環(huán)境目標考核管理程序23

1、制定部門GP管理小組制定日期20061生效日期2007110總 頁 數(shù)4受控狀態(tài)分 發(fā) 號修 訂 履 歷修訂狀態(tài)修訂日期修訂內(nèi)容提要修訂頁修訂單號備注 批 準 審 核 制 定1. 目的對公司的環(huán)境目標進行持續(xù)管控，促使公司環(huán)境目標的達成。2. 范圍本公司環(huán)境目標的管理。3. 權責 3.1公司總環(huán)境目標達成狀況的監(jiān)控：管理代表3.2公司總環(huán)境目標的日常管理:GP管理小組3.3部門環(huán)境目標達成狀況的管理：各責任單位4. 定義4.1公司總環(huán)境目標（口號）: 禁用物質完全廢止使用 4.2環(huán)境目標推移圖:按月份統(tǒng)計的環(huán)境目標全年達成狀況的趨勢圖。5. 作業(yè)內(nèi)容 5.1公司總環(huán)境目標的管理：公司總環(huán)境目標

2、：a. 客戶年度環(huán)境稽核通過率大于90%b. 客戶年度環(huán)境抱怨件數(shù)為零管控統(tǒng)計方法：a. 客戶年度環(huán)境稽核通過率由GP管理小組在每年12月份進行統(tǒng)計，計算方法為：（客戶年度環(huán)境稽核通過次數(shù)/客戶年度環(huán)境稽核總次數(shù)）× 100%5.2部門環(huán)境目標的管理：部門環(huán)境目標：a品保課環(huán)境目標：環(huán)保來料檢驗合格率大于99.9%環(huán)保產(chǎn)品出貨合格率為100% b成型課環(huán)境目標： 中達產(chǎn)品“綠色追蹤編碼”混料率小于0.5%C全檢組環(huán)境目標：中達產(chǎn)品“綠色追蹤編碼”混料率小于0.2%產(chǎn)品環(huán)保標識客訴率小于0.1% d資材課環(huán)境目標：環(huán)保原物料采購合格率99.9%環(huán)保原料、成品帳卡物一致率99.

3、9% e人事環(huán)境目標： 環(huán)境培訓達成率99.0% f文管環(huán)境目標： 外來環(huán)境文件受控準確率99.0% g插針課環(huán)境目標： 部門環(huán)境培訓達成率99.0% h模具課環(huán)境目標： 部門環(huán)境培訓達成率99.0% j加工組環(huán)境目標： 部門環(huán)境培訓達成率99.0%部門環(huán)境目標的統(tǒng)計方法： a品保課環(huán)境目標的統(tǒng)計方法：環(huán)保來料檢驗合格率（環(huán)保來料檢驗合格批次/環(huán)保來料總批次）× 100%環(huán)保產(chǎn)品出貨合格率（環(huán)保產(chǎn)品出貨合格批次/環(huán)保產(chǎn)品出貨總批次）× 100% b成型課環(huán)境目標： 中達產(chǎn)品“綠色追蹤編碼”混料率（“綠色追蹤編碼”混料批次/中達產(chǎn)品總批次）×&#

4、160;100%C全檢組環(huán)境目標：中達產(chǎn)品“綠色追蹤編碼”混料率（“綠色追蹤編碼”混料批次/中達產(chǎn)品總批次）× 100%產(chǎn)品環(huán)保標識客訴率（產(chǎn)品環(huán)保標識客訴次數(shù)/環(huán)保產(chǎn)品出貨總批次）× 100% d資材課環(huán)境目標：環(huán)保原物料采購合格率（采購環(huán)保原物料合格批次/采購環(huán)保原物料總批次）× 100%環(huán)保原料、成品帳卡物一致率（環(huán)保物料帳卡物一致數(shù)/總盤點物料品種數(shù)）× 100% e人事環(huán)境目標： 環(huán)境培訓達成率（實際培訓次數(shù)/計劃培訓次數(shù)）× 100% f文管環(huán)境目標： 外來環(huán)境文件受控準確率（已完成

5、受控的外來環(huán)境文件數(shù)/應受控外來環(huán)境文件總數(shù)）× 100% g插針課環(huán)境目標： 部門環(huán)境培訓達成率（部門實際培訓次數(shù)/部門計劃培訓次數(shù)）× 100% h模具課環(huán)境目標： 部門環(huán)境培訓達成率（部門實際培訓次數(shù)/部門計劃培訓次數(shù)）× 100% j加工組環(huán)境目標： 部門環(huán)境培訓達成率（部門實際培訓次數(shù)/部門計劃培訓次數(shù)）× 100%5.3部門環(huán)境目標的管控：以下環(huán)境重點部門，需按月份將本部門的環(huán)境目標達成情況制作成環(huán)境目標推移圖，由管理代表審閱后交文管存檔：a品保課b資材課非環(huán)境重點部門的環(huán)境目標達成情況由本部門按季度進行統(tǒng)計，由管理代表審閱后交文管存檔。 當環(huán)境目標未達成或出現(xiàn)不良趨勢時，相關責任部門應立即進行分析，并制定相應的糾正預防措施。5.4每年環(huán)境評審會議對公司總環(huán)境目標及各部門環(huán)境