薪酬、考勤培訓_第1頁
薪酬、考勤培訓_第2頁
薪酬、考勤培訓_第3頁
薪酬、考勤培訓_第4頁
薪酬、考勤培訓_第5頁
已閱讀5頁,還剩44頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、薪酬、考勤管理制度薪酬、考勤管理制度人力資源部:吳紅云人力資源部:吳紅云 薪酬制度薪酬制度 一、年職位薪資的確定一、年職位薪資的確定 二、員工崗位的劃分二、員工崗位的劃分 三、薪資項目的計算三、薪資項目的計算 四、年度績效等級的應用四、年度績效等級的應用 五、社會保險五、社會保險 六、其他六、其他一、年職位薪資的確定一、年職位薪資的確定 職位薪資是整個工資體系的基礎,從職位價值和員工的職位薪資是整個工資體系的基礎,從職位價值和員工的技能因素方面體現(xiàn)員工的貢獻。在工作分析與職位評價的技能因素方面體現(xiàn)員工的貢獻。在工作分析與職位評價的基礎上,以評估的結果作為確定職位薪資等級的依據(jù),采基礎上,以評估

2、的結果作為確定職位薪資等級的依據(jù),采取一崗多薪、按技能分檔的方式確定各員工的職位薪資等取一崗多薪、按技能分檔的方式確定各員工的職位薪資等級。級。 各員工的職位薪資都將根據(jù)其在本崗位任職所具備的專各員工的職位薪資都將根據(jù)其在本崗位任職所具備的專業(yè)知識、工作能力、工作狀態(tài)等為每人定級定檔,形成三業(yè)知識、工作能力、工作狀態(tài)等為每人定級定檔,形成三十級二十檔的寬帶薪資體系。十級二十檔的寬帶薪資體系。 附表一:職位評價要素.xls 附表二:員工任職狀態(tài)評價標準.doc年職位薪資年職位薪資 年職位薪資年職位薪資=基薪基薪+浮動薪資浮動薪資+年度績效薪資年度績效薪資 浮動薪資:績效薪資或效益薪資浮動薪資:績

3、效薪資或效益薪資二、員工崗位的劃分二、員工崗位的劃分 員工按崗位劃分:員工按崗位劃分: 職能類員工:職能類員工: 業(yè)務類員工:業(yè)務類員工: 集團行政管理部、人力資源部集團行政管理部、人力資源部 商務管理部商務管理部 財務管理部、審計監(jiān)察部財務管理部、審計監(jiān)察部 市場管理部市場管理部 規(guī)劃發(fā)展部、信息技術部規(guī)劃發(fā)展部、信息技術部 商場業(yè)務部、商品部商場業(yè)務部、商品部 證券投資部證券投資部 商場綜合部、物業(yè)部商場綜合部、物業(yè)部 職能類員工薪資構成職能類員工薪資構成 月度薪資月度薪資=月度基薪月度基薪+月度績效薪資月度績效薪資 =月度基薪月度基薪+月度績效基薪月度績效基薪個人月度績效等級系數(shù)個人月度

4、績效等級系數(shù)業(yè)務類員工薪資構成業(yè)務類員工薪資構成 月度薪資月度薪資=月度基薪月度基薪+月度效益薪資月度效益薪資 =月度基薪月度基薪+月度績效基薪月度績效基薪個人月度績效等級系數(shù)個人月度績效等級系數(shù) 月度目標完成率月度目標完成率 三、薪資項目三、薪資項目 月度基薪月度基薪 月度績效薪資月度績效薪資 月度效益薪資月度效益薪資 月度績效基薪月度績效基薪 個人月度績效等級系數(shù)個人月度績效等級系數(shù) 月度目標完成率月度目標完成率 月度基薪月度基薪 月度基薪月度基薪=年職位薪資年職位薪資1360% 月度績效薪資月度績效薪資 月度績效薪資月度績效薪資=月度績效基薪月度績效基薪個人月度績效等級系數(shù)個人月度績效等

5、級系數(shù) 月度效益薪資月度效益薪資 月度效益薪資月度效益薪資=月度績效基薪月度績效基薪個人月度績效等級系數(shù)個人月度績效等級系數(shù) 個人月度目標完成率個人月度目標完成率 月度績效基薪月度績效基薪 月度績效基薪月度績效基薪=年職位薪資年職位薪資1340%考核等級考核等級S SA AB+B+B BC+C+C CD D個人績效個人績效等級系數(shù)等級系數(shù)1.31.31.21.21.11.11.01.00.90.90.80.80.50.5個人月度績效等級系數(shù)個人月度績效等級系數(shù)月度目標完成率月度目標完成率 只有業(yè)務類員工才適用目標完成率只有業(yè)務類員工才適用目標完成率市場管理部:與集團各百貨店目標完成率情況掛鉤市

6、場管理部:與集團各百貨店目標完成率情況掛鉤 月度目標完成率月度目標完成率= =銷售達成率銷售達成率 60% 60% + +稅前凈收益達成率稅前凈收益達成率 40% 40% 商務管理部:與集團各百貨店目標完成率情況掛鉤商務管理部:與集團各百貨店目標完成率情況掛鉤 月度目標完成率月度目標完成率= =銷售達成率銷售達成率 40% 40% + +稅前凈收益達成率稅前凈收益達成率 60%60%月度目標完成率月度目標完成率店內(nèi)總經(jīng)理、總經(jīng)理助理店內(nèi)總經(jīng)理、總經(jīng)理助理 月度目標完成率月度目標完成率= =銷售達成率銷售達成率 50%50%+ +稅前凈收益達成率稅前凈收益達成率 50%50% 商場業(yè)務部商場業(yè)務

7、部 月度目標完成率月度目標完成率= =銷售達成率銷售達成率 50%50%+ +稅前凈收益達成率稅前凈收益達成率 50%50% 月度目標完成率月度目標完成率 商場商品部經(jīng)理、主管與具體所屬商品部商場商品部經(jīng)理、主管與具體所屬商品部目標完成情況掛鉤目標完成情況掛鉤 月度目標完成率月度目標完成率= =銷售達成率銷售達成率 70%70% + +總收總收益達成率益達成率 30%30% 月度目標完成率月度目標完成率商場柜組長、營業(yè)員:與所屬柜組目標完成率情況掛鉤商場柜組長、營業(yè)員:與所屬柜組目標完成率情況掛鉤 月度目標完成率月度目標完成率= =銷售達成率銷售達成率 100% 100%商場收銀員:與所屬樓層

8、目標完成率情況掛鉤商場收銀員:與所屬樓層目標完成率情況掛鉤 月度目標完成率月度目標完成率= =銷售達成率銷售達成率 100% 100%舉舉 例:例: 某商品部營業(yè)員年職位薪資為某商品部營業(yè)員年職位薪資為26000元,績效等級評定為元,績效等級評定為B+級,柜組計劃銷售任務級,柜組計劃銷售任務100000元,實際完成元,實際完成95000元,則該職元,則該職工:工: 目標完成率目標完成率=95000/100000=95% 月度基薪月度基薪=260001360%=1200元元 月度績效基薪月度績效基薪=260001340%=800元元 月度效益薪資月度效益薪資=8001.10.95=836元元 月

9、薪資月薪資=1200+836=2036元元 四、年度績效等級的應用四、年度績效等級的應用 1 1、年度績效薪資的發(fā)放:年度績效薪資的發(fā)放: 以該職位相應的一個月的職位薪資為基數(shù),具體為:以該職位相應的一個月的職位薪資為基數(shù),具體為: 年度績效薪資年度績效薪資= =月度薪資月度薪資個人年度績效等級系數(shù)個人年度績效等級系數(shù)年度目年度目標完成率標完成率 考核等級考核等級S SA AB+B+B BC+C+C CD D個人績效個人績效等級系數(shù)等級系數(shù)1.31.31.21.21.11.11.01.00.90.90.80.80.60.6個人年度績效等級系數(shù)個人年度績效等級系數(shù)考核等級考核等級S SA AB+

10、B+B BC+C+C CD D對應分值對應分值9595858580807575707065655555年終月均成績的計算年終月均成績的計算 2、年職位薪資的調(diào)整、年職位薪資的調(diào)整 (1)根據(jù)年度績效考核等級予以調(diào)資,年度績效等級是)根據(jù)年度績效考核等級予以調(diào)資,年度績效等級是s級級增加增加2檔、檔、A級增加級增加1檔、檔、B+級進行獎勵級進行獎勵,一檔薪資約為一檔薪資約為:80150元元/月。月。 2010年度,全集團共年度,全集團共1290人參加考核,年度上調(diào)一檔薪資人參加考核,年度上調(diào)一檔薪資的有的有327人,降低一檔薪資的有人,降低一檔薪資的有44人。人。 2011年度,全集團共年度,全

11、集團共1346人參加考核,年度上調(diào)一檔薪資人參加考核,年度上調(diào)一檔薪資的有的有476人,降低一檔薪資的有人,降低一檔薪資的有25人。人。 (2)所有員工,年度考核等級為)所有員工,年度考核等級為C級,由其直接上級與本級,由其直接上級與本人共同制定人共同制定特殊績效改進計劃表特殊績效改進計劃表,并督導執(zhí)行效果,考,并督導執(zhí)行效果,考察期為察期為3個月,如個月,如3個月內(nèi),連續(xù)兩個月考核為個月內(nèi),連續(xù)兩個月考核為C級,則予以級,則予以降職降薪;年度考核等級為降職降薪;年度考核等級為D級,由其直接上級與本人共同級,由其直接上級與本人共同制定制定特殊績效改進計劃表特殊績效改進計劃表,并督導執(zhí)行效果,考

12、察期為,并督導執(zhí)行效果,考察期為5個月,如個月,如5個月內(nèi),連續(xù)兩個月考核為個月內(nèi),連續(xù)兩個月考核為C級,或一次考核為級,或一次考核為D級,則予以辭退;若連續(xù)兩年考核為級,則予以辭退;若連續(xù)兩年考核為D級,予以辭退。級,予以辭退。 五、社會保險五、社會保險 目前企業(yè)為員工繳納五險一金:目前企業(yè)為員工繳納五險一金:企業(yè)企業(yè)個人個人 五險五險養(yǎng)老保險養(yǎng)老保險20%20%8%8%失業(yè)保險失業(yè)保險2%2%1%1%醫(yī)療保險醫(yī)療保險6%6%2%2%工傷保險工傷保險0.4%0.4% 生育保險生育保險0.85%0.85% 一金一金住房公積金住房公積金12%12%12%12%舉舉 例(繳費基數(shù)例(繳費基數(shù)200

13、0元)元) 企業(yè)企業(yè)個人個人繳納比例繳納比例 繳納金額繳納金額繳納比例繳納比例繳納金額繳納金額養(yǎng)老保險養(yǎng)老保險20%20%400.00 400.00 8%8%160.00 160.00 失業(yè)保險失業(yè)保險2%2%40.00 40.00 1%1%20.00 20.00 醫(yī)療保險醫(yī)療保險6%6%120.00 120.00 2%2%40.00 40.00 大病醫(yī)療大病醫(yī)療6.00 6.00 工傷保險工傷保險0.4%0.4%8.00 8.00 生育保險生育保險0.85%0.85%17.00 17.00 住房公積金住房公積金12.00%12.00%240.00 240.00 12%12%240.00 24

14、0.00 合計合計831.00 831.00 460.00 460.00 六、其他六、其他 病假病假1515天以上(包括天以上(包括1515天)、事假天)、事假1010以上以上 (包括(包括1010天)、曠工天)、曠工5 5天以上(包括天以上(包括5 5天)月天)月 度不享受績效薪資或效益薪資。度不享受績效薪資或效益薪資。 考勤管理制度考勤管理制度 一、總則一、總則 二、適用范圍二、適用范圍 三、職能分工三、職能分工 四、工作時間四、工作時間 五、假期五、假期 六、準假權限六、準假權限 七、請假手續(xù)七、請假手續(xù) 八、管理內(nèi)容八、管理內(nèi)容一、總則一、總則 為進一步加強集團公司管理,嚴肅勞為進一步

15、加強集團公司管理,嚴肅勞動紀律,維護公司正常秩序,結合本公司動紀律,維護公司正常秩序,結合本公司工作特點,制訂本制度。工作特點,制訂本制度。二、適用范圍二、適用范圍 本制度各條款適用于百貨事業(yè)部所有員工本制度各條款適用于百貨事業(yè)部所有員工(含長期促銷員),本制度規(guī)定了各種假期(含長期促銷員),本制度規(guī)定了各種假期和請假手續(xù)、考勤管理。和請假手續(xù)、考勤管理。三、職能分工三、職能分工 1、公司建立統(tǒng)一的考勤記錄,百貨事業(yè)部各部、公司建立統(tǒng)一的考勤記錄,百貨事業(yè)部各部、各店考勤由百貨事業(yè)部人力行政部、店綜合部管各店考勤由百貨事業(yè)部人力行政部、店綜合部管理,月末報百貨事業(yè)部人力行政部備案。理,月末報百

16、貨事業(yè)部人力行政部備案。 2、百貨事業(yè)部各店、各部經(jīng)理(主管)負責本部、百貨事業(yè)部各店、各部經(jīng)理(主管)負責本部門員工每日考勤,百貨事業(yè)部各店綜合部于次月門員工每日考勤,百貨事業(yè)部各店綜合部于次月2日前將考勤及考勤匯總交于百貨事業(yè)部人力行日前將考勤及考勤匯總交于百貨事業(yè)部人力行政部。政部。 3、集團人力資源部、百貨事業(yè)部人力行政部不定、集團人力資源部、百貨事業(yè)部人力行政部不定期抽查各部門、各店的考勤工作,如發(fā)現(xiàn)有弄虛期抽查各部門、各店的考勤工作,如發(fā)現(xiàn)有弄虛作假者,視情節(jié)輕重,按作假者,視情節(jié)輕重,按員工手冊員工手冊作相應處作相應處罰。罰。 四、工作時間四、工作時間 1、根據(jù)、根據(jù)勞動法勞動法

17、、勞動合同法勞動合同法的有關規(guī)的有關規(guī)定,公司執(zhí)行定,公司執(zhí)行標準工作時間,即實行每周標準工作時間,即實行每周40小小時工作制,每周休息一天,時工作制,每周休息一天,員工法定節(jié)假日加員工法定節(jié)假日加班,發(fā)放法定節(jié)假日加班工資。班,發(fā)放法定節(jié)假日加班工資。 每周工作四天以上(含四天),每周工作四天以上(含四天),方可享受本方可享受本周休息,因職能部門與一線員工工作時間不同,周休息,因職能部門與一線員工工作時間不同,一線員工每周休息一天;職能部門員工休息時一線員工每周休息一天;職能部門員工休息時間為凡每月有四個周日休息六天,有五個周日間為凡每月有四個周日休息六天,有五個周日休息七天。休息七天。四、

18、工作時間四、工作時間 2、員工上、下班時間由公司統(tǒng)一規(guī)定,由百、員工上、下班時間由公司統(tǒng)一規(guī)定,由百貨事業(yè)部人力行政部負責通知。如因工作需貨事業(yè)部人力行政部負責通知。如因工作需要,節(jié)假日需統(tǒng)一加班,由百貨事業(yè)部人力要,節(jié)假日需統(tǒng)一加班,由百貨事業(yè)部人力行政部負責通知。行政部負責通知。 3、員工不得自行調(diào)換班次,不得私自攢休,、員工不得自行調(diào)換班次,不得私自攢休,特殊情況確需調(diào)班次、調(diào)休假日的,須報部特殊情況確需調(diào)班次、調(diào)休假日的,須報部門負責人批準。門負責人批準。四、工作時間四、工作時間 4 4、員工因特殊原因需要安排臨時加班加點者,、員工因特殊原因需要安排臨時加班加點者,事后由部長事后由部長

19、/ /經(jīng)理安排輪休。經(jīng)理安排輪休。 5 5、因工作原因有余休者,余休的累計期間為、因工作原因有余休者,余休的累計期間為上一年度的上一年度的1010月月1 1日日本年度的本年度的9 9月月3030日。日。五、事假五、事假六、婚假六、婚假二、工休工休一、國家法定節(jié)假日國家法定節(jié)假日三、工傷假工傷假四、病假四、病假假期假期二、探親假探親假一、喪假喪假三、生育假生育假四、護理假四、護理假假期假期五、假期五、假期 1、 國家法定節(jié)假日國家法定節(jié)假日全年為十一天,如全年為十一天,如逢星期日,補假一天。逢星期日,補假一天。 (1)元旦一天;元旦一天; (2)春節(jié)三天;春節(jié)三天; (3)清明節(jié)一天;清明節(jié)一天

20、; (4)“五一五一”勞動節(jié)一天;勞動節(jié)一天; (5)端午節(jié)一天;端午節(jié)一天; (6)中秋節(jié)一天;中秋節(jié)一天; (7)“十一十一”國慶節(jié)三天。國慶節(jié)三天。五、假期五、假期 2 2、工休、工休 按公司按公司關于職工帶薪年休假的規(guī)定關于職工帶薪年休假的規(guī)定及國家相關及國家相關規(guī)定予以執(zhí)行。規(guī)定予以執(zhí)行。 凡在本公司連續(xù)工作滿一年以上的員工,可享受帶凡在本公司連續(xù)工作滿一年以上的員工,可享受帶薪年休假;薪年休假; (1)(1)職工在本公司連續(xù)工作滿職工在本公司連續(xù)工作滿1 1年,不滿年,不滿1010年的,年年的,年休假休假5 5天;天; (2)(2)已滿已滿1010年不滿年不滿2020年的,年休假年

21、的,年休假1010天;天; (3)(3)已滿已滿2020年的,年休假年的,年休假1515天。天。 五、假期五、假期 3 3、工傷假、工傷假 (1 1)員工因工)員工因工負傷,當日向集團人力資源部說明工傷經(jīng)過,并立負傷,當日向集團人力資源部說明工傷經(jīng)過,并立即以書面形式上報,經(jīng)集團人力資源部報勞動保障部門審批確認后,即以書面形式上報,經(jīng)集團人力資源部報勞動保障部門審批確認后,在醫(yī)療期間可給予工傷假處理。(工傷假不能超過在醫(yī)療期間可給予工傷假處理。(工傷假不能超過12個月)個月) (2)員工因工負傷經(jīng)過治療恢復健康,應回原部門工作,如確實不)員工因工負傷經(jīng)過治療恢復健康,應回原部門工作,如確實不能

22、擔任原工作的,需經(jīng)勞動鑒定委員會確定其復工時間。本人無正能擔任原工作的,需經(jīng)勞動鑒定委員會確定其復工時間。本人無正當理由,拒不工作者,以曠工處理。當理由,拒不工作者,以曠工處理。 (3)員工因工負傷治愈后,舊病復發(fā),需要繼續(xù)治療休息的,由正)員工因工負傷治愈后,舊病復發(fā),需要繼續(xù)治療休息的,由正規(guī)醫(yī)院出具疾病診斷證明后,按工傷處理,否則按病假處理。規(guī)醫(yī)院出具疾病診斷證明后,按工傷處理,否則按病假處理。五、假期五、假期 4 4、病假:員工因病休假為病假。、病假:員工因病休假為病假。 員工因病需要治療休息,由本人向本部門負責人遞交正規(guī)醫(yī)員工因病需要治療休息,由本人向本部門負責人遞交正規(guī)醫(yī)院出具的院

23、出具的“病假證明單病假證明單”,準許病休。本人無法前來請假的,準許病休。本人無法前來請假的,可由家人代行。病假期間,如含公休日,按病假處理。可由家人代行。病假期間,如含公休日,按病假處理。 5 5、事假:員工因私事休假為事假。、事假:員工因私事休假為事假。 (1 1)員工請事假,根據(jù)本人申請?zhí)鞌?shù)的不同,由各權限負責)員工請事假,根據(jù)本人申請?zhí)鞌?shù)的不同,由各權限負責人批準,方可離崗(員工在試用期內(nèi)一般不得申請事假)。人批準,方可離崗(員工在試用期內(nèi)一般不得申請事假)。 (2 2)員工申請事假應以書面形式提出,并說明理由,經(jīng)領導)員工申請事假應以書面形式提出,并說明理由,經(jīng)領導同意后,可休事假。特

24、殊情況不能以書面形式請假時,必須同意后,可休事假。特殊情況不能以書面形式請假時,必須以其他形式當天通知部門負責人,隨后補辦手續(xù)。以其他形式當天通知部門負責人,隨后補辦手續(xù)。 五、假期五、假期 6 6、婚假:員工結婚休假為婚假。、婚假:員工結婚休假為婚假。 (1 1)員工結婚休假,需提供結婚證書,可享受婚假)員工結婚休假,需提供結婚證書,可享受婚假3 3天。天。 (2 2)結婚符合晚婚年齡(按身份證上的年齡,男年滿)結婚符合晚婚年齡(按身份證上的年齡,男年滿2525周周歲,女年滿歲,女年滿2323周歲),可享受晚婚假周歲),可享受晚婚假1515天。天。 (3 3)婚假應在結婚時使用,不得分期使用

25、。)婚假應在結婚時使用,不得分期使用。 7 7、喪假:、喪假:員工因親屬死亡休假為喪假。員工因親屬死亡休假為喪假。員工的直系親屬員工的直系親屬(父母、配偶、子女)或配偶的父母去世,可申請喪假(父母、配偶、子女)或配偶的父母去世,可申請喪假3天。天。員工(外)祖父母或配偶之(外)祖父母逝世,可申請喪員工(外)祖父母或配偶之(外)祖父母逝世,可申請喪假一天。假一天。五、假期五、假期 8、探親假:員工因探望配偶或父母而休假為探親假。、探親假:員工因探望配偶或父母而休假為探親假。 (1)已婚員工探望配偶的,每年給予一方探親假一次,)已婚員工探望配偶的,每年給予一方探親假一次,假期為假期為30天(員工結

26、婚的當年不得享受探望配偶的探親天(員工結婚的當年不得享受探望配偶的探親假)。未婚員工探望父母,每年休假一次,假期為假)。未婚員工探望父母,每年休假一次,假期為20天,天,因工作需要員工當年不能休探親假或本人自愿二年探親因工作需要員工當年不能休探親假或本人自愿二年探親一次的,可以兩年休假一次,假期為一次的,可以兩年休假一次,假期為45天。已婚員工探天。已婚員工探望父母的,每四年休假一次,假期為望父母的,每四年休假一次,假期為20天。天。 (2)試用期、實習期內(nèi)的員工不享受探親假。)試用期、實習期內(nèi)的員工不享受探親假。五、假期五、假期 9 9、生育假:員工因生育而休假為生育假。、生育假:員工因生育

27、而休假為生育假。 (1 1)產(chǎn)假:已婚員工按計劃生育規(guī)定正常生育的產(chǎn)假)產(chǎn)假:已婚員工按計劃生育規(guī)定正常生育的產(chǎn)假為為9090天(含產(chǎn)前休假天(含產(chǎn)前休假1515天),剖腹產(chǎn)的增加產(chǎn)假天),剖腹產(chǎn)的增加產(chǎn)假1515天。天。多胞胎生育,每多生育一個嬰兒,增加產(chǎn)假多胞胎生育,每多生育一個嬰兒,增加產(chǎn)假1515天,符天,符合晚育(合晚育(男男2525周歲,女周歲,女2323周歲周歲)規(guī)定者,另給晚育獎)規(guī)定者,另給晚育獎加假加假1414天。凡婦女生育第一胎,并領取獨生子女證明天。凡婦女生育第一胎,并領取獨生子女證明者,可增加產(chǎn)假者,可增加產(chǎn)假4040天。天。 (2 2)流產(chǎn)假:女員工懷孕不滿)流產(chǎn)假

28、:女員工懷孕不滿4 4個月流產(chǎn)時,根據(jù)醫(yī)個月流產(chǎn)時,根據(jù)醫(yī)院的意見,給予院的意見,給予1515天到天到3030天的產(chǎn)假,懷孕滿天的產(chǎn)假,懷孕滿4 4個月以個月以上流產(chǎn)時,給予上流產(chǎn)時,給予4242天產(chǎn)假。天產(chǎn)假。 產(chǎn)假、人工流產(chǎn)假(假期內(nèi)含公休日、法定節(jié)假日),產(chǎn)假、人工流產(chǎn)假(假期內(nèi)含公休日、法定節(jié)假日),需繼續(xù)休假者(屬于手術事故除外),按病假處理。需繼續(xù)休假者(屬于手術事故除外),按病假處理。五、假期五、假期 1010、護理假、護理假 男員工因配偶生育休假為護理假。男員工因配偶生育休假為護理假。 領取獨生子女者,護理假為領取獨生子女者,護理假為1010天,夫妻不在一天,夫妻不在一地的護理

29、假為地的護理假為3030天。護理假須連續(xù)使用,假期未天。護理假須連續(xù)使用,假期未滿不休者,按自動放棄處理。(子女出生滿不休者,按自動放棄處理。(子女出生3030日內(nèi)日內(nèi)必須提供獨生子女證,逾期不提供的按事假處理)必須提供獨生子女證,逾期不提供的按事假處理)六、準假權限六、準假權限 1、員工員工申請病事假:申請病事假: 當月累計在當月累計在7日以內(nèi)的報所在部門部長、商品部經(jīng)日以內(nèi)的報所在部門部長、商品部經(jīng)理批準,理批準,815日報各店綜合部經(jīng)理批準,日報各店綜合部經(jīng)理批準,16日以日以上報各店店總經(jīng)理(店助)批準。上報各店店總經(jīng)理(店助)批準。 2、經(jīng)理、主管經(jīng)理、主管申請病事假申請病事假 當月

30、累計在當月累計在3日以內(nèi),由本人提出申請,報本店店日以內(nèi),由本人提出申請,報本店店總經(jīng)理(店助)批準;總經(jīng)理(店助)批準;47日報百貨事業(yè)部人力日報百貨事業(yè)部人力行政部部長審批,行政部部長審批,8日以上報百貨事業(yè)部總經(jīng)理審日以上報百貨事業(yè)部總經(jīng)理審批。批。六、準假權限六、準假權限 3、百貨事業(yè)部各部部長、各店店總經(jīng)理百貨事業(yè)部各部部長、各店店總經(jīng)理/助理助理請病請病事假事假 休假在休假在3日內(nèi)(含日內(nèi)(含3日),由百貨事業(yè)部人力行政日),由百貨事業(yè)部人力行政部部長批準,部部長批準,3日以上的,由百貨事業(yè)部總經(jīng)理批日以上的,由百貨事業(yè)部總經(jīng)理批準。準。 4、員工請婚假、喪假、生育假、護理假等均由

31、本、員工請婚假、喪假、生育假、護理假等均由本人申請,批準后報百貨事業(yè)部人力行政部備案。人申請,批準后報百貨事業(yè)部人力行政部備案。 5、員工請?zhí)接H假須本人提出申請,經(jīng)店總經(jīng)理、員工請?zhí)接H假須本人提出申請,經(jīng)店總經(jīng)理百貨事業(yè)部人力行政部部長審核批準。百貨事業(yè)部人力行政部部長審核批準。六、準假權限六、準假權限 6、工休:工休: (1)各店部經(jīng)理、主管工休報百貨事業(yè)部各店店)各店部經(jīng)理、主管工休報百貨事業(yè)部各店店總經(jīng)理總經(jīng)理/助理批準。助理批準。 (2)各部、各店員工工休由各部部長、經(jīng)理批準。)各部、各店員工工休由各部部長、經(jīng)理批準。 7、出差:出差: (1)各部部長、店總經(jīng)理)各部部長、店總經(jīng)理/助

32、理出差報百貨事業(yè)部助理出差報百貨事業(yè)部總經(jīng)理批準;百貨事業(yè)部各店經(jīng)理級人員出差報總經(jīng)理批準;百貨事業(yè)部各店經(jīng)理級人員出差報店總經(jīng)理店總經(jīng)理/助理批準;員工出差經(jīng)商品部經(jīng)理審批助理批準;員工出差經(jīng)商品部經(jīng)理審批后,報各店綜合部備案。后,報各店綜合部備案。 (2)員工出差(非我公司派遣)必須提供由供應)員工出差(非我公司派遣)必須提供由供應商出具的出差期間安全及費用的承諾函,由各店商出具的出差期間安全及費用的承諾函,由各店綜合部備案。綜合部備案。七、請假手續(xù)七、請假手續(xù) 1、員工請假須事先填寫請假條,按批準權限、員工請假須事先填寫請假條,按批準權限逐級呈報,批準后方可休假。如遇突發(fā)病、逐級呈報,批準后方可休假。如遇突發(fā)病、傷或其他緊急事故不能親自來單位辦理請假傷或其他緊急事故不能親自來單位辦理請假手續(xù)的,須及時與所在部門負責人聯(lián)系,說手續(xù)的,須及時與所在部門負責人聯(lián)系,說明事由,征得同意后,補辦請假手續(xù)。明事由,征得同意后,補辦請假手續(xù)。 2、請病假一個月以上者,須提供正規(guī)醫(yī)院出、請病假一個月以上者,須提供正規(guī)醫(yī)院出具的診斷證明及病歷、藥費清單等相關證明。具的診斷證明及病歷、藥費清單等相關證明。七、請假手續(xù)七、請假手續(xù) 3、員工請病假或工傷假,需在外地治療休養(yǎng)、員工請病假或工傷假,需在外地治療休養(yǎng)者,須憑醫(yī)院出具的病情診斷證明,按審批者,須憑醫(yī)院出具的病情診斷證明,按審批流程執(zhí)行

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論