現(xiàn)代企業(yè)管理系統(tǒng)第一套精彩試題88分錯6題

1、現(xiàn)代企業(yè)管理第一套試卷6000 總分：100考試時間：100分鐘丨224949一、單項選擇題20736821、 服裝公司將服裝市場細分為高收入、中等收入、低收入的依據為（答題答案：B）垃I A、地理韻 B、人口C 心理 D 行為20736872、 當經濟蕭條時，應采用（答題答案：B）後1 A、長渠道B、短渠道C、寬渠道叮 D窄渠道20736923、市場營銷學產生于（答題答案：B）詞 A、十九世紀末B、二十世紀C二戰(zhàn)末期D本世紀五十年代20736974、 管理人員選聘時不需要作為主要考慮標準的是。（答題答案：C）訂 A管理的愿望 G B、勇于創(chuàng)新的精神心 C強健的體魄 E3 D較高的決策能力20

2、737025、部招聘的主要弊端是。（答題答案：A）口 A、可能會引起同事之間的矛盾丁 B要花很長時間重新了解企業(yè)狀況V C、知識水平可能不夠高 D決策能力不夠高20737076、 是人力資源管理程序中的第一步。（答題答案：B）；:月A、招聘員工二 B、編制人力資源計劃燈 C選用員工 D辭退員工20737127、下列不屬于基本戰(zhàn)略的是。（答題答案：B）訶 A、成本領先 B、多元化 C特色優(yōu)勢叮 D單元化2073717A)8、某品牌電視因在電視機上加裝“ VCD播放器而大受歡迎，這屬 于。（答題答案:i±UA、差異化策略OB、無差異化策略二 C集中策略二D、成本領先策略20737229、

3、 用戶潛在需求分析屬于外部環(huán)境分析中的。（答題答案：A）口 a市場需求分析二 B、經濟環(huán)境分析冋 C政治環(huán)境分析 E2 D競爭狀況分析207372710、 被稱為是“科學管理之父”。（答題答案：D）A、亞當？斯密回 B、羅伯特？歐文 2 c、亨利？法約爾 2 D、泰羅207373211、一家產品單一的跨國公司在世界許多地區(qū)擁有客戶和分支機構，該公司的組織結構應 考慮按因素來劃分部門?（答題答案：C）A、職能B、產品C地區(qū) D矩陣結構207373712、 矩陣式組織的主要缺點是（答題答案：B）13、三 B、多頭領導 0 C對項目經理要求高D組織穩(wěn)定性差是按照工作的過程標準來劃分的。（答題答案：A

4、）±2 b、產品部門化yC地域部門化市場部門化14、在下述哪種情況下，管理幅度可以適當加大?（答題答案:B)垃I A、工作任務復雜二 B、工作環(huán)境不穩(wěn)定 D掌握先進的信息手段207375115、 工作輪換一般適用于提高的技能。（答題答案：D）財 A、學徒B、普通職員C、管理人員D工程技術人員207375616、 同一層次的多個企業(yè)為了爭奪同一目標市場的銷售而進行的競爭稱為（答題答案：C） A、水平渠道沖突二 B、垂直渠道沖突叮 C水平渠道競爭 £ D渠道系統(tǒng)競爭207376117、 指出下列哪種市場是不可擴市場（答題答案：C）A、兒童玩具市場B、家用電器市場I；C煙草市場

5、kD食鹽市場207376618、 工作說明書的容中不包括。（答題答案：C）A、員工應做哪些工作二 B、工作環(huán)境以及工作條件I：C、某種特定工作最低需要具備哪些知識和技能訶D員工應做哪些工作207377119、工作規(guī)說明了 。（答題答案：C）擁 A、工作的容B、工作環(huán)境以及工作條件 |打 C某種特定工作需要具備最低的知識和技能L3 d工作的容207377620、各種溝通方式中，快速傳遞，快速反饋，信息量很大，但傳遞中經過層次愈多信息失真愈嚴重，核實越困難的溝通方式是。（答題答案：D）垃I A、電子媒介二B、非語言二C書面幻 D 口頭二、多項選擇題20739971、 市場營銷學主要對下列幾類行為進

6、行研究（答題答案：ACD）口 A、消費行為B、政府行為C供應商行為匚D市場營銷機構行為E、幫會組織行為20740032、 要通過激勵促成組織中人的行為的產生，取決于某一行動的。（答題答案：ABD）二I A、效價 B、期望值 L C效率 L D持續(xù)時間20740083、 屬于人際關系學派的主要觀點是。（答題答案：ABCE）二A、企業(yè)的職工是社會人B、滿足工人的社會欲望是提高生產效率的關鍵 口 C、企業(yè)中實際存在著一種“非正式組織”D人的行為都是由一定的動機引起的E企業(yè)應采取新型的管理方法20740144、 組織的設計必須考慮到人的因素即。（答題答案：AB）口 A、有利于人的能力的提高 D B、有

7、利于人的發(fā)展叮 C有利于個性的發(fā)揮 L D有利于個 人潛能的發(fā)揮20740195、 溝通在管理中的作用是。（答題答案：ABC）A、協(xié)調各個體、各要素，使企業(yè)成為一個整體的凝聚劑!_ B、是領導者激勵下屬，實現(xiàn)領導職能的基本途徑口 C溝通是企業(yè)與外部環(huán)境之間建立聯(lián)系的橋梁l!_ D溝通是組織文化20740246、 過分集權的弊端包括。（答題答案：ACD）A、降低決策的質量B、降低決策的頻率C降低組織的適應能力D降低組織成員的熱情20740297、 選擇何種溝通工具，在很大程度上取決于。（答題答案：ABCD）二A、信息的種類B、目的C外界環(huán)境 D溝通雙方20740348、 期望理論認為，人們對工作

8、的態(tài)度取決于對下述三種聯(lián)系的 判斷。（答題答案：ABD）A、努力一績效B、努力一獎賞C獎賞一個人目標D績效一獎賞20740399、 溝通的目的有。（答題答案：ABCD）A、給交往對象提供行為建議B、以積極或消極的方式激勵或約束他人行為 C向上司、下屬或合作單位提供與決策制定或執(zhí)行有關的各種信息口 D獲得選擇或組織進行與自己的活動相關的各種信息207404410、人員推銷決策的容大體上可分為類（答題答案：AE）L A、戰(zhàn)略決策B、組織決策 U C控制決策卩1 D目標決策丨1 E、管理決策三、判斷題2249511、 招聘是人力資源管理程序中的第一步。（答題答案：B）L2 A、是叮 B、否22495

9、42、 斯密認為人是社會人。（答題答案：B）訶A、是叮B、否2249573、 管理人員和工人進行自我指揮、自我控制。（答題答案：A）皿 A、是也 B、否2249604、 組織設計就是對組織的結構和活動進行變革。（答題答案：B）口 A是厲B、否224963（答題5、 部門設計根據的是相關性標準，層級設計則是根據相對集權或相對分權的原則。 答案：A）A、是B、否2249666、勞動分工要求組織活動保持高度的協(xié)調一致性，協(xié)調的有效方法是組織的部門化。題答案：A）L3 A、是廚 B、否2249697、在品種單一、規(guī)模較小的企業(yè)，按產品進行組織分工是理想的部門化劃分形式。（答題答案：B）2249728、

10、有效的管理幅度是決定組織中層級數目的最基本因素。（答題答案：A）A、是U B、否2249759、依據招聘的外環(huán)境不同，組織大致可以通過 缺。（答題答案：B）LCA、是B、否外部招聘的方式來選擇和填補員工的空22497810、績效評估能起到為組織發(fā)展提升支持的作用。（答題答案：B）224981（答題答案：B）11、市場越穩(wěn)定，市場營銷組織就越發(fā)需要改變?？?A、是曰b、否22498412、消費者的欲望和需要不僅受人口變量的影響，而且受其它變量，特別是心理變量的影 響。（答題答案：A）D A、是B、否22498713、 企業(yè)的回頭客比率越高，市場營銷費用就越高。（答題答案：B） U A、是A B、否22499014、雙因素理論的研究重點，是人的需要。 （答題答案：B）訶 A、是刖 B、否22499315、 溝通是雙方或多方為實現(xiàn)某種目標就有關條件達成協(xié)議的過程。（答題答案：B）12 A、是如 B、否22499616、 當目標明確并具有挑戰(zhàn)性時，能更有效地激勵個體或團隊行動。（答題答案：A） 已A、是打b、否22499917、 對二手資料進行審查與評估的標準有三，即公正性、有效性和可靠性。（答題答案：