融創(chuàng)廣深區(qū)域佛山公司混凝土工程品質(zhì)管控制度(1.0版)20161212

1、融創(chuàng)佛山公司工程管理部佛山公司混凝土工程品質(zhì)管控制度（1.0版）2016年12月12日佛山公司工程管理部編制人：戴逸超、胡舜、馮天明、 解瑞松、石國雄、楊文健審核人：劉子銀、李博、楊濤審批人：胡舜融創(chuàng)佛山公司工程管理部 為規(guī)范項(xiàng)目混凝土工程管控動(dòng)作及檢驗(yàn)管控效果，通過加強(qiáng)對混凝土工程質(zhì)量問題事前、事中控制，使混凝土工程施工完成后的品質(zhì)能達(dá)到或超過集團(tuán)及區(qū)域土建過程測評(píng)標(biāo)桿項(xiàng)目的品質(zhì)水平，從而系統(tǒng)性提升佛山公司工程品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)融創(chuàng)精品戰(zhàn)略在佛山地區(qū)落地。 拆模實(shí)測合格率截面尺寸墻柱垂直度表面平整度頂板水平度板厚木模項(xiàng)目100%94%94%100%100%鋁模項(xiàng)目100%99%99%100%100%

2、融創(chuàng)佛山公司工程管理部 適用于融創(chuàng)集團(tuán)廣深區(qū)域佛山公司所有在建項(xiàng)目工程。 對于配模層（一般為首三層標(biāo)準(zhǔn)層）、懸挑層、豎向模板更換層等模板體系未穩(wěn)定或出現(xiàn)變動(dòng)的樓層需重點(diǎn)關(guān)注，加大管控動(dòng)作頻次。融創(chuàng)佛山公司工程管理部第一部分、砼澆筑前動(dòng)作第二部分、砼供應(yīng)情況及澆筑進(jìn)度第三部分、砼澆筑旁站檢查標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作第四部分、數(shù)據(jù)收集及分析第五部分、 “一層一檔”信息庫融創(chuàng)佛山公司工程管理部第一部分：砼澆筑前動(dòng)作融創(chuàng)佛山公司工程管理部需要編制的施工方案審批完成時(shí)間附加審批人關(guān)鍵指標(biāo)地下室大體積混凝土澆筑專項(xiàng)方案（含集水井及其他結(jié)構(gòu)構(gòu)筑物）樁基單位移交場地時(shí)同時(shí)完成總監(jiān)理工程師/甲方項(xiàng)目經(jīng)理/城市公司工程總監(jiān)溫度控

3、制措施，分層澆筑流線，養(yǎng)護(hù)措施，冷縫處理應(yīng)急預(yù)案防雷施工專項(xiàng)方案樁基單位移交場地時(shí)同時(shí)完成總監(jiān)理工程師/項(xiàng)目工程師閉合線路，焊接要求地下室底板及頂板施工構(gòu)造做法梳理（含結(jié)構(gòu)及防水做法，施工縫、后澆帶設(shè)置）樁基單位移交場地時(shí)同時(shí)完成總監(jiān)理工程師/甲方項(xiàng)目經(jīng)理/城市公司工程總監(jiān)防滲漏體系（止水鋼板），冷縫處理應(yīng)急預(yù)案主體施工方案（含模板，鋼筋，混凝土工程施工方案）地下室底板混凝土完成前總監(jiān)理工程師/甲方項(xiàng)目經(jīng)理布料機(jī)布置方案、澆筑步驟、預(yù)留預(yù)埋、鋼筋及模板開模注意事項(xiàng)，冷縫處理應(yīng)急預(yù)案屋面（或轉(zhuǎn)換層）結(jié)構(gòu)施工方案首層拆模完成一周內(nèi)總監(jiān)理工程師/甲方項(xiàng)目經(jīng)理防滲漏體系，安裝專業(yè)預(yù)留預(yù)埋，冷縫處理應(yīng)急

4、預(yù)案融創(chuàng)佛山公司工程管理部融創(chuàng)佛山公司工程管理部階段檢查項(xiàng)目（包括不限于）地下室/屋面穿墻止水絲桿的使用地下室是否按規(guī)范設(shè)剛性防水套管（迎水面墻、板）變形縫、后澆帶的預(yù)留，焊接構(gòu)筑物出地下室頂板（屋面）預(yù)留標(biāo)準(zhǔn)層衛(wèi)生間沉箱位置止水螺桿相鄰房間的高低差外墻螺桿洞的坡度穿樓板管道吊洞質(zhì)量（鋁模止水節(jié)預(yù)埋） 防滲漏檢查在樣板驗(yàn)收時(shí)形成要點(diǎn)及平面檢查圖（作為驗(yàn)收紀(jì)要附件體現(xiàn)，各方在圖紙上簽字），由監(jiān)理工程師在澆筑前拍攝簽字圖紙并反饋按照布置圖及要點(diǎn)檢查合格，方能澆筑。融創(chuàng)佛山公司工程管理部1、各項(xiàng)目由甲方項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)建立砼澆筑值班制度（1）明確甲方值班人員即樓層砼裸測成績責(zé)任人；（2）明確施工方核心團(tuán)

5、隊(duì)每天砼澆筑值班人員即樓層砼裸測成績責(zé)任人；（3）明確監(jiān)理方每天砼澆筑值班人員即樓層砼裸測成績責(zé)任人。2、簽訂責(zé)任狀（1）三方團(tuán)隊(duì)核心成員分別簽訂責(zé)任目標(biāo)；（2）對實(shí)施結(jié)果進(jìn)行定期通過佛山公司工程簡報(bào)等形式進(jìn)行通報(bào)；（3）對每層檢查成績作為甲方項(xiàng)目部重要考核依據(jù)。融創(chuàng)佛山公司工程管理部 砼澆筑前，總包、監(jiān)理單位對墻柱模板的垂直度、梁板模板的高度和水平度進(jìn)行100%驗(yàn)收，并分別在墻柱布置圖、樓板布置圖上用黑筆原位標(biāo)注，雙方簽字確認(rèn)。融創(chuàng)佛山公司工程管理部 1、澆筑令簽發(fā)前提：（1）防滲漏標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作圖驗(yàn)收及整改合格；（2）模板、鋼筋等分項(xiàng)驗(yàn)收及整改合格。2、澆筑令簽發(fā)流程：（1）施工方至少提前3小時(shí)

6、完成報(bào)驗(yàn)；（2）監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后簽署混凝土澆灌審批，并由監(jiān)理及時(shí)在微信施工群中發(fā)布。融創(chuàng)佛山公司工程管理部 棟10層柱11層板砼開始澆筑 混凝土標(biāo)號(hào)：墻柱C40，梁板C30 上次澆筑時(shí)間：10月26日（3天） 總包核心團(tuán)隊(duì)值班人員：139* 監(jiān)理值班張松：139* 總包值班王明：138* （備注：根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，增加勞務(wù)管理人員值班） 砼工作業(yè)7人，實(shí)測復(fù)核2人，木工值班4人，水電工值班1人，鐵工值班1人值班監(jiān)理將澆筑情況通報(bào)在施工微信群中。融創(chuàng)佛山公司工程管理部1、檢查拍照人員：值班監(jiān)理2、值班監(jiān)理（1人）、總包值班管理人員（ 1人）、實(shí)測人員（2人，帶實(shí)測工具）全數(shù)在板面露面合影，發(fā)布

7、在微信施工群中；（1張）3、當(dāng)值工種（木工、鐵工、水電工）、機(jī)械、工具到位情況，拍照發(fā)布在微信施工群中；（3張）融創(chuàng)佛山公司工程管理部第二部分：砼供應(yīng)情況及澆筑進(jìn)度融創(chuàng)佛山公司工程管理部1、通過觀察砼骨料（重點(diǎn)石子）級(jí)配、澆筑速度、離析等情況進(jìn)行判斷砼質(zhì)量，并及時(shí)在微信群中進(jìn)行通報(bào)，對異常情況進(jìn)行預(yù)警，并督促施工方要求攪拌站對砼調(diào)整；2、值班監(jiān)理將不同標(biāo)號(hào)混凝土的坍落度，分別在現(xiàn)場實(shí)測復(fù)核，并拍照發(fā)布在微信施工群中（墻柱1張、梁板1張）；3、對質(zhì)量異常的混凝土澆筑部位做好記錄并匯報(bào)，對質(zhì)量異常但尚未澆筑的砼責(zé)令退場。融創(chuàng)佛山公司工程管理部 地面總包值班人員將不同標(biāo)號(hào)混凝土的第一張和最后一張的送

8、料單拍照記錄，并發(fā)布在微信施工群中（墻柱2張、梁板2張）。融創(chuàng)佛山公司工程管理部 值班監(jiān)理從開泵半小時(shí)開始，每小時(shí)將不同標(biāo)號(hào)混凝土的澆筑進(jìn)度在微信施工群中通報(bào)，通報(bào)格式如下： 4號(hào)樓6層墻柱7層板澆筑混凝土 墻柱砼總方量（m）:計(jì)劃100 梁板砼總方量（m）:計(jì)劃100 墻柱已澆筑方量（m）:40 梁板已澆筑方量（m）:30 豎向結(jié)構(gòu)爆點(diǎn)數(shù)/整改合格量：4/3 水平結(jié)構(gòu)爆點(diǎn)數(shù)/整改合格量：4/3 開始時(shí)間:13:30 匯報(bào)時(shí)間:15:30融創(chuàng)佛山公司工程管理部第三部分：砼澆筑旁站檢查標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作融創(chuàng)佛山公司工程管理部融創(chuàng)佛山公司工程管理部 砼澆筑過程監(jiān)理全程旁站，并執(zhí)行旁站標(biāo)準(zhǔn)檢查動(dòng)作、實(shí)時(shí)檢查動(dòng)

9、作及特殊情況匯報(bào)。融創(chuàng)佛山公司工程管理部1、墻柱垂直度檢查動(dòng)作（責(zé)任人：總包、監(jiān)理）： 澆筑過程中木工按0,6mm木模， 0,4mm鋁模隨澆隨調(diào)，實(shí)測人員需隨之實(shí)測頂部螺桿上部、底部螺桿下部等數(shù)據(jù)，并在墻柱模板驗(yàn)收圖上用藍(lán)筆原位標(biāo)注。值班監(jiān)理監(jiān)督調(diào)模、實(shí)測情況，并拍照發(fā)布至微信施工群（實(shí)測動(dòng)作照片2張）。融創(chuàng)佛山公司工程管理部2、墻柱混凝土通高澆筑檢查動(dòng)作（責(zé)任人：總包、監(jiān)理）： 值班監(jiān)理（或總包值班人員）負(fù)責(zé)監(jiān)督墻柱混凝土是否按梁柱節(jié)點(diǎn)要求通高澆筑（通高澆筑照片2張）。融創(chuàng)佛山公司工程管理部3、豎向結(jié)構(gòu)模板漏漿檢查動(dòng)作（責(zé)任人：總包） ： 值班監(jiān)理負(fù)責(zé)監(jiān)督豎向結(jié)構(gòu)模板是否存在漏漿，澆筑時(shí)如根

10、部存在漏漿需停止?jié)仓?，并用砂漿將根部再次封堵；如澆筑時(shí)發(fā)現(xiàn)模板存在孔洞未及時(shí)封閉或模板拼縫漏漿，需木工及時(shí)用小板封死（墻柱模板根部照片2張）。融創(chuàng)佛山公司工程管理部4、豎向結(jié)構(gòu)模板不利點(diǎn)檢查動(dòng)作（責(zé)任人：總包、監(jiān)理） ： 對于豎向模板實(shí)測驗(yàn)收中，存在易超出測評(píng)指標(biāo)的部位，或前一層已出現(xiàn)超出測評(píng)指標(biāo)的部位，需進(jìn)行分次澆筑、分次振搗，在澆筑過程中對不利點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分步消除。融創(chuàng)佛山公司工程管理部5、旁站過程檢查發(fā)現(xiàn)的爆點(diǎn)規(guī)定動(dòng)作（責(zé)任人：監(jiān)理） ： 在本次澆筑過程中，如實(shí)測發(fā)現(xiàn)爆點(diǎn)，對爆點(diǎn)位置進(jìn)行全數(shù)拍照通報(bào)，并跟蹤匯報(bào)整改閉合情況。融創(chuàng)佛山公司工程管理部6、衛(wèi)生間吊模防錯(cuò)臺(tái)檢查動(dòng)作（責(zé)任人：總包

11、、監(jiān)理） ：（1）對衛(wèi)生間吊模澆筑情況進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，如出現(xiàn)吊模變形需立即停止?jié)仓才拍竟みM(jìn)行加固；（2）澆筑后對吊模變形情況進(jìn)行復(fù)測，并調(diào)整至合格范圍；（3）對衛(wèi)生間（全數(shù)檢查）防錯(cuò)臺(tái)的變形情況在微信施工群中進(jìn)行匯報(bào)。融創(chuàng)佛山公司工程管理部7、衛(wèi)生間板筋、保護(hù)層、馬凳檢查動(dòng)作（責(zé)任人：總包、監(jiān)理） ：（1）對澆筑過程上下層板筋間距情況進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，如出現(xiàn)板筋踩塌需立即安排鋼筋工調(diào)整；（2）對板筋保護(hù)層進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控， 確保底筋保護(hù)層厚度；（3）對馬凳進(jìn)行調(diào)整及加固，避免馬凳凳腳直接支撐在模板上；（4）總包或監(jiān)理旁站人員對衛(wèi)生間澆筑前的鋼筋工程的整改情況進(jìn)行復(fù)核并微信匯報(bào)，至少提交一張鋼筋整改完

12、成后砼澆筑過程的照片。融創(chuàng)佛山公司工程管理部8、板底水平度檢查動(dòng)作（責(zé)任人：總包、監(jiān)理） ： 澆筑過程中木工按0,10mm（木模）， 0,5mm（鋁模）隨澆隨調(diào)，實(shí)測人員需隨之實(shí)測板底四角、板中數(shù)據(jù)，并在梁板模板驗(yàn)收圖上用藍(lán)筆原位標(biāo)注。值班監(jiān)理監(jiān)督調(diào)模、實(shí)測情況，并拍照發(fā)布至微信施工群（實(shí)測動(dòng)作記錄照片2張）。融創(chuàng)佛山公司工程管理部9、板厚檢查動(dòng)作（責(zé)任人：總包） ：（1）復(fù)核預(yù)埋同板厚的標(biāo)高控制材料的標(biāo)高；（2）每塊板至少布置5個(gè)標(biāo)高控制材料，間距不大于1.5m；（3）利用鋁合金刮尺根據(jù)預(yù)埋控制材料刮平（重點(diǎn)監(jiān)控以長邊1/3、2/3與短板中點(diǎn)的交點(diǎn)為中心1范圍內(nèi)） ； （4）監(jiān)理通過插釬、拉

13、線進(jìn)行標(biāo)高復(fù)查，并拍照發(fā)布至微信施工群（檢查動(dòng)作記錄照片2張）。融創(chuàng)佛山公司工程管理部10、收面動(dòng)作（責(zé)任人：總包） ：（1）建議采用人工收面，若采用機(jī)械收面，需重點(diǎn)復(fù)核收面后的標(biāo)高；（2）復(fù)核墻柱邊板面標(biāo)高及平整度，要求平整度控制在2mm內(nèi)；（3）對板厚重點(diǎn)部位進(jìn)行拉線復(fù)核，并在梁板圖上用藍(lán)筆原位標(biāo)注；（4）大面完成第一道收面由值班總包管理人員拍照記錄并匯報(bào)（1張）；（5）為強(qiáng)調(diào)二次收面，第二道收面也由值班總包管理人員拍照記錄并匯報(bào)（1張）。融創(chuàng)佛山公司工程管理部11、地下室階段檢查動(dòng)作（責(zé)任人：總包、監(jiān)理） ：（1）塌落度照片1張，混凝土料單4張（同主體）（2）大體積混凝土澆筑入模溫度測量

14、照片2張，實(shí)時(shí)室外溫度照片1張；（3）筏板高度照片1張，分層澆注高度（量到板頂標(biāo)高位置）照片4張；（4）止水鋼板部位澆筑密實(shí)照片2張；（5）收面照片2張；（6）二次收面照片1張，覆膜照片1張； 其中15由旁站監(jiān)理負(fù)責(zé)拍攝，6由總包施工員負(fù)責(zé)拍攝，照片存檔要求同標(biāo)準(zhǔn)層。融創(chuàng)佛山公司工程管理部澆筑過程中，主管工程師可根據(jù)管控需要，隨機(jī)要求監(jiān)理或施工員拍攝指定部位照片一張，照片里需要反映出監(jiān)理或施工員實(shí)時(shí)反饋對該部位的關(guān)注動(dòng)作。融創(chuàng)佛山公司工程管理部強(qiáng)調(diào)冷縫不得出現(xiàn)，若存在冷縫風(fēng)險(xiǎn)，監(jiān)理需第一時(shí)間在項(xiàng)目施工微信群中預(yù)警，并反饋冷縫處理完成情況（冷縫處理方案需在混凝土工程開始前分不同結(jié)構(gòu)形式編制，并完

15、成審批）。融創(chuàng)佛山公司工程管理部第四部分：數(shù)據(jù)收集及分析融創(chuàng)佛山公司工程管理部豎向模板拆除 48小時(shí)內(nèi)，項(xiàng)目部、總包和監(jiān)理進(jìn)行豎向結(jié)構(gòu)垂直度、平整度實(shí)測實(shí)量，將填寫在附件結(jié)構(gòu)工程實(shí)測評(píng)分表中簽字確認(rèn)。拆模后實(shí)測實(shí)量自檢評(píng)分表拆模后實(shí)測實(shí)量自檢評(píng)分表融創(chuàng)佛山公司工程管理部1、澆筑過程中出現(xiàn)的爆點(diǎn)（含過程整改合格）位置在澆筑完成24小時(shí)內(nèi)復(fù)測，確認(rèn)是否合格，對不合格的位置及時(shí)整改；2、澆筑過程中出現(xiàn)無法整改的爆點(diǎn)位置在澆筑完成24小時(shí)內(nèi)強(qiáng)調(diào)第一時(shí)間整改，并確保整改合格率達(dá)80%；3、對豎向結(jié)構(gòu)實(shí)測結(jié)果爆點(diǎn)位置及質(zhì)量缺陷部位在72小時(shí)內(nèi)進(jìn)行修補(bǔ)及復(fù)測，并在當(dāng)天日報(bào)中反饋整改情況；4、18天內(nèi)必須完成

16、該樓層內(nèi)所有整改閉合完成，由監(jiān)理工程師及總包管理人員簽字建立臺(tái)賬。融創(chuàng)佛山公司工程管理部項(xiàng)目部組織施工單位、監(jiān)理單位對比拆模實(shí)測結(jié)果與模板驗(yàn)收、過程檢查結(jié)果，分析材料、工藝、管理等方面存在的問題，提出針對性解決方案。融創(chuàng)佛山公司工程管理部1、建建立混凝土澆筑臺(tái)賬（詳見附件立混凝土澆筑臺(tái)賬（詳見附件） 收集7天后砼回彈數(shù)據(jù)，并與設(shè)計(jì)值進(jìn)行對比、分析；融創(chuàng)佛山公司工程管理部2、混凝土澆筑臺(tái)賬要求：每次澆筑記錄不同標(biāo)號(hào)砼方量及總方量、澆筑開始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間、旁站人員名單、7天后砼回彈值實(shí)測結(jié)果（包含但不限于墻柱頂部、墻柱中部、梁墻交接部等），并在現(xiàn)場留置同條件養(yǎng)護(hù)試塊。不同標(biāo)號(hào)砼方量及總方量7天后砼

17、回彈實(shí)測：天后砼回彈實(shí)測：1、按結(jié)構(gòu)工程實(shí)測評(píng)分表附圖中墻柱編號(hào)隨機(jī)抽選10個(gè)豎向構(gòu)件；2、按“墻柱編號(hào)/部位/實(shí)測砼強(qiáng)度”格式進(jìn)行填寫。融創(chuàng)佛山公司工程管理部如數(shù)據(jù)分析或7天后砼回彈數(shù)據(jù)分析后，發(fā)現(xiàn)玩忽職守、弄虛作假的行為，將立即通報(bào)批評(píng)，并視情況嚴(yán)重程度進(jìn)行進(jìn)一步處理。融創(chuàng)佛山公司工程管理部第五部分： “一層一檔”信息庫融創(chuàng)佛山公司工程管理部融創(chuàng)佛山公司工程管理部澆筑完成后48小時(shí)內(nèi)，由值班監(jiān)理收集所有該層澆筑的過程照片，按“*棟*層柱*層板”設(shè)置文件夾，保存在該文件夾中。融創(chuàng)佛山公司工程管理部 澆筑照片需采用水印相機(jī)拍攝，并將日期、時(shí)間、氣溫、樓棟、樓層等標(biāo)簽添加到相片中。融創(chuàng)佛山公司工程管理部澆筑過程照片由澆筑前和澆筑中兩部分組成，清單如下：融創(chuàng)佛山公司工程管理部澆筑過程照片由澆筑前和澆筑中兩部分組成，清單如下： 1、澆筑前（不少