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文檔簡介

1、XXXX有限公司）年（）月績效考核責任書考核者：XXXXX有限公司（以下簡稱考核者）被考核者：XXXXX有限公司XXX分公司（以下簡稱被考核者）為了調動各經營公司管理者的工作積極性，考核者決定對被考核者進行績效考核管理，經充分協(xié)商，雙方自愿簽訂如下績效考核責任書：第一條考核指標對被考核者的考核指標分為財務指標和其它指標兩部分，它們在績效獎金中的權重為財務指標占70%其它指標占30%。1、財務指標：總經理的財務考核指標定為酒店全年實現(xiàn)凈利潤XX萬元人民幣。2、其它指標：員工認可度占10%、團隊凝聚力和執(zhí)行力占10%、物品設備設施完好率占10%。第二條考核期限本責任書的考核期限自（）年（）月（）日

2、起，至（）年（）月（）日止。第三條考核辦法1、財務指標的計算方法凈利潤的計算方法為：凈利潤=主營業(yè)務收入-主營業(yè)務成本-銷售費用-稅金-管理費用-財務費用。2、其它指標的考核方法員工認可度通過員工民意測評進行考核，團隊凝聚力和執(zhí)行力通過人員流失率等指標進行考核,物品設備設施完好率通過設備完好率、經營場所衛(wèi)生等指標進行考核第四條績效獎金的計算和發(fā)放考核者按被考核者的考核得分多少確定發(fā)放給被考核者的績效獎金的多少，考核的具體計算和發(fā)放方式如下：如被考核者全年出現(xiàn)凈虧損，則對總經理不發(fā)績效獎金且只發(fā)放基本工資的80%;如被考核者全年產生凈利潤且不超過XX萬元，則發(fā)放全額基本工資，如被考核者全年實現(xiàn)的

3、凈利潤超過XX萬元，則除發(fā)放全額基本工資外，還對總經理發(fā)放績效獎金，績效獎金的計算公式為：凈利潤超過XX萬元的部分X()%X70%+考核其它指標所提的績效獎金以上考核每半年進行一次，在考核后計算并發(fā)放績效獎金(半年考核時計算公式中的相應數(shù)值減半)，如被考核者在半年考核中業(yè)績不佳，而完成了全年的總體利潤指標，則在該會計年度結束時，考核者將按全年業(yè)績計算被考核者的績效獎金，補齊全年度的績效獎金。第五條被考核者應守法經營、優(yōu)化管理，因其不當?shù)慕洜I管理行為產生的不良后果由其自行承擔，如出現(xiàn)重大責任事故，考核者有權視情況扣除部分或全部績效獎金或解聘被考核者的主要負責人。第六條如在考核期限內發(fā)現(xiàn)被考核者有徇私舞弊、成本浪費及其它蓄意損害公司利益的行為，考核者有權終止本責任書，并追究具體人員責任。第七條：本責任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份，自雙方簽字蓋章之日起

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