建筑公司施工班組安全的管理制度

1、建筑公司施工班組安全的管理制度 第一章總則 第一條為了加強(qiáng)施工生產(chǎn)一線班組平安生產(chǎn)管理，統(tǒng)一規(guī)范班組平安管理標(biāo)準(zhǔn)，提高一線員工平安意識(shí)和自我庇護(hù)能力，達(dá)到員工的自我訓(xùn)練、自我管理的目的，制定本制度。 其次條本制度依據(jù)國(guó)務(wù)院建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l理和總公司平安生產(chǎn)管理制度要求制定。 第三條本制度適用北京建造公司科技股份有限公司。 其次章班組平安組織 第四條班組長(zhǎng)是班組平安工作的第一責(zé)任人，對(duì)班組平安工作負(fù)全責(zé)。 第五條班組務(wù)必設(shè)1名兼職平安員，幫助班組長(zhǎng)全面開(kāi)展班組的平安管理工作。平安員不在崗時(shí)務(wù)必明確代管人員。班長(zhǎng)不在崗時(shí)，平安員有權(quán)安頓班組有關(guān)人員處理與平安有關(guān)的工作。 第三章班組平安訓(xùn)練

2、第八條班組訓(xùn)練內(nèi)容 一、本班組的概況和工作范圍； 二、本班組的危急源及控制措施； 三、本崗位、工種的平安操作規(guī)程； 四、單位平安生產(chǎn)制度和平安守則； 五、平安防護(hù)用品的正確使用方法，所操作機(jī)械設(shè)備、工具、器具的平安使用要求； 六、各種事故的應(yīng)急處理和搶救學(xué)問(wèn)； 七、本單位的平安動(dòng)態(tài)。 第九條班組訓(xùn)練要求 一、在新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前，班組務(wù)必組織員工舉行針對(duì)性的平安訓(xùn)練和測(cè)試； 二、新員工、換崗員工上崗前務(wù)必經(jīng)過(guò)班組級(jí)平安訓(xùn)練，訓(xùn)練時(shí)光不少于40學(xué)時(shí)； 三、平安操作規(guī)程考試滿(mǎn)分為100分，60分為及格，不及格者要復(fù)學(xué)復(fù)考，經(jīng)考試合格后方可上崗自立工作，訓(xùn)練內(nèi)容，考試分?jǐn)?shù)要記入“班組平安訓(xùn)練臺(tái)帳”或填寫(xiě)訓(xùn)練記錄卡； 四、班組應(yīng)適時(shí)組織平安操作的技能教育，進(jìn)行事故應(yīng)急措施演習(xí)，把握處理各種事故的能力，提高自我庇護(hù)能力； 五、對(duì)受平安訓(xùn)練后的人員，班組長(zhǎng)或平安員務(wù)必檢查訓(xùn)練效果，并簽署是否同意上崗看法，1周以后1個(gè)月以?xún)?nèi)復(fù)查。 第四章班組平安活動(dòng) 第十條班組班前會(huì)（班組平安交底） 一、結(jié)合當(dāng)日的詳細(xì)生產(chǎn)任務(wù)及工作環(huán)境，具體布置平安工作； 二、按照施工項(xiàng)目特點(diǎn)、危急危害因素，講解平安留意事項(xiàng)和控制措施； 三、傳達(dá)上級(jí)平安生產(chǎn)指示和事故案例； 四、學(xué)習(xí)、抽考員工平安操作規(guī)程； 以上由建造網(wǎng)搜集收拾，更多關(guān)于“建造公司施工班組平安的管理制度