改變6、88488代表好運(yùn) 4代表霉運(yùn) 時(shí)來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn) 當(dāng)?shù)淮?、物品“一個(gè)夾子”可以看做一個(gè)團(tuán)體 適當(dāng)?shù)姆椒梢允×?暢通的信息樞紐可以起關(guān)鍵作用 合作才能使團(tuán)體完成任務(wù)8、成長(zhǎng)盲點(diǎn)人無(wú)完人 子曰敏而好學(xué) 不恥下為 三人行必有我?guī)?所以我們要正視自己的缺點(diǎn)和不足 不斷學(xué)習(xí)完善自己9、天底下沒(méi)有免費(fèi)的午餐天下最大的智慧 一個(gè)人立于事 不能祈求不勞而獲（話至精髓） 而因躬身行動(dòng)10、物品“回心針”最近的路未必是最直的路 做事當(dāng)講求方法11、宏宏者 大也（爾雅） 而又比大精致 如同建筑 外形加細(xì)節(jié)12、和諧百度搜索熱門詞匯 追求和諧乃生

21、命運(yùn)行的內(nèi)在哲理 譬如醫(yī)學(xué) 譬如團(tuán)體13、禪禪乃心也 本意為靜思14、大學(xué)生談戀愛(ài)正常待之 人生擇偶的必經(jīng)階段 是人格發(fā)展健康的象征15、管好就是理很有禪機(jī) 頗有鄧先生的白貓黑貓道理 紙上得來(lái)終覺(jué)淺 絕知此事要躬行 空有道理不行16、人才、人才世上有才智者很多 但是總共分為兩類 策劃者、執(zhí)行者 兩者都是人才才能成事17、處處留心皆學(xué)問(wèn)敏而好學(xué) 頗如醫(yī)學(xué)上的治病 小小的指標(biāo)異?？赡芫湍軌蛟\斷一個(gè)疾病 每一次關(guān)注 都是一次進(jìn)步18、服務(wù)的真諦一個(gè)人對(duì)人民的服務(wù)不一定要站在大會(huì)上講演或是作什麼驚天動(dòng)地的大事業(yè)，隨時(shí)隨地，點(diǎn)點(diǎn)滴滴地把自己知道的、想到的告訴人家，無(wú)形中就是替國(guó)家播種、墾植。 -傅雷 1

22、9、我與奧運(yùn)奧運(yùn)使我明白了全面的知識(shí)和健康的體魄全面發(fā)展 追求自身的和諧 奧運(yùn)帶給我快樂(lè)和健康20、沒(méi)有任何借口西點(diǎn)軍校 借口使我們喪失斗志 建筑不能借口快速施工而降低質(zhì)量 你的失敗只說(shuō)明一件事 你不夠努力21、空杯心態(tài)空杯心態(tài)就是對(duì)過(guò)去榮耀、挫折的一種舍棄，也是對(duì)自己的一種否定，舍得之后才能獲得更多，否定自己需要很大的勇氣，但唯有如此才能找到自己的差距和不足，找到應(yīng)該努力的方向。一個(gè)人應(yīng)該舍棄的東西很多，懶惰、得過(guò)且過(guò)的混日子思想自然是不行的、是最應(yīng)舍棄的。 人生是一場(chǎng)盛宴，絕不只是一道好菜。不能因小小的成績(jī)就得意忘形，或者甘于認(rèn)命。尤其是當(dāng)我們還是青年的時(shí)候，更要學(xué)會(huì)空杯，既不能因一時(shí)的失敗或挫折而一蹶不振，更不能因小小的成績(jī)而得意忘形，我們要時(shí)刻“空杯”，勇于放下，這樣才能取得更好的成績(jī)，才能在今后的道路上走得更穩(wěn)、更遠(yuǎn)！ 22、不惑不利四十歲的時(shí)候時(shí)運(yùn)不濟(jì) 四十歲的男人壓力最大23、溝通從心開始待人以誠(chéng)24、平凡不平常因?yàn)槠椒参也艙碛辛俗约旱纳?。我可以自由自在地走路。擁有了平凡就擁有了人生的一方凈土，我不?huì)因?yàn)槟瑹o(wú)聞而自傷，更不會(huì)因?yàn)楹敛黄鹧鄱员?行百里者半九十 平常者多為這九