




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、-溝通協(xié)調能力測試 你已經(jīng)考了:0次最后一次正確率:0%注:測試可以重復屢次提交,正確率到達60%即可通過測試并獲得學分。1、是非題 領導者善于協(xié)調還是不善于協(xié)調會使同樣的組織權力產(chǎn)生不同的權力效益。(2 分)A.正確 B.錯誤您的答案:A B 正確答案:A2、是非題 情境領導模型是權變管理當中比較重視下屬的管理模型。(2 分)A.正確 B.錯誤您的答案:A B 正確答案:A3、是非題 本組織和外部社會環(huán)境的資源整合是協(xié)調。(2 分)A.正確 B.錯誤您的答案:A B 正確答案:B4、是非題 一個領導者善于管理,可能會使同樣的權力產(chǎn)生不同的權力效益。(2 分)A.正確 B.錯誤您的答
2、案:A B 正確答案:A5、是非題 溝通是到達協(xié)調管理的工具、橋梁、方法。(2 分)A.正確 B.錯誤您的答案:A B 正確答案:A6、是非題 70%的管理中出現(xiàn)的障礙是由于文化不同所引起的。(2 分)A.正確 B.錯誤您的答案:A B 正確答案:B7、是非題 無論是還是西方,都把協(xié)調溝通看作是管理當中非常重要的職能,甚至是管理的本質和目的。(2 分)A.正確 B.錯誤您的答案:A B 正確答案:A8、是非題 目標的決斷是對領導綜合素質的挑戰(zhàn)和考驗。(2 分)A.正確 B.錯誤您的答案:A B 正確答案:A9、是非題 權變管理在現(xiàn)代管理當中,特別是現(xiàn)代管理叢林的時代,具有一定的前瞻性、具有一種
3、時代感。(2 分)A.正確 B.錯誤您的答案:A B 正確答案:A10、是非題 高工作,高關系的領導風格是對工作極度關注,關注組織的績效、組織的效率、組織的權限,而較少關心人的因素。(2 分)A.正確 B.錯誤您的答案:A B 正確答案:B11、是非題 有效的領導不能只強調工作,或者只強調人。(2 分)A.正確 B.錯誤您的答案:A B 正確答案:A12、是非題 人際資源的協(xié)調,是領導者把組織當中人和人之間的關系作為一種重要的資源進展整合的管理過程和管理能力。(2 分)A.正確 B.錯誤您的答案:A B 正確答案:A13、是非題 組織中的領導者每天都是在產(chǎn)生矛盾和解決矛盾的過程中去開展組織,協(xié)
4、調組織目標的。(2 分)A.正確 B.錯誤您的答案:A B 正確答案:A14、是非題 最早是漢代的司馬遷提出“鼓勵兩個字。(2 分)A.正確 B.錯誤您的答案:A B 正確答案:A15、是非題 一個國家、一個民族、一個組織、一個企業(yè)的騰飛靠兩個輪子科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,這兩個輪子的軸心由資金駕馭。(2 分)A.正確 B.錯誤您的答案:A B 正確答案:B16、是非題 社會開展的最終目標是鼓勵的白金法則,最大限度地滿足人民群眾物質的、精神的、文化的需要。(2 分)A.正確 B.錯誤您的答案:A B 正確答案:A17、是非題 下行協(xié)調主要是強調和上級的溝通協(xié)調的關系。(2 分)A.正確 B.錯誤您的
5、答案:A B 正確答案:B18、是非題 人是世間唯一取之不盡用之不竭,而且能夠再生和擴大的智力資源。(2 分)A.正確 B.錯誤您的答案:A B 正確答案:A19、是非題 授權式管理領導風格表達在低關系低任務就可以了,因為下屬成熟度很高,把事業(yè)作為人生第一需要,所以敢于承擔責任、敢于冒風險、兢兢業(yè)業(yè)。(2 分)A.正確 B.錯誤您的答案:A B 正確答案:A20、是非題 低工作,高關系的領導風格指的是最關注的是人的因素,和大家情感是否融洽,下屬的需求愿望是否得到滿足,而對工作任務關注程度比較低。(2 分)A.正確 B.錯誤您的答案:A B 正確答案:A21、是非題 根據(jù)時間、地點、條件、任務、
6、下屬的能力的匹配,應該采取不同的領導風格。(2 分)A.正確 B.錯誤您的答案:A B 正確答案:A22、是非題 高工作,高關系總是有效的。(2 分)A.正確 B.錯誤您的答案:A B 正確答案:B23、是非題 領導要善于把握機遇,而且要善于抓重點。(2 分)A.正確 B.錯誤您的答案:A B 正確答案:A24、是非題 高層領導在決策當中絕不能犯情緒化的問題,每一個實際工作中的中層領導都要理智、實事、客觀、長遠的看問題,這叫決策的科學化。(2 分)A.正確 B.錯誤您的答案:A B 正確答案:A25、是非題 執(zhí)行力是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預定目標的操作實踐能力,它是對領導者綜合素質的一種要求。(2
7、 分)A.正確 B.錯誤您的答案:A B 正確答案:A26、是非題 30%的日常管理工作中是在進展協(xié)調溝通。(2 分)A.正確 B.錯誤您的答案:A B 正確答案:B27、是非題 領導者對組織部員工的協(xié)調,對組織部資源的整合是協(xié)調。(2 分)A.正確 B.錯誤您的答案:A B 正確答案:A28、是非題 排序是現(xiàn)代管理者的一個根本功,不善于排序就沒有管理的效率。(2 分)A.正確 B.錯誤您的答案:A B 正確答案:A29、是非題 執(zhí)行,是實現(xiàn)目標的路徑、途徑。(2 分)A.正確 B.錯誤您的答案:A B 正確答案:A30、是非題 哈羅德·孔茨認為協(xié)調已經(jīng)成為管理的本質。(2 分)A.
8、正確 B.錯誤您的答案:A B 正確答案:A31、單項選擇題 在?財富?雜志對世界500強企業(yè)高管的調查中,大多數(shù)高管認為在管理中失敗的最主要原因是什么.(2 分)A.缺乏協(xié)調人的技能 B.缺乏提升企業(yè)財力的技能 C.缺乏世界各國文化知識 D.缺乏良好的理財知識您的答案:A B C D 正確答案:A32、單項選擇題 人與人之間傳達思想轉移信息的過程指的是什么.(2 分)A.協(xié)調 B.競爭 C.合作 D.溝通您的答案:A B C D 正確答案:D33、單項選擇題 “下君盡己之能,中君盡人之力,上君盡人之智出自哪里.(2 分)A.?論語? B.?四書? C.?非子·八經(jīng)? D.?五經(jīng)?您
9、的答案:A B C D 正確答案:C34、單項選擇題 關注破窗效應是因為(2 分)A.最弱的決定生死 B.小破壞帶來大災難 C.細節(jié)決定成敗 D.整合決定效能您的答案:A B C D 正確答案:B35、單項選擇題 既關心工作,也關心人;既注重組織的目標,也關注下屬的需求愿望是否得到滿足。這是哪種領導風格.(2 分)A.高工作,低關系 B.高工作,高關系 C.低工作,高關系 D.低工作,低關系您的答案:A B C D 正確答案:B36、單項選擇題 別人希望你怎么對待他,你就應該怎么對待他,這是鼓勵的什么法則.(2 分)A.黃金法則 B.青銅法則 C.法則 D.白金法則您的答案:A B C D 正
10、確答案:D37、單項選擇題 馬斯洛需求理論中,最高的需要是什么.(2 分)A.自我實現(xiàn)的需要 B.自尊的需要 C.社交的需要 D.平安的需要您的答案:A B C D 正確答案:A38、單項選擇題 對于比較成熟的下屬,應該采用哪種方式的管理.(2 分)A.授權式管理 B.教練式管理 C.指令式管理 D.參與式管理您的答案:A B C D 正確答案:D39、單項選擇題 方格管理中1.9型是什么類型的管理.(2 分)A.貧乏型管理 B.俱樂部型管理 C.中庸之道型管理 D.偏重任務式的管理您的答案:A B C D 正確答案:B40、多項選擇題 在現(xiàn)代扁平式管理的時代,目標決斷的第一個層級是什么.(2
11、 分)A.戰(zhàn)略目標 B.策略性目標 C.行動方案 D.監(jiān)視檢查您的答案:A B C D 正確答案:A41、多項選擇題 有效的協(xié)調管理包括哪兩個方面.(2 分)A.協(xié)調 B.文化協(xié)調 C.財富協(xié)調 D.外協(xié)調您的答案:A B C D 正確答案:AD42、多項選擇題 工作成熟度由哪些要素構成.(2 分)A.動機 B.知識 C.技能 D.經(jīng)歷您的答案:A B C D 正確答案:BCD43、多項選擇題 工作關系協(xié)調有哪幾個模型.(2 分)A.領導二維理論和領導行為的四分圖 B.方格管理原理 C.情境領導模型與領導風格 D.馬丁曲線模型您的答案:A B C D 正確答案:ABC44、多項選擇題 副職擺正
12、角色位置要做到哪些方面.(2 分)A.有主見,但不固執(zhí) B.多攬事,而不爭權 C.盡職,而不爭功 D.行權,而不越位您的答案:A B C D 正確答案:ABCD45、多項選擇題 管理者應該從以下哪些方面來儲藏自己的能力.(2 分)A.科學判斷形勢的能力 B.駕馭市場經(jīng)濟的能力 C.應對復雜局面的能力 D.依法執(zhí)政的能力和總攬全局的能力您的答案:A B C D 正確答案:ABCD46、多項選擇題 情景領導模型的三個變量指的是什么.(2 分)A.工作行為 B.關系行為 C.下屬成熟度 D.文化修養(yǎng)您的答案:A B C D 正確答案:ABC47、多項選擇題 以下各項哪些有助于當好下屬.(2 分)A.對工作負責,追求卓越 B.準確領會上級工作的意圖 C.調整工作思路,配合領導工作 D.事先請示,事后報告您的答案:A B C D 正確答案:ABCD48、多項選擇題 馬斯洛需求包括哪幾個方面.(2 分)A.自我實現(xiàn)的需要 B.自尊的需要 C.社交的需要 D.平安的需要和生理的需要您的答案:A
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030年中國除草劑市場運營狀況發(fā)展趨勢分析報告
- 2025-2030年中國鋯英砂行業(yè)供需現(xiàn)狀及投資發(fā)展規(guī)劃研究報告
- 2025-2030年中國連接器制造市場發(fā)展動態(tài)及前景趨勢預測報告
- 2025-2030年中國輪滑鞋行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景趨勢分析報告
- 2025-2030年中國血漿增容劑行業(yè)運行動態(tài)與發(fā)展風險評估報告
- 2025-2030年中國葵花油市場運行態(tài)勢及發(fā)展盈利分析報告
- 2025-2030年中國藝術玻璃行業(yè)市場運行態(tài)勢及投資戰(zhàn)略研究報告
- 2025-2030年中國管道檢測行業(yè)供需現(xiàn)狀及投資發(fā)展規(guī)劃研究報告
- 2025-2030年中國空冷器市場運行現(xiàn)狀及發(fā)展策略分析報告
- 2025-2030年中國種衣劑市場運營狀況及發(fā)展趨勢研究報告
- 學生課后服務活動記錄表
- 義務教育信息科技課程標準(2022年版)解讀
- CRRT的精細化護理
- 部編小學語文單元作業(yè)設計一年級下冊第二單元
- (高清版)DZT 0282-2015 水文地質調查規(guī)范(1:50000)
- 七字押韻祭文范文六篇
- 建設項目安全設施“三同時”課件
- 交通大數(shù)據(jù)服務平臺建設方案
- 十二經(jīng)絡及任督二脈課件
- 16學時《中醫(yī)藥膳學》教學大綱(可編輯修改文本版)
- 抗滑樁施工安全施工方案
評論
0/150
提交評論