下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、活動主題1.1活動主題1.2活動背景培訓概況2.1培訓情況2.2培訓目的培訓日程安排3.1項目及日程安排3.2人員安排3.3項目解析附錄(表一活動日程安排)(表二器材及經費預算)(表三活動賽場平面圖)主辦單位:重理工商貿信息學院08物流管理(單)策劃者:08物流管理(全體班委)一、活動主題:1.1活動主題:重慶理工大學商貿信息學院08級物流(單)拓展訓練營1.2活動背景:需要建立成為一個有向心力,團隊歸屆感團體,通過親身體驗、感悟、分享,增加相互之間的友誼。二、培訓概況:2.1培訓情況活動時間:1月5日活動地點:足球場活動人員:08物流全體同學2.2培訓目的通過學員的積極參與和教練的引導,達到
2、以下目的:。增強團隊精神和合作意識、極大的提高團隊凝聚力;。增強集體的榮譽感、責任心和對團隊的感恩心態(tài);。勇于迎接挑戰(zhàn),發(fā)揮潛能,超越自我,培養(yǎng)面對困難白折不撓的勇氣;。加強團隊協作溝通能力,建立溝通欲望,增強在工作中的積極性;。與同學問,上下級問有良好融洽的協作精神,培養(yǎng)互相信任的余圍;。不同分工和角色的轉換,學會換位思考;。將工作職責與執(zhí)行能力相結合,有針對性的發(fā)現和解決問題。三、活動項目3.1活動日程安排:3月22日星期一見附錄3.2人員安排;每場分為6組,每組由一個隊長帶領,負責其組員的每個活動項目,隊長聽從主持人統(tǒng)一安排。3.3項目解析:賽前熱身目的:讓同學對體驗式培訓具有初步的健康
3、的學習狀態(tài)。讓學員切身體驗到團隊著責任,責任意味著付出。沒有榮譽感的目的:讓同學對體驗式培訓具有初步的健康的學習狀態(tài)。讓學員切身體驗到團隊著責任,責任意味著付出。沒有榮譽感的目的:讓同學對體驗式培訓具有初步的健康的學習狀態(tài)。讓學員切身體驗到團隊著責任,責任意味著付出。沒有榮譽感的認識,迅速進入積極、活躍、團結、文化的重要性并以此為榮。榮譽意味團隊是沒有前途的團隊。內容:分組;宣布訓練計劃、安全紀律及注意事項;學員以小組的形勢集思廣益,共同完成自己的隊名、隊歌、口號等開場熱身項目。時間:約30分鐘。突出重圍目的:培養(yǎng)決策及有效實施能力,合理資源配置;制定計劃,而后堅決高效的貫徹執(zhí)行下去;領悟卓有
4、成效的溝通、協作和良好的監(jiān)控機制的重要性;明確個人在集體中的定位和所起到的至關重要性,樹立以終為始、專注、專的工作態(tài)度。使團隊的成員們加深對監(jiān)控、溝通機制的重要性的理解。任務:規(guī)定時間內,團隊需要穿越一道與地面垂直的“電網”,不能觸電時間:體驗與回顧共計約60分鐘??兹搁_屏目的:(1) 自我管理至關重要性一一當每個人注意力放在其他人身上、不關注自身時,就會對團隊任務的完成產生巨大的影響。(2) 團隊中統(tǒng)一認識的重要性一一一個人做的活動影響一個團隊,一個人不聽從指揮就會使整個團隊無法站在報紙當中,使團隊活動失敗。(3)協調動作的重要性一一尺度的不同造成了行動的差異,加強組織的動作協調性,是活動環(huán)
5、節(jié)的最重要的部分。任務:將報紙鋪在地上,報紙的面積為有效范圍。在報紙周圍鋪上石灰使得隊員不踏出報紙。讓隊員一起踩在有效范圍內持續(xù)時間為10秒。時間:體驗與回顧共計約60分盲人方陣(備選)目的:(1)提高在嚴峻形勢下分析、解決問題及團隊決策能力;(2)在紛繁復雜的局勢中理活頭緒,制定有效實施方案;加強團隊成員之間的溝通、合作,扮演好不同角色。任務:蒙上眼睛,利用一些道具,在規(guī)定時間內,完成教練布置的任務。時間:體驗與回顧共計約60分鐘思維挑戰(zhàn)怪獸過河目的:(1)挑戰(zhàn)自我,發(fā)揮潛能。(2)從失敗中學習經驗。(3)突破固有的思維模式,修正經驗,開拓創(chuàng)新。任務:分組團隊在連成一體的情況下,通過一條寬度
6、6.0米的長河。過程中至多有八只手,10只腳可以接觸河面。而且全體人員必須連接在一起成為一個整體所有對員在允許身體的接觸下從規(guī)定的起點到達終點時間:體驗與回顧共計約60分鐘。注意事項:1. 預定的某個項目不能按時完成,延時30分鐘。2. 培訓活動前一定做好會前的宣傳與動員。3. 活動開始前,到現場復查設備。4. 布置活動現場時,注意與活動主題配合。5. 活動中的防范措施。附錄2(活動器材預算表):項目數量單價總金額說明音響一套/體育室借用鈴鐺20個0.3元6元電網逃生石灰適量體育室借用眼罩60只/自帶而條玻璃繩索3捆3元9元用于電網逃生盲人方陣總計/15元附錄1(活動日程安排1表)附錄3(活動賽場平面圖)日期時間項目備注D113:0013;30【破冰,團隊建設,熱身】訓導師致辭,介紹帥資,宣布培訓規(guī)則,組建團隊,團隊小游戲(釋放激情,緩解壓力)13:3014:30【科目一電網逃生】組織決策及有效實施的能力;堅決局效的執(zhí)行力是成功的關鍵;參與意識與組織紀律性;領悟監(jiān)控機制的重要性;精"精的工作態(tài)度;有效的利用和配置資源.14:30_15:30【科目一孔雀開屏面積為一張4開報紙的寬度15:3016:30【科目一盲人方陣】明白什么叫做團隊;組織的重要性;16:3017:30【科目一怪獸過河】“愛拼才會贏”,挖掘自己的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 職業(yè)病防治試題庫(含參考答案)
- 計算機程序設計員(高級)模擬考試題(附答案)
- 車聯網在線升級( OTA )安全技術要求與測試方法 征求意見稿
- 2024年新人教版七年級上冊語文教學課件 第4單元 13《紀念白求恩》課時2
- 冊亨縣2025屆三上數學期末復習檢測試題含解析
- 房地產開發(fā)有限公司制度匯編
- 危險化學品管理條例練習測試卷
- 血透室三基理論知識考核復習試題及答案
- 維規(guī)復習復習測試卷含答案
- 項目管理計劃評審合同
- 陜西省西安國際港務區(qū)鐵一中陸港初級中學2024-2025學年八年級上學期第一次月考數學試題(無答案)
- 2023軍隊文職人員招錄筆試《美術》備考真題匯編
- 慶祝第75個國慶節(jié)共筑中國夢大國華誕繁盛共享課件
- 2024年國考公務員行測真題及參考答案
- 2024年江西省高考化學試卷(真題+答案)
- THBESA 002-2024 學校食堂食品安全崗位管理職責
- 年產3萬噸高端航空航天海綿鈦項目可行性研究報告寫作模板-申批備案
- 2024上海青浦區(qū)區(qū)管企業(yè)招聘52人高頻考題難、易錯點模擬試題(共500題)附帶答案詳解
- 2024-2030年鉛酸蓄電池行業(yè)市場發(fā)展分析與發(fā)展趨勢及投資前景預測報告
- 2024年工程機械維修工(中級)職業(yè)鑒定考試題庫(含答案)
- 2024年湖南省長沙市中考歷史真題(無答案)
評論
0/150
提交評論