系統(tǒng)化倉庫管理-

1、找講師，就上中華講師網(wǎng)找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái) 老老 師師 簡簡 介介職任資質(zhì)：曾任慧泉國際教育咨詢師賽格教育咨詢、培訓(xùn)師賽格管理實(shí)踐研究院咨詢、培訓(xùn)師長三角民營企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)咨詢、培訓(xùn)師職業(yè)經(jīng)歷： 近十年大中型企業(yè)中高層管理經(jīng)驗(yàn)，三年企業(yè)治理及管理整合培訓(xùn)咨詢經(jīng)歷，曾服務(wù)于廣州賽邦有限公司（歷任生管、課長），廣州新力集團(tuán)（歷任生產(chǎn)部經(jīng)理、總經(jīng)理助理）等企業(yè)中高管；先后為五金配件、金屬包裝、機(jī)械等多個(gè)行業(yè)多家企業(yè)做過管理咨詢和培訓(xùn)服務(wù)。擅長領(lǐng)域： 擅長生產(chǎn)精細(xì)化管理、供應(yīng)鏈、PMC系統(tǒng)、5S目視化管理，人力資源體系和機(jī)制平臺(tái)搭建，精通民

2、營企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)課題項(xiàng)目的策劃和實(shí)施，具有豐富的民營企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。 培訓(xùn)課程：系統(tǒng)化生產(chǎn)管理系統(tǒng)化物料管控系統(tǒng)化倉儲(chǔ)管控系統(tǒng)化品質(zhì)管理服務(wù)客戶：浙江力諾閥門、溫州陶山鑄造、浙江中天印刷機(jī)械、溫州百意繡品、鑫達(dá)金箔、星宇文體、溫州申通快遞等多家企業(yè)。找講師，就上中華講師網(wǎng)找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)課課題題大大綱綱倉倉 庫庫 現(xiàn)現(xiàn) 狀狀職責(zé)與分工職責(zé)與分工業(yè)業(yè) 務(wù)務(wù) 流程流程四、實(shí)四、實(shí) 戰(zhàn)戰(zhàn) 演演 練練系統(tǒng)化倉庫管理系統(tǒng)化倉庫管理找講師，就上中華講師網(wǎng)找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)倉

3、倉 庫庫 現(xiàn)現(xiàn) 狀狀找講師，就上中華講師網(wǎng)找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)現(xiàn)狀、現(xiàn)狀、一、倉庫現(xiàn)場規(guī)劃：一、倉庫現(xiàn)場規(guī)劃：1 1、沒有區(qū)域規(guī)劃、區(qū)域標(biāo)示、通道線以及區(qū)域規(guī)劃圖。、沒有區(qū)域規(guī)劃、區(qū)域標(biāo)示、通道線以及區(qū)域規(guī)劃圖。2 2、倉庫物料標(biāo)示隨意。沒有注明生產(chǎn)批次、產(chǎn)品名稱、規(guī)劃型號(hào)、及數(shù)量、倉庫物料標(biāo)示隨意。沒有注明生產(chǎn)批次、產(chǎn)品名稱、規(guī)劃型號(hào)、及數(shù)量3 3、物料擺放隨意，沒有標(biāo)準(zhǔn)。、物料擺放隨意，沒有標(biāo)準(zhǔn)。4 4、二、業(yè)務(wù)流程方面：二、業(yè)務(wù)流程方面：1 1、采購單沒有下給倉庫、采購單沒有下給倉庫2 2、只要生產(chǎn)通知單下到倉庫，而倉庫原輔料都能滿

4、足訂單數(shù)量時(shí)，倉庫只、只要生產(chǎn)通知單下到倉庫，而倉庫原輔料都能滿足訂單數(shù)量時(shí)，倉庫只管把物料運(yùn)到車間，林總交待的。管把物料運(yùn)到車間，林總交待的。3 3、運(yùn)到車間的物料沒有交接好，倒致車間因?yàn)榻?jīng)常找不到物料，還要請(qǐng)求、運(yùn)到車間的物料沒有交接好，倒致車間因?yàn)榻?jīng)常找不到物料，還要請(qǐng)求倉庫幫忙找物料。倉庫幫忙找物料。4 4、倉庫內(nèi)呆滯物料沒有定期處理。、倉庫內(nèi)呆滯物料沒有定期處理。5 5、面料入庫后，先進(jìn)行打樣，打樣好后，才下單給生產(chǎn)部，再由生產(chǎn)部下、面料入庫后，先進(jìn)行打樣，打樣好后，才下單給生產(chǎn)部，再由生產(chǎn)部下單給原材料倉庫。單給原材料倉庫。6 6、商務(wù)通知成品倉庫包裝打箱。、商務(wù)通知成品倉庫包裝打

5、箱。找講師，就上中華講師網(wǎng)找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)現(xiàn)狀、現(xiàn)狀、三、表單工具：三、表單工具：1 1、沒有訂單核料單，沒有訂單核料單，2 2、物料退貨，退貨單采用入庫單紅單替代，但是沒有人審核，也沒有物料退貨，退貨單采用入庫單紅單替代，但是沒有人審核，也沒有經(jīng)供方確認(rèn)。經(jīng)供方確認(rèn)。3 3、倉庫沒有盤點(diǎn)表，盤虧盤盈不知道是如何處理倉庫沒有盤點(diǎn)表，盤虧盤盈不知道是如何處理4 4、面料報(bào)表商務(wù)一份，財(cái)務(wù)一份自存一份。、面料報(bào)表商務(wù)一份，財(cái)務(wù)一份自存一份。5 5、成品倉庫沒有成品入庫單，碼數(shù)沒有數(shù)量，直到發(fā)貨時(shí)才發(fā)現(xiàn)有些、成品倉庫沒有成品入庫單，碼數(shù)沒有

6、數(shù)量，直到發(fā)貨時(shí)才發(fā)現(xiàn)有些碼數(shù)不夠。碼數(shù)不夠。6 6、7 7、三、表單工具：三、表單工具：1 1、沒有訂單核料單，、沒有訂單核料單，2 2、物料退貨，退貨單采用入庫單紅單替代，但是沒有人審核，也沒有、物料退貨，退貨單采用入庫單紅單替代，但是沒有人審核，也沒有經(jīng)供方確認(rèn)。經(jīng)供方確認(rèn)。3 3、倉庫沒有盤點(diǎn)表，盤虧盤盈不知道是如何處理，、倉庫沒有盤點(diǎn)表，盤虧盤盈不知道是如何處理，找講師，就上中華講師網(wǎng)找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)1、組織分工、組織分工與崗位職責(zé)與崗位職責(zé)不明不明2、業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)流程缺失缺失5、人員思想、人員思想與意識(shí)誤區(qū)與意識(shí)誤區(qū)3、

7、倉儲(chǔ)作業(yè)、倉儲(chǔ)作業(yè)無標(biāo)準(zhǔn)無標(biāo)準(zhǔn)倉庫現(xiàn)狀倉庫現(xiàn)狀4、單據(jù)報(bào)表、單據(jù)報(bào)表缺失缺失倉庫現(xiàn)狀倉庫現(xiàn)狀找講師，就上中華講師網(wǎng)找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái) 組織分工與崗位職責(zé)不明組織分工與崗位職責(zé)不明 越級(jí)、多頭管理越級(jí)、多頭管理 工作分析不透徹工作分析不透徹 崗位勝任素質(zhì)要求缺失崗位勝任素質(zhì)要求缺失現(xiàn)現(xiàn) 象象 一一 .找講師，就上中華講師網(wǎng)找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái) 業(yè)業(yè) 務(wù)務(wù) 流流 程程 缺缺 失失 驗(yàn)收入庫作業(yè)流程驗(yàn)收入庫作業(yè)流程 領(lǐng)發(fā)料作業(yè)流程領(lǐng)發(fā)料作業(yè)流程 備發(fā)料作業(yè)流程備發(fā)料作業(yè)流程 成品出貨作業(yè)

8、流程成品出貨作業(yè)流程現(xiàn)現(xiàn) 象象 二二 .找講師，就上中華講師網(wǎng)找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái) 倉庫作業(yè)無標(biāo)準(zhǔn)倉庫作業(yè)無標(biāo)準(zhǔn) 倉庫規(guī)劃倉庫規(guī)劃 物料包裝物料包裝 倉庫儲(chǔ)運(yùn)倉庫儲(chǔ)運(yùn) .現(xiàn)現(xiàn) 象象 三三找講師，就上中華講師網(wǎng)找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái) 單據(jù)報(bào)表缺失單據(jù)報(bào)表缺失 單單 據(jù)據(jù) 憑憑 證證 報(bào)報(bào) 表表現(xiàn)現(xiàn) 象象 四四找講師，就上中華講師網(wǎng)找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái) 人人 員員 思思 想想 意意 識(shí)識(shí) 誤誤 區(qū)區(qū) 老板思想誤區(qū)老板思想誤區(qū) 倉庫員思

9、想誤區(qū)倉庫員思想誤區(qū) 賬務(wù)員思想誤區(qū)賬務(wù)員思想誤區(qū) 搬運(yùn)工思想誤區(qū)搬運(yùn)工思想誤區(qū)現(xiàn)現(xiàn) 象象 五五 倉庫主管思想誤區(qū)倉庫主管思想誤區(qū) .找講師，就上中華講師網(wǎng)找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)思考： 1、以上倉庫存在的現(xiàn)狀和現(xiàn)象說明我們 倉庫管理存在哪些方面的問題？ 2、針對(duì)這些問題，我們?cè)撛趺匆?guī)范？找講師，就上中華講師網(wǎng)找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)規(guī)范倉庫管理系統(tǒng)的整體思路規(guī)范倉庫管理系統(tǒng)的整體思路 二、職能與分工找講師，就上中華講師網(wǎng)找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)的培訓(xùn)講師選

10、聘平臺(tái) 倉倉 庫庫 部門組織分工部門組織分工賬賬務(wù)務(wù)搬搬運(yùn)運(yùn)倉庫組織分工倉庫組織分工倉倉管管外外購購/協(xié)協(xié)倉倉庫庫半半成成品品倉倉庫庫成成品品倉倉庫庫 原原輔輔材材料料倉倉找講師，就上中華講師網(wǎng)找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)物料分類管理物料分類管理存量控制管理存量控制管理倉庫退補(bǔ)料倉庫退補(bǔ)料管理管理申購跟催管理申購跟催管理倉庫規(guī)劃倉庫規(guī)劃收發(fā)料作業(yè)管理收發(fā)料作業(yè)管理倉儲(chǔ)作業(yè)管理倉儲(chǔ)作業(yè)管理呆滯料管理呆滯料管理倉庫管理倉庫管理功能功能倉庫功能倉庫功能找講師，就上中華講師網(wǎng)找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)崗位

11、名稱崗位名稱倉庫主任倉庫主任崗位編號(hào)崗位編號(hào)CK-001所在部門所在部門生產(chǎn)部生產(chǎn)部崗位分析日期崗位分析日期20102010年年8 8月月直接上級(jí)直接上級(jí)生產(chǎn)部經(jīng)理生產(chǎn)部經(jīng)理職務(wù)代理人職務(wù)代理人直接上級(jí)直接上級(jí)直接下級(jí)直接下級(jí)搬運(yùn)工、倉庫員、賬務(wù)員搬運(yùn)工、倉庫員、賬務(wù)員代理權(quán)限代理權(quán)限工作工作 費(fèi)用費(fèi)用 人事人事職職 位位 描描 述述負(fù)責(zé)倉庫的現(xiàn)場規(guī)劃及負(fù)責(zé)倉庫的現(xiàn)場規(guī)劃及5S5S管理；負(fù)責(zé)倉庫出入庫管理，并依據(jù)倉庫相關(guān)流程進(jìn)行倉庫規(guī)范管理；建立健全倉庫臺(tái)帳管理及電腦賬的管管理；負(fù)責(zé)倉庫出入庫管理，并依據(jù)倉庫相關(guān)流程進(jìn)行倉庫規(guī)范管理；建立健全倉庫臺(tái)帳管理及電腦賬的管理；負(fù)責(zé)倉庫物料盤存的管理，

12、呆滯物料的報(bào)備及反饋處理；倉庫日常事務(wù)的處理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理。理；負(fù)責(zé)倉庫物料盤存的管理，呆滯物料的報(bào)備及反饋處理；倉庫日常事務(wù)的處理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理。職職 責(zé)責(zé) 與與 任任 務(wù)務(wù)一、職責(zé)表述：負(fù)責(zé)倉庫的現(xiàn)場規(guī)劃及一、職責(zé)表述：負(fù)責(zé)倉庫的現(xiàn)場規(guī)劃及5S5S管理工作。管理工作。工作任務(wù)：工作任務(wù)：1 1、負(fù)責(zé)倉庫規(guī)劃，依據(jù)、負(fù)責(zé)倉庫規(guī)劃，依據(jù)5S5S標(biāo)準(zhǔn)對(duì)區(qū)域的劃分、物品堆放、標(biāo)識(shí)牌、物料卡實(shí)施工作；標(biāo)準(zhǔn)對(duì)區(qū)域的劃分、物品堆放、標(biāo)識(shí)牌、物料卡實(shí)施工作； 2 2、組織做好倉庫內(nèi)貨物的保管防護(hù)工作，確保庫房的物資良好，無安全隱患。、組織做好倉庫內(nèi)貨物的保管防護(hù)工作，確保庫房的物資良好，無安全隱患。 二、

13、職責(zé)表述：負(fù)責(zé)倉庫出入庫管理，并依據(jù)倉庫相關(guān)流程進(jìn)行倉庫規(guī)范管理。二、職責(zé)表述：負(fù)責(zé)倉庫出入庫管理，并依據(jù)倉庫相關(guān)流程進(jìn)行倉庫規(guī)范管理。工作任務(wù)：工作任務(wù)：1 1、倉庫物料出、入庫必須按先進(jìn)先出原則進(jìn)行堆放和出庫；、倉庫物料出、入庫必須按先進(jìn)先出原則進(jìn)行堆放和出庫； 2 2、出庫發(fā)料時(shí)，要求車間領(lǐng)料人員在領(lǐng)料單上簽字確認(rèn)，并要求半個(gè)工作日內(nèi)對(duì)表單進(jìn)行分發(fā)；、出庫發(fā)料時(shí)，要求車間領(lǐng)料人員在領(lǐng)料單上簽字確認(rèn)，并要求半個(gè)工作日內(nèi)對(duì)表單進(jìn)行分發(fā)； 3 3、執(zhí)行倉庫退料、補(bǔ)料程序，要求做到退料入庫須有退料單，超計(jì)劃補(bǔ)料必須有補(bǔ)料單據(jù)；、執(zhí)行倉庫退料、補(bǔ)料程序，要求做到退料入庫須有退料單，超計(jì)劃補(bǔ)料必須有

14、補(bǔ)料單據(jù)； 4 4、入庫或出庫完成后，半個(gè)工作日內(nèi)更新物料卡上的存量信息，并隨時(shí)查核。、入庫或出庫完成后，半個(gè)工作日內(nèi)更新物料卡上的存量信息，并隨時(shí)查核。三、職責(zé)表述：負(fù)責(zé)建立健全倉庫賬目管理。三、職責(zé)表述：負(fù)責(zé)建立健全倉庫賬目管理。工作任務(wù)：工作任務(wù)：1 1、負(fù)責(zé)倉庫電腦賬的建立健全，并及時(shí)依據(jù)出入庫相關(guān)單據(jù)，對(duì)電腦賬進(jìn)行查核；（上午和下午各一次）、負(fù)責(zé)倉庫電腦賬的建立健全，并及時(shí)依據(jù)出入庫相關(guān)單據(jù)，對(duì)電腦賬進(jìn)行查核；（上午和下午各一次） 2 2、及時(shí)查核倉庫賬、物、卡信息的一致性；（每周一次）、及時(shí)查核倉庫賬、物、卡信息的一致性；（每周一次） 3 3、按時(shí)將倉庫相關(guān)單據(jù)報(bào)送財(cái)務(wù)部和生產(chǎn)部。

15、（每周一次）、按時(shí)將倉庫相關(guān)單據(jù)報(bào)送財(cái)務(wù)部和生產(chǎn)部。（每周一次）四、職責(zé)表述：負(fù)責(zé)倉庫物料盤存的管理，呆滯物料的報(bào)備及反饋處理四、職責(zé)表述：負(fù)責(zé)倉庫物料盤存的管理，呆滯物料的報(bào)備及反饋處理 。工作任務(wù)：工作任務(wù)：1 1、依據(jù)物控標(biāo)準(zhǔn)所制定的安全存量進(jìn)行管理最低存量；、依據(jù)物控標(biāo)準(zhǔn)所制定的安全存量進(jìn)行管理最低存量； 2 2、負(fù)責(zé)依據(jù)、負(fù)責(zé)依據(jù)盤點(diǎn)管理制度盤點(diǎn)管理制度的要求進(jìn)行盤點(diǎn)作業(yè)，并對(duì)倉庫賬、物、卡是否一致進(jìn)行核查，以確保倉庫物料的準(zhǔn)確；的要求進(jìn)行盤點(diǎn)作業(yè)，并對(duì)倉庫賬、物、卡是否一致進(jìn)行核查，以確保倉庫物料的準(zhǔn)確； 3 3、依據(jù)、依據(jù)呆滯料管理制度呆滯料管理制度定期清理倉庫呆滯物料，以確保物

16、料合理利用和倉庫空間的有效利用；定期清理倉庫呆滯物料，以確保物料合理利用和倉庫空間的有效利用； 4 4、負(fù)責(zé)對(duì)倉庫物料管理過程中的異常信息及時(shí)反饋。、負(fù)責(zé)對(duì)倉庫物料管理過程中的異常信息及時(shí)反饋。倉庫崗位職責(zé)倉庫崗位職責(zé)找講師，就上中華講師網(wǎng)找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)倉庫崗位職責(zé)倉庫崗位職責(zé)五、職責(zé)表述：倉庫日常事務(wù)的處理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理。五、職責(zé)表述：倉庫日常事務(wù)的處理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理。工作任務(wù)：工作任務(wù)：1 1、負(fù)責(zé)對(duì)下屬工作開展情況的監(jiān)督、指導(dǎo)，并給予工作過程中的輔導(dǎo)；、負(fù)責(zé)對(duì)下屬工作開展情況的監(jiān)督、指導(dǎo)，并給予工作過程中的輔導(dǎo)； 2 2、結(jié)合

17、公司要求定期召開部門人員會(huì)議；、結(jié)合公司要求定期召開部門人員會(huì)議； 3 3、不定期的與下屬進(jìn)行溝通交流，幫助下屬工作技能的提高；、不定期的與下屬進(jìn)行溝通交流，幫助下屬工作技能的提高； 4 4、及時(shí)對(duì)下屬反饋的信息給予處理，不能給予解決的尋求部門主管給予協(xié)助。、及時(shí)對(duì)下屬反饋的信息給予處理，不能給予解決的尋求部門主管給予協(xié)助。六、職責(zé)表述：其它六、職責(zé)表述：其它工作任務(wù)：工作任務(wù)：1 1、負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)相關(guān)工作的開展；、負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)相關(guān)工作的開展； 2 2、上級(jí)交辦的其它工作事項(xiàng)。、上級(jí)交辦的其它工作事項(xiàng)。工工 作作 權(quán)權(quán) 限限工作權(quán)限工作權(quán)限-依據(jù)倉庫管理制度的運(yùn)行監(jiān)督權(quán)。依據(jù)倉庫管理制

18、度的運(yùn)行監(jiān)督權(quán)。-倉庫管理工作改善的提議權(quán)。倉庫管理工作改善的提議權(quán)。費(fèi)用權(quán)限費(fèi)用權(quán)限-本部門員工工資提議權(quán)。本部門員工工資提議權(quán)。人事權(quán)限人事權(quán)限-對(duì)本部門員工的人事任免建議權(quán)。對(duì)本部門員工的人事任免建議權(quán)。-對(duì)本部門員工的考核權(quán)。對(duì)本部門員工的考核權(quán)。-經(jīng)上級(jí)主管批準(zhǔn)賦予的相關(guān)權(quán)限。經(jīng)上級(jí)主管批準(zhǔn)賦予的相關(guān)權(quán)限。內(nèi)部關(guān)系：公司內(nèi)各部門、車間。內(nèi)部關(guān)系：公司內(nèi)各部門、車間。外部關(guān)系：外協(xié)廠商。外部關(guān)系：外協(xié)廠商。任任 職職 資資 格格學(xué)學(xué) 歷：大專以上學(xué)歷；歷：大專以上學(xué)歷；專專 業(yè)：儲(chǔ)運(yùn)、物流管理及其相關(guān)專業(yè)；業(yè)：儲(chǔ)運(yùn)、物流管理及其相關(guān)專業(yè)；經(jīng)經(jīng) 驗(yàn)：驗(yàn)：3 3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；年以上相

19、關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；培訓(xùn)經(jīng)歷：受過倉儲(chǔ)管理、物流管理及培訓(xùn)經(jīng)歷：受過倉儲(chǔ)管理、物流管理及5S5S等相關(guān)方面的培訓(xùn)；等相關(guān)方面的培訓(xùn)；知知 識(shí)：熟悉倉儲(chǔ)、物流管理及識(shí)：熟悉倉儲(chǔ)、物流管理及ERPERP系統(tǒng)操作等相關(guān)知識(shí)系統(tǒng)操作等相關(guān)知識(shí)技能技巧：熟悉技能技巧：熟悉OFFICEOFFICE辦公軟件和辦公軟件和ERPERP系統(tǒng)軟件系統(tǒng)軟件個(gè)人素質(zhì)：具有較強(qiáng)的責(zé)任心、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)助精神，且具有一定的領(lǐng)導(dǎo)管理能力和溝通協(xié)調(diào)能力個(gè)人素質(zhì)：具有較強(qiáng)的責(zé)任心、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)助精神，且具有一定的領(lǐng)導(dǎo)管理能力和溝通協(xié)調(diào)能力考考 核核 指指 標(biāo)標(biāo)KPIKPI指標(biāo)：重要任務(wù)完成情況、倉賬數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、倉賬報(bào)表

20、提交及時(shí)性、賬物卡一致性、倉庫盤點(diǎn)損益率。指標(biāo)：重要任務(wù)完成情況、倉賬數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、倉賬報(bào)表提交及時(shí)性、賬物卡一致性、倉庫盤點(diǎn)損益率。邊際指標(biāo)：公司內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)程度，部門合作滿意度。邊際指標(biāo)：公司內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)程度，部門合作滿意度。能力指標(biāo)：領(lǐng)導(dǎo)能力、部門間協(xié)調(diào)能力、判斷與決策能力、溝通能力、專業(yè)知識(shí)及技能。能力指標(biāo)：領(lǐng)導(dǎo)能力、部門間協(xié)調(diào)能力、判斷與決策能力、溝通能力、專業(yè)知識(shí)及技能。找講師，就上中華講師網(wǎng)找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái) 三、三、SOPSOP業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)流程找講師，就上中華講師網(wǎng)找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)

21、的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)企業(yè)案例企業(yè)案例 一個(gè)新來的倉庫員，上班第一天，就碰到供應(yīng)商送物料一個(gè)新來的倉庫員，上班第一天，就碰到供應(yīng)商送物料過來，他不知道公司以前是怎么做的，于是就去問老板，老過來，他不知道公司以前是怎么做的，于是就去問老板，老板就告訴他應(yīng)該如何如何做。過了幾天，倉庫要給車間配料板就告訴他應(yīng)該如何如何做。過了幾天，倉庫要給車間配料，他又不知道怎么做，于是又問老板該如何收料？又過了幾，他又不知道怎么做，于是又問老板該如何收料？又過了幾天，他發(fā)現(xiàn)倉庫里有一些不明物料，又跑過去問老板怎么做天，他發(fā)現(xiàn)倉庫里有一些不明物料，又跑過去問老板怎么做才好？老板終于煩了，才好？老板終于煩了，怎么現(xiàn)在的員

22、工什么都不會(huì)做！怎么現(xiàn)在的員工什么都不會(huì)做！思考：思考：1、新來的倉庫員為什么不會(huì)做？、新來的倉庫員為什么不會(huì)做？ 找講師，就上中華講師網(wǎng)找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)工廠資材倉庫成品倉庫在制品出庫(完成)在制品(供應(yīng)商)驗(yàn)收供應(yīng)采購采購出貨出貨要點(diǎn)整理要點(diǎn)整理找講師，就上中華講師網(wǎng)找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)倉庫管理倉庫管理流程流程3、領(lǐng)發(fā)料作業(yè)、領(lǐng)發(fā)料作業(yè)流程流程1、驗(yàn)收入庫、驗(yàn)收入庫作業(yè)流程作業(yè)流程5、成品出貨、成品出貨作業(yè)流程作業(yè)流程8、銷售退回、銷售退回管理流程管理流程4、備發(fā)料作業(yè)、備發(fā)料

23、作業(yè)流程流程6、做賬作業(yè)程、做賬作業(yè)程流程流程2、采購?fù)素?、采購?fù)素涀鳂I(yè)流程作業(yè)流程7、倉庫盤點(diǎn)、倉庫盤點(diǎn)管理制度管理制度找講師，就上中華講師網(wǎng)找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái) 工作流程工作流程 作業(yè)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn) 單證報(bào)表單證報(bào)表1、依訂購單核對(duì)、依訂購單核對(duì)送貨清單和實(shí)物的送貨清單和實(shí)物的名稱、型號(hào)規(guī)格和數(shù)量名稱、型號(hào)規(guī)格和數(shù)量是否一致。是否一致。2、如果核對(duì)不屬實(shí)，、如果核對(duì)不屬實(shí)，可拒收物料?？删苁瘴锪?。CK01物料卡物料卡來料檢驗(yàn)單來料檢驗(yàn)單CK02驗(yàn)收入庫單驗(yàn)收入庫單CK03送貨清單送貨清單CK04倉庫入庫日倉庫入庫日?qǐng)?bào)表報(bào)表CK0

24、5倉庫入庫月倉庫入庫月報(bào)表報(bào)表送貨單送貨單確確 認(rèn)認(rèn)簽字暫收簽字暫收物料放置待檢區(qū)物料放置待檢區(qū)外協(xié)加工外協(xié)加工采購物料采購物料驗(yàn)收入庫單驗(yàn)收入庫單1、驗(yàn)收入庫作業(yè)流程、驗(yàn)收入庫作業(yè)流程找講師，就上中華講師網(wǎng)找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái) 工作流程工作流程 作業(yè)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn) 單證報(bào)表單證報(bào)表檢檢 驗(yàn)驗(yàn) 通知通知 報(bào)報(bào) 檢檢A驗(yàn)收入庫單驗(yàn)收入庫單 原材料原材料 外購件外購件 外協(xié)件外協(xié)件原材料倉原材料倉外購件倉外購件倉外協(xié)件倉外協(xié)件倉1、驗(yàn)收入庫作業(yè)流程、驗(yàn)收入庫作業(yè)流程轉(zhuǎn)采購?fù)素涀鳂I(yè)流程找講師，就上中華講師網(wǎng)找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大

25、中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái) 工作流程工作流程 作業(yè)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn) 單證報(bào)表單證報(bào)表A不合格品處理不合格品處理 緊急放行緊急放行轉(zhuǎn)入庫作業(yè)轉(zhuǎn)入庫作業(yè)2、采購?fù)素涀鳂I(yè)流程、采購?fù)素涀鳂I(yè)流程原材料原材料外購件外購件包裝材料包裝材料致命致命 嚴(yán)重嚴(yán)重 輕微輕微 退貨退貨 挑選不良挑選不良采購?fù)素泦尾少復(fù)素泦?自存自存 供應(yīng)商供應(yīng)商 財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)找講師，就上中華講師網(wǎng)找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)3、領(lǐng)發(fā)料作業(yè)流程、領(lǐng)發(fā)料作業(yè)流程 工工 作作 流流 程程 作業(yè)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn) 單證報(bào)表單證報(bào)表8領(lǐng)料單一式四聯(lián)：領(lǐng)料單一式四聯(lián)：倉庫、物

26、控、車間、財(cái)倉庫、物控、車間、財(cái)務(wù)各一聯(lián)。務(wù)各一聯(lián)。訂單用料核算表訂單用料核算表CK06領(lǐng)料單領(lǐng)料單CK07倉庫出庫日?qǐng)?bào)表倉庫出庫日?qǐng)?bào)表CK08倉庫出庫月報(bào)表倉庫出庫月報(bào)表CK09倉庫發(fā)料欠料跟倉庫發(fā)料欠料跟進(jìn)表進(jìn)表CK10倉庫出入庫及庫倉庫出入庫及庫存月報(bào)表存月報(bào)表生產(chǎn)指令單生產(chǎn)指令單 訂單用料核算表訂單用料核算表 領(lǐng)料作業(yè)領(lǐng)料作業(yè)開具領(lǐng)料單開具領(lǐng)料單物料員領(lǐng)料物料員領(lǐng)料核查核查 倉庫發(fā)料倉庫發(fā)料審核審核找講師，就上中華講師網(wǎng)找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái) 工工 作作 流流 程程 作業(yè)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn) 單證報(bào)表單證報(bào)表84、倉庫員在物料備好后

27、，應(yīng)、倉庫員在物料備好后，應(yīng)通知車間領(lǐng)料，車間物料員通知車間領(lǐng)料，車間物料員與倉務(wù)員核對(duì)無誤后在與倉務(wù)員核對(duì)無誤后在上簽字確認(rèn)領(lǐng)料。上簽字確認(rèn)領(lǐng)料。6、倉庫員按領(lǐng)料單實(shí)際、倉庫員按領(lǐng)料單實(shí)際發(fā)出的數(shù)量進(jìn)行帳物處理發(fā)出的數(shù)量進(jìn)行帳物處理臺(tái)帳、電腦帳。臺(tái)帳、電腦帳。7、倉庫員將、倉庫員將按規(guī)定按規(guī)定分發(fā)至相關(guān)部門。分發(fā)至相關(guān)部門。8、倉庫員負(fù)責(zé)對(duì)車間的余料、倉庫員負(fù)責(zé)對(duì)車間的余料進(jìn)行跟蹤、核銷；對(duì)余料退進(jìn)行跟蹤、核銷；對(duì)余料退回的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并向財(cái)務(wù)回的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并向財(cái)務(wù)部門反饋。部門反饋。 庫位物料整理庫位物料整理物料卡登記物料卡登記 轉(zhuǎn)做賬作業(yè)流程轉(zhuǎn)做賬作業(yè)流程 倉庫發(fā)料倉庫發(fā)料 交接簽字交

28、接簽字 表單分發(fā)表單分發(fā)3、領(lǐng)發(fā)料作業(yè)流程、領(lǐng)發(fā)料作業(yè)流程找講師，就上中華講師網(wǎng)找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái) 工工 作作 流流 程程 作業(yè)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn) 單證報(bào)表單證報(bào)表8領(lǐng)料單一式四聯(lián)：領(lǐng)料單一式四聯(lián)：倉庫、物控、車間、財(cái)倉庫、物控、車間、財(cái)務(wù)各一聯(lián)。務(wù)各一聯(lián)。訂單用料核算表訂單用料核算表CK06領(lǐng)料單領(lǐng)料單CK07倉庫出庫日?qǐng)?bào)表倉庫出庫日?qǐng)?bào)表CK08倉庫出庫月報(bào)表倉庫出庫月報(bào)表CK09倉庫發(fā)料欠料跟倉庫發(fā)料欠料跟進(jìn)表進(jìn)表CK10倉庫出入庫及庫倉庫出入庫及庫存月報(bào)表存月報(bào)表生產(chǎn)指令單生產(chǎn)指令單 訂單用料核算表訂單用料核算表 領(lǐng)料作業(yè)領(lǐng)料作

29、業(yè)開具領(lǐng)料單開具領(lǐng)料單物料員領(lǐng)料物料員領(lǐng)料核查核查 倉庫發(fā)料倉庫發(fā)料審核審核4、備發(fā)料作業(yè)流程、備發(fā)料作業(yè)流程找講師，就上中華講師網(wǎng)找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái) 工工 作作 流流 程程 作業(yè)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn) 單證報(bào)表單證報(bào)表8主管核定主管核定備料作業(yè)備料作業(yè)物料入備料區(qū)物料入備料區(qū)通知首件制作通知首件制作 首件制作首件制作電話通知領(lǐng)料電話通知領(lǐng)料開具出庫單開具出庫單4、備發(fā)料作業(yè)流程、備發(fā)料作業(yè)流程找講師，就上中華講師網(wǎng)找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)5、成品出貨作業(yè)流程、成品出貨作業(yè)流程 工作流程

30、工作流程 作業(yè)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)單證報(bào)表單證報(bào)表CK15成品發(fā)貨通知成品發(fā)貨通知單單CK16成品出庫單成品出庫單客戶訂單明細(xì)客戶訂單明細(xì)出貨計(jì)劃資料出貨計(jì)劃資料開立發(fā)貨通知單開立發(fā)貨通知單財(cái)務(wù)審財(cái)務(wù)審核核審審 批批 表單分發(fā)表單分發(fā)業(yè)務(wù)自存業(yè)務(wù)自存NONOOKOKNONOOKOK 資材部資材部財(cái)務(wù)核銷財(cái)務(wù)核銷AB找講師，就上中華講師網(wǎng)找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái) 工作流程工作流程 作業(yè)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)單證報(bào)表單證報(bào)表NONOOKOKC AB倉庫備貨倉庫備貨無異常無異常數(shù)量異常數(shù)量異常開立成品出庫單開立成品出庫單發(fā)貨審發(fā)貨審核核5、成品出貨作業(yè)流程、成品出貨作業(yè)流程找講師，就上中華講師網(wǎng)找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái) 工作流程工作流程 作業(yè)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn) 單證報(bào)表單證報(bào)表C表單分發(fā)表單分發(fā) 業(yè)務(wù)聯(lián)業(yè)務(wù)聯(lián)貨物出門單貨物出門單成品出庫單成品出庫單 財(cái)務(wù)聯(lián)財(cái)務(wù)聯(lián) 客戶聯(lián)客戶聯(lián) 自存聯(lián)自存聯(lián)對(duì)賬催款對(duì)賬催款財(cái)務(wù)發(fā)票財(cái)務(wù)發(fā)票卡賬記錄卡賬記錄運(yùn)輸作業(yè)運(yùn)輸作業(yè)5、成品出貨作業(yè)流程、成品出貨作業(yè)流程找講師，就上中華講師網(wǎng)找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái) 工作流程工作流程 作業(yè)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn) 單證報(bào)表單證報(bào)表責(zé)任人責(zé)任人