公司員工學(xué)習(xí)及培訓(xùn)方案

1、公司員工學(xué)習(xí)方案為全面提升公司員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，推進(jìn)公司健康快速發(fā)展，結(jié)合公司實際，特制定本方案。本方案針對公司中層管理員、專業(yè)技術(shù)員、操作執(zhí)行員和廣告業(yè)務(wù)員。一、學(xué)習(xí)目標(biāo)通過學(xué)習(xí)，提高中層管理人員的綜合素質(zhì)、管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力；提高專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)理論水平、專業(yè)技能、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力；提高操作執(zhí)行人員執(zhí)行技能、履職能力；提高業(yè)務(wù)員人際溝通、協(xié)調(diào)，以及市場開拓的能力。二、學(xué)習(xí)方式及內(nèi)容以自主學(xué)習(xí)為主，外出學(xué)習(xí)為輔。（一）自主學(xué)習(xí)：自主學(xué)習(xí)分為內(nèi)部員工組織學(xué)習(xí)和專業(yè)人士講解。A A、內(nèi)部員工組織學(xué)習(xí)1 1、每周舉行一次集體學(xué)習(xí)，分別就廣告策劃設(shè)計、文案撰寫、廣告新材料、廣

2、告市場、活動組織實施、經(jīng)營管理、成本管理、人力資源管理或等進(jìn)行專項學(xué)習(xí)，也可圍繞工作經(jīng)驗的交流、工作困難的解決、新思路新業(yè)務(wù)的開辟等進(jìn)行交流、學(xué)習(xí)。2 2、學(xué)習(xí)時間為每周五下午 3:3:00006:6:0000。3 3、學(xué)習(xí)時由一名員工當(dāng)主講，其余員工積極配合、參與，并為主講員工評分。4 4、員工輪流講完后，公司根據(jù)評分排名次。排名第一名者，公司送專業(yè)書籍一本；排名最后一位者，罰打掃衛(wèi)生 1 1 天。5 5、每周主講員工，自行選擇講解主題，并提前三天告知辦公室。6 6、學(xué)習(xí)時間如因事不能如期舉行，公司則另安排時間補上。B B、專業(yè)人士講解公司在條件許可的情況下請專業(yè)人士為員工講授業(yè)務(wù)知識。（二

3、）外出學(xué)習(xí)1 1、組織員工到同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)參觀、學(xué)習(xí)、取經(jīng)。2 2、根據(jù)工作需要選派工作認(rèn)真責(zé)任、積極進(jìn)取的員工參加外出學(xué)習(xí)。3 3、員工外出學(xué)習(xí)完畢，寫出書面材料，將學(xué)到的新知識在公司內(nèi)進(jìn)行推廣學(xué)習(xí)。（三）新進(jìn)員工的學(xué)習(xí)凡新進(jìn)員工由辦公室安排其對公司各項管理制度、勞動紀(jì)律和團(tuán)隊精神等方面的學(xué)習(xí)。三、外出學(xué)習(xí)期間待遇1 1、外出學(xué)習(xí)經(jīng)費由公司出的 60%,60%,員工個人出 40%40%。2 2、外出學(xué)習(xí)員工領(lǐng)基本工資。3 3、外出學(xué)習(xí)時產(chǎn)生的食宿費按公司行政管理制度“差旅費”的食宿標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行報銷。四、具體實施1 1、公司領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)習(xí)工作全面負(fù)責(zé)。2 2、公司行政部門抓好落實，并按學(xué)習(xí)計劃做好組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)和監(jiān)督等具體工作。附件：1