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文檔簡介
1、實施日期:2010年12月23日北汽福田汽車股份有限公司北京歐曼重型汽車廠發(fā)布日期:2010年12月23日關(guān)鍵力矩控制管理辦法FTG.225.011.5-2010質(zhì)量管理體系文件FTG.225.011.5-2010 關(guān)鍵力矩控制管理辦法 第7頁 共13頁關(guān)鍵力矩控制管理辦法FTG.225.011.5-20101目的產(chǎn)品關(guān)鍵力矩操作控制簡稱TCS/QOCS,其英文全稱為:Torque Control System/Quality Operation Control System, TCS系統(tǒng)是對關(guān)鍵力矩操作進(jìn)行過程控制的方法,確保聯(lián)接件的質(zhì)量穩(wěn)定。2適用范圍TCS系統(tǒng)適用于歐曼工廠整車裝配關(guān)鍵力
2、矩的操作控制和質(zhì)量部門、工藝部門對關(guān)鍵力矩控制的監(jiān)控。3引用文件 無4術(shù)語4.1 關(guān)鍵力矩(Key Torque Joint):對產(chǎn)品的安全和性能產(chǎn)生重大影響的聯(lián)接部位的力矩,稱為關(guān)鍵力矩。4.2關(guān)鍵操作:不正確的執(zhí)行即導(dǎo)致車輛安全和性能重大隱患的操作。4.3 TCS/QOCS關(guān)鍵力矩控制系統(tǒng):是一種對關(guān)鍵力矩操作進(jìn)行過程控制的系統(tǒng)。4.4動態(tài)力矩(Dynamic Torque):動態(tài)力矩是設(shè)計技術(shù)人員從技術(shù)角度給定的力矩值(范圍),動態(tài)力矩是用于標(biāo)定動力工具的力矩。4.5靜態(tài)力矩(Static Torque):靜態(tài)力矩是TCS/QOCS系統(tǒng)控制的力矩,即靜態(tài)檢查力矩。4.6動態(tài)力矩和靜態(tài)力矩
3、的關(guān)系:動態(tài)力矩和靜態(tài)力矩之間是一種規(guī)律性的數(shù)學(xué)模型關(guān)系,視聯(lián)接結(jié)構(gòu)的不同而存在差異。根據(jù)統(tǒng)計規(guī)律和汽車行業(yè)多年積累的經(jīng)驗,總結(jié)出下列三種關(guān)系:4.6.1如果連接件衰減厲害(軟連接),靜態(tài)力矩低于動態(tài)力矩。4.6.2如果連接件固定的很緊(硬連接),靜態(tài)力矩高于動態(tài)力矩。4.6.3如果是一般的連接件,靜態(tài)力矩一般接近動態(tài)力矩。5職責(zé)5.1技術(shù)中心負(fù)責(zé)在A圖釋放時一并釋放產(chǎn)品關(guān)鍵動態(tài)力矩清單,以便工藝部門配備相應(yīng)工具。對成熟產(chǎn)品也可一次性提出產(chǎn)品關(guān)鍵動態(tài)力矩清單,每年年底維護(hù)一次,并下發(fā)工廠有關(guān)部門。產(chǎn)品關(guān)鍵動態(tài)力矩清單是技術(shù)文件的一部分,其隨后的變更和更改按技術(shù)文件更改的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。5.2制造
4、技術(shù)部是關(guān)鍵力矩的歸口管理部門5.2.1負(fù)責(zé)按照產(chǎn)品關(guān)鍵力矩清單,對動力工具進(jìn)行系統(tǒng)的策劃,提出動力工具配置要求。5.2.2負(fù)責(zé)按照產(chǎn)品關(guān)鍵力矩清單和工具配置要求,通過試驗測試和以前產(chǎn)品的經(jīng)驗總結(jié),在生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備階段,完成“產(chǎn)品關(guān)鍵力矩控制清單”的編制、審批,并對關(guān)鍵力矩控制系統(tǒng)的運行進(jìn)行監(jiān)控和適時進(jìn)行調(diào)整和修正。5.2.3負(fù)責(zé)對總裝關(guān)鍵力矩控制系統(tǒng)的有效性進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控和評價。5.3 質(zhì)量控制部5.3.1負(fù)責(zé)對產(chǎn)品關(guān)鍵力矩控制清單的會簽確認(rèn)。5.3.2負(fù)責(zé)對總裝關(guān)鍵力矩控制系統(tǒng)的有效性進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控和評價。5.4質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)對定扭扳手的周期鑒定和擰緊機(jī)力矩的按期標(biāo)定。5.5一工廠/二工廠的總裝
5、部5.5.1負(fù)責(zé)對產(chǎn)品關(guān)鍵力矩控制清單的會簽確認(rèn)。5.5.2負(fù)責(zé)運行關(guān)鍵力矩控制系統(tǒng),并對運行過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行改進(jìn)。6 程序/內(nèi)容和要求6.1操作控制系統(tǒng)6.1.1“總裝車間扭矩扳手檢測表”,每班前進(jìn)行校驗,每月一張并張貼。扭矩扳手按檢定周期在計量室進(jìn)行檢定并粘貼合格標(biāo)簽。6.1.2計量室按照規(guī)定對扭矩扳手進(jìn)行周期檢定并做好相關(guān)記錄,在表盤式扳手上粘貼合格標(biāo)簽。 6.1.3 “總裝部( )月份TCS力矩控制趨勢表” 6.1.4“TCS返工跟蹤表”,靜態(tài)力矩超差時要分析發(fā)生異常情況的原因,并采取改進(jìn)措施。要對已經(jīng)流過該工位的車輛按順序向前追溯連續(xù)進(jìn)行靜態(tài)力矩檢查,如果連續(xù)10輛車的靜態(tài)檢測力
6、矩值正確,即停止檢測并將每個檢測力矩值記錄在TCS返工跟蹤表上。另外,向后連續(xù)檢查,如果出現(xiàn)力矩值不正確,重新查找原因,采取糾正措施,并繼續(xù)檢查直到出現(xiàn)連續(xù)10輛車力矩值正確為止,并在TCS返工跟蹤記錄表上記錄每個檢測力矩值。6.1.4.1當(dāng)實測靜態(tài)扭矩值高于上限要求時需更換緊固件,用返修工具擰緊,再次測量靜態(tài)扭矩值并記錄在TCS返工跟蹤表的“返工扭矩”欄內(nèi)。6.1.4.2實測靜態(tài)扭矩值低于下限要求時,用返修工具擰緊,再次測量靜態(tài)扭矩值并記錄在TCS返工跟蹤表的“返工扭矩”欄內(nèi)6.1.4.3總裝部在班組長靜態(tài)力矩測量超差時將填寫的“TCS返工跟蹤表”每天一次反饋質(zhì)檢科,由質(zhì)檢科對返工力矩進(jìn)行跟
7、蹤。 6.2 “總裝部( )月份TCS力矩控制趨勢表”填寫說明及控制方法6.2.1“總裝部( )月份TCS力矩控制趨勢表”中生產(chǎn)車間指總裝1車間、2車間、調(diào)試車間。生產(chǎn)線指車架分裝線、底盤線、綜合線、內(nèi)飾線、發(fā)動機(jī)分裝線等??刂泣c名稱指關(guān)鍵力矩操作內(nèi)容,如前橋U型螺栓等。動態(tài)力矩、靜態(tài)力矩按“產(chǎn)品關(guān)鍵力矩控制清單”填寫。6.2.2生產(chǎn)班組長每天每間隔2小時檢測的車型,按“產(chǎn)品關(guān)鍵力矩控制清單”中“工序名稱”和“扭矩值”劃分。如:前橋U型螺栓(M18×1.5)自鎖螺母,要求動態(tài)力矩為(260-300)N.m,凡為此力矩值的M18×1.5自鎖螺母前橋U型螺栓均為一類車型。6.2
8、.3生產(chǎn)班組長每天在TCS力矩控制趨勢表檢測欄內(nèi)填寫靜態(tài)扭矩值和產(chǎn)品訂單號(訂單號按當(dāng)時檢測的具體訂單號填寫),并在趨勢表上方的小方格中用黑點或蘭點標(biāo)出靜態(tài)力矩值,再用直尺將靜態(tài)力矩值連成折線。6.2.4質(zhì)檢科檢驗員負(fù)責(zé)巡檢員的工作,按關(guān)鍵力矩控制清單,每天一次在橫格內(nèi)填寫靜態(tài)力矩值和車型號,在趨勢表上用紅點將靜態(tài)力矩值標(biāo)出。并在趨勢表上簽名。檢驗員每天檢測的訂單號,應(yīng)盡量與總裝檢測的訂單號一致。6.2.5凡一個部位同一力矩,多個螺栓連接,其中個別螺栓的力矩?zé)o法用定扭扳手或表盤式扳手檢查時,只檢測可以檢查的螺栓(無法檢測力矩的螺栓按“螺紋連接力矩控制表”)。6.2.6當(dāng)檢測的靜態(tài)力矩超差時,在
9、趨勢表靜態(tài)上限的上方、下限的下方用黑、蘭點或紅點標(biāo)出(超的多時在最上方或最下方標(biāo)出)。6.2.7班組長、工段長每天在趨勢表上簽名。制造技術(shù)部工藝科TCS工程師每周檢查并在趨勢表上簽名,車間生產(chǎn)主任每兩周檢查并在趨勢表上簽名。6.2.8“趨勢表”“”返工跟蹤表“操作培訓(xùn)單”等應(yīng)保留1年以便追溯。6.3關(guān)鍵力矩控制系統(tǒng)各級人員職責(zé)界定6.3.1 制造技術(shù)部工藝科TCS工程師:對關(guān)鍵力矩操作進(jìn)行識別、挑選和分類,編制TCS控制清單并審批;負(fù)責(zé)TCS相關(guān)文件和TCS數(shù)據(jù)庫的更新;按車型變化編制和準(zhǔn)備TCS所有的文件并審批;負(fù)責(zé)監(jiān)督動力工具、預(yù)調(diào)式定值扳手、表盤式檢測扳手的標(biāo)定,提供返修工段所有關(guān)鍵力矩
10、操作所需的數(shù)據(jù);每周檢查TCS工位,并在趨勢表上簽字或蓋章確認(rèn);每月對所有的TCS點進(jìn)行評估,以確認(rèn)TCS系統(tǒng)的運行情況。根據(jù)趨勢圖,對存在異常趨勢進(jìn)行分析并制定臨時解決措施和永久解決措施。6.3.2生產(chǎn)線長確保關(guān)鍵力矩操作的所有必須的信息包括在TCS工位的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)單中,選擇合適的人選執(zhí)行關(guān)鍵力矩操作,并確保對其的定期培訓(xùn),但每年至少一次用以下作為主要要求:培訓(xùn)需記錄在TCS工程師提供的培訓(xùn)表上,并由培訓(xùn)者和被培訓(xùn)者簽名。確保問題產(chǎn)生時采取改進(jìn)措施。每個工作日檢查本工段內(nèi)的TCS點的靜態(tài)值并在趨勢表上簽字或蓋章確認(rèn)。6.3.3生產(chǎn)班組長每天用表盤式力矩扳手測量并記錄在“總裝部( )月份TCS
11、力矩控制趨勢表”上,并在問題發(fā)生時采取改進(jìn)措施。每個工作日在趨勢表上簽字或蓋章確認(rèn)。表盤式檢測扳手按鑒定周期進(jìn)行檢測,預(yù)調(diào)式定值扳手每天班前檢測一次。6.3.4 質(zhì)量部質(zhì)量工程師 6.3.4.1每天協(xié)調(diào)和評估TCS巡查員的工作;審查總裝TCS過程的結(jié)果;每周抽查一個TCS點進(jìn)行評估,以確保TCS系統(tǒng)運行的正常。6.3.4.2根據(jù)關(guān)鍵力矩操作的檢查要求,確保檢驗文件里包括所有必要的檢查內(nèi)容,選擇合適的人選檢查關(guān)鍵力矩操作,確保對其定期培訓(xùn),每年至少一次做好如下工作:培訓(xùn)需記錄在TCS工程師提供的培訓(xùn)表上,并由培訓(xùn)者和被培訓(xùn)者簽名。確保問題產(chǎn)生時采取改進(jìn)措施。6.3.5 TCS巡檢員6.3.5.1
12、根據(jù)以下要求每天檢查所有TCS操作。6.3.5.1.1操作者是否正確使用工具和設(shè)備;6.3.5.1.2確認(rèn)工藝,檢查相關(guān)的工藝技術(shù)文件;6.3.5.1.3正確填寫趨勢表;6.3.5.1.4確認(rèn)相關(guān)人員是否按時檢查;6.3.5.1.5力矩檢查和確認(rèn)數(shù)據(jù)記錄情況;6.3.5.2對力矩巡檢員的培訓(xùn)按以下要求進(jìn)行。6.3.5.2.1關(guān)鍵力矩操作的重要性;6.3.5.2.2根據(jù)工藝文件掌握具體的質(zhì)量要求;6.3.5.2.3理解并服從質(zhì)量要求;6.3.5.2.4使用正確工具和正確使用工具;6.3.5.2.5明確工作流程;6.3.5.2.6掌握及時反饋的重要性。6.4動、靜態(tài)力矩轉(zhuǎn)換方法6.4.1將扭力值標(biāo)
13、定到產(chǎn)品設(shè)計扭矩的中值,使用扭矩扳手或扭矩緊固機(jī)扭緊時,在螺紋件擰緊過程中聽到“咔噠”聲響時立即停止擰緊,擰緊的扭矩即為動態(tài)扭矩。6.4.2采用緊固法,用表盤式扭矩扳手測量靜態(tài)扭矩。操作時需注意擰動螺栓(螺母)的角度應(yīng)盡量小,最大不超過10°,并記錄下此時表盤式扭矩扳手上的力矩值。6.4.3通過采集至少30個實際靜態(tài)扭矩測量值,借助統(tǒng)計分析的方法求出標(biāo)準(zhǔn)偏差;根據(jù)采集的靜態(tài)扭矩平均值±標(biāo)準(zhǔn)偏差(即:±)作為靜態(tài)扭矩的上、下極限范圍。注:標(biāo)準(zhǔn)偏差計算公式為:6.4.4根據(jù)驗證換算結(jié)果,編制產(chǎn)品動態(tài)扭矩與靜態(tài)扭矩的轉(zhuǎn)換表,確定生產(chǎn)過程中動力工具的標(biāo)定力矩和檢驗控制力矩
14、范圍。6.5相關(guān)規(guī)定6.5.1關(guān)鍵力矩操作所使用的動力工具和設(shè)備需遵循維修和校準(zhǔn)規(guī)程,它們是由內(nèi)部規(guī)定和強(qiáng)制性法規(guī)來規(guī)定的。生產(chǎn)班組長確保只使用檢查和校準(zhǔn)過的工具,在趨勢表上記錄力矩數(shù)據(jù),如果工具變更,需檢查后面10輛車,并且發(fā)現(xiàn)問題時通知工段長,采取后續(xù)措施。操作人員應(yīng)按培訓(xùn)時的要求正確使用規(guī)定的設(shè)備和工具,發(fā)現(xiàn)問題時通知班組長。6.5.2生產(chǎn)工段長和班組長對工、檢具的正確使用負(fù)責(zé)。6.5.3數(shù)據(jù)記錄,所有的關(guān)鍵力矩操作需進(jìn)行記錄控制。生產(chǎn)工段長每天檢查相關(guān)的趨勢表,并在發(fā)現(xiàn)問題時采取改進(jìn)措施,并通知相關(guān)人員。生產(chǎn)班組長每隔兩小時檢測一次,并將力矩值記錄在趨勢表上,如果檢查結(jié)果超出力矩極限則
15、馬上通知工段長并按要求進(jìn)行操作。每天第一次力矩數(shù)據(jù)采集時間:生產(chǎn)線開動后TCS工位的第一輛車。6.6變更、改版TCS工程師實施對TCS文件的變更,并由總裝部技術(shù)部長和質(zhì)量控制部質(zhì)檢科科長在TCS表上會簽,產(chǎn)品的更改牽涉到關(guān)鍵力矩操作則按以上方法同樣實施并必須提供斷點(日期,總裝流水號),所有關(guān)鍵力矩相關(guān)的文件由TCS工程師每年檢查一次。7.考核7.1趨勢圖中的數(shù)據(jù)必須真實、有效。如果發(fā)現(xiàn)記錄數(shù)據(jù)不真實,每次負(fù)激勵500元。7.2沒有按照要求對TCS點進(jìn)行檢測和記錄,每少檢測一個TCS點/每次負(fù)激勵100元。7.3定扭扳手和表盤式扳手沒有定期進(jìn)行檢定,每發(fā)現(xiàn)一次負(fù)激勵100元。8.附件:附件1:
16、產(chǎn)品關(guān)鍵力矩動態(tài)清單 附件2:產(chǎn)品關(guān)鍵力矩控制清單 附件3:總裝車間扭矩扳手檢測表附件4:總裝部( )月份TCS力矩控制趨勢表 附件5:總裝部TCS返工跟蹤表 附件6:螺紋連接力矩控制表附件7:力矩試驗數(shù)據(jù)采集記錄表 附加說明: 本辦法提出部門:質(zhì)量管理部本辦法歸口部門:制造技術(shù)部本辦法起草部門:制造技術(shù)部本辦法起草人:于立云本辦法審核人:史海燕本辦法會簽人:上官云飛、張磊、沈艷利、孫自飛、杜明楚本辦法批準(zhǔn)人:姚豪本辦法發(fā)放范圍:工廠領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)中心、質(zhì)量管理部、綜合管理部 制造技術(shù)部、歐曼一廠、歐曼二廠 附件1:產(chǎn)品關(guān)鍵力矩動態(tài)清單產(chǎn)品關(guān)鍵動態(tài)力矩清單記錄編號:QR10021-010A順序號:
17、序號操作內(nèi)容QCOS號扭距范圍(/動態(tài)值)緊固數(shù)量除上述關(guān)鍵緊固力矩外,一般緊固按XXXXX執(zhí)行編制:審核:批準(zhǔn):版本:釋放時間:FTG.225.011.5-2010 關(guān)鍵力矩控制管理辦法 第8頁 共13頁附件2: 產(chǎn)品關(guān)鍵力矩控制清單記錄編號:QR22509-078A順序號:序號生產(chǎn)線工序工序名稱動力工具TCS(QCOS)編號緊固數(shù)量動態(tài)扭距值控制范圍下限值目標(biāo)值上限值靜態(tài)值控制范圍下限值目標(biāo)值上限值備注FTG.225.011.5-2010 關(guān)鍵力矩控制管理辦法 第9頁 共13頁附件3: FTG.225.011.5-2010 關(guān)鍵力矩控制管理辦法 第10頁 共13頁附件4: FTG.225.
18、011.5-2010 關(guān)鍵力矩控制管理辦法 第13頁 共13頁附件5: 總裝部TCS返工跟蹤表記錄編號:QR22509-081A順序號:生產(chǎn)車間生產(chǎn)線班組定單號關(guān)鍵力矩控制點名稱動態(tài)力矩要求值靜態(tài)力矩要求值靜態(tài)力矩偏差情況返工后靜態(tài)力矩值異常原因分析 班組長簽字時間年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日 說明:1.總裝部TCS返工跟蹤表以有關(guān)鍵力矩的班組為單位填寫。2.當(dāng)實測靜態(tài)力矩值高于控制要求時,在偏差情況“”欄劃,更換緊固件、并用返修工具擰緊;再次測量靜態(tài)扭矩并記錄在“返工后靜態(tài)力矩值”欄內(nèi)。當(dāng)實測靜態(tài)力矩值低于控制要求時,在偏差情況“”欄劃,用返修工具擰
19、緊;再次測量靜態(tài)扭矩并記錄在“返工后靜態(tài)力矩值”欄內(nèi)。3.若找到發(fā)生偏差的原因,在原因分析欄填寫。附件6 螺紋連接力矩控制表記錄編號:QR22509-082A順序號:規(guī)格扭矩值(單位:N.m)8.8級10.9級扭矩值適用扳手打緊時間適用扳手打緊時間扭矩值適用扳手打緊時間適用扳手打緊時間M69112112一檔1秒B61秒12142112一檔1秒B61秒M821252112一檔1-2秒B61秒29352112一檔2秒B61-2秒M8X122272112一檔2秒B61秒32392112一檔3秒B61-2秒M1041512112三檔3秒B101-2秒58712112三檔3-5秒B101-2秒M10X1.2545552112三檔3秒B101-2秒63772112三檔3-5秒B101-2秒M10X146562112三檔3秒B101-2秒65792112三檔3-5秒B101-2秒M1273892131四檔1-2秒B103-5秒1051282131四檔2-3秒B105-7秒M12X1.575922131四檔1-2秒B103-5秒1061302131四檔1-2秒B105-8秒2141二檔2-3秒2141二檔
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