論騰訊公司發(fā)展戰(zhàn)略

1、論騰訊公司發(fā)展戰(zhàn)略姓名： 年級： 專業(yè)： 財務(wù)管理專業(yè) 學(xué)號： 班級： 教師： 麥老師 城市學(xué)院論騰訊公司發(fā)展戰(zhàn)略摘要:隨著社會的快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)對我們的社會生活影響越來越大，扮演著極其重要的角色，在查閱大量資料的基礎(chǔ)上，本文就騰訊公司的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了分析。關(guān)鍵詞:PEST分析、SWOT分析、波特五力模型分析企業(yè)背景：騰訊公司成立于2021年11月，是中國最早也是目前中國市場上最大的互聯(lián)網(wǎng)即時通信軟件開發(fā)商。目前，騰訊已經(jīng)形成了互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)、無線和固網(wǎng)業(yè)務(wù)、廣告業(yè)務(wù)、企業(yè)服務(wù)和品牌授權(quán)等五大業(yè)務(wù)體系。并逐步向個人即時通訊、企業(yè)實時通訊和娛樂資訊三大戰(zhàn)略方向發(fā)展。騰訊的QQ游戲中心在2021 年8

2、月推出，提供包括棋牌類游戲、休閑游戲、競技游戲和QQ秀聊天室等?，F(xiàn)在騰訊退出了QQ幻想、QQ音速、QQ三國等大中型多角色網(wǎng)絡(luò)游戲，同時，騰訊還代理了韓國的游戲凱旋。騰訊有成為最受尊敬的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的超前性遠(yuǎn)景；騰訊公司希望通過通過成熟有效的營銷、管理機(jī)制，實現(xiàn)企業(yè)健康、持續(xù)的利益增長，給予股東豐厚的回報；與所有合作伙伴一起成長，分享成長的價值；不忘關(guān)愛社會、回饋社會，以身作則，推動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的健康發(fā)展的方式來實現(xiàn)其在全球互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、全球華人社區(qū)不斷強(qiáng)化騰訊的影響力，保持綜合實力在全球前三名的企業(yè)方向。其使命是通過互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提升人類生活品質(zhì)發(fā)展自身；經(jīng)營的主線：騰訊以高品質(zhì)的內(nèi)容、人性化的方式，向

3、用戶提供可靠、豐富的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和服務(wù)；騰訊的產(chǎn)品和服務(wù)像水和電一樣源源不斷融入人們的生活，豐富人們的精神世界和物質(zhì)世界；持續(xù)關(guān)注并積極探索新的用戶需求、提供創(chuàng)新的業(yè)務(wù)來持續(xù)提高用戶的生活品質(zhì)；經(jīng)營目的：騰訊通過互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)，讓人們的生活更便捷和豐富，從而促進(jìn)社會的和諧進(jìn)步。管理哲學(xué)：騰訊的管理哲學(xué)是為了全人類的更加方便豐富的互聯(lián)網(wǎng)生活而努力，強(qiáng)調(diào)自己的服務(wù)性質(zhì)。組織架構(gòu): 馬化騰：首席執(zhí)行官 馬化騰，執(zhí)行董事、董事會主席兼本公司首席執(zhí)行官，全面負(fù)責(zé)本集團(tuán)的策略規(guī)劃、定位和管理。劉熾平：總裁 劉熾平， 2021 年加盟騰訊公司，出任本公司首席戰(zhàn)略投資官，負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略、投資、并購和投資者關(guān)系。張志

4、東：高級執(zhí)行副總裁兼首席技術(shù)官 張志東，執(zhí)行董事兼本公司首席技術(shù)官，全面負(fù)責(zé)本集團(tuán)專有技術(shù)的開發(fā)工作，包括基本即時通信平臺和大型網(wǎng)上應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)。許晨曄：高級執(zhí)行副總裁兼首席信息官 許晨曄，本公司首席信息官。許先生是主要創(chuàng)辦人之一，自2021年起受雇于本集團(tuán)，全面負(fù)責(zé)網(wǎng)站財產(chǎn)和社區(qū)、客戶關(guān)系及公共關(guān)系的策略規(guī)劃和發(fā)展工作。陳一丹：高級執(zhí)行副總裁兼首席行政官 陳一丹，本公司首席行政官。陳先生是主要創(chuàng)辦人之一，自2021年起受雇于本集團(tuán)，全面負(fù)責(zé)本集團(tuán)行政、法律和人力資源事宜。陳先生亦負(fù)責(zé)本集團(tuán)的管理機(jī)制、知識產(chǎn)權(quán)及政府關(guān)系。曾振國：高級執(zhí)行副總裁兼首席財務(wù)官。曾振國，自2021 年起出任本公司

5、首席財務(wù)官, 全面負(fù)責(zé)財務(wù)、會計及投資者關(guān)系。加入本集團(tuán)之前，曾先生曾在BASF及赫斯特等跨國企業(yè)擔(dān)任財務(wù)及資金管理要職，早前亦曾在美國的國際商業(yè)銀行擔(dān)任管理要務(wù)，參與商業(yè)銀行、企業(yè)融資、信貸政策、信貸風(fēng)險評級和策略性規(guī)劃工作。熊明華：聯(lián)席首席技術(shù)官 熊明華，2021 年加入騰訊公司，擔(dān)任聯(lián)席首席技術(shù)官，負(fù)責(zé)提升公司研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃和流程管理能力，負(fù)責(zé)管理公司平臺研發(fā)系統(tǒng)部門包括基礎(chǔ)即時通信平臺和大型網(wǎng)上應(yīng)用系統(tǒng)等部門。網(wǎng)大為：國際業(yè)務(wù)高級執(zhí)行副總裁 網(wǎng)大為，自2021 年起出任本公司國際業(yè)務(wù)部高級執(zhí)行副總裁，與國際合作伙伴推動騰訊科技的國際業(yè)務(wù)，并負(fù)責(zé)騰訊科技在中國大陸境外的服務(wù)。劉勝義：網(wǎng)絡(luò)媒

6、體執(zhí)行副總裁 劉勝義，2021 年加盟騰訊，負(fù)責(zé)公司的網(wǎng)絡(luò)媒體系統(tǒng)，主力為拓展公司的網(wǎng)絡(luò)媒體業(yè)務(wù)以及相關(guān)的廣告業(yè)務(wù)，并負(fù)責(zé)優(yōu)化公司及重點產(chǎn)品的品牌策略。任宇昕：互動娛樂業(yè)務(wù)系統(tǒng)執(zhí)行副總裁 任宇昕，2021 年加入騰訊。曾經(jīng)擔(dān)任過增值開發(fā)部總經(jīng)理，互動娛樂事業(yè)部總經(jīng)理，自2021 年9月起擔(dān)任互動娛樂業(yè)務(wù)系統(tǒng)執(zhí)行副總裁， 全面負(fù)責(zé)互動娛樂業(yè)務(wù)系統(tǒng)的游戲開發(fā)、運營、市場、渠道銷售等工作。吳宵光：互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)執(zhí)行副總裁 吳宵光，2021年加盟騰訊，親自主持了騰訊核心產(chǎn)品即時通信軟件QQ客戶端的研發(fā)和產(chǎn)品規(guī)劃工作，并先后擔(dān)任QQ 研發(fā)團(tuán)隊項目經(jīng)理、即時通信產(chǎn)品部總經(jīng)理，互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部總經(jīng)理，2021

7、年11月起擔(dān)任互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)執(zhí)行副總裁，全面負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)各項增值業(yè)務(wù)。劉成敏：無線業(yè)務(wù)系統(tǒng)執(zhí)行副總裁 劉成敏，2021 年3月加入騰訊，曾任電信事業(yè)部總經(jīng)理、移動通信部總經(jīng)理。李海翔：運營支持系統(tǒng)執(zhí)行副總裁 李海翔，2021年6月1日加入騰訊，自2021 年12月起擔(dān)任運營支持系統(tǒng)執(zhí)行副總裁，負(fù)責(zé)規(guī)劃、建設(shè)和管理相關(guān)運營支持平臺，包括技術(shù)架構(gòu)、信息安全、帳務(wù)結(jié)算、商業(yè)智能、渠道接入、基礎(chǔ)IT、應(yīng)用運維以及客戶服務(wù)等平臺, 以提升公司的運營管理水平。曾李青：聯(lián)合創(chuàng)始人 終身榮譽(yù)顧問曾李青，騰訊公司五位創(chuàng)始人之一，自2021年起受雇于本集團(tuán)，曾于2021年-2021 年期間擔(dān)任本公司首席運營官，全面

8、負(fù)責(zé)本集團(tuán)業(yè)務(wù)范圍及產(chǎn)品種類，同時管理全國各市場推廣工作。 戰(zhàn)略分析：PEST分析、SWOT分析、波特五力模型分析一、PEST分析 (1)政治環(huán)境：現(xiàn)在我國社會穩(wěn)定，人民生活水平提高。中國加入了WTO后，全面對外開放，境外網(wǎng)絡(luò)游戲大舉進(jìn)入中國。國家對網(wǎng)絡(luò)游戲還是持扶持的態(tài)度，但是迫于整個社會的壓力，2021 年8月,新聞出版總署推出了防沉迷系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)，與七大廠商聯(lián)手，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)游戲的一次規(guī)范的嘗試。(2)經(jīng)濟(jì)環(huán)境：我國大力扶持IT行業(yè)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)游戲因此搭上順風(fēng)車而發(fā)展。盜版的猖獗導(dǎo)致單機(jī)游戲廠商損失巨大，因為網(wǎng)絡(luò)游戲幾乎不存在盜版的問題，轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)游戲的開發(fā)運營。(3)技術(shù)環(huán)境：硬件上，網(wǎng)絡(luò)傳輸及

9、大型服務(wù)器的開發(fā)，為網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)生提供了硬件支持；電腦的價格降低，網(wǎng)吧的盛行，使得網(wǎng)絡(luò)游戲廣泛流傳；單機(jī)游戲的技術(shù)積累，配合網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展，導(dǎo)致了網(wǎng)絡(luò)游戲的誕生。(4)社會文化：生活水平的提高，網(wǎng)吧、寬帶的普及，人們追求新鮮的娛樂方式；另外人口基數(shù)大，有利于網(wǎng)絡(luò)游戲開拓市場。二、SWOT分析 優(yōu)勢:(1) 擁有的注冊用戶和海量的用戶資料。（2）QQ品牌對用戶的強(qiáng)有力的影響和QQ用戶的強(qiáng)黏性。（3）有全面比較成功的產(chǎn)品線。（4）具有成熟的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)經(jīng)驗。（5）具有優(yōu)秀的研發(fā)團(tuán)隊。（6）擁有充沛的現(xiàn)金流及優(yōu)秀的財務(wù)報表，其股市形勢很好。（7）戰(zhàn)略合作伙伴眾多。弱點：（1）業(yè)務(wù)體制繁多導(dǎo)致公司不能兼顧到

10、所有業(yè)務(wù)的發(fā)展。（2）用戶的增長導(dǎo)致騰訊的定位越來越模糊。（3）與基礎(chǔ)運營商的局面導(dǎo)致騰訊公司在網(wǎng)絡(luò)自主權(quán)方面的網(wǎng)絡(luò)劣勢。機(jī)會：（1）信息科技能量石呈級數(shù)成長導(dǎo)致了中國互聯(lián)網(wǎng)信息業(yè)快速發(fā)展。（2）國內(nèi)企業(yè)與國際競爭對手比具有本土化的成本優(yōu)勢、語言優(yōu)勢與行為習(xí)慣優(yōu)勢。（3）國際競爭對手積極尋找與國內(nèi)企業(yè)的戰(zhàn)略合作或者進(jìn)行風(fēng)險投資。威脅：（1）互聯(lián)網(wǎng)競爭的升級，互聯(lián)網(wǎng)競爭不僅僅是宣傳的競爭，更重要的是如何滿足用戶的需求的競爭。（2）網(wǎng)民的本質(zhì)是善變的，他們將流行更好服務(wù)的企業(yè)。（3）投資變化，風(fēng)頭扶持起越來越多的競爭對手，從各個方面對騰訊造成威脅。三、波特五力模型分析 （1）現(xiàn)有企業(yè)競爭強(qiáng)度分析：

11、網(wǎng)絡(luò)游戲作為近十年來新興的一種產(chǎn)業(yè)，吸引了大量投資和技術(shù)，同時也使得同一價值環(huán)節(jié)上競爭對手的數(shù)量較多，幾家比較大的網(wǎng)絡(luò)游戲公司的力量對比差距很小，在共同的產(chǎn)業(yè)活動規(guī)律性的支配下，各企業(yè)在獲取資源的能力、為了爭奪市場所能支配的資源量、可能采取的競爭方式、能供利用的產(chǎn)業(yè)協(xié)作體系，甚至企業(yè)對市場的影響力和影響方式等方面都是相近的。這種競爭方式使那些經(jīng)營相近風(fēng)格網(wǎng)絡(luò)游戲的企業(yè)面對著更大的威脅，他們互相學(xué)習(xí)對方的在線服務(wù)模式，降低點卡和相關(guān)游戲產(chǎn)品的價格，增加服務(wù)器容量，提高硬件技術(shù)水平，以求更高的市場份額。（2）新進(jìn)入企業(yè)的潛在進(jìn)入分析：首先進(jìn)入障礙分析：在資本量要求方面，投資幾百萬，上千萬，都可以研

12、發(fā)游戲，都可以代理到游戲。在產(chǎn)品差異方面：網(wǎng)絡(luò)游戲的差異性并不體現(xiàn)在其為游戲這一特征，而是其游戲的特色，耐玩性以及操作性等等。而任何有特色的游戲都難避免被模仿的命運，同類型的游戲的泛濫，造成了玩家的流失，對任何一個已經(jīng)進(jìn)入網(wǎng)游的企業(yè)都是威脅。但是玩家是有選擇的，而且玩家通常都選擇第一個出現(xiàn)的游戲，所以同類型游戲中搶得先機(jī)的，往往有比較長久的生命力。游戲開發(fā)技術(shù)及人才：網(wǎng)絡(luò)游戲的最大的進(jìn)入障礙是網(wǎng)游開發(fā)技術(shù)以及專業(yè)人才，鑒于這一行業(yè)技術(shù)人員的流動性很大，所以這個障礙很容易通過獵頭公司挖人來解決。其次，典型的進(jìn)入者的分析?，F(xiàn)在的企業(yè)，也是曾經(jīng)的進(jìn)入者，所以具有一定的參考意義。現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)游戲參與者，

13、主要有：單機(jī)游戲或網(wǎng)游的開發(fā)商，網(wǎng)游或單機(jī)游戲的代理商，網(wǎng)游的運營商，門戶網(wǎng)站，游戲門戶網(wǎng)站，軟件開發(fā)商等等，很多企業(yè)是幾項業(yè)務(wù)的綜合，如開發(fā)和運營，也有的只是開發(fā)或者代理。從這個方面看，與網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)相關(guān)的企業(yè)，均有可能成為這一行業(yè)的進(jìn)入者，參與者。實際上，甚至一些其他產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，因為覬覦網(wǎng)絡(luò)游戲的巨大利潤，而進(jìn)入這個行業(yè)，這樣就造成了整個行業(yè)競爭的混亂無序。（3）供應(yīng)商分析： 對于網(wǎng)絡(luò)游戲來說，其供應(yīng)源主要來自3個方面：設(shè)備供應(yīng)商、網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商、人才市場以及網(wǎng)絡(luò)游戲的開發(fā)商。在網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)中，設(shè)備排除一般行政資源外主要是指用以存儲數(shù)據(jù)的服務(wù)器。來自網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)商的威脅有：首先，代理費用一個網(wǎng)

14、絡(luò)游戲的運營是否能夠成功，或者說運營商能否從中獲利，絕大程度上就取決于網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品本身。其次，后續(xù)產(chǎn)品的開發(fā)及代理：任何一個網(wǎng)絡(luò)游戲都有其自身的壽命，即使是再好的網(wǎng)游也不例外。玩家總是喜歡玩更新鮮、更有趣的游戲，對于舊的游戲很容易產(chǎn)生厭倦。因此為了維持、延長一個游戲的壽命，對其后續(xù)產(chǎn)品的開發(fā)是十分重要的。第三，開發(fā)商進(jìn)入：對于網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)商來說，要轉(zhuǎn)變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)游戲運營商來說是極其容易的事。不過在我看來，對于運營商而言，開發(fā)商進(jìn)入與其說是多了一個競爭對手，不如說是少了個產(chǎn)品的來源渠道。如果說越來越多的開發(fā)商，特別是那些向來具有良好游戲品質(zhì)的開發(fā)商，進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)游戲市場，那么現(xiàn)有的運營商將會越來越難以獲

15、得足夠好的游戲甚至面臨失去產(chǎn)品獲得渠道的威脅，而這是網(wǎng)游運營商的立足之本。（4）買方分析 ：首先，總需求分析：市場容量：市場容量大，網(wǎng)民總?cè)藬?shù)為12300萬人，截止到2021 年6月30日，我國的在網(wǎng)用戶總?cè)藬?shù)為10300萬人。同2021 年年初的調(diào)查相比，我國上網(wǎng)用戶總?cè)藬?shù)半年增加了900萬人，增長率為9.6%，和2021 年同期相比增長18.4%，我國上網(wǎng)用戶總數(shù)依然保持良好的增長態(tài)勢。其次，支付能力：支付能力也在快速增長，高速的產(chǎn)業(yè)成長和用戶增長：根據(jù)IDC 的預(yù)測，2021 年中國大陸地區(qū)網(wǎng)絡(luò)游戲市場規(guī)模將達(dá)到83.4 億人民幣，2021 -2021 年平均復(fù)合增長率達(dá)62%。此外，平

16、均每位網(wǎng)絡(luò)游戲用戶每年花費的金額也將從2021 年的257 元人民幣，成長至2021 年的374元人民幣，2021 -2021 年平均復(fù)增長率率達(dá)13%。產(chǎn)業(yè)成長速度驚人。第三，潛在需求：潛在需求量大，網(wǎng)絡(luò)游戲用戶將占到互聯(lián)網(wǎng)用戶的29.5%， 2021 年中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶數(shù)將達(dá)到1380萬，比2021 年增長63.8%，占同年Internet用戶數(shù)的20.2%。第四，買方價值占有能力分析買方集中度和進(jìn)貨批量較小，產(chǎn)品差異性較差，買方后向一體化的可能性較小。（5）替代產(chǎn)品分析：首先，網(wǎng)絡(luò)游戲之間的替代威脅：現(xiàn)狀是各類游戲（包括益智休閑、競速、戰(zhàn)斗等類別）在各自的同類產(chǎn)品中某一或少數(shù)幾款占據(jù)絕對

17、優(yōu)勢，其它同類產(chǎn)品幾乎無法產(chǎn)生威脅。其次，網(wǎng)絡(luò)游戲與其他娛樂方式相比的替代優(yōu)勢這一優(yōu)勢在中國（尤其是在中國青年人群中）是相當(dāng)明顯的：在國外，不論是發(fā)達(dá)國家，還是發(fā)展中國家，很少見到中國如此“繁榮”的網(wǎng)吧業(yè)。總結(jié)：通過對騰訊公司進(jìn)行了PEST分析、SWOT分析和波特五力模型分析后，我得出如下結(jié)論,騰訊公司在未來的發(fā)展道路上還是會遇到很多困難，但其發(fā)展遠(yuǎn)景是可觀的。其銳意進(jìn)取，追求卓越的企業(yè)精神和正直、盡責(zé)、合作、創(chuàng)新的價值觀將為騰訊的發(fā)展打來不可低估的影響力。其一切以用戶價值為依歸的經(jīng)營理念將為騰訊贏得更多的合作伙伴，其關(guān)心員工成長的管理理念將使員工獲得與企業(yè)同步成長的快樂，從而能更好的激發(fā)員工

18、的工作熱情，為企業(yè)自身的發(fā)展帶來更多更好的利益。當(dāng)然，隨著互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的快速發(fā)展，將會有更多的企業(yè)想來分一口蛋糕，所以騰訊將面臨更大的挑戰(zhàn)和更多的競爭者，所以要在眾多競爭者中脫穎而出，成為王者，騰訊還有很長的一段路要走。但我相信，騰訊一定能成功，就讓我們拭目以待，等待王者歸來。以上便是我通過一個學(xué)期的企業(yè)戰(zhàn)略管理的學(xué)習(xí)，然后用所學(xué)知識的部分對騰訊公司發(fā)展戰(zhàn)略的分析論文。 論大學(xué)生寫作能力 寫作能力是對自己所積累的信息進(jìn)行選擇、提取、加工、改造并將之形成為書面文字的能力。積累是寫作的基礎(chǔ)，積累越厚實，寫作就越有基礎(chǔ)，文章就能根深葉茂開奇葩。沒有積累，胸?zé)o點墨，怎么也不會寫出作文來的。寫作能力是每個大

19、學(xué)生必須具備的能力。從目前高校整體情況上看，大學(xué)生的寫作能力較為欠缺。一、大學(xué)生應(yīng)用文寫作能力的定義那么，大學(xué)生的寫作能力究竟是指什么呢？葉圣陶先生曾經(jīng)說過，“大學(xué)畢業(yè)生不一定能寫小說詩歌，但是一定要寫工作和生活中實用的文章，而且非寫得既通順又扎實不可。” 對于大學(xué)生的寫作能力應(yīng)包含什么，可能有多種理解，但從葉圣陶先生的談話中，我認(rèn)為：大學(xué)生寫作能力應(yīng)包括應(yīng)用寫作能力和文學(xué)寫作能力，而前者是必須的，后者是“不一定”要具備，能具備則更好。眾所周知，對于大學(xué)生來說，是要寫畢業(yè)論文的，我認(rèn)為寫作論文的能力可以包含在應(yīng)用寫作能力之中。大學(xué)生寫作能力的體現(xiàn)，也往往是在撰寫畢業(yè)論文中集中體現(xiàn)出來的。本科畢

20、業(yè)論文無論是對于學(xué)生個人還是對于院系和學(xué)校來說，都是十分重要的。如何提高本科畢業(yè)論文的質(zhì)量和水平，就成為教育行政部門和高校都很重視的一個重要課題。如何提高大學(xué)生的寫作能力的問題必須得到社會的廣泛關(guān)注，并且提出對策去實施解決。二、造成大學(xué)生應(yīng)用文寫作困境的原因： （一）大學(xué)寫作課開設(shè)結(jié)構(gòu)不合理。 就目前中國多數(shù)高校的學(xué)科設(shè)置來看，除了中文專業(yè)會系統(tǒng)開設(shè)寫作的系列課程外，其他專業(yè)的學(xué)生都只開設(shè)了普及性的大學(xué)語文課。學(xué)生寫作能力的提高是一項艱巨復(fù)雜的任務(wù)，而我們的課程設(shè)置僅把這一任務(wù)交給了大學(xué)語文教師，可大學(xué)語文教師既要在有限課時時間內(nèi)普及相關(guān)經(jīng)典名著知識，又要適度提高學(xué)生的鑒賞能力，且要教會學(xué)生寫

21、作規(guī)律并提高寫作能力，任務(wù)之重實難完成。 （二）對實用寫作的普遍性不重視。 “大學(xué)語文”教育已經(jīng)被嚴(yán)重地“邊緣化”。目前對中國語文的態(tài)度淡漠，而是呈現(xiàn)出全民學(xué)英語的大好勢頭。中小學(xué)如此，大學(xué)更是如此。對我們的母語中國語文，在大學(xué)反而被漠視，沒有相關(guān)的課程的設(shè)置，沒有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)實踐訓(xùn)練。這其實是國人的一種偏見。應(yīng)用寫作有它自身的規(guī)律和方法。一個人學(xué)問很大，會寫小說、詩歌、戲劇等，但如果不曉得應(yīng)用文寫作的特點和方法，他就寫不好應(yīng)用文。 （三）部分大學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度不端正。 很多非中文專業(yè)的大學(xué)生對寫作的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練都只是集中在大學(xué)語文這一門課上，大部分學(xué)生只愿意被動地接受大學(xué)語文老師所講授的文學(xué)經(jīng)典故事

22、，而對于需要學(xué)生動手動腦去寫的作文，卻是盡可能應(yīng)付差事，這樣勢必不能讓大學(xué)生的寫作水平有所提高。 （四）教師的實踐性教學(xué)不強(qiáng)。 學(xué)生寫作能力的提高是一項艱巨復(fù)雜的任務(wù)，但在教學(xué)中有不少教師過多注重理論知識，實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)卻往往被忽視。理論講了一大堆，但是實踐卻幾乎沒有，訓(xùn)練也少得可憐。閱讀與寫作都需要很強(qiáng)的實踐操作，學(xué)習(xí)理論固然必不可少，但是閱讀方法和寫作技巧的掌握才是最重要的。 由于以上的原因，我們的大學(xué)生的寫作水平著實令人堪憂，那么如何走出這一困境，筆者提出一些建議，希望能對大學(xué)生寫作水平的提高有所幫助。 三、提高大學(xué)生應(yīng)用寫作能力的對策 （一）把應(yīng)用寫作課設(shè)置為大學(xué)生的必修課。 在中國的每一所大學(xué)，應(yīng)用寫作應(yīng)該成為大學(xué)生的必修課。因為在這個被某些人形容為實用主義、功利主義甚囂塵上的時代，也是個人生存競爭最激烈的時代，人們比任何時代都更需要學(xué)會寫作實用性的文章，比如職場競爭中的求職信，生活中的財經(jīng)文書、法律文書等，以提高個人的生存競爭能力。 （二）端正大學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度。 首先，要讓大學(xué)生充分認(rèn)識到實用寫作課的重要性，這門課關(guān)乎到他人生的每一個方面，諸如就職，求愛，理財，人際交往等，是他終生都需要使用的一些基礎(chǔ)性的知識，也是他必備的一項生存技能。其次，實用寫作有它自身的規(guī)律和方法。它不是你想怎樣寫都行的，它有嚴(yán)格的格式性的要求，所以