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1、技術(shù)部總監(jiān)崗位職責(zé)【篇一:技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)】技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新工藝的研發(fā)和試生產(chǎn)的組織實(shí)施, 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品未來發(fā)展方向的研究,負(fù)責(zé)了解、執(zhí)行和落實(shí)國家、省、市科技政策,結(jié)合公司實(shí)際情況,建立公司科技管理體系,制 定并執(zhí)行公司相關(guān)科技政策和科技管理制度,為公司未來持續(xù)發(fā)展 營造良好的科技文化和科技創(chuàng)新環(huán)境,分管公司所屬玻璃棉深加工 產(chǎn)品的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)安全。2、確定下級部門的組織結(jié)構(gòu),提出直接下級崗位的用人要求,并編 寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格報總經(jīng)理批準(zhǔn)。3、確定直接下級的用人要求,組織編寫分管范圍的崗位職責(zé)、操作 規(guī)程、安全規(guī)程和制定相關(guān)的工藝文件并
2、督促執(zhí)行。4、 根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和方向,做好未來1年新產(chǎn)品的研發(fā)規(guī) 劃,包括擬訂研發(fā)項(xiàng)目、預(yù)算研發(fā)投入。負(fù)責(zé)組織完成研發(fā)任務(wù)。5、提出分管范圍的員工培訓(xùn)計劃,完成公司安排的培訓(xùn)任務(wù)。6、制定分管范圍人員的績效考核辦法并定期對他們進(jìn)行考核。7、負(fù)責(zé)對分管范圍員工的二級安全培訓(xùn)。8、負(fù)責(zé)向下級傳達(dá)公司的方針、政策、制度、規(guī)定等。9、負(fù)責(zé)公司科技制度的起草、修訂和執(zhí)行工作。負(fù)責(zé)科技信息的收集、整理、發(fā)布工作,為公司的科技活動決策提供依據(jù);10、負(fù)責(zé)對外申報國家科研經(jīng)費(fèi),負(fù)責(zé)對外申報國家、省、市級科 技成果獎。11、完成上級交辦的其它工作任務(wù)??偣こ處煃徫宦氊?zé)1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主持企業(yè)的設(shè)備技
3、術(shù)和設(shè)備技術(shù)管理工作,追蹤行業(yè)科技動態(tài),不斷推進(jìn)企業(yè) 的技術(shù)進(jìn)步。2、領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門制定技術(shù)攻關(guān)計劃,組織及時解決影響生產(chǎn)和新產(chǎn) 品開發(fā)的設(shè)備技術(shù)問題。3、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)所需設(shè)備的選型,負(fù)責(zé)公司外協(xié)加工件圖紙和驗(yàn)收 標(biāo)準(zhǔn)的制定和審批,負(fù)責(zé)主要加工件加工配套廠的審定。4、負(fù)責(zé)公司新設(shè)備、技改設(shè)備的試驗(yàn)流程、安全規(guī)程、操作規(guī)程的 組織和管理。主持公司內(nèi)各項(xiàng)技術(shù)鑒定會議。5、根據(jù)公司的經(jīng)營方針、目標(biāo),編制年度設(shè)備技術(shù)實(shí)施和技改計劃, 并負(fù)責(zé)組織實(shí)施,保證項(xiàng)目順利完成。6、組織主持技術(shù)工作會議,并督促檢查和考核例會決議執(zhí)行情況, 保證在生產(chǎn)經(jīng)營過程中技術(shù)工作的完成。7、參和組織工程技術(shù)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,提高
4、公司工程技術(shù)人員的總體素質(zhì)。8、負(fù)責(zé)擬定公司設(shè)備布局總體方案9、完成總上級安排的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。董事長助理崗位職責(zé)1、參和公司發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃的編制和公司重大決策的討論;2、負(fù)責(zé)收集行業(yè)相關(guān)信息、數(shù)據(jù)、情報,及時向董事長匯報,為董 事長決策提供參考、建議; 3、協(xié)助董事長和公司總經(jīng)理做好公司經(jīng)營管理工作;4、在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)助董事長進(jìn)行商務(wù)談判,做好各項(xiàng)匯報、聯(lián)絡(luò)工 作;5、協(xié)助董事長對投資、營運(yùn)、資本運(yùn)作、財經(jīng)審核、人事管理等工 作做綜合性的協(xié)調(diào)和組織工作,掌握主要經(jīng)營活動情況;6、檢查、督促董事長布置的工作任務(wù)的貫徹、落實(shí)、執(zhí)行情況;7、參和公司管理和技術(shù)研討會;8、完成董事長授權(quán)和
5、交辦的其他工作任務(wù)?!酒杭夹g(shù)總監(jiān)崗位說明書】信息技術(shù)部總監(jiān)崗位說明書【篇三:技術(shù)總監(jiān)的崗位職責(zé)】技術(shù)總監(jiān)的崗位職責(zé)(1) 負(fù)責(zé)組織制定公司技術(shù)管理制度和技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn);(2) 負(fù)責(zé)制訂或修改技術(shù)規(guī)程,編制工藝操作方法和技術(shù)安全等有關(guān) 規(guī)定;(3) 負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)工作計劃、實(shí)施,確保產(chǎn)品品種 擴(kuò)大;(4) 負(fù)責(zé)持續(xù)性的完善公司產(chǎn)品,并組織新產(chǎn)品的開發(fā)。抓好新產(chǎn)品 的開發(fā)和研究工作,及時組織新產(chǎn)品的試制工作;(5) 負(fù)責(zé)及時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)、銷售過程中出現(xiàn)的技術(shù) 問題;(6) 負(fù)責(zé)組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、長遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī) 劃;(7) 負(fù)責(zé)做技術(shù)資料的歸檔管理工
6、作并制定嚴(yán)格的技術(shù)資料管理制度;(8) 抓好公司技術(shù)管理隊(duì)伍建設(shè)工作,抓好人員的技術(shù)培訓(xùn)和提高 工作;(9) 參和公司總經(jīng)理會議或其他重大會議;(10) 完成總經(jīng)理交辦的其他工作。內(nèi)蒙古金豐園飼料有限公司2011年1月20日星期四技術(shù)品管部經(jīng)理的崗位職責(zé)(1) 全面負(fù)責(zé)企業(yè)的技術(shù)、品質(zhì)管理等工作,包括飼料配方、產(chǎn)品定 位、原料入庫、質(zhì)量檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)、包裝設(shè)計、宣傳資料等工作。(2) 負(fù)責(zé)化驗(yàn)室的管理。(3) 檢查落實(shí)品質(zhì)管理相關(guān)制度,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度。(4) 認(rèn)真制定新產(chǎn)品研究開發(fā)計劃,及時商定技術(shù)和配方問題。(5) 根據(jù)原料成本變動情況及時調(diào)整配方,認(rèn)真處理因品質(zhì)問題而發(fā) 生的客戶抱怨。(
7、6) 定期不定期走訪客戶,協(xié)助營銷做好售后服務(wù),緊盯市場做好產(chǎn) 品定位、配方調(diào)整,新產(chǎn)品研發(fā),改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。(7) 負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的控制。(8) 協(xié)助生產(chǎn)完善流程,消除生產(chǎn)中的質(zhì)量隱患。(9) 緊盯行業(yè)領(lǐng)先技術(shù),給總經(jīng)理提供合理化的前瞻性技術(shù)方面的建議。內(nèi)蒙古金豐園飼料有限公司2011年1月20日星期四財務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)(1) 定期為公司各部門管理提供必要財務(wù)分析報告。(2) 負(fù)責(zé)公司財務(wù)管理,完成公司財務(wù)計劃。(3) 建立科學(xué)、系統(tǒng)符合公司實(shí)際情況的財務(wù)核算體系和財務(wù)監(jiān)控體 系,進(jìn)行有效的內(nèi)部控制;(4) 完善公司財務(wù)報表,提交財務(wù)管理工作報告,合理表現(xiàn)公司經(jīng)營 價值,為公司進(jìn)
8、行相應(yīng)資本運(yùn)營作好準(zhǔn)備;(5) 依據(jù)企業(yè)會計制度和準(zhǔn)則,保證公司的報表健全、準(zhǔn)確無誤,符 合國家相關(guān)政策制度;(6) 協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系,維護(hù)公司利益;(7) 管理好公司現(xiàn)金、有形資產(chǎn)、無形資產(chǎn)。(8) 參和原料、成品的盤點(diǎn)。(9) 完成總經(jīng)理臨時交辦的其他任務(wù)。內(nèi)蒙古金豐園飼料有限公司2011年1月20日星期四采購部經(jīng)理的崗位職責(zé)(包括:能量原料、蛋白質(zhì)原料、(2),并匯編原料行情走勢圖。(庫存設(shè)臵考慮經(jīng)濟(jì)化,庫存成(1) 飼料原料行情的預(yù)測和把握 礦物質(zhì)、維生素以及各種添加劑 庫存的合理控制和經(jīng)濟(jì)庫存優(yōu)化。本控制結(jié)合實(shí)際。 庫存設(shè)臵兼顧采購周期,科學(xué)合理。庫存設(shè)臵要
9、完善供應(yīng)時機(jī)。)因此,和營銷部、生產(chǎn)部協(xié)調(diào)做好原料安 全庫存。(3) 原料替代品開發(fā)和地產(chǎn)原料開發(fā),要實(shí)現(xiàn)價值采購。既要穩(wěn) 妥,又要推進(jìn)。(4) 理順和原料供應(yīng)商的關(guān)系,建立長期穩(wěn)定的供應(yīng)鏈。(5) 協(xié)調(diào)和配方的示范,確保原料的相對穩(wěn)定性。(6)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)、行政的關(guān)系,招聘和培養(yǎng)本部門員工。(7 )做好包裝、標(biāo)簽、其他物料等的采購工作。(8)給總經(jīng)理提供關(guān)鍵時期采購決策性數(shù)據(jù)。(9)和財務(wù)處理好采購資金的關(guān)系。內(nèi)蒙古金豐園飼料有限公司2011年1月20日星期四生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責(zé)(1)根據(jù)銷售計劃,科學(xué)的編制、調(diào)整生產(chǎn)計劃,滿足銷售的需 要,保證市場供給。(2)合理安排生產(chǎn)計劃,組織生產(chǎn)工人規(guī)范、有序、安全生產(chǎn)。(3)按照下達(dá)的工作任務(wù)和生產(chǎn)計劃進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn),及時安 排、處臵各類突發(fā)事件,協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)工作,確保生產(chǎn)工 作保質(zhì)保量的順利完成。(4 )負(fù)責(zé)生產(chǎn)部內(nèi)部人員日常工作的安排、分配及工作情況監(jiān)督, 協(xié)調(diào)生產(chǎn)部各人員完成各項(xiàng)工作。(5)制定合理的生產(chǎn)流程,確保產(chǎn)品品質(zhì) ,產(chǎn)成率和穩(wěn)定性;(6 )監(jiān)督管理生產(chǎn)區(qū)域的安全工作,同時應(yīng)關(guān)注、關(guān)愛員工。(7)確保生產(chǎn)配方的保密,同時對技術(shù)工作設(shè)臵管理制度,做到 有章可循。(8 )加強(qiáng)和部下員工的溝通和交流
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