最新建筑工程項目管理重點(diǎn)題2277

1、最新建筑工程項目管理重點(diǎn)題多選題1、科學(xué)發(fā)展觀是指導(dǎo)我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的嶄新理念，它的基本內(nèi)涵包括_。A發(fā)展必須全面B發(fā)展必須協(xié)調(diào)C發(fā)展必須可持續(xù)D發(fā)展必須堅持以人為本單選題2、屬于工作流程組織的任務(wù)有() 。A投資控制工作流程圖B施工階段工作流程圖C設(shè)計單位工作流程圖D與工程管理有關(guān)的信息處理的流程單選題3、監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進(jìn)度的合同措施是指 () 。A編制進(jìn)度控制工作細(xì)則、指導(dǎo)監(jiān)理人員實施進(jìn)度控制B建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理制度C推行 CM承發(fā)包模式，對建設(shè)工程實行分段發(fā)包D采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)對建設(shè)工程進(jìn)度實施動態(tài)控制單選題4、建設(shè)工程造價有兩種含義，從業(yè)主和承包商的角度

2、可以分別理解為() 。A建設(shè)工程固定資產(chǎn)投資和建設(shè)工程承發(fā)包價格B建設(shè)工程總投資和建設(shè)工程承發(fā)包價格C建設(shè)工程總投資和建設(shè)工程固定資產(chǎn)投資D建設(shè)工程動態(tài)投資和建設(shè)工程靜態(tài)投資多選題5、在動工前準(zhǔn)備階段和保修期，設(shè)計方項目管理的任務(wù)包括（）。A安全管理B設(shè)計成本控制和與設(shè)計工作有關(guān)的工程造價控制C設(shè)計進(jìn)度質(zhì)量控制D設(shè)計合同管理E設(shè)計信息管理單選題6、可能導(dǎo)致個人 / 家庭目標(biāo)無法實現(xiàn)的風(fēng)險類別是() 。A嚴(yán)重B適中C輕微D一般單選題7、業(yè)主方可以委托 () 承擔(dān)全部業(yè)主方項目管理的任務(wù)。A施工總承包單位B設(shè)計總承包單位C施工聯(lián)合體D項目管理咨詢公司單選題8、業(yè)主方專業(yè)管理中項目管理的工作階段是(

3、) 。A項目決策期B項目實施期C項目生產(chǎn)運(yùn)營期D項目決策期及實施期單選題9、在進(jìn)行工程延期管理過程中，若總監(jiān)理工程師與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商一致的話，則下一步進(jìn)行的工作是() 。A承包單位提交工程延期申請表B總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程延期申請表C監(jiān)理工程師審核與評估D承包單位提交詳細(xì)報告多選題10、建設(shè)工程監(jiān)理實施的原則之一是嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)。 這一原則的基本內(nèi)涵有() 。A嚴(yán)格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)控制建設(shè)工程目標(biāo)B對工程建設(shè)承包單位嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)C認(rèn)真履行職責(zé)，不超越業(yè)主授予的權(quán)限D(zhuǎn)維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益E按委托監(jiān)理合同的要求，多方位為業(yè)主提供服務(wù)單選題11、() 受業(yè)主委托，按照合同

4、約定對工程建設(shè)項目的設(shè)計、采購、施工、試運(yùn)行等實行全過程或者若干階段的承包。A投資方和開發(fā)方B施工總承包方C材料和設(shè)備供應(yīng)方D建設(shè)項目總承包多選題12、工程項目質(zhì)量的內(nèi)涵，從功能和使用價值來看，包括() 等方面。A適用性B可靠性C設(shè)備完善D環(huán)境協(xié)調(diào)E外觀質(zhì)量單選題13、施工成本控制要以 () 為依據(jù)，圍繞降低工程成本這個目標(biāo)，從預(yù)算收入和實際成本兩方面努力挖掘增收節(jié)支潛力，以求獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。A工程承包合同B進(jìn)度報告C工程分包合同D施工成本計劃多選題14、某建設(shè)項目的總承包商在項目組織設(shè)計中，確定了主要工作流程。 下列選項中，屬于管理工作流程的有() 。A施工作業(yè)流程B采購工作流程C成本控

5、制流程D工程變更工作流程E質(zhì)量控制流程單選題15、建設(shè)項目總承包有多種形式，如設(shè)計和施工任務(wù)綜合的承包，設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合的承包，它們的項目管理都屬于（）的項目管理。A建設(shè)項目設(shè)計方B建設(shè)項目總承包方C建設(shè)項目投資方D建設(shè)項目采購方單選題16、不屬于監(jiān)理酬金的直接成本的費(fèi)用是() 。A所需的其他外部協(xié)作費(fèi)用B經(jīng)營業(yè)務(wù)費(fèi)，包括為招攬業(yè)務(wù)而支出的廣告費(fèi)C用于該項工程監(jiān)理人員的其他專項開支D監(jiān)理期間使用與監(jiān)理工作相關(guān)的計算機(jī)和其他儀器、機(jī)械的費(fèi)用多選題17、工程承包商項目管理的主要任務(wù)有（）。A制訂施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證計劃，經(jīng)監(jiān)理工程師審定后組織實施B按施工計劃組織施工，認(rèn)真組織好人力、機(jī)械

6、、材料等資源的投入C按施工合同要求在工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量方面進(jìn)行過程控制，發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正D為工程投產(chǎn)后的運(yùn)營做好人員培訓(xùn)、操作規(guī)程和規(guī)章制度的建立等準(zhǔn)備工作E按專用條款約定， 做好施工現(xiàn)場地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物及有關(guān)文物、古樹等的保護(hù)工作單選題18、為了確保工程建設(shè)進(jìn)度總目標(biāo)的實現(xiàn)，當(dāng)某工程項目按建筑工程管理(CM)方法實施時，監(jiān)理工程師應(yīng)在業(yè)主的委托授權(quán)下負(fù)責(zé)() 方面的監(jiān)督、管理與協(xié)調(diào)工作。A施工招標(biāo)與施工B設(shè)計與施工招標(biāo)C設(shè)計和施工D設(shè)計、施工招標(biāo)和施工單選題19、業(yè)主方在進(jìn)度控制方面的主要工作任務(wù)不包括() 。A編制項目實施總進(jìn)度規(guī)劃B對設(shè)計文件盡快做出決策和審定C參加評標(biāo)及合

7、同談判D審核分析各單位的投標(biāo)報價簡答題20、 案例四 背景某水利工程施工項目經(jīng)過招標(biāo)，建設(shè)單位選定A 公司為中標(biāo)單位。 雙方在施工合同中約定， A 公司將設(shè)備安裝、 配套工程和樁基工程的施工分別分包給B、C和三家專業(yè)公司，業(yè)主負(fù)責(zé)采購設(shè)備。該工程在施工招標(biāo)和合同履行過程中發(fā)生了下述事件：事件 1：施工招標(biāo)過程中共有6 家公司競標(biāo)。其中F 公司的投標(biāo)文件在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間后半小時送達(dá)；G公司韻投標(biāo)文件未密封。D事件 2：樁基工程施工完畢，已按國家有關(guān)規(guī)定和合同約定作了檢測驗收。監(jiān)理工程師對其中 5 號樁的混凝土質(zhì)量有懷疑， 建議建設(shè)單位采用鉆孔取樣方法進(jìn)一步檢驗。 D 公司不配

8、合，總監(jiān)理工程師要求 A 公司給予配合， A 公司以樁基為 D 公司施工為由拒絕。事件 3：若樁鉆孔取樣檢驗合格， A 公司要求該監(jiān)理公司承擔(dān)由此發(fā)生的全部費(fèi)用，賠償其窩工損失，并順延所影響的工期。事件 4：建設(shè)單位采購的配套工程設(shè)備提前進(jìn)場， A 公司派人參加開箱清點(diǎn)，并向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交因此增加的保管費(fèi)支付申請。事件 5：C 公司在配套工程設(shè)備安裝過程中發(fā)現(xiàn)附屬工程設(shè)備材料庫中部分配件丟失，要求建設(shè)單位重新采購供貨。 問題事件 1 中評標(biāo)委員會是否應(yīng)該對F、G這兩家公司的投標(biāo)文件進(jìn)行評審為什么-1- 答案： A,B,C,D暫無解析2- 答案： D 考點(diǎn) 1Z201025掌握項目管理的工作流程組

9、織 解析 工作流程組織的任務(wù)包括：設(shè)計準(zhǔn)備工作的流程、設(shè)計工作的流程、施工招標(biāo)工作的流程、物資采購工作的流程、施工作業(yè)的流程、 各項管理工作的流程、 與工程管理有關(guān)的信息處理的流程。3- 答案： C 解析 A 、D為技術(shù)措施， B 是組織措施。4- 答案： B工程造價的兩種含義。5- 答案： B, C, D, E暫無解析6- 答案： A 解析 A 項中嚴(yán)重類的風(fēng)險可能導(dǎo)致個人 / 家庭目標(biāo)無法實現(xiàn)； B 項適中類的風(fēng)險可能推遲個人 / 家庭目標(biāo)的實現(xiàn)； C 項輕微類的風(fēng)險不會影響個人 / 家庭目標(biāo)的實現(xiàn)，或者影響甚微。7- 答案： D 解析 考點(diǎn) 1Z201040建設(shè)工程項目采購的模式。8-

10、答案： B 考核內(nèi)容 業(yè)主方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)9- 答案： B暫無解析10- 答案： A,D,E 解析 本題考查重點(diǎn)是對“建設(shè)工程監(jiān)理實施原則”的掌握。嚴(yán)格監(jiān)理，就是各級監(jiān)理人員嚴(yán)格按照國家政策、 法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同控制建設(shè)工程的目標(biāo)。依照既定的程序和制度， 認(rèn)真履行職責(zé)， 對承建單位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理。 監(jiān)理工程師還應(yīng)為業(yè)主提供熱情的服務(wù)， “應(yīng)運(yùn)用合理的技能， 謹(jǐn)慎而勤奮地工作”。 監(jiān)理工程師應(yīng)按照委托監(jiān)理合同的要求，多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的服務(wù)，維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益。因此，本題的正確答案是 ADE。11- 答案： D 考點(diǎn) 1Z201010 建設(shè)工程項目管理的目標(biāo)和任務(wù)12- 答案： A,E 知識點(diǎn) 建設(shè)工程質(zhì)量13- 答案