如何培養(yǎng)團隊合作能力

1、1、如何培養(yǎng)團隊的合作能力之欣賞團隊的戰(zhàn)斗力在于每個成員配合的默契，而這種默契來自團隊成員的互相欣賞和熟悉-欣賞長處，熟悉短處，目的是揚長避短，每個人都可能會覺得自己在有些方面比其他人強，但你更應該將注意力放在他人的強項上。每個人身上都有閃光之點，都值得我們去挖掘和學習。要想成功融入團隊，善于發(fā)現(xiàn)和欣賞伙伴的優(yōu)點，是走進他們之中的第一步。2、如何培養(yǎng)團隊的合作能力之尊重相互尊重，能為一個團隊營造出良好的和諧融洽的氛圍，使團隊資源形成最大程度的共享。而一個團隊中的每一個成員都能將彼此的知識、能力和智慧共享，那么，這對整個團隊以及每一個成員來說，無疑是一筆巨大的財富。3、如何培養(yǎng)團隊的合作能力之寬

2、容如果你沖別人大發(fā)雷霆，即使過錯在對方，誰也不能保證他不以同樣的態(tài)度來回敬你。這樣一來，矛盾自然也就不可避免了。反之，如果你能以寬容的胸襟包容同事的錯誤，驅散彌漫在你們之間的火藥味，相信你們之間的合作關系會更進一步。4、如何培養(yǎng)團隊的合作能力之平等堅持以人為本，不論地位和等級，人格上都是平等的。平等待人，平等相處，團隊成員之間就不會產生距離感，他們在合作時就會形成更加默契、緊密的合作關系，使團隊產生有效戰(zhàn)斗力，效益達到最大化。此頁內容來源于： 【訪問查看大圖】5、如何培養(yǎng)團隊的合作能力之榮譽維護公司利益， 捍衛(wèi)團隊榮譽，維護公司利益，就是要求員工盡職盡責，熱愛本職工作，不做任何與職責相違背的事

3、，不做那些有損公司形象和信譽的事。能夠維護公司利益的員工，都具有強烈的榮譽感，甚至不惜犧牲自己的利益來維護公司的整體利益和捍衛(wèi)團隊榮譽。今天我以公司為榮，明天公司以我為榮。6、如何培養(yǎng)團隊的合作能力之目標明確目標，凝聚團隊戰(zhàn)斗力，團隊組織真正的領導人不是某個人，而是大家共同的目標和夢想。目標就是方向，就是成功的彼岸，就是生命的價值和使命。要把個人的目標趨向團隊的目標，把團隊的目標變成每一個人的目標。目標使我們有方向感，不會迷失自己；目標使我們集中精力，全力以赴。 7、如何培養(yǎng)團隊的合作能力之信任如果連起碼的信任都做不到，那么，團隊協(xié)作就是一句空話。人們在遇到問題時，往往首先相信物，其次是相信自

4、己和自己的經驗，最后萬不得已才相信別人。而這一點，在團隊合作中則是大忌。信任同時也是團隊成員對自身能力的自信，要想獲得成功，就必須讓自己擁有這份自信！8、如何培養(yǎng)團隊的合作能力之溝通溝通在團隊工作中非常重要，是把信息、思想和情感在團隊中傳遞，并達成共識的過程。成員間的溝通能力是保持團隊有效溝通的必要條件。作為個體，要想在團隊中獲得成功，溝通是最基本的要求。有效溝通，可以保持團隊在合作中的默契度。9、如何培養(yǎng)團隊的合作能力之負責負責，不僅意味著對錯誤負責，對自己負責，更意味著對團隊負責，對團隊成員負責，并將這種負責精神落實到每一個工作的細節(jié)之中。任何有利團隊榮譽，有損團隊利益的事情，與每一個團的

5、成員都是息息相關的，所有的人都有不可推卸的責任。如果有誰說那不是我的責任之類的話，這種人顯然對團隊沒有足夠的忠誠，缺乏責任心。10、如何培養(yǎng)團隊的合作能力之誠信誠信，是做人的基本原則。為人處事若不誠實，不講信用，就不能在社會上立足和建功立業(yè)。一個個體，如果不講誠信，那么他在團隊中也無法立足，最終會被淘汰出局。團隊精神應該建立在團隊成員之間相互信任的基礎之上。而只有當你做到了“言必信，信必果”時，你才能真正贏得同事的廣泛信賴和支持11、如何培養(yǎng)團隊的合作能力之結果“結果”是判斷團隊有效戰(zhàn)斗力的唯一標準，團隊期望的結果是完成目標任務，得到團隊想要得到的結果，就是團隊具有有效戰(zhàn)斗力的基本表現(xiàn)。只有“結果”才是判斷一個團隊是否具有有效戰(zhàn)斗力的唯一標準。無論過程多么曲折、激烈和精彩，最后沒有達到完成目標任務的“結果”，這個團隊就不具有有效戰(zhàn)斗力，甚至是支沒有戰(zhàn)斗力的團隊。12、如何培養(yǎng)團隊的合作能力之成功小成功靠個人，大成功靠團隊，無論是誰，在這個分工日益精細的時代，要想做成大事業(yè)、取得突出的業(yè)績，就得學會跟別人合作，借助團隊的力量取得勝利。時勢造英雄，我們都欽佩英雄們的個人成就。