6S知識講解教學(xué)

1、6S6S講解講解整理SEIRI安全SAFETY清掃SEIKETSU素養(yǎng)SHITSUKE整頓SEITON清潔SEISO6S管理“6S”“6S”管理的中心和內(nèi)核管理的中心和內(nèi)核 “6S”管理中六個“S”要素間有著內(nèi)在的邏輯關(guān)系, 并構(gòu)成相對完備的體系。其中, 提升人的素養(yǎng), 形成追求卓越、精益的企業(yè)文化和形成企業(yè)人力的合力是“6S”管理的中心和內(nèi)核。 6S6S圖解圖解整理留下必要的，其它清除掉素養(yǎng)養(yǎng)成良好習(xí)慣，進(jìn)行自主管理清潔安全整頓1.由被動工作到主動工作2.不斷提高自身素質(zhì)3.保持良好的習(xí)慣維持成果，保持亮麗安全是一切工作的前提。必要留下的，擺整齊，加標(biāo)識。清掃 不管看見看不見，都要打掃干凈。

2、6S6S圖解圖解 “6S”管理是指企業(yè)基礎(chǔ)管理中的六個方面,即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。通過推行“6S”管理可為企業(yè)創(chuàng)造一個干凈、整潔、舒適、合理、安全的工作場所和空間環(huán)境,將資源浪費降到最低點, 能最大限度地提高工作效率和員工積極性, 提高產(chǎn)品質(zhì)量, 提高企業(yè)的核心競爭力和形象。 6S6S圖解圖解整理的含義目的騰出空間防止誤用將必要物品與非必須品分開，在崗位上只放置必須物品。含義特別說明如果你的工作崗位堆滿了非必須品，就會導(dǎo)致你的必須品無處擺放；你可能希望增加一張工作臺來堆放必需品，這樣一來就造成浪費，并形成惡性循環(huán)。三清原則:清理、清除、清爽原則整理SEIRI6S6S圖解圖解 整

3、理：就是及時將無用的物品清除現(xiàn)場, 目的是騰出空間, 空間活用, 防止誤用, 塑造清爽的工作場所;6S第一步是“整理”, 將工作場所中的所有物品區(qū)分為必要的與不必要的, 將必要的留下來, 不必要的物品徹底清除;整理SEIRI6S6S圖解圖解出EXIT口通道把不用的物料搬走,以免阻塞通道,影響火警逃生.貨架地面工作間避免工作間充斥著不需使用的物件,造成誤踏或絆倒的意外避免不需要的物料放在地面上,以減少絆倒危險不得存放損壞或不用的貨品,以免堆疊過高而制造不正確人力提舉的機會整理SEIRI整理SEIRI尋找物料百態(tài)圖尋找物料百態(tài)圖整理SEIRI6S6S圖解圖解整頓的含義整頓SEITON將必須物品放于

4、任何人都能取到的狀態(tài)。即尋找時間為零。含義目的工作場所一目了然消除尋找物品的時間井井有條的工作秩序特別說明整頓其實也是研究提高效率的科學(xué)。它研究怎樣才可以立即取得物品，以及如何放回原位。任意決定物品的存放并不會讓你的工作速度加快，它會讓你的尋找時間加倍。我們必須思考分析怎樣拿去物品更快，并讓大家都能理解這套系統(tǒng)，遵照執(zhí)行。三易原則:易取、易放、易管理（易識別） 原則整頓：就是將有用的物品分類定置擺放, 目的是工作場所一目了然, 消除尋找物品的時間, 使工作環(huán)境整整齊齊, 消除過多的積壓物品;6S第二步是“整頓”, 統(tǒng)一制作料盤、料架和標(biāo)識牌, 使板材件、小件、角鋼類件、上部件、底架件及各種生產(chǎn)

5、物料、工具、設(shè)備都做到分類擺放、一目了然, 做到物有所位, 物在其位。這樣才能做到想要什么, 即刻便能拿到, 有效地消除尋找物品的時間浪費和手忙腳亂; 6S圖解整頓SEITON整頓SEITON物品的標(biāo)識要達(dá)到以下目的：看了能夠立即明白物品是什么，即在實物上進(jìn)行標(biāo)識，具體指出物品名稱、使用時期、使用場所、現(xiàn)有狀態(tài)（有用物品、無用物品、良品、不良品等）。物品可以立即取出，使用后能正確放回原位，不會忘記也不會放錯，即使忘記或放錯了，也能很容易辨別出來根據(jù)物品的不同類型整頓SEITON6S圖解6S圖解整頓SEITON整頓SEITON6S6S圖解圖解出EXIT口工具架工具架在工具上標(biāo)明編號及名稱,也在放

6、置的位置上同樣標(biāo)明,使到工具擺放更有秩序及易于取用,減少因錯誤使用而造成的危險貨架把同類的材料放置在相同的位置,使員工容易找到,避免混亂通道以劃線區(qū)分通道及工作間范圍,令環(huán)境更加整齊,減少碰撞意外發(fā)生儲貨區(qū)貨品應(yīng)整齊疊起及遠(yuǎn)離通道,以防因貨物疊放過高而塌下導(dǎo)致意外整頓SEITON6S6S圖解圖解清掃的含義清掃SEIKETSU目的保持良好的工作情緒穩(wěn)定品質(zhì)達(dá)到零故障、零損耗將崗位變得無垃圾、無灰塵，干凈整潔，將設(shè)備變得光亮完好，創(chuàng)造一個一塵不染的環(huán)境。含義特別說明如果你能將崗位上出現(xiàn)的垃圾馬上清掃掉，保持整潔干凈，你就會引來許多贊許驚嘆的目光：“啊！多干凈的工作崗位！”同時，干凈的工作環(huán)境讓人感

7、覺到多么的身心愉快。三掃原則:掃黑、掃漏、掃怪原則清掃：就是自覺地把生產(chǎn)、工作的責(zé)任區(qū)域、設(shè)備等清掃干凈, 目的是穩(wěn)定品質(zhì), 減少工業(yè)傷害; 6S第三步是“清掃”, 劃分出衛(wèi)生責(zé)任區(qū), 并制定出相關(guān)的規(guī)章制度, 督促每個組員做到“工作間隙勤清掃、下班之前小清掃、每周結(jié)束大清掃”, 清除工作場所內(nèi)的臟污; 6S6S圖解圖解出EXIT口工作間每天清潔工作間是保持工作環(huán)境衛(wèi)生的最基本工作,確保清掃看見及隱蔽的塵垢,例如墻角,柱位及柜底等地方通道不應(yīng)有垃圾及廢料,所有垃圾應(yīng)存放在廢物箱內(nèi),并定期清理,以減少因垃圾積聚引致細(xì)菌滋生及蔓延通道貨架應(yīng)經(jīng)常打掃和清理貨架,以防塵埃和污垢積聚在存放的物品上地面地

8、面上不應(yīng)有油污和水漬,任何濺漏應(yīng)盡快清理,以防滑倒清掃SEIKETSU6S6S圖解圖解清潔的含義清潔SEISO三不原則:不制造臟亂，不擴散臟亂，不恢復(fù)臟亂原則將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。含義目的成為慣例和制度是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)企業(yè)文化開始形成要成為一種制度，必須充分利用創(chuàng)意改善和全面標(biāo)準(zhǔn)化，從而獲得堅持和制度化的條件，提高工作效率。特別說明清潔：就是認(rèn)真維護(hù)生產(chǎn)、工作現(xiàn)場, 確保清潔生產(chǎn), 目的是維持上面“3S”的成果;6S第三步是“清掃”, 劃分出衛(wèi)生責(zé)任區(qū), 并制定出相關(guān)的規(guī)章制度, 督促每個組員做到“工作間隙勤清掃、下班之前小清掃、每周結(jié)束大清掃”, 清除工作場所內(nèi)的臟污

9、; 6S6S圖解圖解通風(fēng)系統(tǒng)零件放置區(qū)材料放置區(qū)焊接區(qū)機械加工區(qū)工具焊接工序在室內(nèi)進(jìn)行焊接,應(yīng)使用局部抽氣系統(tǒng),以減低員工吸入有害煙霧的機會機械設(shè)備使用透明蓋子可增加機械設(shè)備的透明度,方便日常安全檢查工作工作間儲存區(qū)域應(yīng)有充足標(biāo)記,以方便員工識別那區(qū)域的用途以及應(yīng)采取的安全措施要適當(dāng)保養(yǎng)通風(fēng)系統(tǒng)以確保清新空氣提供,這可防止微生物滋生清潔SEISO6S6S圖解圖解素養(yǎng)的含義素養(yǎng)SHITSUKE對于規(guī)定了的事情，大家都按要求去執(zhí)行，并養(yǎng)成一種習(xí)慣。含義三守原則:守時間；守規(guī)定；守標(biāo)準(zhǔn) 原則公司應(yīng)向每一位員工灌輸遵守規(guī)章制度、工作紀(jì)律的意識；此外還有強調(diào)創(chuàng)造一個良好風(fēng)氣的工作場所的意義。絕大多數(shù)員工

10、對以上要求會付出行動的話，個別員工和新人就會拋棄壞的習(xí)慣，轉(zhuǎn)而向好的方面發(fā)展。此過程有助于人們養(yǎng)成制定和遵守規(guī)章制度的習(xí)慣。修養(yǎng)強調(diào)的是持續(xù)保持良好的習(xí)慣。特別說明目的讓員工遵守規(guī)章制度培養(yǎng)良好素質(zhì)習(xí)慣的人才鑄造團(tuán)隊精神素養(yǎng)：就是養(yǎng)成自我管理、自我控制的習(xí)慣, 目的是培養(yǎng)有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工, 營造團(tuán)隊精神;6S第五步是“素養(yǎng)”, 制定一系列管理制度, 并專門舉辦培訓(xùn)班對員工進(jìn)行“6S”知識和班組管理制度的學(xué)習(xí), 促使員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣, 依規(guī)定行事, 培養(yǎng)積極進(jìn)取的精神; 6S6S圖解圖解使用個人防護(hù)用具當(dāng)員工更換影印機碳粉時,自發(fā)性地穿戴合適的個人防護(hù)用具,例如手套等定時評估主管透過巡

11、查計劃定期評估5S執(zhí)行的成效,從而決定未來改善行動遵守安全守則經(jīng)常把常用的物件放在容易拿取的地方,而妨礙員工如辦公桌下的文件要設(shè)法搬移,可避免影響員工正確的坐姿履行個人責(zé)任員工每天下班前15分鐘自發(fā)性地清潔工作崗位素養(yǎng)SHITSUKE6S6S圖解圖解安全的含義安全SAFETY建立安全管理體制，自護(hù)制度的推行，安全規(guī)則基準(zhǔn)的制定，安全教育訓(xùn)練，設(shè)備機械環(huán)境之安全問題改善，定期循環(huán)確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)書的執(zhí)行與修正狀況，培養(yǎng)每位員工自主危險預(yù)知的能力。所謂SAFETY是一種行為，主要在塑造每個人都能安心工作且健康愉快的工作環(huán)境。含義三防原則:防潮、防塵、防銹 原則特別說明目的確保遵守標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)塑造安全感培養(yǎng)危險預(yù)知能力安全：就是貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針, 在生產(chǎn)、工作中, 必須確保人身、設(shè)備、設(shè)施安全, 目的是建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境。6S第六步是“安全”, 建立、健全各項安全管理體系, 對操作人員的操作技能進(jìn)行培訓(xùn), 調(diào)動全