副區(qū)長在區(qū)委財(cái)經(jīng)委2022年一季度會(huì)議上的發(fā)言

1、副區(qū)長在區(qū)委財(cái)經(jīng)委2022年一季度會(huì)議上的發(fā)言今年以來，我區(qū)繼續(xù)把招商引資作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手，緊緊圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢資源，轉(zhuǎn)變招商理念，創(chuàng)新招商方式，拓展招商領(lǐng)域，招商引資工作取得了一定的成效。一、切實(shí)增強(qiáng)招商引資的緊迫感責(zé)任感（一）趕超進(jìn)位實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。1-3月，全區(qū)完成招商引資總量為XX億元，超序時(shí)進(jìn)度XX%；工業(yè)完成XX億元，超序時(shí)進(jìn)度XX%；外商直接投資XX萬美元。全區(qū)在談項(xiàng)目共計(jì)XX個(gè)，計(jì)劃總投資額約XX億元；簽約億元以上項(xiàng)目XX個(gè)，籌建億元以上工業(yè)項(xiàng)目XX個(gè)，在建億元以上工業(yè)項(xiàng)目XX個(gè)。（二）明確主攻方向提升成效。從投資規(guī)模來看，簽約項(xiàng)目中10億元以上項(xiàng)目XX個(gè)（XX

2、公司XX項(xiàng)目）；5-10億元項(xiàng)目XX個(gè)（XX公司XX項(xiàng)目）；1-5億元項(xiàng)目XX個(gè)。在談項(xiàng)目中10億元以上項(xiàng)目XX個(gè)（XX公司XX項(xiàng)目等）；5-10億元項(xiàng)目XX個(gè)。從產(chǎn)業(yè)類別來看，簽約項(xiàng)目中加工制造類項(xiàng)目XX個(gè)，服務(wù)業(yè)、電子等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目XX個(gè)（XX公司XX項(xiàng)目等）。從落戶地看，簽約項(xiàng)目中落戶五大園區(qū)的項(xiàng)目XX個(gè)，落戶XX鎮(zhèn)項(xiàng)目XX個(gè)，落戶XX鄉(xiāng)項(xiàng)目XX個(gè)?？傮w來講，一季度我區(qū)招商引資工作成效是顯著的。面對(duì)成績的同時(shí)，我們也要認(rèn)識(shí)到任務(wù)艱巨與前景可期并存，嚴(yán)峻挑戰(zhàn)與機(jī)遇疊加并存，招商引資的巨大潛力與招商引資的綜合性壁壘并存。二、科學(xué)研判招商引資面臨的形勢（一）招商引資工作提質(zhì)升級(jí)不明顯。項(xiàng)目謀劃不夠

3、精細(xì)，特色不夠鮮明，論證不夠充分，對(duì)投資者吸引力不強(qiáng)的問題；招商方式方法單一，同質(zhì)化問題突出，統(tǒng)籌化、規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)鏈招商做得不夠的問題，新型招商方式運(yùn)用不夠。（二）產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)性強(qiáng)的大項(xiàng)目不夠多。從在談項(xiàng)目來看，可形成產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵性、帶動(dòng)性強(qiáng)的在談大項(xiàng)目偏少。儲(chǔ)備的項(xiàng)目質(zhì)量不夠高，在談項(xiàng)目中傳統(tǒng)項(xiàng)目占比較高，其他主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目比重仍然較低，科技含量、附加值高的戰(zhàn)略性新興龍頭產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目匱乏，部分在談大項(xiàng)目因政策、要素等原因，短期內(nèi)難以轉(zhuǎn)化。三、凝心聚力完成招商引資目標(biāo)任務(wù)下一步，要持續(xù)加大招商引資力度，進(jìn)一步提升項(xiàng)目建設(shè)、協(xié)調(diào)、跟蹤服務(wù)水平，我們要在思想上高度重視、責(zé)任上落實(shí)到位、措施上得力有效，盯緊

4、目標(biāo)、強(qiáng)化措施，確保按照既定發(fā)展目標(biāo)和計(jì)劃完成任務(wù)。（一）提高招商本領(lǐng)。主動(dòng)適應(yīng)新形勢新變化，更新招商知識(shí)，把握政策走向，熟知法律法規(guī)和產(chǎn)業(yè)變動(dòng)規(guī)律，提高談判能力，進(jìn)一步提升招商的專業(yè)化水平。要了解客商需求，研究企業(yè)的運(yùn)行、規(guī)劃及發(fā)展戰(zhàn)略，善于站在投資者角度思考問題，尋找客我雙方的“共同興奮點(diǎn)”“利益交集區(qū)”，增強(qiáng)招商的針對(duì)性。優(yōu)化招商信息平臺(tái)，提高項(xiàng)目信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和連續(xù)性，完善招商宣傳載體，圍繞目標(biāo)企業(yè)“量身定制”項(xiàng)目推介資料。加強(qiáng)招商系統(tǒng)干部的教育、培訓(xùn)和管理，不斷提高政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，著力打造一支政治上有定力、作風(fēng)上有底線、工作上有擔(dān)當(dāng)、事業(yè)上有作為的招商引資隊(duì)伍。（

5、二）注重項(xiàng)目落地建設(shè)。按照簽約項(xiàng)目抓開工、在建項(xiàng)目抓進(jìn)度、竣工項(xiàng)目抓投產(chǎn)的要求，完善項(xiàng)目調(diào)度機(jī)制，實(shí)行項(xiàng)目分級(jí)、分類調(diào)度相結(jié)合，定期、不定期調(diào)度相結(jié)合，形象和現(xiàn)場調(diào)度相結(jié)合，根據(jù)項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃，明確責(zé)任人員、時(shí)間節(jié)點(diǎn)，及時(shí)研究解決項(xiàng)目落地中的存在問題。（三）創(chuàng)新招商引資方式方法。要圍繞以商招商、以企招企，在全員招商、以會(huì)招商和小分隊(duì)招商等基礎(chǔ)上，敢于打破常規(guī)，積極探索招商引資的新路子、新辦法,大膽嘗試各類招商方式，嚴(yán)格兌現(xiàn)落實(shí)招商政策，突出以更加優(yōu)惠的政策、更加周到的服務(wù)吸引客商投資，招引一批好項(xiàng)目。以企業(yè)的實(shí)際需求為導(dǎo)向，推進(jìn)項(xiàng)目審批標(biāo)準(zhǔn)化和集成化建設(shè)，最大程度便利企業(yè)。通過政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)共享，實(shí)現(xiàn)由企業(yè)申請服務(wù)向政府部門主動(dòng)推送服務(wù)方式的轉(zhuǎn)變，降低企業(yè)辦事成本。同志們，幸福都是奮斗出來的。我們要在區(qū)委、區(qū)