技術(shù)部主管工作職責(zé)

1、技術(shù)部主管工作職責(zé)時(shí)間：2021.03. 11創(chuàng)作：歐陽(yáng)音篇一：技術(shù)部主管工作職責(zé)1. 在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，擔(dān)任主持本部的全面工作，組 織并監(jiān)督本部人員全面完本錢(qián)部職責(zé)規(guī)模內(nèi)的各項(xiàng) 工作任務(wù)；2. 貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密 切與生產(chǎn)、品質(zhì)、市場(chǎng)、推銷(xiāo)等部分的工作關(guān)系， 加強(qiáng)與有關(guān)部分的協(xié)作配合工作；3. 擔(dān)任組織制定公司技術(shù)管理制度和技術(shù) 工藝標(biāo)準(zhǔn)；4擔(dān)任及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)過(guò) 程中呈現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，包管生產(chǎn)正常進(jìn)行，確保公 司生產(chǎn)計(jì)劃的按時(shí)完成；5擔(dān)任做好本部的技術(shù)圖紙，技術(shù)資料的歸 檔管理工作。擔(dān)任制定嚴(yán)格的技術(shù)資料管理制度、 合理、充分的利用技術(shù)資料；6. 組織制定新產(chǎn)品的

2、樣件試制工作及現(xiàn)有 產(chǎn)品加工的改進(jìn)工作；7. 主持公司產(chǎn)品加工能力、技術(shù)可行性闡發(fā) 與工程報(bào)價(jià)工作；8根據(jù)產(chǎn)品圖紙要求進(jìn)行工藝計(jì)劃、工藝流 程的設(shè)計(jì)，編制工藝、質(zhì)量控制點(diǎn)指導(dǎo)書(shū)等工藝文 件；9組織制定產(chǎn)品工時(shí)定額；10. 建全本部分的質(zhì)量包管體系文件，組織 落實(shí)本部分產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證準(zhǔn)備工作及相關(guān)檔案的歸 檔管理；11. 組織制定并監(jiān)督實(shí)施工藝執(zhí)行紀(jì)律與繼 續(xù)完善；12. 組織執(zhí)行產(chǎn)品本錢(qián)核算，每月從市場(chǎng)部 隨機(jī)抽取現(xiàn)場(chǎng)在制品10種零部件，進(jìn)行加工成天職 析并陳述；13. 編制本部分工作計(jì)劃、月度、季度和年 度陳述；14. 擔(dān)任對(duì)本部分人員的培訓(xùn)和考核工作；15. 完成上級(jí)交辦的其他工作。篇二：技

3、術(shù)部主管崗位職責(zé)K介入公司重年夜決策。2、擔(dān)任管理與指導(dǎo)軟件部、技術(shù)部工作。3、擔(dān)任軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。4、組織制定高端技術(shù)解決計(jì)劃。5、介入重年夜項(xiàng)目的立項(xiàng)。6、擔(dān)任重年夜信息搜索及組織。7、培育及組織維修市場(chǎng)工作。8、公司高端網(wǎng)絡(luò)資質(zhì)規(guī)畫(huà)及人員資質(zhì)的培訓(xùn)工 作。篇三：技術(shù)部主管崗位職責(zé)1、兼任受聘的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職責(zé)，擔(dān)任本 專(zhuān)業(yè)的技術(shù)決策。2、就本部分以及公司的技術(shù)力量配置、技 術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)提出計(jì)劃或建議，挑選和配備公司 各個(gè)技術(shù)崗位人員，培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干步隊(duì)，切 實(shí)包管動(dòng)力設(shè)備的平安運(yùn)行以及衡宇各方面設(shè)施的 正常使用。盡最年夜的努力，以最低的用度開(kāi)支堅(jiān) 持公司各物業(yè)高格調(diào)水準(zhǔn)。3、擔(dān)任制定本部

4、分人員崗位職責(zé)，考評(píng)員 工的工作業(yè)績(jī)并據(jù)實(shí)提出獎(jiǎng)罰意見(jiàn)。4、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌本 部分的工作安插，制定工作計(jì)劃，組織技術(shù)力量解 決工程技術(shù)問(wèn)題、技術(shù)管理問(wèn)題，建立技術(shù)管理制 度，就重年夜技術(shù)事項(xiàng)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議。5、擔(dān)任本部員工的職業(yè)品德教育和平安教 育，率領(lǐng)本部全體員工努力完成各項(xiàng)任務(wù)，堅(jiān)持本 部的上進(jìn)風(fēng)采，提高本部的辦事意識(shí)、管理效能和 戰(zhàn)斗力。6、擔(dān)任本部不合格辦事的處理及糾正、預(yù) 防辦法的實(shí)施和跟蹤。7、對(duì)本部的開(kāi)支情況和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)擔(dān)任。8、對(duì)本部的整體辦事質(zhì)量和平安生產(chǎn)擔(dān) 任。9、協(xié)調(diào)本部?jī)?nèi)部以及與兄弟部分之間的工 作關(guān)系。篇四：技術(shù)部主管崗位職責(zé)1. 擔(dān)任做好公司

5、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的維 護(hù)、管理、數(shù)據(jù)信息處理，管理系統(tǒng)保密口令，包 管網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。2. 嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作 職責(zé)；按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。3. 擔(dān)任制定公司技術(shù)管理制度。擔(dān)任組織 實(shí)施公司月度制作計(jì)劃，與營(yíng)銷(xiāo)部分密切配合，確 保公司制作合同的履行，力爭(zhēng)公司制作任務(wù)全面、 逾額完成；4. 組織和編制公司技術(shù)成長(zhǎng)規(guī)劃。編制近 期技術(shù)提高工作計(jì)劃，編制長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)成長(zhǎng)和技術(shù)辦 律例劃，并組織對(duì)計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、彌補(bǔ)、 實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作；5. 行使對(duì)公司技術(shù)產(chǎn)品制作過(guò)程工作的指 揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行 公司規(guī)程及工作指令的義務(wù)；6

6、. 擔(dān)任公司新技術(shù)引進(jìn)和網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工 作的計(jì)劃、實(shí)施，確保技術(shù)不竭更新。領(lǐng)導(dǎo)新法度、 新系統(tǒng)的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)。7. 妥善保管能直接影響公司權(quán)益和利益的 經(jīng)營(yíng)決策文件資料和技術(shù)資料。擔(dān)任各計(jì)算機(jī)資料 的管理，包含掛號(hào)、分類(lèi)、存貯、備份、轉(zhuǎn)錄，不得泄漏公司機(jī)密，不得擅自修改、拷貝或讓無(wú)關(guān)人 員閱讀。8 研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律，認(rèn)真做好各類(lèi)技術(shù)信息和資料收集、整理、闡 發(fā)、研究匯總、歸檔保管工作，為逐步實(shí)現(xiàn)公司現(xiàn) 代化制作水平的目標(biāo)，提供可靠的依 據(jù)；9.擔(dān)任制定公司技術(shù)辦事產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)辦事產(chǎn)品的規(guī)范化管理；10.能夠組織開(kāi)發(fā)中小型管理軟件，擔(dān)任制定公司計(jì)算機(jī)與國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)連通、網(wǎng)址

7、注冊(cè)、 網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)和制作、網(wǎng)上信息廣告宣布，以及員工上 網(wǎng)管理監(jiān)控等計(jì)劃。門(mén)認(rèn)真做好技術(shù)圖片、技術(shù)資料的歸檔工作。擔(dān)任制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交 接、保管工作制度；12.及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決呈現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，確保經(jīng)營(yíng)工作的正常 進(jìn)行；13.及時(shí)搜集整理國(guó)內(nèi)外技術(shù)成長(zhǎng)信息，及時(shí)掌控技術(shù)成長(zhǎng)趨勢(shì)；14.擔(dān)任編制公司技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃，抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng)，技術(shù) 步隊(duì)的管理。有計(jì)劃的推薦引進(jìn)、培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人 員，搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作；15.擔(dān)任對(duì)公司全體員工進(jìn)行計(jì)算機(jī)知識(shí)和操縱技能的培訓(xùn)，提高公司計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平。密切關(guān)注計(jì)算機(jī)病毒成 長(zhǎng)靜態(tài)，提出切實(shí)可行的預(yù)防辦法，謹(jǐn)防外帶磁盤(pán) 和網(wǎng)絡(luò)上的病毒侵襲。16.擔(dān)

8、任公司技術(shù)管理制度制訂檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核工作；17.協(xié)助有關(guān)人員做好計(jì)算機(jī)易耗品領(lǐng)用掛號(hào)、保管和使用工作，提出推銷(xiāo)建議技術(shù)部經(jīng)理工作職責(zé)技術(shù)部經(jīng)理工作職責(zé)仁堅(jiān)決從命總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工 作指令，一切管理行為向分擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任；2、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職 責(zé)；3、擔(dān)任制定公司技術(shù)管理制度。擔(dān)任建立和完 善產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品的試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技 術(shù)情報(bào)管理制度，組織、協(xié)調(diào)、催促有關(guān)部分建立 和完善設(shè)備、質(zhì)量、能源等管理標(biāo)準(zhǔn)及制度；4、組織和編制公司技術(shù)成長(zhǎng)規(guī)劃。編制近期技 術(shù)提高工作計(jì)劃，編制長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)成長(zhǎng)和技術(shù)辦律例 劃，并組織對(duì)計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、彌補(bǔ)、實(shí) 施等

9、一系列技術(shù)組織和管理工作；5、擔(dān)任制訂和修改技術(shù)規(guī)程。編制產(chǎn)品的使用、 維修和技術(shù)平安等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定；6、擔(dān)任公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作的計(jì)劃、 實(shí)施，確保產(chǎn)品品種不竭更新和擴(kuò)年夜；7、合理編制技術(shù)文件，改進(jìn)和規(guī)范工藝流程；8、研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律，認(rèn)真做好 各類(lèi)技術(shù)信息和資料收集、整理、闡發(fā)、研究匯總、 歸檔保管工作，為逐步實(shí)現(xiàn)公司現(xiàn)代化銷(xiāo)售的目標(biāo), 提供可靠的指導(dǎo)依據(jù)；9、擔(dān)任制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn) 品的規(guī)范化管理；10、編制公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，按年度審核、彌補(bǔ)、修 擬訂額內(nèi)容；1K認(rèn)真做好技術(shù)圖張、技術(shù)資料的歸檔工作。 擔(dān)任制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度；12、及

10、時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品呈現(xiàn)的技 術(shù)問(wèn)題，確保經(jīng)營(yíng)工作的正常進(jìn)行；13、及時(shí)搜集整理國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品成長(zhǎng)信息，及時(shí)掌 控產(chǎn)品成長(zhǎng)趨勢(shì)；14、擔(dān)任編制公司技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃，抓好技術(shù)管理 人才培養(yǎng)，技術(shù)步隊(duì)的管理。有計(jì)劃的推薦引進(jìn)、 培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作；15、組織技術(shù)功效及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)工作；16、擔(dān)任公司技術(shù)管理制度制訂檢查、監(jiān)督、指 導(dǎo)、考核專(zhuān)業(yè)管理工作；17. 按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。制造業(yè)技術(shù)部分主管職責(zé)職位概要：組織制定和實(shí)施技術(shù)計(jì)劃、產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)計(jì)劃 與產(chǎn)品質(zhì)量管理制度。工作內(nèi)容：%組織公司新產(chǎn)品的研究試制工作及現(xiàn)有產(chǎn)品 的改進(jìn)工作；%主持公司產(chǎn)品性能闡

11、發(fā)、技術(shù)可行性研究與評(píng) 定工作；%組織制定產(chǎn)品工藝計(jì)劃、編制工藝文件的技術(shù) 標(biāo)準(zhǔn)；%建立健全公司的質(zhì)量包管體系，組織落實(shí)公司 產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證準(zhǔn)備工作；%組織制定并監(jiān)督實(shí)施公司產(chǎn)品質(zhì)量管理制度；%組織公司質(zhì)量事故的闡發(fā)及處理工作；%編制公司年、季、月度產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)計(jì)劃，并 組織實(shí)施；%主持編制公司年度研究開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，并控制 經(jīng)費(fèi)的總體支出；%完成上級(jí)交辦的其他工作。任職資格：教育布景：理工類(lèi)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷：受過(guò)項(xiàng)目管理、管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面的 培訓(xùn)。經(jīng) 驗(yàn)：有5年以上從事技術(shù)支持辦事經(jīng)驗(yàn)，有技術(shù) 管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。技能技巧：熟悉企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能、機(jī)理、使用辦法 等；有扎實(shí)的理論基

12、礎(chǔ)和技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)，能自力 解決產(chǎn)品使用相關(guān)問(wèn)題。態(tài) 度：知識(shí)面廣、善于與各類(lèi)性格的人交往，善于 溝通與交際；有較強(qiáng)應(yīng)變能力，有責(zé)任心，對(duì)人熱情，良 好的團(tuán)隊(duì)合作精神。優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。工作條件：工作場(chǎng)合:辦公室。環(huán)境狀況:舒適。危 險(xiǎn) 性:基本無(wú)危險(xiǎn)，無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)。技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)仁介入公司重年夜決策。2、擔(dān)任管理與指導(dǎo)軟件部、技術(shù)部工作。3、擔(dān)任軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。4、組織制定高端技術(shù)解決計(jì)劃。5、介入重年夜項(xiàng)目的立項(xiàng)。6、擔(dān)任重年夜信息搜索及組織。7、培育及組織維修市場(chǎng)工作。8、公司高端網(wǎng)絡(luò)資質(zhì)規(guī)畫(huà)及人員資質(zhì)的培訓(xùn)工作。技術(shù)部分的職責(zé)一、技術(shù)部分的職責(zé)為：a. 擔(dān)任對(duì)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的控制

13、及編制各類(lèi)技術(shù)文件；b. 介入產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的規(guī)畫(huà)；c. 介入合同評(píng)審和對(duì)供方的評(píng)價(jià)。d. 擔(dān)任對(duì)質(zhì)量管理體系的日常管理工作，包含內(nèi)部審核工作；e. 擔(dān)任對(duì)監(jiān)視和丈量裝置的管理工作；f. 擔(dān)任產(chǎn)品的監(jiān)視和丈量控制工作；g. 擔(dān)任對(duì)質(zhì)量管理體系過(guò)程的監(jiān)視和丈量；h. 是不合格品控制的歸口管理部分；i. 擔(dān)任數(shù)據(jù)闡發(fā)管理工作及糾正、預(yù)防辦法的評(píng)審工作。二、技術(shù)部分職責(zé)為：1. 貫徹執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)主管部分的有關(guān)法令、律例;2擔(dān)任并組織公司各項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)、會(huì)審、建設(shè)與 竣工驗(yàn)收工作；3. 制定并組織實(shí)施施工工藝操縱規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)， 并在施工過(guò)程中對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指 導(dǎo)和檢查；4. 擔(dān)任工程質(zhì)量和施工平安的監(jiān)督檢查和驗(yàn)證工 作；5. 擬定、審核設(shè)備及購(gòu)料推銷(xiāo)計(jì)劃；6. 為工程投標(biāo)提供技術(shù)支持，配合市場(chǎng)部完成市場(chǎng) 營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃；7. 介入公司的質(zhì)量體系文件評(píng)審及公司的合同評(píng)審 工作；8擔(dān)任組織對(duì)不合格的控制，對(duì)證量問(wèn)題的調(diào)查、 闡發(fā)和處理以及糾正和預(yù)防辦法的檢查落實(shí)；9. 擔(dān)任總經(jīng)理交辦的其它工作。技術(shù)員（4人）仁熟悉機(jī)械相關(guān)技術(shù)，會(huì)自己出、審核相關(guān)圖紙、計(jì)算