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文檔簡(jiǎn)介

1、找講師,就上中華講師網(wǎng)找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái) 老老 師師 簡(jiǎn)簡(jiǎn) 介介職任資質(zhì):曾任慧泉國(guó)際教育咨詢師賽格教育咨詢、培訓(xùn)師賽格管理實(shí)踐研究院咨詢、培訓(xùn)師長(zhǎng)三角民營(yíng)企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)咨詢、培訓(xùn)師職業(yè)經(jīng)歷: 近十年大中型企業(yè)中高層管理經(jīng)驗(yàn),三年企業(yè)治理及管理整合培訓(xùn)咨詢經(jīng)歷,曾服務(wù)于廣州賽邦有限公司(歷任生管、課長(zhǎng)),廣州新力集團(tuán)(歷任生產(chǎn)部經(jīng)理、總經(jīng)理助理)等企業(yè)中高管;先后為五金配件、金屬包裝、機(jī)械等多個(gè)行業(yè)多家企業(yè)做過管理咨詢和培訓(xùn)服務(wù)。擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 擅長(zhǎng)生產(chǎn)精細(xì)化管理、供應(yīng)鏈、PMC系統(tǒng)、5S目視化管理,人力資源體系和機(jī)制平臺(tái)搭建,精通民

2、營(yíng)企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)課題項(xiàng)目的策劃和實(shí)施,具有豐富的民營(yíng)企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。 培訓(xùn)課程:系統(tǒng)化生產(chǎn)管理系統(tǒng)化物料管控系統(tǒng)化倉(cāng)儲(chǔ)管控系統(tǒng)化品質(zhì)管理服務(wù)客戶:浙江力諾閥門、溫州陶山鑄造、浙江中天印刷機(jī)械、溫州百意繡品、鑫達(dá)金箔、星宇文體、溫州申通快遞等多家企業(yè)。找講師,就上中華講師網(wǎng)找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)課課題題大大綱綱倉(cāng)倉(cāng) 庫(kù)庫(kù) 現(xiàn)現(xiàn) 狀狀職責(zé)與分工職責(zé)與分工業(yè)業(yè) 務(wù)務(wù) 流程流程四、實(shí)四、實(shí) 戰(zhàn)戰(zhàn) 演演 練練系統(tǒng)化倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)化倉(cāng)庫(kù)管理找講師,就上中華講師網(wǎng)找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)倉(cāng)

3、倉(cāng) 庫(kù)庫(kù) 現(xiàn)現(xiàn) 狀狀找講師,就上中華講師網(wǎng)找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)現(xiàn)狀、現(xiàn)狀、一、倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃:一、倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃:1 1、沒有區(qū)域規(guī)劃、區(qū)域標(biāo)示、通道線以及區(qū)域規(guī)劃圖。、沒有區(qū)域規(guī)劃、區(qū)域標(biāo)示、通道線以及區(qū)域規(guī)劃圖。2 2、倉(cāng)庫(kù)物料標(biāo)示隨意。沒有注明生產(chǎn)批次、產(chǎn)品名稱、規(guī)劃型號(hào)、及數(shù)量、倉(cāng)庫(kù)物料標(biāo)示隨意。沒有注明生產(chǎn)批次、產(chǎn)品名稱、規(guī)劃型號(hào)、及數(shù)量3 3、物料擺放隨意,沒有標(biāo)準(zhǔn)。、物料擺放隨意,沒有標(biāo)準(zhǔn)。4 4、二、業(yè)務(wù)流程方面:二、業(yè)務(wù)流程方面:1 1、采購(gòu)單沒有下給倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)單沒有下給倉(cāng)庫(kù)2 2、只要生產(chǎn)通知單下到倉(cāng)庫(kù),而倉(cāng)庫(kù)原輔料都能滿

4、足訂單數(shù)量時(shí),倉(cāng)庫(kù)只、只要生產(chǎn)通知單下到倉(cāng)庫(kù),而倉(cāng)庫(kù)原輔料都能滿足訂單數(shù)量時(shí),倉(cāng)庫(kù)只管把物料運(yùn)到車間,林總交待的。管把物料運(yùn)到車間,林總交待的。3 3、運(yùn)到車間的物料沒有交接好,倒致車間因?yàn)榻?jīng)常找不到物料,還要請(qǐng)求、運(yùn)到車間的物料沒有交接好,倒致車間因?yàn)榻?jīng)常找不到物料,還要請(qǐng)求倉(cāng)庫(kù)幫忙找物料。倉(cāng)庫(kù)幫忙找物料。4 4、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)呆滯物料沒有定期處理。、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)呆滯物料沒有定期處理。5 5、面料入庫(kù)后,先進(jìn)行打樣,打樣好后,才下單給生產(chǎn)部,再由生產(chǎn)部下、面料入庫(kù)后,先進(jìn)行打樣,打樣好后,才下單給生產(chǎn)部,再由生產(chǎn)部下單給原材料倉(cāng)庫(kù)。單給原材料倉(cāng)庫(kù)。6 6、商務(wù)通知成品倉(cāng)庫(kù)包裝打箱。、商務(wù)通知成品倉(cāng)庫(kù)包裝打

5、箱。找講師,就上中華講師網(wǎng)找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)現(xiàn)狀、現(xiàn)狀、三、表單工具:三、表單工具:1 1、沒有訂單核料單,沒有訂單核料單,2 2、物料退貨,退貨單采用入庫(kù)單紅單替代,但是沒有人審核,也沒有物料退貨,退貨單采用入庫(kù)單紅單替代,但是沒有人審核,也沒有經(jīng)供方確認(rèn)。經(jīng)供方確認(rèn)。3 3、倉(cāng)庫(kù)沒有盤點(diǎn)表,盤虧盤盈不知道是如何處理倉(cāng)庫(kù)沒有盤點(diǎn)表,盤虧盤盈不知道是如何處理4 4、面料報(bào)表商務(wù)一份,財(cái)務(wù)一份自存一份。、面料報(bào)表商務(wù)一份,財(cái)務(wù)一份自存一份。5 5、成品倉(cāng)庫(kù)沒有成品入庫(kù)單,碼數(shù)沒有數(shù)量,直到發(fā)貨時(shí)才發(fā)現(xiàn)有些、成品倉(cāng)庫(kù)沒有成品入庫(kù)單,碼數(shù)沒有

6、數(shù)量,直到發(fā)貨時(shí)才發(fā)現(xiàn)有些碼數(shù)不夠。碼數(shù)不夠。6 6、7 7、三、表單工具:三、表單工具:1 1、沒有訂單核料單,、沒有訂單核料單,2 2、物料退貨,退貨單采用入庫(kù)單紅單替代,但是沒有人審核,也沒有、物料退貨,退貨單采用入庫(kù)單紅單替代,但是沒有人審核,也沒有經(jīng)供方確認(rèn)。經(jīng)供方確認(rèn)。3 3、倉(cāng)庫(kù)沒有盤點(diǎn)表,盤虧盤盈不知道是如何處理,、倉(cāng)庫(kù)沒有盤點(diǎn)表,盤虧盤盈不知道是如何處理,找講師,就上中華講師網(wǎng)找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)1、組織分工、組織分工與崗位職責(zé)與崗位職責(zé)不明不明2、業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)流程缺失缺失5、人員思想、人員思想與意識(shí)誤區(qū)與意識(shí)誤區(qū)3、

7、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)無(wú)標(biāo)準(zhǔn)無(wú)標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)狀倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)狀4、單據(jù)報(bào)表、單據(jù)報(bào)表缺失缺失倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)狀倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)狀找講師,就上中華講師網(wǎng)找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái) 組織分工與崗位職責(zé)不明組織分工與崗位職責(zé)不明 越級(jí)、多頭管理越級(jí)、多頭管理 工作分析不透徹工作分析不透徹 崗位勝任素質(zhì)要求缺失崗位勝任素質(zhì)要求缺失現(xiàn)現(xiàn) 象象 一一 .找講師,就上中華講師網(wǎng)找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái) 業(yè)業(yè) 務(wù)務(wù) 流流 程程 缺缺 失失 驗(yàn)收入庫(kù)作業(yè)流程驗(yàn)收入庫(kù)作業(yè)流程 領(lǐng)發(fā)料作業(yè)流程領(lǐng)發(fā)料作業(yè)流程 備發(fā)料作業(yè)流程備發(fā)料作業(yè)流程 成品出貨作業(yè)

8、流程成品出貨作業(yè)流程現(xiàn)現(xiàn) 象象 二二 .找講師,就上中華講師網(wǎng)找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái) 倉(cāng)庫(kù)作業(yè)無(wú)標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)作業(yè)無(wú)標(biāo)準(zhǔn) 倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃 物料包裝物料包裝 倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)運(yùn)倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)運(yùn) .現(xiàn)現(xiàn) 象象 三三找講師,就上中華講師網(wǎng)找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái) 單據(jù)報(bào)表缺失單據(jù)報(bào)表缺失 單單 據(jù)據(jù) 憑憑 證證 報(bào)報(bào) 表表現(xiàn)現(xiàn) 象象 四四找講師,就上中華講師網(wǎng)找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái) 人人 員員 思思 想想 意意 識(shí)識(shí) 誤誤 區(qū)區(qū) 老板思想誤區(qū)老板思想誤區(qū) 倉(cāng)庫(kù)員思

9、想誤區(qū)倉(cāng)庫(kù)員思想誤區(qū) 賬務(wù)員思想誤區(qū)賬務(wù)員思想誤區(qū) 搬運(yùn)工思想誤區(qū)搬運(yùn)工思想誤區(qū)現(xiàn)現(xiàn) 象象 五五 倉(cāng)庫(kù)主管思想誤區(qū)倉(cāng)庫(kù)主管思想誤區(qū) .找講師,就上中華講師網(wǎng)找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)思考: 1、以上倉(cāng)庫(kù)存在的現(xiàn)狀和現(xiàn)象說明我們 倉(cāng)庫(kù)管理存在哪些方面的問題? 2、針對(duì)這些問題,我們?cè)撛趺匆?guī)范?找講師,就上中華講師網(wǎng)找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)規(guī)范倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)的整體思路規(guī)范倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)的整體思路 二、職能與分工找講師,就上中華講師網(wǎng)找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)的培訓(xùn)講師選

10、聘平臺(tái) 倉(cāng)倉(cāng) 庫(kù)庫(kù) 部門組織分工部門組織分工賬賬務(wù)務(wù)搬搬運(yùn)運(yùn)倉(cāng)庫(kù)組織分工倉(cāng)庫(kù)組織分工倉(cāng)倉(cāng)管管外外購(gòu)購(gòu)/協(xié)協(xié)倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)半半成成品品倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)成成品品倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)庫(kù) 原原輔輔材材料料倉(cāng)倉(cāng)找講師,就上中華講師網(wǎng)找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)物料分類管理物料分類管理存量控制管理存量控制管理倉(cāng)庫(kù)退補(bǔ)料倉(cāng)庫(kù)退補(bǔ)料管理管理申購(gòu)跟催管理申購(gòu)跟催管理倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃收發(fā)料作業(yè)管理收發(fā)料作業(yè)管理倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理呆滯料管理呆滯料管理倉(cāng)庫(kù)管理倉(cāng)庫(kù)管理功能功能倉(cāng)庫(kù)功能倉(cāng)庫(kù)功能找講師,就上中華講師網(wǎng)找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)崗位

11、名稱崗位名稱倉(cāng)庫(kù)主任倉(cāng)庫(kù)主任崗位編號(hào)崗位編號(hào)CK-001所在部門所在部門生產(chǎn)部生產(chǎn)部崗位分析日期崗位分析日期20102010年年8 8月月直接上級(jí)直接上級(jí)生產(chǎn)部經(jīng)理生產(chǎn)部經(jīng)理職務(wù)代理人職務(wù)代理人直接上級(jí)直接上級(jí)直接下級(jí)直接下級(jí)搬運(yùn)工、倉(cāng)庫(kù)員、賬務(wù)員搬運(yùn)工、倉(cāng)庫(kù)員、賬務(wù)員代理權(quán)限代理權(quán)限工作工作 費(fèi)用費(fèi)用 人事人事職職 位位 描描 述述負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃及負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃及5S5S管理;負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)管理,并依據(jù)倉(cāng)庫(kù)相關(guān)流程進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)規(guī)范管理;建立健全倉(cāng)庫(kù)臺(tái)帳管理及電腦賬的管管理;負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)管理,并依據(jù)倉(cāng)庫(kù)相關(guān)流程進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)規(guī)范管理;建立健全倉(cāng)庫(kù)臺(tái)帳管理及電腦賬的管理;負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物料盤存的管理,

12、呆滯物料的報(bào)備及反饋處理;倉(cāng)庫(kù)日常事務(wù)的處理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理。理;負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物料盤存的管理,呆滯物料的報(bào)備及反饋處理;倉(cāng)庫(kù)日常事務(wù)的處理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理。職職 責(zé)責(zé) 與與 任任 務(wù)務(wù)一、職責(zé)表述:負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃及一、職責(zé)表述:負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃及5S5S管理工作。管理工作。工作任務(wù):工作任務(wù):1 1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃,依據(jù)、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃,依據(jù)5S5S標(biāo)準(zhǔn)對(duì)區(qū)域的劃分、物品堆放、標(biāo)識(shí)牌、物料卡實(shí)施工作;標(biāo)準(zhǔn)對(duì)區(qū)域的劃分、物品堆放、標(biāo)識(shí)牌、物料卡實(shí)施工作; 2 2、組織做好倉(cāng)庫(kù)內(nèi)貨物的保管防護(hù)工作,確保庫(kù)房的物資良好,無(wú)安全隱患。、組織做好倉(cāng)庫(kù)內(nèi)貨物的保管防護(hù)工作,確保庫(kù)房的物資良好,無(wú)安全隱患。 二、

13、職責(zé)表述:負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)管理,并依據(jù)倉(cāng)庫(kù)相關(guān)流程進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)規(guī)范管理。二、職責(zé)表述:負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)管理,并依據(jù)倉(cāng)庫(kù)相關(guān)流程進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)規(guī)范管理。工作任務(wù):工作任務(wù):1 1、倉(cāng)庫(kù)物料出、入庫(kù)必須按先進(jìn)先出原則進(jìn)行堆放和出庫(kù);、倉(cāng)庫(kù)物料出、入庫(kù)必須按先進(jìn)先出原則進(jìn)行堆放和出庫(kù); 2 2、出庫(kù)發(fā)料時(shí),要求車間領(lǐng)料人員在領(lǐng)料單上簽字確認(rèn),并要求半個(gè)工作日內(nèi)對(duì)表單進(jìn)行分發(fā);、出庫(kù)發(fā)料時(shí),要求車間領(lǐng)料人員在領(lǐng)料單上簽字確認(rèn),并要求半個(gè)工作日內(nèi)對(duì)表單進(jìn)行分發(fā); 3 3、執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)退料、補(bǔ)料程序,要求做到退料入庫(kù)須有退料單,超計(jì)劃補(bǔ)料必須有補(bǔ)料單據(jù);、執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)退料、補(bǔ)料程序,要求做到退料入庫(kù)須有退料單,超計(jì)劃補(bǔ)料必須有

14、補(bǔ)料單據(jù); 4 4、入庫(kù)或出庫(kù)完成后,半個(gè)工作日內(nèi)更新物料卡上的存量信息,并隨時(shí)查核。、入庫(kù)或出庫(kù)完成后,半個(gè)工作日內(nèi)更新物料卡上的存量信息,并隨時(shí)查核。三、職責(zé)表述:負(fù)責(zé)建立健全倉(cāng)庫(kù)賬目管理。三、職責(zé)表述:負(fù)責(zé)建立健全倉(cāng)庫(kù)賬目管理。工作任務(wù):工作任務(wù):1 1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)電腦賬的建立健全,并及時(shí)依據(jù)出入庫(kù)相關(guān)單據(jù),對(duì)電腦賬進(jìn)行查核;(上午和下午各一次)、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)電腦賬的建立健全,并及時(shí)依據(jù)出入庫(kù)相關(guān)單據(jù),對(duì)電腦賬進(jìn)行查核;(上午和下午各一次) 2 2、及時(shí)查核倉(cāng)庫(kù)賬、物、卡信息的一致性;(每周一次)、及時(shí)查核倉(cāng)庫(kù)賬、物、卡信息的一致性;(每周一次) 3 3、按時(shí)將倉(cāng)庫(kù)相關(guān)單據(jù)報(bào)送財(cái)務(wù)部和生產(chǎn)部。

15、(每周一次)、按時(shí)將倉(cāng)庫(kù)相關(guān)單據(jù)報(bào)送財(cái)務(wù)部和生產(chǎn)部。(每周一次)四、職責(zé)表述:負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物料盤存的管理,呆滯物料的報(bào)備及反饋處理四、職責(zé)表述:負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物料盤存的管理,呆滯物料的報(bào)備及反饋處理 。工作任務(wù):工作任務(wù):1 1、依據(jù)物控標(biāo)準(zhǔn)所制定的安全存量進(jìn)行管理最低存量;、依據(jù)物控標(biāo)準(zhǔn)所制定的安全存量進(jìn)行管理最低存量; 2 2、負(fù)責(zé)依據(jù)、負(fù)責(zé)依據(jù)盤點(diǎn)管理制度盤點(diǎn)管理制度的要求進(jìn)行盤點(diǎn)作業(yè),并對(duì)倉(cāng)庫(kù)賬、物、卡是否一致進(jìn)行核查,以確保倉(cāng)庫(kù)物料的準(zhǔn)確;的要求進(jìn)行盤點(diǎn)作業(yè),并對(duì)倉(cāng)庫(kù)賬、物、卡是否一致進(jìn)行核查,以確保倉(cāng)庫(kù)物料的準(zhǔn)確; 3 3、依據(jù)、依據(jù)呆滯料管理制度呆滯料管理制度定期清理倉(cāng)庫(kù)呆滯物料,以確保物

16、料合理利用和倉(cāng)庫(kù)空間的有效利用;定期清理倉(cāng)庫(kù)呆滯物料,以確保物料合理利用和倉(cāng)庫(kù)空間的有效利用; 4 4、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料管理過程中的異常信息及時(shí)反饋。、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料管理過程中的異常信息及時(shí)反饋。倉(cāng)庫(kù)崗位職責(zé)倉(cāng)庫(kù)崗位職責(zé)找講師,就上中華講師網(wǎng)找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)倉(cāng)庫(kù)崗位職責(zé)倉(cāng)庫(kù)崗位職責(zé)五、職責(zé)表述:倉(cāng)庫(kù)日常事務(wù)的處理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理。五、職責(zé)表述:倉(cāng)庫(kù)日常事務(wù)的處理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理。工作任務(wù):工作任務(wù):1 1、負(fù)責(zé)對(duì)下屬工作開展情況的監(jiān)督、指導(dǎo),并給予工作過程中的輔導(dǎo);、負(fù)責(zé)對(duì)下屬工作開展情況的監(jiān)督、指導(dǎo),并給予工作過程中的輔導(dǎo); 2 2、結(jié)合

17、公司要求定期召開部門人員會(huì)議;、結(jié)合公司要求定期召開部門人員會(huì)議; 3 3、不定期的與下屬進(jìn)行溝通交流,幫助下屬工作技能的提高;、不定期的與下屬進(jìn)行溝通交流,幫助下屬工作技能的提高; 4 4、及時(shí)對(duì)下屬反饋的信息給予處理,不能給予解決的尋求部門主管給予協(xié)助。、及時(shí)對(duì)下屬反饋的信息給予處理,不能給予解決的尋求部門主管給予協(xié)助。六、職責(zé)表述:其它六、職責(zé)表述:其它工作任務(wù):工作任務(wù):1 1、負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)相關(guān)工作的開展;、負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)相關(guān)工作的開展; 2 2、上級(jí)交辦的其它工作事項(xiàng)。、上級(jí)交辦的其它工作事項(xiàng)。工工 作作 權(quán)權(quán) 限限工作權(quán)限工作權(quán)限-依據(jù)倉(cāng)庫(kù)管理制度的運(yùn)行監(jiān)督權(quán)。依據(jù)倉(cāng)庫(kù)管理制

18、度的運(yùn)行監(jiān)督權(quán)。-倉(cāng)庫(kù)管理工作改善的提議權(quán)。倉(cāng)庫(kù)管理工作改善的提議權(quán)。費(fèi)用權(quán)限費(fèi)用權(quán)限-本部門員工工資提議權(quán)。本部門員工工資提議權(quán)。人事權(quán)限人事權(quán)限-對(duì)本部門員工的人事任免建議權(quán)。對(duì)本部門員工的人事任免建議權(quán)。-對(duì)本部門員工的考核權(quán)。對(duì)本部門員工的考核權(quán)。-經(jīng)上級(jí)主管批準(zhǔn)賦予的相關(guān)權(quán)限。經(jīng)上級(jí)主管批準(zhǔn)賦予的相關(guān)權(quán)限。內(nèi)部關(guān)系:公司內(nèi)各部門、車間。內(nèi)部關(guān)系:公司內(nèi)各部門、車間。外部關(guān)系:外協(xié)廠商。外部關(guān)系:外協(xié)廠商。任任 職職 資資 格格學(xué)學(xué) 歷:大專以上學(xué)歷;歷:大專以上學(xué)歷;專專 業(yè):儲(chǔ)運(yùn)、物流管理及其相關(guān)專業(yè);業(yè):儲(chǔ)運(yùn)、物流管理及其相關(guān)專業(yè);經(jīng)經(jīng) 驗(yàn):驗(yàn):3 3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);年以上相

19、關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);培訓(xùn)經(jīng)歷:受過倉(cāng)儲(chǔ)管理、物流管理及培訓(xùn)經(jīng)歷:受過倉(cāng)儲(chǔ)管理、物流管理及5S5S等相關(guān)方面的培訓(xùn);等相關(guān)方面的培訓(xùn);知知 識(shí):熟悉倉(cāng)儲(chǔ)、物流管理及識(shí):熟悉倉(cāng)儲(chǔ)、物流管理及ERPERP系統(tǒng)操作等相關(guān)知識(shí)系統(tǒng)操作等相關(guān)知識(shí)技能技巧:熟悉技能技巧:熟悉OFFICEOFFICE辦公軟件和辦公軟件和ERPERP系統(tǒng)軟件系統(tǒng)軟件個(gè)人素質(zhì):具有較強(qiáng)的責(zé)任心、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)助精神,且具有一定的領(lǐng)導(dǎo)管理能力和溝通協(xié)調(diào)能力個(gè)人素質(zhì):具有較強(qiáng)的責(zé)任心、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)助精神,且具有一定的領(lǐng)導(dǎo)管理能力和溝通協(xié)調(diào)能力考考 核核 指指 標(biāo)標(biāo)KPIKPI指標(biāo):重要任務(wù)完成情況、倉(cāng)賬數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、倉(cāng)賬報(bào)表

20、提交及時(shí)性、賬物卡一致性、倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)損益率。指標(biāo):重要任務(wù)完成情況、倉(cāng)賬數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、倉(cāng)賬報(bào)表提交及時(shí)性、賬物卡一致性、倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)損益率。邊際指標(biāo):公司內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)程度,部門合作滿意度。邊際指標(biāo):公司內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)程度,部門合作滿意度。能力指標(biāo):領(lǐng)導(dǎo)能力、部門間協(xié)調(diào)能力、判斷與決策能力、溝通能力、專業(yè)知識(shí)及技能。能力指標(biāo):領(lǐng)導(dǎo)能力、部門間協(xié)調(diào)能力、判斷與決策能力、溝通能力、專業(yè)知識(shí)及技能。找講師,就上中華講師網(wǎng)找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái) 三、三、SOPSOP業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)流程找講師,就上中華講師網(wǎng)找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)

21、的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)企業(yè)案例企業(yè)案例 一個(gè)新來(lái)的倉(cāng)庫(kù)員,上班第一天,就碰到供應(yīng)商送物料一個(gè)新來(lái)的倉(cāng)庫(kù)員,上班第一天,就碰到供應(yīng)商送物料過來(lái),他不知道公司以前是怎么做的,于是就去問老板,老過來(lái),他不知道公司以前是怎么做的,于是就去問老板,老板就告訴他應(yīng)該如何如何做。過了幾天,倉(cāng)庫(kù)要給車間配料板就告訴他應(yīng)該如何如何做。過了幾天,倉(cāng)庫(kù)要給車間配料,他又不知道怎么做,于是又問老板該如何收料?又過了幾,他又不知道怎么做,于是又問老板該如何收料?又過了幾天,他發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)里有一些不明物料,又跑過去問老板怎么做天,他發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)里有一些不明物料,又跑過去問老板怎么做才好?老板終于煩了,才好?老板終于煩了,怎么現(xiàn)在的員

22、工什么都不會(huì)做!怎么現(xiàn)在的員工什么都不會(huì)做!思考:思考:1、新來(lái)的倉(cāng)庫(kù)員為什么不會(huì)做?、新來(lái)的倉(cāng)庫(kù)員為什么不會(huì)做? 找講師,就上中華講師網(wǎng)找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)工廠資材倉(cāng)庫(kù)成品倉(cāng)庫(kù)在制品出庫(kù)(完成)在制品(供應(yīng)商)驗(yàn)收供應(yīng)采購(gòu)采購(gòu)出貨出貨要點(diǎn)整理要點(diǎn)整理找講師,就上中華講師網(wǎng)找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)倉(cāng)庫(kù)管理倉(cāng)庫(kù)管理流程流程3、領(lǐng)發(fā)料作業(yè)、領(lǐng)發(fā)料作業(yè)流程流程1、驗(yàn)收入庫(kù)、驗(yàn)收入庫(kù)作業(yè)流程作業(yè)流程5、成品出貨、成品出貨作業(yè)流程作業(yè)流程8、銷售退回、銷售退回管理流程管理流程4、備發(fā)料作業(yè)、備發(fā)料

23、作業(yè)流程流程6、做賬作業(yè)程、做賬作業(yè)程流程流程2、采購(gòu)?fù)素?、采?gòu)?fù)素涀鳂I(yè)流程作業(yè)流程7、倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)、倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)管理制度管理制度找講師,就上中華講師網(wǎng)找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái) 工作流程工作流程 作業(yè)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn) 單證報(bào)表單證報(bào)表1、依訂購(gòu)單核對(duì)、依訂購(gòu)單核對(duì)送貨清單和實(shí)物的送貨清單和實(shí)物的名稱、型號(hào)規(guī)格和數(shù)量名稱、型號(hào)規(guī)格和數(shù)量是否一致。是否一致。2、如果核對(duì)不屬實(shí),、如果核對(duì)不屬實(shí),可拒收物料??删苁瘴锪?。CK01物料卡物料卡來(lái)料檢驗(yàn)單來(lái)料檢驗(yàn)單CK02驗(yàn)收入庫(kù)單驗(yàn)收入庫(kù)單CK03送貨清單送貨清單CK04倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)日倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)日?qǐng)?bào)表報(bào)表CK0

24、5倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)月倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)月報(bào)表報(bào)表送貨單送貨單確確 認(rèn)認(rèn)簽字暫收簽字暫收物料放置待檢區(qū)物料放置待檢區(qū)外協(xié)加工外協(xié)加工采購(gòu)物料采購(gòu)物料驗(yàn)收入庫(kù)單驗(yàn)收入庫(kù)單1、驗(yàn)收入庫(kù)作業(yè)流程、驗(yàn)收入庫(kù)作業(yè)流程找講師,就上中華講師網(wǎng)找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái) 工作流程工作流程 作業(yè)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn) 單證報(bào)表單證報(bào)表檢檢 驗(yàn)驗(yàn) 通知通知 報(bào)報(bào) 檢檢A驗(yàn)收入庫(kù)單驗(yàn)收入庫(kù)單 原材料原材料 外購(gòu)件外購(gòu)件 外協(xié)件外協(xié)件原材料倉(cāng)原材料倉(cāng)外購(gòu)件倉(cāng)外購(gòu)件倉(cāng)外協(xié)件倉(cāng)外協(xié)件倉(cāng)1、驗(yàn)收入庫(kù)作業(yè)流程、驗(yàn)收入庫(kù)作業(yè)流程轉(zhuǎn)采購(gòu)?fù)素涀鳂I(yè)流程找講師,就上中華講師網(wǎng)找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大

25、中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái) 工作流程工作流程 作業(yè)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn) 單證報(bào)表單證報(bào)表A不合格品處理不合格品處理 緊急放行緊急放行轉(zhuǎn)入庫(kù)作業(yè)轉(zhuǎn)入庫(kù)作業(yè)2、采購(gòu)?fù)素涀鳂I(yè)流程、采購(gòu)?fù)素涀鳂I(yè)流程原材料原材料外購(gòu)件外購(gòu)件包裝材料包裝材料致命致命 嚴(yán)重嚴(yán)重 輕微輕微 退貨退貨 挑選不良挑選不良采購(gòu)?fù)素泦尾少?gòu)?fù)素泦?自存自存 供應(yīng)商供應(yīng)商 財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)找講師,就上中華講師網(wǎng)找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)3、領(lǐng)發(fā)料作業(yè)流程、領(lǐng)發(fā)料作業(yè)流程 工工 作作 流流 程程 作業(yè)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn) 單證報(bào)表單證報(bào)表8領(lǐng)料單一式四聯(lián):領(lǐng)料單一式四聯(lián):倉(cāng)庫(kù)、物

26、控、車間、財(cái)倉(cāng)庫(kù)、物控、車間、財(cái)務(wù)各一聯(lián)。務(wù)各一聯(lián)。訂單用料核算表訂單用料核算表CK06領(lǐng)料單領(lǐng)料單CK07倉(cāng)庫(kù)出庫(kù)日?qǐng)?bào)表倉(cāng)庫(kù)出庫(kù)日?qǐng)?bào)表CK08倉(cāng)庫(kù)出庫(kù)月報(bào)表倉(cāng)庫(kù)出庫(kù)月報(bào)表CK09倉(cāng)庫(kù)發(fā)料欠料跟倉(cāng)庫(kù)發(fā)料欠料跟進(jìn)表進(jìn)表CK10倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)及庫(kù)倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)及庫(kù)存月報(bào)表存月報(bào)表生產(chǎn)指令單生產(chǎn)指令單 訂單用料核算表訂單用料核算表 領(lǐng)料作業(yè)領(lǐng)料作業(yè)開具領(lǐng)料單開具領(lǐng)料單物料員領(lǐng)料物料員領(lǐng)料核查核查 倉(cāng)庫(kù)發(fā)料倉(cāng)庫(kù)發(fā)料審核審核找講師,就上中華講師網(wǎng)找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái) 工工 作作 流流 程程 作業(yè)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn) 單證報(bào)表單證報(bào)表84、倉(cāng)庫(kù)員在物料備好后

27、,應(yīng)、倉(cāng)庫(kù)員在物料備好后,應(yīng)通知車間領(lǐng)料,車間物料員通知車間領(lǐng)料,車間物料員與倉(cāng)務(wù)員核對(duì)無(wú)誤后在與倉(cāng)務(wù)員核對(duì)無(wú)誤后在上簽字確認(rèn)領(lǐng)料。上簽字確認(rèn)領(lǐng)料。6、倉(cāng)庫(kù)員按領(lǐng)料單實(shí)際、倉(cāng)庫(kù)員按領(lǐng)料單實(shí)際發(fā)出的數(shù)量進(jìn)行帳物處理發(fā)出的數(shù)量進(jìn)行帳物處理臺(tái)帳、電腦帳。臺(tái)帳、電腦帳。7、倉(cāng)庫(kù)員將、倉(cāng)庫(kù)員將按規(guī)定按規(guī)定分發(fā)至相關(guān)部門。分發(fā)至相關(guān)部門。8、倉(cāng)庫(kù)員負(fù)責(zé)對(duì)車間的余料、倉(cāng)庫(kù)員負(fù)責(zé)對(duì)車間的余料進(jìn)行跟蹤、核銷;對(duì)余料退進(jìn)行跟蹤、核銷;對(duì)余料退回的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并向財(cái)務(wù)回的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并向財(cái)務(wù)部門反饋。部門反饋。 庫(kù)位物料整理庫(kù)位物料整理物料卡登記物料卡登記 轉(zhuǎn)做賬作業(yè)流程轉(zhuǎn)做賬作業(yè)流程 倉(cāng)庫(kù)發(fā)料倉(cāng)庫(kù)發(fā)料 交接簽字交

28、接簽字 表單分發(fā)表單分發(fā)3、領(lǐng)發(fā)料作業(yè)流程、領(lǐng)發(fā)料作業(yè)流程找講師,就上中華講師網(wǎng)找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái) 工工 作作 流流 程程 作業(yè)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn) 單證報(bào)表單證報(bào)表8領(lǐng)料單一式四聯(lián):領(lǐng)料單一式四聯(lián):倉(cāng)庫(kù)、物控、車間、財(cái)倉(cāng)庫(kù)、物控、車間、財(cái)務(wù)各一聯(lián)。務(wù)各一聯(lián)。訂單用料核算表訂單用料核算表CK06領(lǐng)料單領(lǐng)料單CK07倉(cāng)庫(kù)出庫(kù)日?qǐng)?bào)表倉(cāng)庫(kù)出庫(kù)日?qǐng)?bào)表CK08倉(cāng)庫(kù)出庫(kù)月報(bào)表倉(cāng)庫(kù)出庫(kù)月報(bào)表CK09倉(cāng)庫(kù)發(fā)料欠料跟倉(cāng)庫(kù)發(fā)料欠料跟進(jìn)表進(jìn)表CK10倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)及庫(kù)倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)及庫(kù)存月報(bào)表存月報(bào)表生產(chǎn)指令單生產(chǎn)指令單 訂單用料核算表訂單用料核算表 領(lǐng)料作業(yè)領(lǐng)料作

29、業(yè)開具領(lǐng)料單開具領(lǐng)料單物料員領(lǐng)料物料員領(lǐng)料核查核查 倉(cāng)庫(kù)發(fā)料倉(cāng)庫(kù)發(fā)料審核審核4、備發(fā)料作業(yè)流程、備發(fā)料作業(yè)流程找講師,就上中華講師網(wǎng)找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái) 工工 作作 流流 程程 作業(yè)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn) 單證報(bào)表單證報(bào)表8主管核定主管核定備料作業(yè)備料作業(yè)物料入備料區(qū)物料入備料區(qū)通知首件制作通知首件制作 首件制作首件制作電話通知領(lǐng)料電話通知領(lǐng)料開具出庫(kù)單開具出庫(kù)單4、備發(fā)料作業(yè)流程、備發(fā)料作業(yè)流程找講師,就上中華講師網(wǎng)找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)5、成品出貨作業(yè)流程、成品出貨作業(yè)流程 工作流程

30、工作流程 作業(yè)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)單證報(bào)表單證報(bào)表CK15成品發(fā)貨通知成品發(fā)貨通知單單CK16成品出庫(kù)單成品出庫(kù)單客戶訂單明細(xì)客戶訂單明細(xì)出貨計(jì)劃資料出貨計(jì)劃資料開立發(fā)貨通知單開立發(fā)貨通知單財(cái)務(wù)審財(cái)務(wù)審核核審審 批批 表單分發(fā)表單分發(fā)業(yè)務(wù)自存業(yè)務(wù)自存NONOOKOKNONOOKOK 資材部資材部財(cái)務(wù)核銷財(cái)務(wù)核銷AB找講師,就上中華講師網(wǎng)找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái) 工作流程工作流程 作業(yè)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)單證報(bào)表單證報(bào)表NONOOKOKC AB倉(cāng)庫(kù)備貨倉(cāng)庫(kù)備貨無(wú)異常無(wú)異常數(shù)量異常數(shù)量異常開立成品出庫(kù)單開立成品出庫(kù)單發(fā)貨審發(fā)貨審核核5、成品出貨作業(yè)流程、成品出貨作業(yè)流程找講師,就上中華講師網(wǎng)找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái) 工作流程工作流程 作業(yè)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn) 單證報(bào)表單證報(bào)表C表單分發(fā)表單分發(fā) 業(yè)務(wù)聯(lián)業(yè)務(wù)聯(lián)貨物出門單貨物出門單成品出庫(kù)單成品出庫(kù)單 財(cái)務(wù)聯(lián)財(cái)務(wù)聯(lián) 客戶聯(lián)客戶聯(lián) 自存聯(lián)自存聯(lián)對(duì)賬催款對(duì)賬催款財(cái)務(wù)發(fā)票財(cái)務(wù)發(fā)票卡賬記錄卡賬記錄運(yùn)輸作業(yè)運(yùn)輸作業(yè)5、成品出貨作業(yè)流程、成品出貨作業(yè)流程找講師,就上中華講師網(wǎng)找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái) 工作流程工作流程 作業(yè)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn) 單證報(bào)表單證報(bào)表責(zé)任人責(zé)任人

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